2.3.1晋升机制

双通道职业规划：管理人才与技术人才阶梯规划、逐级增值;

人性化调配机制：兼顾员工的人性化工作调配机制实现共同发展;

开放式竞聘选拔：以能力业绩为导向，定期全员竞聘，选拔核心管理人才;

唯贤论晋升机制：不唯资历、唯贤是举，布局全国的精英人才选拔擢升机制。

2.3.2培训机会

引导式入职培训：公司高层传承企业文化，系统传授行业全流程知识;

导师制见习培养：中层干部及资深骨干“一对一”传帮带;

针对性岗位培训：与工作同步进阶，多层次强化业务技能，循序挖掘发展潜质;

专业化证书培训：与业界权威机构共同打造职业精英;

体验式轮岗培训：优秀储备干部定期挂职轮岗锻炼，提供快速成长平台;

福利式学历培训：依托成熟的校企合作模式在职硕士学位深造，激励型学费报销机制;