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HR转型方向

发布时间:2017-10-12编辑:晓玲

  引导语:企业的HR转型需要经过哪些途径?他们的方向是什么?欢迎大家阅读下文了解。

HR转型方向

  情况1一朝HR,终身HR

  大多数的HR,当他们一如继往地保持着对本职业的热情与兴趣,同时还觉得自己的职业道路一片光明的时候,他们都应该会继续在这条路上走下去。

  不过,从一个HR菜鸟到HR总监的路是充满了荆棘和挑战,不知道你们做好准备了吗?

  大部分的HR宝宝都会按照这个流程一步一步的往上走,也有一些天赋异凛的会跳级成长~

  第一步:HR助理

  HRA(助理):入门级HR,主要负责基础事项

  ● 一个HR助理做的多是一些最基础的事务性工作。

  ● 这些工作需要相关的HR专业知识,但是都较为细节和具体。

  忠告:步步为营打好基础。没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立?

  第二步:HR专员

  HRC(专员):比HRA专业一些,但还是负责基础事项

  ● 经过一段时间工作的积累,HR专员可以独立操作部分模块的工作了,经验也更多一些。

  ● 但还是有不少事务性的工作,压力比较大。

  忠告:打好基础很关键。在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理。

  第三步:HR主管

  HRS(主管):主管有监管的含义,具有此头衔的人手下通常会有几个兵,那么管好这些兵也是份内的事。

  ● 不仅需要专业知识、实战经验,还应对下属提出问题,指导其工作。

  ● 举例,“兵”如果工作拖拉,不但要指出他拖拉的毛病,还应该找到原因及解决办法。

  忠告:要给自己订立更高的目标。走上了管理岗位,挑战还在继续。随着职位的提升,不断学习充电都是继续晋升的必须。

  第四步:HR经理

  HRM(经理):作为一个经理级别HR,专业知识和经验的要求不必重复强调。

  ● 更多的是要熟练运用各种HR的工具,还需要关心企业的运作、各个部门的流程,熟悉人员层次,以便配合公司业务支持其他部门。

  ● 将HRD的战略计划实施、落到实处,对下属的工作需要听取汇报,统筹安排,对决定负责,承担后果。

  忠告:升到经理职位,在国内企业也算是中高层管理人员了。HR经理可以利用自身早已积累的专业知识、经验以及工作发展起来的人脉,在商业、经营管理等多种道路上继续前行,获得成功。

  第五步:HR总监

  HRD(总监):一个好的HRD必须站在企业战略高度,对企业的近期目标、发展方向都非常明晰,在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。

  ● 一个HRD不但要具备专业的HR知识,还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。

  ● 制定的计划要与经营策略非常匹配,作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用,配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系;让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。

  忠告:在人资行业,坐上HR总监的位置已属顶峰。除了继续提升自己之外,如果不愿意为企业服务,自己创业,开管理咨询公司算是目前较为热门的选择。

  情况2挑战自我,我要转行

  讲真,摸着良心说~一个勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是开阔的眼界,宽广的格局。人呢,一定要学会未雨绸缪,如果你以后想从HR转行干其他的,就一定提前做好职业规划~不要等到“船到桥头自然直”,因为....这肯定会翻滴~

 

  HR转行出路

  1自行创业:

  ■开店

  民宿、餐厅、酒吧、咖啡馆或网店…和朋友喝咖啡聊是非是许多HR的一大梦想。

  有些HR离开了“大城市”,到丽江、大理、台湾 开民宿,寻找心目中的桃花源。比起咖啡馆,民宿盈利相对稳定,但投资金额也较高。

  ■开咨询公司

  HR经营的咨询公司基本多属于“迷你型”(个人工作室),由于业务能力有限,还是需要跟有业务能力的公司合作才能生存。

  多数HR 性格较为谨慎与保守加上仔细, 因此往往想法很多但最终能够真正落地的是少之又少,考虑的越多,风险意识就会越强,创业的可能性就越低。

  2做培训师

  走这条路的人士逐渐多了起来,但要分析成为培训师的条件,从现在市场上已做得较好的人士来看。

  第一,在知名企业工作过较长一段时间;

  第二,有丰富的培训经历和相关工作业绩(给大企业做过培训之类);

  第四,有良好的口才,亲和力较强;

  第五,在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法。

  1. 自由讲师

  每个月教几堂课,生活轻松有质量且收入还不错。这是多数 HR 的终极目标,但并不是每个人都具备担任老师的特质。

  不管你以前多资深,人力资源总监也好,副总裁也罢,我只能说台上一分钟,台下十年功,想要站上讲台,受到学员的欢迎“说、学、逗、唱”真是缺一不可。

  2. 咨询顾问

  顾问比讲师更难,讲师只要学生们喜欢就ok了,反正下了课好与不好都是再见了;

  但企业咨询顾问从一开始提案到最终买单,都需要老板拍板,执行过程中还需要跟相关部门协调,窗口如果不够力也很难落地,最终结案往往还要产出成果,才能收到尾款…

  3.目前很流行的“教练”

  教练可以是一对一,还可以坐着说话,不用被 Q 多数是问别人问题,加上1个小时不菲的收费,总体感觉也还不错,因此教练这个位子,满足了很多HR的梦想!

