参观新四军黄桥战役纪念馆的作文500字

时间：2025-10-23 03:38:27 500字

参观新四军黄桥战役纪念馆的作文500字

　　在平平淡淡的日常中，大家一定都接触过作文吧，作文是人们把记忆中所存储的有关知识、经验和思想用书面形式表达出来的记叙方式。你知道作文怎样才能写的好吗？下面是小编收集整理的参观新四军黄桥战役纪念馆的作文500字，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

参观新四军黄桥战役纪念馆的作文500字

参观新四军黄桥战役纪念馆的作文500字1

　　一、物资治理必需做到科学化。

　　1、物品分文具、刻写、纸张（各种报表）五金、文艺体育等各种类别。

　　2、物品摆放整齐、洁净、层次清晰，做到易找、易拿，全部物资都要建卡，卡片上的数字与实物要相符合。

　　3、帐目、序号要和实物、类别卡片的序号统一，有序号便知库存物品的类别、名称、数量。

　　二、选购员购回物品要经保管员验收、复核、入库、建帐方可发放、领用，缺一不行。

　　1、消耗品建领用手续，集体用品须经年级组长或备课组长登记注册领用。个人领用物品按学校规定的制度发放，做到领得所用，无用不领的原则（个人领用物品制度见附表）。

　　2、半固定物品，例如水桶、铝壶、窗帘、簸箕由班主任在高一年级开头时领用并建卡片，一般使用三年以上、办公室所配的公共物品，如脸盆、暖瓶、衣架、盆架等在各办公室人员调动时原则上不准拿走（即以上物品固在各办公室内）。如有丧失，损失要依据情节进展赔偿，并做赔偿手续入账。

　　3、对于固定资产由保管员建总帐，然后由各部门建分帐、年终复检一次，以检查分帐的`帐、物、序号是否与总帐相符。

　　4、文体服装：平常训练、练功由文体教师领出，用后洗净归还，参如大型汇演时，可借用新的服装，用完随时还清。在借用期间如有丧失或损坏依据情节赐予赔偿或折价赔偿。

　　5、乐器类：乐器不得发给学生带回家使用，特别状况需经主管领导批准方可。各类乐器一律不借于他人使用。如有丧失、损坏，要依据状况办理赔偿手续。

　　6、清扫工具；由卫生教师依据状况随时发放，以保证楼内外，校园的洁净、清洁。

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　　1. 制度制定：由人力资源部与安全生产部门合作，依据国家法律法规和行业标准，制定全面的防护用品管理制度。

　　2. 培训与教育：定期组织安全培训，确保员工了解并理解制度，知道如何正确使用防护用品。

　　3. 监督与执行：设立专门的安全巡查小组，监督制度执行情况，及时纠正违规行为。

　　4. 反馈与改进：鼓励员工提出改进建议，定期评估制度效果，适时调整完善。

　　5. 物资采购：与信誉良好的供应商合作，确保防护用品的`质量。

　　6. 记录管理：建立电子化管理系统，便于追踪防护用品的使用、检查和更换记录。

　　通过上述方案的实施，我们的企业将构建一个更加安全、有序的工作环境，保障每一位员工的健康与安全，同时也为公司的可持续发展打下坚实的基础。

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　　1、目的

　　为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，依据《北京市安全生产条例》、《关于加强重点生产经营单位应急物资储备的指导意见》、《北京市工业制造业安全生产标准化二级评审通用标准》等相关规定，特制订本制度。

　　2、适用范围

　　适用于北京三元种业饲料分公司各部门所有应急救援物资的管理。

　　3、责任部门

　　3.1公司综合部负责应急救援物资的统一采购、储备和发放。

　　3.2各部门定期对本部门应急救援物资的配备情况进行检查，确保应急救援物资齐全、有效。

　　4、应急救援物资的管理

　　4.1公司根据各部门的实际应急需要，统一配置救护器材、消防设备、个人防护用品等应急救援物资（见附件1《应急救援物资台账》）。

　　4.2应急物资的采购

　　各部门结合自身实际情况，提前10天提出应急物资采购计划，并报请部门负责人和公司总经理审查批准后，统一报综合部采购

　　4.2应急物资的`配备

　　各部门负责人是应急物资储备工作的第一责任人，要确保物资储备种类、数量与本部门的发展相适应，能够满足突发事件时应急救援的需求。

　　4.4应急物资的保管

　　应急物资的保管由各部门明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，建立台账，动态更新。

　　4.5应急物资的保养和维护

　　各部门对应急物资每月保养、维护一次，并做好记录，发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。

　　4.6应急物资的更新和补充

　　因损坏、过期等原因，管理人员应提出应急物资补充意见，报综合部及时更新、补充。

　　5、本制度由综合部负责解释，自下发之日起执行。

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　　废旧物资管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1. 资源优化：通过有效管理，废旧物资可能转化为再生资源，减少新资源的消耗。

