1.1 爱立信概况：
爱立信公司 1876 年成立于瑞典的斯德哥尔摩。从早期生产电话机、电话交换机发展到今天，爱立信的业务已遍布全球 140 多个国家，是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商。百多年来，秉承“构建人类全沟通世界”的愿景，爱立信始终专注于电信行业，不断定义电信行业“进步”的含义，并通过实现每一个“进步”，引领全球电信业的技术发展与变革，保持领先的市场地位。
爱立信是世界最大的移动系统供应商，能够为世界所有主要移动通信标准提供设备和服务，全球40%的移动呼叫通过爱立信的系统进行。爱立信拥有全球超过35%的GSM/GPRS/EDGE市场份额，以及40%的WCDMA市场份额。爱立信在IMS和软交换领域都保持着领先地位，也是世界最大的提供专业电信服务的公司。
秉承作优秀企业公民的理念，爱立信广泛贯彻可持续发展，一丝不苟地奉行公司的社会责任，并且设立了高质量、全范围的有效管理系统和运作。不仅被评为道琼斯全球可持续发展指数（DJSI）通信技术领域内可持续发展的领头羊，还因出色的环境管理系统获得了英国标准化协会颁发的世界第一个公司全球范围的ISO14001认证。
很少有人知道，爱立信公司也是一家国际知名的军火公司，它为瑞典军队提供了许多电子战系统，是瑞典军队最重要的供货商。
1.1.1企业名片
公司全称：爱立信公司 英文名称： Telefonaktiebolaget LM Ericsson
公司 Logo：
公司类型：股份有限公司
总部：瑞典斯德哥尔摩
中国公司总部：北京
创办时间：1876 年
现任董事长：迈克·泰斯库
开展业务：通信网络系统，专业电信服务，技术授权，企业系统和移动终端业务
净销售额：350亿美元（2011年）
世界 500 强：333名
员工数：105, 000（截至2011年12月）
地址：北京市朝阳区利泽东街5号爱立信大厦
邮编：100102
客服电话：4008 100000
公司官网：https://www.ericsson.com/cn/
1.1.2发展历程
爱立信公司1876年在瑞典创立，公司创始人拉什·马格纳斯·爱立信（Lars Magnus Ericsson）开办了一家“拉·马·爱立信机械修理”公司。创业之初，爱立信主要从事修理电报机及其它电器仪表。1877年，爱立信先生通过对电话机的维修和认真研究，于1878年11月推出了自己生产的电话机。
——拉什·马格纳斯·爱立信
1881年，爱立信公司在瑞典与挪威取得了两次关键性的竞标成功，为爱立信打开中国内地市场和开拓国际市场铺平了道路。1892年爱立信开始在海外取得业务进展，在该年签订了与中国的第一个供货合同。1912年爱立信的全球化经营战略全面实施。
在长达一百多年的发展历程中，爱立信经历过数次高速增长，同样也经受过数次危机的考验。二战后，电话市场需求激增，爱立信率先成功研发了纵横制系统，并借此取得了市场份额的大增，成为国际电信业认可和关注的大公司。20世纪70年代初期，电信业开始进入数字时代，爱立信经历了艰苦的努力，研发出大受欢迎的AXE交换机并推向市场。
20世纪70年代末，经过十年的技术累积，爱立信的数字交换技术明显在行业中领先，正在这个时候，移动通信业务开始兴起，凭借突出的技术优势，爱立信开始赢得世界。整个80年代，移动通信经历了模拟系统阶段，在90年代初进入了高增长的数字阶段。这一时期也是爱立信发生重大转变的时期，80年代末，爱立信的重心由固定电话系统向移动通信系统转移，并在1990年开始的GSM/GPRS网络时代里获得了巨大成功。拥有2G/GSM领域40%的市场份额以及2.5G/GPRS领域近50%的市场份额，爱立信成为了无可置疑的业界领导者。
20世纪90年代，电信行业经历了一段爆炸式的高速增长，当时爱立信曾保持了连续10年35%以上的增长速度，但自2000年起，由于产业，市场及经济等几方面原因，这一持续的增长却出现了一个急刹车，全球诸多电信大企业都受到了严重冲击，作为全球最大通信网络系统供应商的爱立信在这一市场激变中也首当其冲受到了影响，在高速增长的十年后开始陷入亏损。
面对亏损状况，爱立信快速积极地做出了应对：2001年第一财季，爱立信推出了降低运营成本，提高效率的“成本控制计划”，并积极实行“瘦身行动”。这一系列计划的目标就是“在2003年的某一时点实现盈利”。同时，为了应对市场和行业的变化，爱立信也积极开始了市场战略的调整，在2001至2002年间，一步步地将公司的核心业务做了全面的优化整合：
2001年2月，爱立信将其手机生产业务交给伟创力（FLEXTRONICS）公司代工，自己则集中力量于手机的技术研发、设计、品牌推广和市场营销。
2001年9月，爱立信的一家子公司爱立信移动平台公司在瑞典成立，向全球移动电话及其它无线信息设备生产商提供开放标准的2.5G和3G技术平台授权，该公司自此支撑起爱立信的一大新核心业务－技术授权业务。
2001年10月，爱立信与SONY各出资50%组成了合资公司索尼爱立信（Sony Ericsson）公司，合并了双方的手机业务。该公司总部设在伦敦，致力于开发并向全球用户提供2.5G和3G终端设备。索尼爱立信（Sony Ericsson）成为了爱立信移动平台公司的首位客户。
