当前经济全球化趋势导致经济飞速发展，企业也随着这个趋势在快速发展，而随着这方面的发展，开始有很多人意识到人才对于企业已经开始越来越重要，人才的缺乏，即使企业有着好的管理体系，也会使企业的运作力不从心。所以目前企业需要去改变以往的人力资源管理模式，注重吸纳人才，进而是人才为己所用，注重企业培训，同时预防人才的流失。
一、当前人力资源管理的相关问题
当前众多企业都已经意识到员工对于企业的重要性，也开始重视对于员工的相关管理工作。然而真正落到实处，却可以发现目前的大多数企业并没有办法很好的解决人才问题，并且随着老一代员工的退休，人才的缺口将暴露的越来越明显。与之同时，目前的新员工依旧是存在着各种问题的，很多企业对于这些新员工的任用也是存在着各种顾虑。
在当前来看，符合大众的观点是，很多企业在解决人才问题方面花费了大量的人力物力，却最终失败，这就导致了很多企业对于人才问题的解决并不抱乐观态度，以往的值得称道的企业管理模式到现在寸步难行成为困扰众多企业管理者的大问题。同时也有很多企业的管理者还未对于企业的人才问题有足够的重视，对于企业的人力资源等相关问题也是认知不清。
二、企业人力资源管理当前已势在必行
对于企业的人力资源管理，目前需要注意的因素还有三个，针对中国就是人口结构的变化，员工素质的普遍提升和新时代员工的核心价值观转变问题。同时不光外部因素，企业的自身目前也存在着一系列影响企业发展的因素。
所以目前企业应该注重向着整体人才战略的转化，但是目前这里存在这一个误区：很多企业人才战略只是在关注人力资源的系统流程，对于企业人力资源管理的思维模式往往却忽略掉。这个问题也是目前需要重点关注的。
三、对于企业的人力资源管理要有明确的思路
企业面对当前中国人口状况的即成变化，对于人才问题也开始得到了广大企业的重视，一部分企业很成功的将人力资源管理措施采取了转变，另外，企业的人才战略也开始发展。
总而言之，对于人的重要性，是目前企业管理者尤其要去重视的，而作为领导者，也需要去开发员工的素质，从而促进个人乃至团队的整体业绩。