注册会计师考试《公司战略管理》强化测试题

时间:2022-09-23 18:21:56 注册会计师 我要投稿

注册会计师考试《公司战略管理》强化测试题

  在学习、工作生活中,我们需要用到试题的情况非常的多,借助试题可以检验考试者是否已经具备获得某种资格的基本能力。还在为找参考试题而苦恼吗?以下是小编为大家收集的注册会计师考试《公司战略管理》强化测试题,欢迎阅读与收藏。

注册会计师考试《公司战略管理》强化测试题

  注册会计师考试《公司战略管理》强化测试题附答案1

  1.单选题

  下列不属于在考虑企业可能面对的产业风险时,需要考虑的关键因素的是( )。

  A、产业生命周期阶段

  B、产业波动性

  C、产业进入壁垒

  D、产业集中程度

  【正确答案】C

  【答案解析】在考虑企业可能面对的产业风险时,以下几个因素是非常关键的:

  (1)产业(产品)生命周期阶段;

  (2)产业波动性;

  (3)产业集中程度。

  2.单选题

  A公司是一家手机生产企业,在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后,市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失,研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为( )。

  A、技术设计风险

  B、技术研发风险

  C、技术应用风险

  D、技术转化风险

  【正确答案】C

  【答案解析】从技术活动过程所处的不同阶段考察,技术风险可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。

  技术应用风险是指由于技术成果在产品化、产业化的过程中所带来的一系列不确定性的负面影响或效应。例如,外部环境没有良好的社会文化服务和技术的聚集效应,缺乏成熟的市场经济体制、规范的市场环境、透明的行业政策等;或市场对新技术的接受程度不高;或他人的技术模仿行为;或由于市场准入的技术门槛较低,大量企业涌入致使竞争激烈;或人为的道德诚信问题等都可能使企业面临技术应用风险。

  3.单选题

  甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨,如继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了甲公司的投标保证金。在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是( )。

  A、市场风险

  B、运营风险

  C、操作风险

  D、产业风险

  【正确答案】A

  【答案解析】本题考核“企业面对的风险种类”的知识点。能源、原材料、配件等物资供成的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险属于市场风险。所以选项A正确。

  4.多选题

  下列关于战略风险的说法中,正确的有( )。

  A、从战略风险可能导致的结果来看,有整体性损失和战略目标无法实现两种结果

  B、从战略风险产生的原因来看,战略风险产生于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性

  C、企业的发展战略如果过于激进,可能导致过度扩张

  D、战略风险是企业面临的外部风险

  【正确答案】ABC

  【答案解析】本题考核企业面对的风险种类。战略风险属于企业面临的内部风险。

  5.多选题

  甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新生产厂时,没有按照国家规范建立废水回收系统,导致废水外泄,给周围居民生活环境带来很大影响,当地环保部门介入调查,对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断,甲公司在此事件中面临的风险包括( )。

  A、环境风险

  B、信用风险

  C、流动性风险

  D、法律和合规风险

  【正确答案】AD

  【答案解析】自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的环境破坏而承担损失的风险,选项A正确。

  6.单选题

  石油泄漏或排放到河流造成的污染属于( )。

  A、自然环境风险

  B、运营风险

  C、操作风险

  D、法律风险与合规风险

  【正确答案】A

  【答案解析】直接的自然环境影响通常比较明显,例如,石油泄漏或排放到河流造成的污染、烟囱产生的空气污染、垃圾处理场的废物倾倒等产生的环境破坏;而间接的自然环境影响就不太明显,例如,公司的产品达到了其使用寿命,则产品的处理就会产生自然环境问题,比如核废弃物。

  7.单选题

  下列关于风险偏好和风险承受度的说法,正确的是( )。

  A、重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由股东大会决定

  B、企业的风险偏好会随着企业风险的变化而不断调整

  C、针对任何风险企业都应当确定风险偏好和风险承受度

  D、同一风险在不同行业风险偏好相同

  【正确答案】B

  【答案解析】重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由董事会决定,所以选项A错误。

  企业的风险偏好依赖于企业的风险评估的结果,由于企业的风险不断变化,企业需要持续进行风险评估,并调整自己的风险偏好,所以选项B正确。

  一般来讲,风险偏好和风险承受度是针对公司的重大风险制定的,对企业的非重大风险的风险偏好和风险承受度不一定要十分明确,甚至可以先不提出,所以选项C错误。

  行业因素:同一风险在不同行业风险偏好不同,所以选项D错误。

  8、多选题

  下列属于风险管理有效性标准的原则的有( )。

  A、风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险,能够反映企业重大风险管理的现状

  B、风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标,在所有五个方面保证企业的运营效果

  C、风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用,并根据风险的变化随时调整

  D、风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果

  【正确答案】ABCD

  【答案解析】风险管理有效性标准的原则如下:

  (1)风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险,能够反映企业重大风险管理的现状;

  (2)风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标,在所有五个方面保证企业的运营效果;

  (3)风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用,并根据风险的变化随时调整;

  (4)风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果。

  9、单选题

  下列不属于风险管理基本流程的是( )。

  A、收集风险管理初始信息

  B、构建风险管理的组织职能体系

  C、进行风险评估

  D、制定风险管理策略

  【正确答案】B

  【答案解析】风险管理基本流程包括以下主要工作:

  (1)收集风险管理初始信息;

  (2)进行风险评估;

  (3)制定风险管理策略;

  (4)提出和实施风险管理解决方案;

  (5)风险管理的监督与改进。

  10、多选题

  下列各项关于风险评估的表述中,正确的有( )。

  A、风险评估包括风险辨识、风险分析和风险评价三个步骤

  B、风险定性评估时应统一制定各风险的度量单位和度量模型

  C、企业应当定期或不定期对新风险或原有风险的变化进行重新评估

  D、风险评估应将定性方法和定量方法相结合

  【正确答案】ACD

  【答案解析】本题考核“风险管理基本流程——进行风险评估”的知识点。风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤,所以选项A正确。进行风险定量评估时,应统一制定各风险的度量单位和风险度量模型,所以选项B错误。企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险辨识、分析、评价,以便对新的风险和原有风险的变化重新评估,所以选项C正确。进行风险辨识、分析、评价,应将定性与定量方法相结合。所以选项D正确。

  11、单选题

  某银行内部设有集团客户部、国有大型企业部、中小企业部和零售银行部.据此可知该银行最有可能采用的组织结构为(   ).

  A.职能制组织结构

  B.客户细分事业部制组织结构

  C.区域事业部制组织结构

  D.M型组织结构

  [答案]B

  [解析]银行根据服务的客户对象进行部门设置,因此属于客户细分事业部制组织结构.

  12、单选题

  下列关于企业风险管理的表述正确的是(   )。

  ①企业风险管理是一个过程

  ②企业风险管理仅包括对财务风险和可保风险的管理

  ③企业风险管理包括对纯企业风险和机会风险的管理

  ④能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证

  ⑤将风险管理融人到企业文化和价值观之中是全面风险管理的主要标志

  ⑥企业风险管理仅受董事会和高管层的影响

  A.①③⑤

  B.②④⑥

  C.①③⑥

  D.表述都正确

  [答案]A

  [解析]企业风险管理包括考虑和管理所有风险,因此②错误。能够对企业的管理层和董事会提供合理保证,因此④错误。企业风险管理受到企业各个层次人员的影响,因此⑥错误。

  13、单选题

  对于一家提供外卖送货上门服务的快餐店来说,对其所提供的产品范围内不同产品数量的考核,属于平衡计分卡中的是( ).

  A.财务角度、

  B.顾客角度

  C.内部流程角度

  D.创新与学习角度

  [答案]D

  [解析]提供产品的数量说明了企业的创新能力.

  14、多选题

  下列属于政府直接干预引发政治风险的有(   )。

  A.政府提高食品检测标准

  B.没收资产

  C.不履行合同

  D.关税壁垒

  [答案]BCD

  [解析]直接干预包括:不履行合同、货币不可兑换、不利的税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。政府提高食品检测标准是对所有相关企业而言,属于可能带来法律合规风险的源头。

  15、多选题

  对于管理信息分类,下列表述不正确的有(   )。

  A.按信息的稳定程度划分,管理信息可划分为固定信息和流动信息

  B.按信息的作用划分,管理信息可划分为控制信息和作业信息

  C.按信息的来源划分,管理信息可划分为内部信息和外部信息

  D.控制信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息

  [答案]BD

  [解析]按信息的作用划分,管理信息可划分为决策信息、控制信息和作业信息,所以选项B错误。作业信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息,所以选项D错误。

  16、多选题

  下列关于资产管理的行为,符合《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》的有()。

  A.“贪大求洋”,一味上马新设备,造成产能过剩和与本地市场“水土不服”