2002年，爱立信的核心业务经历了逐步调整，发展成为四大支柱业务：网络系统设备、全球专业服务、技术平台授权以及sony爱立信的移动终端业务。2002年9月，爱立信成功增发了近30亿美金的新股，为公司的财务状况注入了新的活力。
2003年4月8日，爱立信新总裁兼首席执行官思文凯正式就任。思文凯就任爱立信总裁兼CEO之后，坚持并进一步强化了前任的“成本削减计划”，以实现公司运营的“精干，高效，低成本”为目标。
——思文凯
2003年第三季度，爱立信宣告结束亏损，恢复盈利。同时，sony爱立信经过两年的发展，首次实现盈利，净利润达到6200万欧元。
随着全球通信产业回暖，爱立信之前的一系列战略调整逐渐显露成效，爱立信在全球3G市场上的表现非常突出，爱立信公司在稳步发展和提升的同时，开始了在新通信时代中的角逐和构建。
爱立信拥有40%的WCDMA市场份额，在3G领域拥有无可争辩的全球市场领导地位，和在多厂商和多技术环境领域中最为丰富的从业经验。
近年来，爱立信在3G演进技术――HSDPA/HSUPA的技术发展上更是屡创业界第一。
2004年11月，爱立信在中国实现了全球第一个基于商用WCDMA系统的HSDPA现场演示，下行速率达到4.9Mbps
2005年5月，在中国广州电信展上，爱立信成功演示了中国首次传输速率达到1.7Mbps的HSUPA--增强型上行链路（Enhanced Uplink），上行速率达到1.7Mbps，再创业界记录
2005年10月，爱立信实现了中国首次同时基于商用电信设备及商用PC卡的HSDPA公开演示
2005年10月，爱立信实现了中国首次基于HSDPA/HSUPA技术的视频VoIP通话现场演示。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百二十二。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二百八十四。
2010年12月1号爱立信5000万美元收购广东北电的CDMA业务。
2012年2月15日索尼爱立信被索尼收购，成为索尼旗下全资子公司。索尼爱立信遂改名为索尼移动通信。
目前，“索尼爱立信”一词已不复存在，原本爱立信在过去十年所拥有的50%融资股份将正式回归到索尼公司。手机系列产品则命名为“索尼移动通信”，日后生产的手机LOGO将改为“SONY”。
爱立信在中国1892年，中国向爱立信订购了2,000部电话机，拉开双方百年合作的序幕；
1924年．第一部自动交换机在上海投入使用；
1985年，爱立信在中国的第一家办事处在北京成立；
1987年，爱立信提供的中国第一套移动电话系统在广州和秦皇岛开通；
1992年，爱立信在中国的第一家合资公司——南京爱立信熊猫通信有限公司成立；
1994年，爱立信在中国的第一家独资公司——爱立信（中国）有限公司在北京成立；
1996年，爱立信成为中国首家全面通过ISO9001质量认证的公司；
1997年，爱立信中国学院在北京成立，为中国通信产业培养高质量的技术和管理人才；
2002年，爱立信中国研发总院在北京成立；
2001年，爱立信完成中国第一个WCDMA手机通话；
2004年，爱立信在中国完成全球首次HSDPA现场演示；
2006年，爱立信在中国香港启动了全球首个HSDPA全覆盖网络；
2011年，爱立信在中国完成首个TD-LTE语音呼叫
爱立信在中国拥有13,000多名员工。2011年，以销售收入计算，爱立信中国位列爱立信全球第二大市场（仅次于美国），占集团销售总额的8%。南京爱立信已成为爱立信全球最大的生产供应中枢，与爱立信在美洲、欧洲的其他两大支点一起支撑起爱立信全球供应网络。而每年的研发投入超过10亿人民币、在全国五大研发基地拥有4000多名员工的爱立信中国研发总院，自2002年成立以来，已成长为爱立信全球第二大研发基地。
自1995年起，爱立信就开始在中国打造电信专业服务团队，目前在中国的36个城市设立了一线支持服务机构，公司拥有超过8500名一线服务工程师和来自合作伙伴的服务支持人员，并形成了三级技术支持体系。
爱立信坚定不移地履行企业的社会责任，自1990年至今，爱立信向中国公益事业的累计捐赠已超过两亿四千万元人民币，并先后获得“中国通信业最佳雇主”、“中国最受尊敬企业”、“中国绿色公司年度标杆企业” 及“中国大学生最喜爱的十大公益品牌”等荣誉称号。
承诺中国
1.1.3组织机构
公司治理描述如何根据适用的法律、规章和流程在不同的公司部门之间分配权利和责任。此外，公司治理还定义公司所有人用于直接或间接控制公司的决策系统和结构。
治理结构
1、股东可以在股东大会上行使他们在公司的决策权。
2、大股东根据年度股东大会确定的程序任命一个提名委员会。提名委员会的一项任务是在年度股东大会上向董事会提名候选人。
3、董事会对爱立信的组织结构及运营管理负最终责任。除了由股东选出的董事之外，董事会还包含工会任命的员工代表。
4、由董事会任命的总裁兼首席执行官负责依据董事会的指示对爱立信进行日常管理。总裁兼首席执行官由高层管理团队提供支持。
5、爱立信的外部审计机构由股东大会选出。
