2015年的第一个月份，什么话题可以快速产生共鸣，甚至一直没有停歇过，那一定是国足。自从国足在亚洲杯上的“逆袭、任性”表现后，都让我们开始怀疑这还是不是国足，有点陌生感。但现实就是我们的国足、我们经常会调侃的主角，但此时的国足，已经在亚洲杯上闪耀了、解气了、扬眉吐气了，不再是之前那个屡战屡败、屡败屡战的国足了，带给我们更多的是惊喜、感动、自信和希望。如今，昨晚的国足已经结束了亚洲杯征程，虽然留下遗憾，但足以铭记许多难忘的瞬间。
其实，国足闪耀亚洲杯的点点滴滴，有很多东西值得我们去回味、去感受。对于人力资源管理也同样如此。
有一种爱叫“国足”，为何不可以有“有一种爱叫HR”呢?
如果是经常关注国足的球迷来说，即使国足带给我们有无数次的“伤害”，但最后也无法阻挡我们对国足的关注和情意。虽然嘴上说说“我再也不看国足比赛了”，但过后却依然跑去现场或坚守在电视机前观看比赛。这就是一种爱，一种深沉的、没有任何考虑的爱。“国足虐我千百遍，我待国足又初恋”，把国足当成初恋的人，又怎么会对自己初恋的人选择抛弃呢?
或许从事过人力资源管理工作的职场人，都有一种切身的体会，就是人力资源管理为什么那么难做好?所以很多人也在埋怨之中失去了对人力资源管理工作的热爱和坚持，没有了刚开始从事这个工作的伟大抱负和职业理想。既然我们都把国足当成了自己的“初恋”，对国足坚持的爱，为何不可以去“爱HR”呢?国足有带给我们过失望和无奈，但我们都没有放弃对国足的“爱”。爱HR，就犹如我们爱国足一样，把做好HR工作当成一种习惯，坚持下去，爱到底。
国足都出线了，我们还有什么理由不努力呢?
已经连续两届亚洲杯都未取得小组出线的国足，让这次亚洲杯之旅都不被看好的情况下，国足彻底颠覆了我们对他们的看法和前景。一般来说，国足很多时候要面临“打平即可出线或最后一场生死战”的场面，可国足这次要用三场比赛才能拿到出线希望的情况下，却只用两场比赛就完成了目标，而且还是提前一轮锁定小组第一的姿态。这样的国足，我们真是不敢想象，而赛前，我们敢于这样的想吗?
在很长时间里，不努力的国足逐渐走下坡路，但这次努力的国足都出线了，我们作为HR的，还有什么理由不努力呢?还有什么理由去抱怨工作的复杂性、难度性和无趣性呢?国足的出线，说明了只要努力奋发向上，坚持不懈，就有希望。所以，我们HR要努力对自己进行全面的认识和对工作的把握，知道自己应该往哪个方向去努力，这样才能不断弥补工作所缺乏的知识、技能和经验。
国足主帅佩兰的低调务实敬业的作风，促使国足产生量变。
这次国足能够在亚洲杯上取得如此出色的佳绩，与主帅法国人佩兰的执教不无关系，堪称是头号功臣。如果没有佩兰在执教国足过程中表现出非常低调风格、务实做事和敬业精神，国足还不一定可以让我们再次“扬眉吐气”一回。佩兰懂得选择什么样的球员、制定符合球队的战术打法和对自己工作负责到底，这些东西，佩兰在执教国足之后就一直执行着。如今，佩兰的执教，也促使国足在亚洲杯上产生了量变。只希望未来可以再进一步，帮助国足形成质变的效果。
作为企业战略执行者、员工服务者和业务协作者的HR，最需要的就是一种低调和务实的做事风格和行为，加上对HR工作的敬业精神，是不可能做不好HR工作的。因为低调，所以我们可以认真思考那些工作是我们该负责的;因为务实，所以我们可以明白该如何做好本职工作;因为敬业，所以我们可以好好去对待这份工作，不随随便便就选择放弃。与国足主帅佩兰一样，用一个负责任的心态去对待一件事，是不可能做不好的。
国足选拨球员参加亚洲杯，就该是最适合的，而不是最优秀的。
国足能够在亚洲杯上上演逆袭的好戏，与教练组在赛前选拨球员有很大的关系。这次来参加亚洲杯的国足，是历史上最为年轻的国家队，而就是这样一支那么年轻的球队，却屡屡带来惊喜和突破，与把最合适的球员放到最合适的位置不无关系。其实，国内还有很多优秀的球员，但教练组没有选择他们，而是选择最适合球队战术打法的球员，来征战亚洲杯比赛。只有选择最合适球队战术打法的球员，才能踢好比赛。
同样，对于HR的招聘工作也如此。全国那么多人，优秀的人才是太多太多了，但我们在招聘企业需要的人才时，不是只能最优秀的人才招进就行。因为最优秀的人才，也不一定会适应企业的工作、环境、文化，到那时也可能会选择离开的，企业也会浪费时间和成本，因此，只有选择那些最合适企业标准、可以适应工作岗位、企业环境和企业文化的人才，才是找到企业真正需要的人才。
感谢在这个月里，国足所带来的无数惊喜，让我们内心久违地受到了颤动，而这颤动是美妙的、快乐的。希望国足可以再接再厉，勇往直前，继续战斗。而我们也要对人力资源管理继续战斗才行，因为国足都出线了，还有什么理由不跟随呢?