一位领袖一般都具备以下几个特点：鼓舞能力、统一意见的能力、活力充沛及凝聚力。要发现具备这些特质的潜在领袖，说难不难，说易不易。以下十五个问题，或者可以为求才若渴的你，在挑选候选人时带来一丝曙光：
1、你如何解释领导能力?
2、列举一些你在企业中引领变革的例子?
3、这些变革如何成功施行的?
4、在过程中你知道自己对与错的地方吗?
5、你自己在这个过程中学到了什么?
6、如果再有一次机会，你会有什么不同的措施呢?
7、当一项政策不受欢迎时，你如何去争取其他人的支持?
8、改革方案推出后，你如何将对企业的影响力减至最低?
9、你如何同自己的同事或同道中人沟通?
10、在出现意见分歧时，你会用什么策略?
11、你的上司对你的评价?
12、当工作小组出现问题时，你会如何解决呢?
13、你会如何实现自己的目标?
14、你的谈判风格是咄咄逼人、绵里藏刀或绕圈子呢?
15、说一个最近你在公司解决冲突的例子?
其实，以上的问题并没有一个正确答案，但有一点可以相信，这十五个问题问完后，这位人选是否是领导人才大家都心中有数。