规章与合规 外部规章作为一家在斯德哥尔摩纳斯达克OMX证券交易所和纽约纳斯达克证券交易所上市的瑞典公司，爱立信受到一系列影响其公司治理的规章的制约。主要的外部规章包括：
《瑞典公司法》
《斯德哥尔摩纳斯达克OMX证券交易所股票发行公司规则手册》
《瑞典公司治理准则》（简称“准则”）
《纽约纳斯达克证券交易所规则》，包括适用的纽约纳斯达克证券交易所公司治理要求（有一定的豁免权，主要体现瑞典法规的强制性要求）
适用的美国证券交易委员会的要求。
内部规章除此之外，为了确保遵从各项法律法规要求并达到我们为自己制定的较高的道德标准，爱立信还制定了一系列内部规章，其中包括：
《商业道德准则》
一系列集团指导性文件，包括用于审批、控制和风险控制的集团政策、指令、指示和业务流程。
《行为准则》，适用于爱立信全球产品与服务的开发、生产和供应。
爱立信公司管理团队：
Members of the Executive Leadership Team
Hans Vestberg
President and CEO (since 2010)
Born in 1965.
Bachelor of Business Administration and Economics, University of Uppsala, Sweden.Board Chairman: ST-Ericsson and Svenska Handbollförbundet.
Board member: Telefonaktiebolaget LM Ericsson and Thernlunds AB.
Holdings in Ericsson:* 149,382 Class B shares.
Background: Previously First Executive Vice President, CFO and Head of Group Function Finance and Executive Vice President and Head of Business Unit Global Services. Various positions in the Group since 1988, including Vice President and Head of Market Unit Mexico and Head of Finance and Control in USA, Brazil and Chile. International advisor to the Governor of Guangdong, China and co-chairman of the Russian-Swedish Business Council. Founding member of the Broadband Commission for Digital Development, and heading the Commission's climate change working group. Member of the European Cloud Partnership Steering Board. Member of the Leadership Council of the United Nation’s Sustainable Development Solutions Network.
Jan Frykhammar
Executive Vice President and Chief Financial Officer and Head of Group Function Finance (since 2009)
Born 1965.
Bachelor of Business Administration and Economics, University of Uppsala, Sweden.
Board Member: ST-Ericsson and the Swedish International Chamber of Commerce.
Holdings in Ericsson:* 14,844 Class B shares.
Background: Previously Senior Vice President and Head of Business Unit Global Services. Various positions within Ericsson including Sales and Business Control in Business Unit Global Services, CFO in North America and Vice President, Finance and Commercial within the Global Customer Account Vodafone.
Magnus Mandersson
Executive Vice President (since 2011) and Head of Business Unit Global Services (since 2010)
Born 1959.