  身边很多 HR 毅然决然地放下现在的工作,转行干了教练,口口声声说找到了人生的方向! 但问题来了, 如何能够接到教练的项目并保持稳定的收入呢?

  3进入公司决策层

  成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职,在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件,真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。

  要做到这个职位,本人要有高超的内外部平衡能力,但真正能达到这种水平的人,真可谓凤毛麟角。

  1. 董监事,独立董事,薪酬委员

  这部分的比例相对较少,但从个人发展的角度来看,这是HR人生下半场的一条非常有价值的路径,既可以维持不错的名誉,也能将过去在企业积累的经验发挥出来,继续创造价值。

  根据经验,这个过程让我从过往单一人力资源解决方案的提供者,进一步提升成为全方位的商业顾问。

  2. 私人董事

  真正有机会进入董事会的HR毕竟是少数,因此只要有市场就会有人提供服务,目前市面上刚刚兴起的“私董会”从某种程度也提供了一条路径,让无法有机会进入上市公司董事会的HR们可以稍微体验一下,其操作模式主要在交流分享跟提问。

  3. 成为股东(执行董事)

  如果你做人成功,人缘不错,专业上也受到认可有一定的口碑,或许有机会受邀成为股东,许多公司在创业之初并不会设置很高阶的 HR 职位,即便到了后期有了一定的规模,其实老实说也不一定有人资长这样的角色,因此老板或许愿意让你投资一小部分的股份,换取你的人脉与经验!

  4成为管理咨询师

  自己或同朋友成立一家管理咨询公司,利用自己丰富的管理工作经验这一优势,对一些企业进行管理诊断咨询,及时发现问题,减少人为管理失误带来的损失。

  同时,要对各种管理案例要熟悉,特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。

  5成为人力资源管理某方面的专家

  人力资源管理设计了许多方面,如:招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等,这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。

  6成为人才分析师

  这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试,它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。

  要成为合格的人才分析师,需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验,并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系,同时具备较高的学识水平,所以此职业进入门槛较高,但发展前景较好。

  7成为猎头

  利用自己各方面的人力资源界的关系,及对企业欲招聘人员的了解,可逐步形成某方面的专业猎头。

  8劳动争议处理专家和法规咨询专家

  由于工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷,随着时间的推移,逐渐积累了处理这方面业务的实践经验,若你本人喜好研究这方面的案例,将对从事这方面的工作大有益处。

  当然,你必须对相关法律有浓厚的兴趣,且有一定的研究,并愿在此方面发展下去。

  9转换职业

  现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业,谋求新的发展。

  人力资源管理的发展状况远没有达到人们期望值,在单位里出成绩较慢,不宜显现,与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性。需要经过一个较长时间的发展,才可能有大起色。

  读懂市场,顺应趋势

  十多年来HR 的薪水就像房价, 只上不下, 稍具规模公司 HR总监的薪资基本上是百八十万不嫌少,二三百万不嫌多,但从个人综合能力与产出来说,不一定能与薪资成正比。对企业而言,最终的获利能力成为支撑 HR 薪资的重要因素,老实说HR高管们基本上也都有随时下车心理准备。

  生活在这样的环境下,HR必须要读懂市场,了解未来发展的趋势,并将自己下半场的规划与这个趋势相顺应。

  了解自己,合理预期

  把自己还原,归零,诚实的面对没有光环的自己是开始的第一步!

  人生下半场,没有完美的版本,合适不合适完全取决于各人。HR需要与自己对话,了解自己的优势与自己的梦想到底是什么。

  当然,我们也需要对自己有合理的预期。既然选择做自己,就不能凡事只从钱的角度来衡量,过渡期是一定会有的但无形的收获与做自己想做的事而得到的快乐,绝对是支持你下半场一路走下去的原动力。

  提前积累,事半功倍

  结合对自我的认知,建议大家提前做好人生规划。

  像海绵一样不停的吸收知识,待到有朝一日厚积薄发~

  ● 如果将来想要创业,那么就需要提前了解一家公司是如何运作,商业模式及盈利模式是怎么样。

  ● 如果希望成为一名自由讲师,你就要开始积累课程设计与开发和专业授课技巧的能力。同时,还需要热爱学习与分享,对外界发生的事物有着极强的敏感度,综合获取与分析外界讯息。

  ● 如果想进入董事会,你有足够的能力和人脉关系了吗?

  如果没有,那么请你一步一步去培养能力、积累人脉,凡事都没有快捷方式。

  人生的上半场多半不是自己的选择,往往为了现实不得不为五斗米折腰,但是若能提早做好准备,规画得当,人生下半场一定能为自己活。

  人生不能总是待在舒适区,有机会就是要“用力尖叫”,好好策划一场属于你自己的人生下半场!

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