年度调薪已经成为一个公司每年的常规工作，调薪的方法有复杂的也有简单的，有激励性强的也有激励性弱的，有正向激励的甚至有操作不当导致负向激励的。那么怎样操作是正确的调薪呢?
常见的调薪方式有普调、职位调整调薪和绩效调薪，每种方式该如何操作呢?还有其他独特的调薪操作方法吗?
通常情况下一个公司的薪酬调整总幅度是有预算的，那么在预算范围内该如何操作调薪呢?
人力资源部在操作调薪过程中又有哪些需要注意的事项呢?
建议参会人员
薪酬经理、薪酬主管
主要内容
一、常见的调薪方式
二、各种方式的原理与操作实务
1、企业做调薪的关键前提。
2、年度普调：普调的方式有哪些?
3、职位调整调薪：新旧薪资之间的如何平衡?如何评价员工在新岗位上的适岗度?
4、绩效调薪：绩效与调薪的关系你真的懂吗?
5、积分制调薪：什么是积分制调薪?怎么操作?
6、开放式调薪：人力资源部最省力的调薪方式，适用于哪些企业?
7、其他调薪方式。