2.3.1晋升机制

航线管理

致力于航线设计、运费、费率或收益管理的工作；支持地区分公司做到在各条航线上的利润最大。

销售

在地区分公司中担任至关重要的角色，为了确保满足不同领域客户的不同需求，提供服务方案，发展业务，使我们的集装箱运输和物流行业的业绩最大化。

客户服务

成为我们和客户之间的大使，确保单证流转的优质服务或处理客户的要求。

操作

在地区总部或集团总部，致力于以下领域之一，以确保我们的服务质量和操作效率最佳：

与航线管理部门和联盟伙伴合作，设计服务网络；

提供基础设施和战略竞争设施

提供设备和设备流程管理，以减小设备供应不平衡和调动成本。

设计和优化陆上操作，包括卡车运输、仓库、码头等。

海运操作为我们的船舶配积载和设计船期

在地区分支机构，从事于基础设施和工作网络的设计和计划；供应商管理和优化设备调动，在地区内提供优质服务和高效操作。

船队管理

作为我们船队管理团队专业成员之一，将您的专业知识贡献给优化船队安全、质量和成本控制的业绩中；并且进行我们海上船舶操作雇员的人力资源管理。

作为一个船上专业团队的整体部分，无论是船长、大副、轮机长还是其他船员，都将担起管理船舶操作的责任，确保我们的集装箱运输服务的安全和完整。

信息服务

OOCL为我们的客户和行业，开发史无前例的企业规模型商务应用程序。

OOCL在全球IT基础设施和资源开发上进行了大量投资。我们在香港、美国（圣何塞），菲律宾（马尼拉），中国（上海和珠海）设有开发中心。

人力资源

在我们的总部，与我们一同营造一种知识学习型的组织以支持公司组织结构不断的增长，一种能够使我们在地区层面上更好的吸引、录用以及维持一个高质量员工团队的人际环境，以及整个东方海外集团人力资源管理战略的制定。

在我们的各个地区，辅助整个地区管理团队、保证一个高效团队的建立和发展以支持我们事业的进步和员工个人职业生涯的成长。

财务管理

在总部办事处，发挥您的专业知识来支持OOCL和其地区分公司，以此确保遵守法律规定，提供管理信息来协助管理层决策，进行现金流管理和风险管理。

在地区分支机构，以负责和及时地态度，在收款和遵守法律规定等方面帮助我们的业绩最佳。

2.3.2培训机会

员工的成功就是东方海外的成功

在东方海外，我们的企业文化鼓励员工开放思维和创新。通过工作指派、培训和发展项目，为他们提供大量机会来激发他们的潜力，并为公司业绩的增长和员工自身的职业发展做出贡献。

学习型环境

东方海外集团给予员工大量的学习和发展机会。为提倡员工积极的学习态度，我们通过岗位轮换或提供员工学习型的工作岗位，努力为其提供一个适合个人发展的环境

。

培训和发展项目

此外，在特定的时候，我们还会为员工提供各种管理和职能类培训项目，旨在进一步增强其竞争力，更好得服务于我们的客户，为OOCL的成长做出更多贡献。

我们为我们全球的经理主管人员提供国际经理人发展项目（IEDP, International Executive Development Program）。除此之外，我们为员工提供各种发展项目，例如在世界顶尖大学中提供的管理教育项目等。

我们的香港总部还为拥有优秀大学MBA文凭的杰出人才提供管理培训生项目， 并且为具备进一步发展潜力的雇员提供快速通道发展项目。