今天，一家企业的职业经理人，和我沟通：
王老师，我不想在这家企业做了，我要离开！
理由是：1因为另一家企业老板如何如何？2因为我们现在的老板如何如何？3因为同事如何如何？
我们就这个问题分析一下：
一、职业人离职的心理原因分析
一个人才的离职有多方面的原因！
1是一个核心原因，但是并不是最重要的原因；
2上级的信任是更为重要的一个原因！
3环境也就是人言可畏，也是另一个重要的原因！
但是，就这名职业经理人来讲：问题不是出现在企业，而是出现在他个人身上！
1外在企业邀请是一个为了面子，假设的前提。
2薪酬不是问题，如果企业老板重视，薪酬的提升不过是个时间的问题！
3环境不是个问题，自己做的好，获得上级的信任，环境不过是自身感觉别人的眼光而已！
4给我打电话有两个原因：
第一就是我和老板比较熟，可以通过我来影响老板挽留他。
第二就是我是人事专家可以帮助他分析决定这件事对他的优劣！
二、逃避自己是职业经理人离职的通病
很多的职业人对自己能力普遍都有某种虚高的评估。
而这种评估，在企业的实际运作中会体现为能力结构的不足，能力的欠缺！
实际上，能力的欠缺不是坏事，
一方面，可以让上级充分了解自己的能力结构，便于企业更加深入的了解自己和对自己的更加合理的使用
另一方面，可以让自己更清晰的了解自己自己的能力结构，以便让自己能够找对方向，定准位置，补足自己的短板，让自己成为全面的人才！
三、职业人虚伪的面子害人
职业人当能力结构还不成熟，同时最大的禁忌，就是职业心理素质同样的不成熟！
自己对自己的能力判断，又过高的评估；
一旦上级感觉能力和早期印象不符，于是产生信任度的降低：
这时候，就是这个职业人的最为关键的时候了：
结果有两种：
第一，职业人看到真相，但是讳疾忌医，不愿意面对自己的职业短板，更不愿意丧失上级的信任，同时又保持虚伪的自尊，于是就用逃离来解决信任和能力短板！