Bachelor of Business Administration, University of Lund, Sweden.
Board Member: None.
Holdings in Ericsson:* 22,602 Class B shares.
Background: Previously Head of Business Unit CDMA, Market Unit Northern Europe, Global Customer Account Deutsche Telekom AG and Product Area Managed Services. Has also been President and CEO of SEC/Tele2 Europe and COO of Millicom International Cellular S.A.
Johan Wibergh
Executive Vice President (since 2010) and Head of Business Unit Networks (since 2008)
Born 1963.
Master of Computer Science, Linköping Institute of Technology, Sweden.Board member: ST-Ericsson, Confederation of Swedish Enterprise, KTH Royal Institute of Technology and Teknikföretagen.
Holdings in Ericsson:* 40,448 Class B shares.
Background: President of Ericsson Brazil, President of Market Unit Nordic and Baltics and Vice President and Head of Sales at Business Unit Global Services.
Per Borgklint
Senior Vice President and Head of Business Unit Support Solutions (since 2011)
Born 1972.
Master of Science in Business Administration, Jönköping International Business School, Sweden.
Board member: None.
Holdings in Ericsson:* None.
Background: Previously CEO of Net1 (Ice.net), Canal Plus Nordic and Versatel. Has also held several leading positions at Tele2.
Bina Chaurasia
Senior Vice President, Chief Human Resources Officer and Head of Group Function Human Resources (since 2010)
Born 1962.
Master of Science in Management and Human Resources, Ohio State University and Master of Arts in Philosophy, University of Wisconsin, USA.
Board member: None.
Holdings in Ericsson:* 19,144 Class B shares.
Background: Joined Ericsson from Hewlett Packard, where she was Vice President of Global Talent Management. Has held senior HR leadership roles at Gap, Sun Microsystems and PepsiCo/Yum.
Ulf Ewaldsson
Senior Vice President, Chief Technology Officer, Head of Group Function Technology at Ericsson (since 2012)
Born in 1965.
Master of Science in Engineering and Business Management, Linköping Institute of Technology, Sweden.
Board member: None.
Holdings in Ericsson:* 14,985 Class B shares.
Background: Previously Head of Product Area Radio within Business Unit Networks. Has held various managerial positions within Ericsson since 1990.
Douglas L. Gilstrap
Senior Vice President and Head of Group Function Strategy (since 2009)
Born 1963.
Bachelor of Science in Accounting, University of Richmond and Master of Business Administration, Emory University, Atlanta, USA. Executive program at INSEAD, France.
Board member: Telecom Management Forum (TMF).
Deputy board member: ST-Ericsson.
Holdings in Ericsson:* 8,643 Class B shares.
Background: Has held various global managerial positions within the telecommunications sector for more than 15 years.
Nina Macpherson
Senior Vice President, General Counsel and Head of Group Function Legal Affairs and secretary to the Board of Directors (since 2011)
Born 1958.
Master of Laws, LL M, University of Stockholm, Sweden.
Board member: The Association of Swedish Listed Companies and the Arbitration Institute of the Stockholm Chamber of Commerce (SCC).
Holdings in Ericsson:* 7,857 Class B shares.
Background: Previously Vice President and Deputy Head of Group Function Legal Affairs at Ericsson. Previous positions also include private practice and in-house attorney. Member of the Swedish Securities Council.
Helena Norrman
Senior Vice President, Chief Communications Officer and Head of Group Function Communications (since 2011)
Born 1970.
Master of International Business Administration, Linköping University, Sweden.
Board member: None.
Holdings in Ericsson:* 8,312 Class B shares.
Background: Previously Vice President, Communications Operations at Group Function Communications. Has held various positions within Ericsson’s global communications organization since 1998. Previous positions as communications consultant.
Mats H. Olsson
Senior Vice President Asia-Pacific (since January 1, 2013)
Born 1954.
Master of Business Administration from the Stockholm School of Economics.
Board member: None.
Holdings in Ericsson:* 61,252 Class B shares.
Background: International economic advisor to a number of Chinese provincial and municipal governments. Head of Region North East Asia from 2010-2012. Previously Head of Market Unit Greater China. Appointed President of Ericsson Greater China in 2004, with overall responsibility for mainland China, Hong Kong, Macao and Taiwan. Also assumed overall responsibility for Japan and South Korea in 2010. Has held various executive positions across the Asia-Pacific region over the past 25 years.
Rima Qureshi
Senior Vice President Strategic Projects (since January 1, 2013)
Born 1965.
