1.1.1企业名片

公司全称：内蒙古伊利实业集团股份有限公司

英文名称：Inner Mongolia yili Industrial Group Limited by Share Ltd

公司 Logo：

公司类型： 上市公司

公司总部： 内蒙古呼和浩特

创办时间： 1993年

上市地点：上海证券交易所

现任董事长：潘刚

开展业务：乳制品生产及加工

年营业额：2012年实现营业收入419.91亿元

公司口号：滋养生命活力

员工数：约1.1万名

地址：内蒙古呼和浩特市金川开发区金四道8号

邮编：010080

客服电话：400-816-9999

公司官网： https://www.yili.com/

1.1.2发展历程

伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”，发展成为今天中国乳业举足轻重的龙头企业，伊利近五十年颇具传奇色彩的发展历史，不仅成为了中国乳业的一面旗帜，还开创并引领了中国乳业的“黄金十年”。伊利又通过奥运与世博，将中国乳业带上了世界舞台。

1956年——伊利雏形形成 呼和浩特回民区成立养牛合作小组，到1958年，改名为“呼市回民区合作奶牛场”，拥有1160头奶牛，日产牛奶700公斤，职工人数117名。它就是伊利的前身。

1970年——奶牛场改名为“呼市国营红旗奶牛场”。

1993年——呼市回民奶食品加工厂改制 1993年2月，由21家发起人发起，吸收其他法人和内部职工入股，以定向募集方式设立伊利集团，并于1993年6月14日更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。

1996年3月12日——“伊利股份”在上交所挂牌上市，成为全国乳品行业首家A股上市公司。

1999年——伊利集团成立中国乳业第一个液态奶事业部，带领中国乳业全面进入“液态奶时代”。到2000年，伊利集团实现全国同行业利税第一。

2003年至2004年——伊利集团主营业务收入高居行业第一。同年，在中国500最具价值品牌评选中，伊利以127.87亿元的品牌价值列38位，位居中国食品业首位。

2005年——伊利集团主营业务收入突破100亿元大关，成为首家突破百亿元的企业，也成为第一家真正有能力同时覆盖全国市场的乳品企业。

2005年11月16日——牵手北京奥运会，成为国内唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的企业。

2009年5月25日——牵手上海世博会，也成为国内唯一一家符合世博标准、为2010年上海世博会提供乳制品的企业。

2010年——伊利董事长潘刚提出“绿色产业链”的发展战略。同年，伊利进入世界乳业20强。

2010年12月20日——伊利集团品牌升级，公布新的标识、品牌主张和企业愿景。伊利集团以“滋养生命活力”为新的品牌主张，向“成为世界一流的健康食品集团”的愿景迈进，提供健康食品，倡导健康生活方式，引领行业健康发展。

2011年——超额实现业绩增长目标 伊利2011年实现营业收入374.5亿元，同比增长26%。伊利不仅超额实现了增长目标，同时也释放出行业整体回暖的信号。

2012年8月——牵手伦敦奥运会，再次成为中国奥委会合作伙伴，连续8年成为中国体育代表团唯一指定乳制品，不断强化“不仅是健康食品提供者，更是健康生活倡导者”的品牌定位。

1.1.3组织机构

我们拥有完善的企业架构，提倡团队精神。我们的工作部门大致如下：

管理层：我们的高级经理及总经理负责掌管不同的工作部门。他们的资历丰富，来自不同的背景，凭借拥有的专业知识领导公司的发展。

发展及估价部：发展及估价部对城市规划及土地发展事宜有深入的认识，负责发掘商机和项目的财务分析，包括收购及重建项目等。

工程项目部：工程项目部与建筑师、供应商及承建商紧密合作，负责设计及管理发展中的物业项目。

物业营运部：在香港，我们拥有庞大及多元化的投资物业组合，这些物业组合的租务及管理工作由饶富经验的物业营运队伍负责。物业营运部为租户带来高质素的管理服务，为我们的投资物业创造价值，同时为团队内的负责不同范畴的专业人士累积宝贵经验。

市场推广、传讯及电子化服务部：此部门负责所有市场推广策划、宣传策略，企业层面的传媒关系和处理公众查询等事宜，以及公司的科技系统和提供技术支持服务。部门同时负责公司每年举办的企业小区计划和慈善活动。

财务部：财务部由不同的会计师及专业分析员组成，负责管理公司的财务预算，包括物业的融资方案和公司的财务汇报等。

技术统筹及可持续发展部：此部门负责确保新项目及营运楼宇以及一般业务过程以可持续发展方式管理。部门会制订可持续发展策略、支持及实施可持续发展政策及指引，并就表现编制报告。

人力资源及行政部：此部门负责公司的招聘、员工培训和发展，以及员工福利，亦定期管理及检讨人事管理的内部指引和政策。部门同时管理办事处的日常运作，为员工提供一个备有充足设施的工作环境下工作。

酒店：太古酒店负责酒店业务发展、巿场推广和营运事宜。人才就是太古酒店品牌的核心, 我们矢志找一些自然、有魅力及具天份的人才加入我们的团队，从而建立一种既专业、轻松又不拘谨的服务风格。

中国投资部：中国投资部负责我们在中国内地的业务，包括发掘及推展新的发展商机，以及管理已建成的投资物业组合。我们在北京、成都、广州和上海均设代表办事处，管理各个城市的业务发展。

东方绿化有限公司：东方绿化有限公司为我们的附属公司，专门从事园景保养工作。此队伍由专业的园丁及资深的园艺工作者组成，提供别出心裁的园境管理，优化环境。

管理层

我们一直以专业实务、勇于创新以及优质的管理经验见称。公司的管理层拥有不同的文化背景，具备多元化的专业知识。凭借卓越的领导才能，对行业的深入了解及丰富经验，带领公司更进一步。部分管理人员更曾于太古集团旗下其它业务范畴中工作，包括航空、饮料、贸易及实业等。他们的信念、见解以及领导能力造就了品牌的成功，亦为业界的领导典范。

1.1.4企业文化

伊利愿景：

成为世界一流的健康食品集团

1、不断进取，坚持以世界领先的标准要求自己

2、以全球化视野、国际化胸怀，竭诚满足不同区域消费者的健康需求

3、成就消费者的健康生活，就是成就我们的事业

伊利使命：

不断创新，追求人类健康生活

1、时时求创新，处处可创新，人人能创新

2、每一次创新，都是为了人们的健康；每一次努力，都是为了人们的幸福

伊利核心价值观：

品质 —— 塑造好人品，做好每件事，成就好产品

全员：人人都是品质创造者

全过程：消费导向，珍视顾客为最终裁决者；追根溯源，审视供应商的供应

商；严控过程，重视品质提升的每个环节

全方位：管理到每个方面 ，精确到每个细节

效率 —— 保证正确的方向，保证最快的速度，保证最佳的效果

责任 —— 专业职业敬业，才能成就事业；尽心尽力尽责，才能尽享成功

员工责任：提升专业能力，恪守职业道德，保持敬业态度

公司责任：为消费者健康尽心，为股东、员工、合作者共赢尽力，为社会进

步尽责

合作 —— 尊重中相互理解，信任中相互支持，沟通中达成共识，互惠中实现共赢，互

助中成就彼此

伊利企业形象

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