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提高HR发送Offer成功率的方法

发布时间:2017-10-09编辑:1035

  HR如何发送Offer成功率更高?

  承认吧,有多少次你作为企业招聘负责人暗自庆幸“太棒了!他(候选人)的要求处在我们的薪酬范畴之内。”之后你发送了offer,却遭到他/她的残忍拒绝。你困惑不解,“到底发生什么了?”

  让我做个大胆的假设。你曾认为如果你相中一个候选人,并且可提供超出他当前薪资的待遇,这就足以让其接受这份工作邀约。但是事实却与此相差甚远。当今市场人才济济,企业之间的竞争异常激烈。真正出色的候选人可以在任何市场行情下找到工作,而如今这白热化的市场更是毋庸置疑。尽管是那些处于“过渡期”的高品质资源,他们仍然拥有许多工作机会可供选择。如何获得并保留优秀人才?这将是现代企业共同面临的难题。

  越来越多的人专注于寻找一套更广泛的标准体系。薪酬只是其中一项内容而已,这一点早已被历史证实,而在当前就业市场尤为凸显。在过去几年里,很多员工对雇主感到十分失望。若其他公司拟以高薪诚聘,他们会在收到讯号的第一时间跳槽。而今劳动者变得更加挑剔起来,因为市场变得开放而多元化,并且这些变化使得求职者在就业市场中如鱼得水。(预告:如何深层次地解决人才吸引、培养、激励、评价问题,欢迎参加9月25-27日的《CEO&HRD特训营》,为您提供人才问题的长效解决方案,描绘企业人才管理的地图!报名邮件service@ghrlib.com)

  候选人追寻的是什么?

  大多数候选人寻求的不仅仅是更高额的薪资支票。他们所追寻的我把它称为“雇主综合价值”------即员工选择或留在企业的显性和隐形的原因。而衡量一份工作之于个人价值的标准以及各标准的权重均有所差别,大多包含以下部分:

  公司历程及未来发展:企业是否一直在发展壮大?是否拥有立足未来持续发展的产品或服务?

  企业文化:企业具有怎样的“性格”?是否精力充沛,节奏快速,关注员工等等?

  贡献度:你的职位是否能对企业产生重大的影响?

  欣赏:公司是否欣赏员工,认同并感恩员工的努力?

  岗位:你的工作是否有趣,是否符合你的经验和能力?你是否能够在此岗位中获得佳绩?

  职业发展:组织是否能通过日常任务及培训课程提供职业成长的机会?是否具备完善的职业晋升渠道,抑或企业拥有良好的发展前景能为员工提供更多的职业机会?

  领导:与我共事的人是否聪明睿智,能否给我提供支持和帮助,是否易于相处?

  员工:公司员工是否开放,热情和有趣?是否营造了以团队为导向的氛围?

  办公环境:办公环境是否轻松快乐,让人精力充沛?办公室的设计是否有利于我顺利完成工作。

  办公地点:每日通勤路程多远?是否允许部分时间在家远程办公?

  出差:出差的时间是多久?是国内还是国外?

  薪酬福利:总体的薪酬福利如何,是否包含医疗保健,退休储蓄,利润分红,以及其他额外福利?

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