Bachelor of Information Systems and Master of Business Administration, McGill University, Montreal, Canada.
Board Member: MasterCard Incorporated.
Holdings in Ericsson:* 4,932 Class B shares.
Background: Also serves as Head of Ericsson Response. Head of Business Unit CDMA Mobile Systems from 2010-2012. Previously Vice President of Strategic Improvement Program and Vice President Product Area Customer Support. Has held various positions within Ericsson since 1993.
Angel Ruiz
Head of Region North America (since 2010)
Born 1956.
Bachelor of Electrical Engineering, University of Central Florida and Master of Management Science and Information Systems, Johns Hopkins University, USA.
Board member: CTIA.
Holdings in Ericsson:* 38,546 Class B shares.
Background: Joined Ericsson in 1990 and has held a variety of sales and managerial positions within the Company, including heading up the global account teams for Cingular/SBC/BellSouth (now AT&T). Was appointed President of Ericsson North America in 2001.
Jan Wäreby
Senior Vice President and Head of Sales and Marketing (since 2011)
Born 1956.
Master of Science, Chalmers University, Gothenburg, Sweden.
Board Member: ST-Ericsson.
Holdings in Ericsson:* 66,495 Class B shares.
Background: Senior Vice President and Head of Business Unit Multimedia and Executive Vice President and Head of Sales and Marketing for Sony Ericsson Mobile
1.1.4企业文化
我们的愿景：我们的愿景是“构建人类全沟通世界”。
在一个全沟通的世界里，人们可以使用语音、数据、图片及视频随时随地交流想法，共享信息。我们的目标是使人们的生活更加轻松便捷、丰富多彩，为全人类提供经济实惠的沟通方式，并使新的商业模式成为可能。
我们的目标：打造可持续发展的社会
电信技术有助于打造更加低碳的社会。人们可以通过远程通信减少出行次数，从而减少对环境的影响。与此同时，爱立信正致力于提高通信网络的能效。与客户携手同心
我们在很多市场上开展业务已逾百年，岁月累积带来长期稳固的客户关系。通过保持本地能力，与运营商并肩合作，我们深刻洞悉客户的业务、目标和技术需求。显著的规模优势以及先进的端到端解决方案，使我们成为客户真正的合作伙伴。我们服务的客户超过400家，其中包括全球最大最具影响力的运营商。
保持技术领导力
创新是爱立信企业文化的重要组成部分，也是我们保持竞争力和通向未来成功之路的关键。我们长期引领卓越高效的电信技术，业内最强大的专利组合最好地彰显了这一传统。通过积极参与创建新标准和开发新技术，我们不断率先推出创新解决方案、赢得竞争优势。
以服务为导向
技术和服务领导力相得益彰。当网络变得趋向复杂、且往往包含多家供应商的产品时，我们的经营方式也越来越以服务为导向。运营商寻求与爱立信这样的公司建立长期的服务合作伙伴关系，为他们的业务提供全方位支持。我们的电信专业服务包含咨询、网络设计、系统集成、网络运营与支持。
我们的价值观：
专业进取
真正的专业进取精神，不是简单奉行既定的业务实践，它所触发的行为能帮助我们在不断提升自己同时也使公司得到发展，这种行为包括积极的态度、合作的本能，以及跨越障碍寻找机遇的好奇心。