  B.同一厂区内不同仓库间的存货流动无需再办理相关手续

  C.受托加工的存货应单独存放和记录

  D.应建立固定资产清查制度,至少每年进行一次全面清查

  [答案]CD

  [解析]选项A:固定资产更新应避免产能过剩、效能低下,减损企业竞争力。选项B:同一厂区内不同仓库间的存货流动也应办理相关手续。

  强化测试题二:

  1、多选题

  下列关于风险管理策略工具的使用中,正确的是( )。

  A、甲企业成立风险管理职能部门履行企业全面风险管理的职责,但是现实中企业往往只能辨识出一部分风险,而对于未能辨识出的风险,甲企业只能采用风险承担

  B、乙企业采取风险规避的策略,屏蔽员工访问某些网站的权限

  C、丙企业是一家进出口贸易公司,主要贸易对象是欧元区。为了防止汇率波动给企业造成的严重损失,该企业决定采取风险对冲策略,利用期货进行套期保值,

  D、丁企业与银行签订了一项应急资本协议,风险一旦发生,该企业可以从银行获得相应的资金用于风险补偿

  【正确答案】ABCD

  【答案解析】选项A属于风险承担;选项B属于风险规避;选项C属于风险对冲;选项D属于风险补偿。

  2、单选题

  甲公司是一家生产遮阳用品的企业,2013年公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是( )。

  A、风险规避

  B、风险转换

  C、风险对冲

  D、风险承担

  【正确答案】C

  【答案解析】本题考核的是风险管理策略的7种工具的运用,这道题里是战略上的多种经营,是风险对冲里常见的例子之一。

  3、多选题

  某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿,集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员,并负责该铜矿的风险管理工作。根据该国现有情况,李辉建议集团采取以下措施:向国际保险公司对该项目政治风险投保,在原料、零配件的采购上适当以当地企业优先。李辉用以应对该铜矿风险的措施有( )。

  A、风险控制

  B、风险规避

  C、风险转移

  D、风险保留

  【正确答案】AC

  【答案解析】风险管理工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。向国际保险公司对该项目政治风险投保属于风险转移,在原料、零配件的采购上适当以当地企业优先属于风险控制(控制风险发生的概率)。

  4、单选题

  R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券,属于风险管理策略工具中的( )。

  A、风险补偿

  B、风险转化

  C、风险转移

  D、风险对冲

  【正确答案】C

  【答案解析】本题考核“风险管理策略的工具”的知识点。Pioneer巨灾债券,同时为北美飓风、欧洲风暴和美国加利福尼亚、美国中心和日本地震提供保障。该种债券属于保险风险证券化的一种,保险风险证券化是指利用保险资产证券化技术,通过构造和在资本市场上发行保险连接型证券,使保险市场上的风险得以分割和标准化,将承保风险转移到资本市场。简单的理解即通过该种债券将风险转移到资本市场上,所以选项C正确。

  5、单选题

  风险管理策略由四大部分组成,其中明确公司要承担什么风险和承担多少的部分是( )。

  A、风险偏好和风险承受度

  B、全面风险管理的有效性标准

  C、风险管理的工具选择

  D、全面风险管理的资源配置

  【正确答案】A

  【答案解析】风险管理策略的组成部分:

  ①风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险。承担多少。

  ②全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。

  ③风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。

  ④全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。

  风险偏好是企业希望承担的风险范围。

  6、单选题

  甲公司是一家大型生产制造企业。为了防止操作风险的发生,甲公司增加了控制和管理环节,结果导致效率降低。甲公司增加控制的成本属于( )。

  A、纠正成本

  B、惩治成本

  C、预防成本

  D、评估成本

  【正确答案】C

  【答案解析】本题考核风险管理成本与效益。预防成本是指为了防止风险的发生,而在组织内部采取目标制定、跟踪监督、事项识别和应对防范措施所花费的成本费用,以及因此增加了控制和管理环节而降低了业务效率所造成的直接、间接损失。为防止操作风险发生,甲公司发生的因增加控制和管理环节而降低业务效率的损失属于预防成本。

  7、多选题

  我国某大型制造业企业设定了风险管理总体目标,以下设定中,充分体现全面风险管理指引要求的是( )。

  A、确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内

  B、确保遵守有关法律法规

  C、编制和提供真实、可靠的`财务报告

  D、由于目前经营情况稳定,所以暂不制定危机处理计划

  【正确答案】ABC

  【答案解析】我国《中央企业全面风险管理指引》设定了风险管理如下的总体目标,充分体现了这一思想。

  (1)确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内;

