对于HR来说,发生劳动争议是最头疼的了;被员工告上法庭,不免让人倒吸一口凉气!平日里听你指挥的员工,现在把你告到法庭,平起平坐在公堂之上,你不但不能再对他发号施令,而且相关的企业管理制度等都将受到法律的质疑。也有的员工来时信誓旦旦,让他签合同、协议时,他眼也不眨一下全盘接受,是够爽气的;可走时也爽气,管你说他违约还是缺德,给你来个“黄鹤一去不复返”,如果主动追究他们的责任,这官司能赢吗? “嗨,这官司到底能不能赢呀?”莫愁莫愁,我这就教你个“火眼金睛”招,只要看透了其中玄机,发生再多的劳动争议,你也能透过层层迷雾,看穿敌人致命要害,正确判断胜算的可能性。 先看申诉标的 有的员工申诉时写了密密麻麻一大堆的申诉标的,可是实质的东西就那么一两点。你先别慌,看看申诉标的包括哪几类。根据目前发生的大多数争议来看,无非是这么几种: 1、工资报酬类(包括克扣、拖欠工资、加班工资、下岗生活费、内退工资、降低工资标准等) 2、履行合同类(因履行合同约定的内容发生的争议) 3、解除合同类(包括除名、辞退、违纪解除合同或因其他原因导致合同解除的、因解除合同要求补偿金等、终止事实劳动关系、解除聘用协议等) 4、劳动保护类(包括工伤待遇等) 5、福利待遇类(包括国家或企业规定应享受的福利或待遇) 6、社会保险类(包括不缴、少缴、不按实际工资标准缴纳社会保险费等) 7、其他类型 以上分类并不是唯一的标准,各类型之间也不是完全孤立的,对于一起劳动争议而言,它所包含的标的中有时既有属于这类的又有属于其他类型的。
HR如何判断劳动争议案件的胜算把握
发布时间:2017-05-04编辑:小田