引导语：物业管理处经理岗位职责大家知道有哪些，作为一名物业管理处经理，是否能履行这些岗位职责呢？
物业管理处经理岗位职责
1.以身作则,以勤奋积极、认真负责的态度领导本处员工实施小区全面的管理,直接对公司及小区业主负责。
2.策划并落实本处各部门人力物力的安排,因岗设人,合理定岗。主持编制各部门内部管理制度及各类物业管理文件资料。
3.熟悉小区内详细情况并与业主保持紧密联系,向业主宣传各项管理制度,督促并落实各项管理收费。
4.组织各部门主管学习有关物业管理法规、政策,协调各部门之间的工作联系,并检查督促各部门工作。
5.认真贯彻政府部门、公司及管理处各项规章制度,并负责监督执行。抽空与员工沟通,了解员工的思想动态,发挥他们的聪明才智,增强员工内部凝聚力。
6.加强小区内各方面的巡视,发现问题及时安排处理。
7.组织安排本处员工的培训与考核,全面提高员工的自身素质和业务水平。
8.指导安排属下员工的工作及小区内楼宇的交接验收,处理下属及其他部门员工难以处理的客户投诉和突发事件。
9.了解小区内收楼入住的进度、管理费用的收支状况及行政事务各项工作的进展情况,并负责编制年度预算,制定目标计划。定期总结本处工作,不断改进管理,努力提高工作效率和质量,及时向公司汇报工作情况。
10. 负责业主/用户装修申请的审批,如有影响楼宇结构及外观的装修安装工程须转由有关工程师批示。督促加强住户装修方面的管理。
11. 不断学习科学管理方法,提高管理水平,加强改革及服务意识,逐步使小区乃至整个公司的物业管理达到先进水平。
12. 完成公司交办的其他任务。
[知识拓展]
篇一：物业经理岗位职责
1.配合总经理统筹物业公司内部管理工作，协调各部门、各管理处之间的工作关系。
2.根据公司工作需要，提出人员调整意见并提交总经理决定。
3.负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度，呈交总经理审批并提请董事会通过后监督实施。
4.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要，提出相应调整定员定编的建议。
5.受总经理委托，在总经理外出时，代行总经理职权，并对其工作结果负责。
6.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。
篇二：物业经理岗位职责
1、物业经理在公司总经理领导下，全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调，当好参谋和助手。
2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。
3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。
4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。
5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。
6、物业经理负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等工作,指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管。
7、负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握公司政策界限,协调各方面工作与人际关系。
8、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。
9、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。
篇三：物业客服经理岗位职责
1、 协助项目物业总经理开展客服职责范围内的各项工作。
2、 负责小区日常服务管理工作的检查、监督，对不符合理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映。
3、 负责小区业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作，制订并组织实施小区业主各阶段联系沟通方案，积极赢得广大业主的理解、支持。
4、 组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;
5、 组织指导客服员工对业主报修接待、登记，及时安排维修部上门处理，并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作;
6、 负责物业管理相关费用的收缴工作。
7、 配合物业总经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。
8、 负责客服部员工的考核工作。
9、 协助并参与日常业主联系走访工作，与业主建立良好的沟通关系。
10、 负责组织社区文化活动及社区宣传工作。
篇四：物业经理岗位职责
主持日常管理工作。根据无锡光隆大厦各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。
对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。
负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。
监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。
负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。
篇五：物业经理岗位职责
1 落实总经理安排的各项工作;
2 负责本部门整体运作;
3 负责本部门考核与评估;
4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作;
5 审定本部门的工作计划和工作安排;
6 建立对外联系渠道，直辖市、解决公司与周边单位及管理部门的关系，接待来访人员;
7 负责收集有关物业管理的各项政策法规，及时向总经理汇报并提出建议。