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服务型制造背景
“不卖产品卖服务”、从装备制造商变身工程总包商、借PPP模式进军公共服务市场……2016年9月，正在举行的第十五届中国国际装备制造业博览会上，国内一批装备企业深耕服务领域的探索引人关注。借“软服务”做优做强企业竞争力，已成为中国制造转型升级的方向之一。
2016年7月，工信部、发改委、中国工程院共同印发《发展服务型制造转型行动指南》，倡导优势企业再造产品形态和生产流程，为客户提供社会化服务和专业化解决方案。本届制博会上，由工信部组织的“服务型制造万里行”活动走进东北，众多大型装备企业与服务型中小企业展开激情对接。服务型制造已成中国企业转型升级躲不开的选择。
[标题]
以服务型制造引领中国制造创新发展
服务型制造：制造业崛起的必由之路
发展服务型制造业提升核心竞争力
[开头]
示例一
服务型制造，是工业化进程中制造与服务融合发展的一种新型产业形态，是制造业转型升级的重要方向。制造业企业通过创新优化生产组织形式、运营管理方式和商业发展模式，不断增加服务要素在投入和产出中的比重，从以加工组装为主向“制造+服务”转型，从单纯出售产品向出售“产品+服务”转变，有利于延伸和提升价值链，提高全要素生产率、产品附加值和市场占有率。
示例二
服务型制造是当今世界制造业发展的新趋势，是推动制造业与服务业的深度融合，提升我国制造业核心竞争力、促进工业转型升级的重要途径。加快推进服务型制造的发展，既可以有效激发内需潜力、带动扩大社会就业、持续改善人民生活、提高企业经济效益，也有利于引领产业向价值链高端提升，创造更多的附加值。为此，《中国制造2025》明确提出积极发展服务型制造。
示例三
服务型制造主要是指制造企业向用户提供种类更丰富、复杂程度和附加价值更高的服务。在早期，制造企业从事的服务性质活动主要包括产品的安装、调试、维修和使用人员的培训。随着产品复杂程度的提高，一些用户需要制造企业提供更全面、深入的服务;信息技术的发展，使制造企业提供更加多元化的服务成为可能。
[结尾]
示例一
无论是IBM的年增长率10%，还是米其林的3成以上的销售量，制造企业的服务化转型和服务创新最根本的驱动力都是客户需求的变化。凡事预则立，不预则废。要提高制造企业服务创新的绩效和持续创新的能力，企业需要打破传统思维，真正以客户需求为出发点。
示例二
中国是发展中国家，仍处于工业化中后期。未来中国的制造业必须追求提高：生产效率，降低消耗资源，与环境友善，提升生活品质。中国的制造业也要实现由生产型向服务型的转变，这可以说是中国制造业未来的华丽转身。