  (2)确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通,包括编制和提供真实、可靠的财务报告;

  (3)确保遵守有关法律法规;

  (4)确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行,保障经营管理的有效性,提高经营活动的效率和效果,降低实现经营目标的不确定性;

  (5)确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。所以选项D错误。

  8、单选题

  下列关于风险管理解决方案的说法中,不正确的是( )。

  A、风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包

  B、内部控制和风险理财措施属于风险管理解决方案中的内部解决方案

  C、关键风险指标管理指的是仅仅管理影响企业主要目标的多个主要风险

  D、对于关键风险指标的分解要注意职能部门和业务单位之间的协调

  【正确答案】C

  【答案解析】关键风险指标管理可以管理单项风险的多个关键成因,也可以管理影响企业主要目标的多个主要风险。选项C的说法不正确。

  9、多选题

  下列各项描述中属于决策树法的优点的有( )。

  A、对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明

  B、大的决策树可能过于复杂,不容易与其他人交流

  C、能够计算到达一种情形的最优路径

  D、为了能够用树形图表示,可能有过于简化环境的倾向

  【正确答案】AC

  【答案解析】主要优点:对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明;能够计算到达一种情形的最优路径。

  局限性:大的决策树可能过于复杂,不容易与其他人交流;为了能够用树形图表示,可能有过于简化环境的倾向。

  10、单选题

  甲公司是一家化工企业,每年都对设备进行检修。甲公司在对设备故障风险进行分析时,先将设备运行情况划分为几种情景状态,然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移,最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是( )。

  A、事件树分析法

  B、马尔科夫分析法

  C、失效模式影响和危害度分析法

  D、情景分析法

  【正确答案】B

  【答案解析】本题考核“马尔科夫分析法”的知识点。马尔科夫分析法通常用于对那些存在多种状态(包括各种降级使用状态)的可维修复杂系统进行分析。该方法主要围绕“状态”这个概念展开,而随机转移概率矩阵可用来描述状态间的转移,以便计算各种输出结果。

  注册会计师考试《公司战略管理》强化测试题附答案2

  1.【单选题】根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险( )。

  A.不断下降

  B.不断提高

  C.先提高后下降

  D.先下降后提高

  2.【单选题】近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战略途径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是( )。

  A.导入期

  B.成长期

  C.成熟期

  D.衰退期

  3.【单选题】近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位。同时,由于运营商渠道调整,电商等渠道比重加大,产品“同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。根据上述情况,国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是( )。

  A.导入期

  B.成长期

  C.成熟期

  D.衰退期

  4.【单选题】专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于2015年预测中国的实体百货零售业已进入衰退期。该公司作出上述预测的依据应是( )。

  A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点

  B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点

  C.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点

  D.实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点

  5.【单选题】脱口秀走入中国已经有了一段时间,观众从不知道脱口秀为何物到接受并喜爱这种语言类节目,语言类电视节目越来越多,随着人们对脱口秀的喜爱,大批脱口秀演员走向观众视野,各地脱口秀现场演出的门票销量节节攀升,并且风格各异。根据产品生命周期分析,脱口秀行业目前应该选择的战略路径是( )。

  A.成为“领头羊”

  B.市场营销,改变价格和质量形象

  C.争取最大市场份额

  D.提高效率,降低成本

  【答案解析】

  1.【答案】A。解析:按照产品生命周期理论,从导入期到衰退期经营风险是逐步降低的,而财务风险是逐步提高的。因此选择A选项。

  2.【答案】C。解析:此题考查产品生命周期。国内空调产业的销售额达到前所未有的水平、不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显,这些都是成熟期的主要特征,提高效率、降低成本是产业成熟期的的主要战略途径。选项C正确。

  3.【答案】C。解析:本题考查产品生命周期。产品生命周期划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。“新进入者难以获得市场地位”“产品同质化现象严重”“价格战日趋激烈”均属于成熟期的典型特征。选项C正确。

  4.【答案】C。解析:产业发展的4个阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分的。选项C正确。

  5.【答案】B。解析:消费者已经了解并接受脱口秀,并且演出门票销量节节攀升,说明脱口秀整个产业属于产品生命周期的成长期,成长期的战略路径是市场营销,改变价格和质量形象,选项B正确。选项A是导入期的战略目标,选项C是成长期的战略目标,选项D是成熟期的战略路径。切勿把战略目标和战略路径混为一谈。

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