　　2. 环保合规：遵循环保法规，减少废物排放，避免企业因违规而遭受罚款或其他法律风险。

　　3. 成本控制：减少无谓的`浪费，降低处理成本，提升企业的经济效益。

　　4. 企业文化：体现企业对可持续发展和环保责任的承诺，提升品牌形象。

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　　物资管理制度

　　1.所有物资需认真填写使用表格,明确该物品的使用数量和使用去向.

　　2.专业主管要认真负责,定期检查物品数量,任何人不得随意抄拿,不得无故丢失.

　　3.所有物资应妥善保管,码放整齐;数量清楚,严禁乱堆乱放,造成人为损坏.

　　4.专业主管应及时将各种备品材料的质量问题和库存数量反馈给部门经理,以便调换和采购,不要因此影响工作.

　　5.不用产品不采购,少用产品少采购,严防物品积压.

　　6.采用五常法对物资进行月统计,年度统计,能及时发现物资的缺乏,并及时进行购置。

　　7.各种工具应摆放在明目显著的.位置,并注明规格及用途,必须清楚储物架内放什么东西

　　8.不能透明摆放的材料,应在储物架左上贴有内部材料详细列标

　　物资领用制度

　　1员工在领取物资时,需填写出库登记表,写明工具品种,规格,数量,由专业主管签字认可,报物管中心经理批准.

　　2物资如有丢失,应由本人负责,特殊情况需由专业主管认可后方可重新领取.

　　3物资严禁外借或私自带出大厦

　　4注意所有物资使用规范和安全保护规定,严禁破坏性使用,例如:改锥不能当凿子用,克丝钳不能当榔头敲打等.工具如有损坏,需要说明原因经同意后方可以旧换新.

　　5所有设备/工具若发现有损坏,必须第一时间通知专业主管

　　6物资领用本着先进先出的原则,进行物品的分流。

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　　工资发放管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1. 员工激励：合理的工资发放能激发员工的工作积极性和忠诚度。

　　2. 财务管理：规范的工资发放有助于企业控制成本，保持现金流稳定。

　　3. 法律合规：遵守法律法规，避免因工资问题引发的法律纠纷。

　　4. 组织文化：体现公平、透明的`企业价值观，促进团队和谐。

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　　1. 设立专门的物资管理部门，负责整个流程的'协调和监督。

　　2. 引入电子化管理系统，自动化处理需求申请、审批和库存更新，减少人为错误。

　　3. 制定详细的材料发放标准，例如，根据生产计划和消耗率确定发放量。

　　4. 定期评估制度执行情况，根据反馈调整和完善规定。

　　5. 建立奖惩机制，激励员工遵守制度，对违规行为进行纠正。

　　请注意，以上方案并非一成不变，应根据实际情况进行灵活调整。在实施过程中，我们需密切关注效果，及时解决可能出现的问题，以确保物质管理制度的有效运行。

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　　为做好校园疫情防控，各学校积极筹备卫生清洁消毒物资，为开学和开学后日常防疫工作做好了充分准备，一定要规范储存、使用和管理，做好相关安全工作。

