近期，淮安区在大学生村官年度考核工作中，实行量化积分模式，严格凭量化积分高低发放绩效工资。让村官优劣一目了然，实现干与不干不一样、干好干坏不一样，打破以往由于镇情、村情不同，导致面上不好比较，吃大锅饭的局面。
一是科学设定考核项目，实现奖优罚劣。考核分为常规项目、加分项目、一票否决项目三个部分。常规项目主要考核村官在村履职以及各项基础工作完成情况，分为民主测评、村务管理、出勤情况、信息报送、“十个一”制度等5个部分。加分项目考核意在拉开差距，体现组织部门的工作导向，分为创业富民、担任“两委”正职、区级以上表彰、突击任务、宣传报道、“两代表一委员”等7项内容，让大学生村官明确努力的方向。一票否决项目主要是对有工作失误、失职造成恶劣影响、合格率较低、受到党政纪处分的村官扣除全部分值。
二是合理量化考核得分，保证公平公正。为避免有的乡镇在考核中做“老好人”，内部“打和牌”，通过设置条件拉开考核差距。一是将“民主测评”项目，分为四个分差档次，按实际得分由高到底确定档次。二是设定加分项目，对表现优异，在全区有一定知名度的，可以酌情加分。为保证尺度统一，对乡镇报送的考核资料严格审核、把关，保证一个标准、一个尺度，一把尺子量到底。对“信息报送”项、“制度执行”项对照活动签到簿和考勤表等台账资料严格核对，“创业富民”项和工商、农委、金融等部门核对。经过量化考核，好的乡镇有80%的村官得到奖励，差的乡镇只有10%的村官得到奖励。
三是充分运用考核结果，及时选拔使用。依据量化考核得分和评定的等次，结合平时掌握了解情况与乡镇党委进行沟通反馈，对于考核中涌现出来的工作实绩明显、群众满意度高、发展潜力大的大学生村官，及时压担子、加任务，加大培养和选拔力度，原则上各乡镇得分最高的村官优先推荐到村“两委”正职岗位。对于那些表现平庸、得分较低的村官，要求所在乡镇分管领导对其进行深入的谈心，了解思想动态，指出不足，明确今后努力方向。此次量化考核结果不仅是绩效工资发放的依据，更作为参加各种推荐评优、竞争性选拔等重要依据。
通过量化积分考核，淮安区大学生村官年底绩效工资“不奖不罚”94人，扣罚28人，奖励96人，其中最高的和最低的差距约为1800元，合理地拉开了差距，进一步激发了大学生村官干事创业的热情。