尊爱至诚
当我们彼此尊重时，会更容易去倾听和学习，更乐于同他人分享知识与技能。这些习惯可以很自然延伸到我们对待客户的态度上，他们理所应当受到尊重。无论在爱立信内部还是外部，我们没有哪个单独个人能像我们作为一个整体时那样强大。
锲而不舍
当我们的才智和信念遇到挫折时，我们必须发扬锲而不舍的精神。它将帮助我们赢得客户的尊重和忠诚。锲而不舍意味着承诺，使我们成为他们前进道路上真正的合作伙伴。
我们的商业道德：《爱立信商业行为准则》为我们的商业行为设立了标准。《准则》提倡：
?诚实道德的商业行为，包括公平处理个人和工作利益之间的实际或明显的冲突；
?在我们提交给政府机构的报告和文档以及其它公共交流活动中全面、公正、准确、即时、明确地批露信息；
?保护有关爱立信、我们的员工、合同工、客户、合作伙伴和厂商的机密和专有信息；
?遵守各项适用的政府指令和法律法规；
?在公司内部及时通报任何违规行为。
我们要求每个员工遵守《爱立信商业行为准则》，并要求他们承诺遵守这些共同的价值观。
我们的赞助项目：爱立信的赞助项目涵盖广泛，其中重点关注促进人与人之间的交流。我们相信良好的人际关系所拥有的积极力量，并将我们的赞助项目视为打造合作伙伴关系的工具。
我们的赞助项目是公司核心价值观——“尊爱至诚、专业进取、锲而不舍”的自然延伸，旨在推动我们所在的各个当地社区的发展。其目标是拉近人与人之间以及不同文化之间的距离，求同存异，消除社会偏见。
我们热衷于支持与我们有着共同愿景的各项社会活动，建设一个让人们身心都感到安全的世界。我们相信接入的普世价值，相信每个人都有权随时与任何人沟通交流，因此，我们的社会活动也包括提供让所有人都能享受到便利实惠的通信服务的各种解决方案。此外，这些活动还包括利用电信技术推动社会和环境发展的各类项目。
我们开展的赞助项目有：
格拉达?胡迪克?提坦剧团
——《埃尔维斯》
格拉达?胡迪克?提坦剧团是一家由身染残疾的演员组成的剧团。该剧团成立于1966年，其宗旨是帮助有学习障碍的人士独立生活，成为对社会有用的人。该剧团自成立以来创作了大量深受观众喜爱的节目。截至目前，该剧团制作的规模最大、最成功也是最新的节目是《埃尔维斯》，它自2005年首次公演以来获得了各界好评。该剧团先后在其Hudiksvall主剧场和斯德哥尔摩剧院演出多场，观众总人数超过5万人。
好好生活
人与人之间的接触、为个人而改编与创作是格拉达?胡迪克?提坦剧团的成功要素。剧本和节目都是根据演员的个人能力改编而成，目的是打造一支充满活力的剧团，不仅在剧团内部并且在剧团与观众之间进行成功沟通。爱立信致力于在所有人之间实现沟通。公司的核心价值观与格拉达?胡迪克?提坦剧团的精神非常契合。我们赞助该剧团在瑞典举行巡回表演和剧团领导人发表领导力演讲，从而也传播了格拉达?胡迪克?提坦剧团带给我们的启示：人人都可以活得很精彩。
爱立信故居
——拉什?马格纳斯?爱立信的诞生地
爱立信公司的创始人拉什?马格纳斯?爱立信于1846年5月5日出生在瑞典中部Värmskog的一个农家小院。爱立信从小身体虚弱，不喜欢、也没有体力做农活。21岁时，爱立信前往斯德哥尔摩，向成为瑞典工业巨人的事业迈出了重要的第一步。他很快在一家电子机械公司找到一份工作，之后在1876年建立了自己的作坊。130多年后，这个作坊发展成为了世界领先的电信公司之一。1955年，Värmskog当地的一家基金会购买了拉什?马格纳斯?爱立信的故居。6年后，这所农宅被改造为一座纪念馆，以纪念爱立信和他在电信领域做出的突出贡献。目前这座由农宅改造成的纪念馆由Värmskog农宅基金会管理。
发扬公司创始人的传统
设计富有想象力、做工精良和广泛的国际化经营是爱立信的长久传统，这一切都源自公司创始人拉什?马格纳斯?爱立信。因此，赞助Värmskog农宅基金会保护并展示这位瑞典最伟大工业家的故居，是我们莫大的荣幸。我们还具体参与了向公众开放故居的工作。例如，我们赞助修建了专供轮椅通行的坡道，方便残疾人参观纪念馆。
残奥会
——Jonas Jacobsson瞄准领奖台
瑞典残疾人体育联合会负责组织残疾人的体育活动。它成立于1969年，有450个俱乐部和4万名会员（其中2.5万体育积极分子）。残奥会是残疾人的奥运会，吸引世界各地近4,000名残疾人运动员参加。瑞典残疾人体育联合会每届都会组织实力强大的队伍参加残奥会。在希腊雅典举行的2004年残奥会上，瑞典残疾人运动员共获得21枚奖牌；在中国北京举行的2008年残奥会上，瑞典残疾人运动员获得12枚奖牌。
残疾只是一个词语爱立信相信，每一个人，无论正常还是残疾，都能为社会做贡献。我们还相信，沟通可以缩短人们之间的距离，变得更加包容。为瑞典残奥会代表团提供赞助，使我们能够参与打破成见隔阂，让世人明白这样一个道理：残疾人也完全有能力为社会做出贡献。爱立信赞助瑞典残奥会代表团参加残奥会，为每个人提供移动通讯解决方案，使所有代表团成员能够在残奥会前后和期间使用自己的博客。