　　1、清洁消毒物资包括消毒剂和消毒器材。消毒物资存放在学校专用存放地点，场所应选择在有监控覆盖的地方，并离开学生活动区域。

　　2、存放地点应当符合有关安全、防火规定，设置相应的`通风、防爆、防火、防雷、报警、灭火、防晒、除湿、消除静电等安全设施。

　　3、存放场所封闭管理。存储仓库要悬挂警示标牌，设置警界线等隔离措施。

　　4、物资应当分类分项存放，堆垛之间的主要通道应当有安全距离，不得超量储存。

　　5、将安全管理制度、每种消毒剂安全使用说明在存放场所放大张贴。

　　6、安排专人出入库管理，建好物资管理台账，包括来源（接受捐赠、购买）、数量、购买（接收人）、入库时间等。

　　7、物资出库做好登记，对使用人、使用时间、使用量等详细记录。领取和归还均双方签字确认。

　　8、向使用人发放消毒用品时，应附送简练表述的安全注意事项。

　　9、使用人要做消杀情况记录，包括消杀时间，区域（面积），可在归还物品时记录备案，存在问题及时向主管人（保管人）反馈。

　　10、消毒剂（粉、片、液）严格按照使用说明进行配比、使用，严格遵守使用过程中的安全注意事项。

　　11、消毒剂和消杀用具应即用即还，或每日取还。不应在固定存储场所以外其他地方存放。

　　12、管理人员要定期查看，及时消除安全隐患；明确负责人和检查人。

　　13、消杀要适时、适度、适量，防止过度消毒引发的环境污染和安全隐患。

　　学校公布制度时，应同时公布责任人（尽量双人管理），以确保制度落实。

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　　第一章总则

　　第一条为了规范救援物资采购管理，提高救援物资采购工作效率，保障救援物资采购质量和安全，特制定本制度。

　　第二条本制度适用于本单位及其下属单位（以下简称单位）的救援物资采购管理工作。

　　策三条救援物资采购应遵循公开、公t、公正的愿则;协调供雷双方的利益，维护社会型谐稳定:

　　第四条救援物资采购应当服从上级部门和法律法规的规定，同时根据实际情况制定相应的采购管理制度和规章制度。

　　第五条本制度由单位负责制定，经相关部门审核后施行。

　　第二章救援物资采购管理的基本原则

　　第六条救援物资采购管理应当坚持以下原则:

　　(一）依法合规:严格按照法律法规和相关规定开展采购活动，确保采购行为合法、合规。

　　(二）公开透明:采购活动应当公开、透明，提高监督效果，确保所有参与者都能享有相同的机会。

　　(三）平等竞争:采购活动应当建立在平等竞争的基础上，公平对待所有参与者，避免出现不正当竞争行为。

　　(四）诚实守信:采购主体应当遵守契约精神，严格执行合同，保证供应商合法权益。

　　(五）高效便捷:采购活动应当高效、便捷，提高采购效率，确保救援物资的.及时供应。

　　第三章救援物资采购管理的组织机构

　　第七条区域救援物资采购管理单位负责组织、协调和管理救援物资采购活动。

　　第八条区域救援物资采购管理单位设立采购管理部门，主要职责包括:

　　(一）负责编制救援物资采购计划，组织救援物资采购活动;

　　（二）组织救援物资供应商的招标、拍卖等采购方式;

　　(三）审核与救援物资采购相关的合同和协议;

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　　物资管理是现代企业管理的重要组成部分，是企业生产经营的基础，为保证生产、经营工作的顺利进行，特制定如下制度：

　　一、凡入库物资一律出具材料购进计划单，并由总经理签字。仓库保管员应严格把好验收关，物资到库后，保管员应根据入库通知单或到货凭证，按照物资分类进行验质、点数、过磅、检尺及理论换算等方法进行核对，如无差错，即按规定程序签署入库手续，如有短少损坏、变质和单价不清等物资，应在当日内通知采购员进行处理。

　　二、物资验收合格后，供应公司内勤人员对照物资供应计划、计划价格表、购物清单、入库单以及发票进行审核，审核无误后经领导签字交财务入账。

　　三、有下列情况之一的，财务处不予入账。

　　(一)所购物资不在供应计划之列的。

　　(二)物资价格超过计划之列的。

　　(三)入库单与票据不符的。

　　(四)入库单无检验人员签字的。

　　四、凡验收入库的物资，仓库应按照物资类别、规格、型号、性能分区分类，定置摆放，妥善保管。做到帐帐相符，帐、卡、物相符。

　　五、仓库应建立工具发放明细表，仓库物资一律登记上册。

　　六、所有物资出库要严格按照领料单所列名称、规格、型号、数量及领料单位并经领导签字方可发料，仓库不得以任何理由私自借料外出，也不准先发料，后补单。特殊情况需经批准，方可办理借用手续，使用单位必须在2日内补办正式手续。

　　七、外借物资在200元以上(含200元)须经批准，并由经办人办理借用手续。借用手续一式两份，一份由仓库保存，一份由本人保留。外借物品损坏或丢失由外借人赔偿或修复。

