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HR工具:提高面试邀约率的技巧

发布时间:2017-04-30编辑:1035

  面试邀约率是很多HR都非常头疼的事,也是我比较头疼的事,最凄惨的一次是一天邀请了8人来面试,结果一个人都没有来。这些事让我作为HR的心拔凉拔凉的。所以从开始做招聘这一块后,我就不断地总结和学习,怎样才能提高面试的邀约率呢,总结出以下几点方法,跟大家分享一下:

  1、三面通知

  这包括电话、邮件、短信三个方面。有的公司在通知面试时连个电话都不打,就只发个邮件,这是很缺乏诚意的。如果只是通知电话和邮件的话,也是不够的,最好能发个短信,现代人都随身带着手机,发个短信他可以随时随地的看。

  2、邀请函规范化

  邀请函尽量写得官方一点,最好用官方邮件发送,包括对求职者的问候、认可,公司地址、面试时间、车次等,最好还能包括地图。并不是每个公司都处于显眼的地方,地图可以在求职者找到面试地点的给予很安心的帮助。

  3、做好简历筛选工作

  求职者是否在职,是否经济距离比较远,是否主动投递简历,是否薪资要求高于公司等都会影响到求职者的到来。

  4、做好电话沟通工作

  询问求职者的基本情况后,通过他的语气和主动性来看他是否会过来面试。确定过来面试的,要在电话里表示希望他准时赴约;如果说看一下的,告诉他无论来不来最好回一封邮件。另外,在面试前4个小时左右,确定一下面试者能否准时赴约,不能准时赴约的公司这边也可以做好其他准备,能够准时赴约,告诉他不懂的可以问你,随时联系,这些都可以给他们加深公司的印象。

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