　　八、在领取物品时，凡是能交回的旧物，必须实行交旧领新制度。交回的旧物由仓库妥善保管，需要销毁时，须经领导批准。

　　九、仓库保管员和物资供应人员应密切配合，本着保证重点，兼顾一般的.原则，利用好库中物资，保证做好物资供应工作。

　　十、对库中物资必须做到标记鲜明，材质不乱、不混、数量准确，名称不错，规格型号清楚，无差错，无丢失、无霉烂变质，发现锈蚀要及时进行除锈保养。

　　十一、各用料单位退回的物资，要根据退料单位所列名称、规格、型号、数量、质量是否与实际相符，方可办理入库登记。

　　十二、生产单位夜间紧急领料时，可由当班总调人员按实际需要批准领料，事后用料单位应补办领料的正式手续。

　　十三、库房应每月自行盘点，年终由公司统一盘点。仓库应编制《盘点明细报表》上报公司，对盘盈亏损及报损、报废要认真分析原因，分清责任，并造册报公司处理。

　　十四、仓库人员应提高警惕，切实做到防火、防盗、防冻、防毒、防损坏、防事故等安全保卫工作。

　　十五、仓库必须备齐消防器材，做到人人会使用消防器材，并定期检查、更换，消除一切事故隐患。

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　　一、物资采购计划的确认阶段

　　生产部门对物资的需求，是采购计划制定的根本依据。物资采购计划要从生产需求开始，这一点国内外企业没有什么不同，但其后的审核批准程序，二者却存在很大差异，因此产生了不同的控制效果。

　　国外企业物资采购管理制度规定：首先由生产部门根据生产计划或即将签发的生产通知提出请购单;第二步，将请购单交由仓储部门保管人员审核，保管人员根据库存情况核定采购数量，并经仓储部门主管签字后，传递到采购部门;第三步，采购部门接到请购单后，审查是否重复采购，以及是否存在其他不合理请购品种或数量等，审核同意后，根据已掌握的市场价格，对采购所需资金做出估算，并将请购单交资金预算管理部门;第四步，资金预算管理人员根据企业经营目标和资金预算审核请购物资是否在预算之内，审核后再交还采购部门，采购部门方可根据各部门审核过的请购单编制正式采购计划。

　　相对而言，我们企业这方面的制度比较简单：首先，也是由生产部门根据生产计划编制用料申请表，报送采购部门;其次，采购部门审查是否有超范围、超限额的品种和数量，并根据库存情况审定采购数量;最后，编制正式采购计划报主管领导审批。

　　两种制度的差别在于：首先，业务流程不同。国外企业的制度相对复杂，要经过四个部门审核、批准，有四个控制点;而我们的企业只经过两个部门，加上主管领导把关，有三个控制点。其次，组织机构设置不同。对生产部门请购单或用料申请计划的审核，国外企业增加了仓储部门和资金预算管理部门的参与，而仓储部门与采购部门是完全独立的两个部门;而我们企业的机构设置中，仓储部门和采购部门同属物资管理部门，是一个部门内的两个相对独立部门，仓储部门一般不直接参与计划的审核，明显处于次要地位。尽管两种制度的控制目的`相同，但这些差异对内控制度的控制效果影响却很大。其主要原因是，从内部控制理论分析，内部控制实质就是内部牵制，即一项业务由二个或二个以上的人或部门经手，其发生差错和串谋舞弊的机率就会大大降低。因而，在管理机构设置上要求将不相容职务进行分离，将一项业务分由两个或两个以上部门控制。国外企业将请购单的审核分由仓储部门、采购部门、资金预算部门负责，而我们企业对物资用料申情计划仅由物资管理一个部门审核，其控制效果必然要弱。从另一个角度分析，虽然我们企业的物资管理部门内部，采购部门和存储部门也是分开的，具有相对独立性，但他们同由一个部门管理，接触机会较多，有共同的部门利益，很难避免人际关系和部门利益等因素的影响。总之，由于机构设置上的差异，国外企业的内部控制效果明显优于我们企业的内部控制。这一点在实际工作中已经非常明了。

　　另外，参与部门不同，对控制效果产生的影响也不相同。国外企业规定，生产部门的请购单首先经仓储部门保管人员审核，相当于我们企业要求采购人员做的“库平”工作。不同的是，国外企业是由仓储部门保管人员来完成，而我们是由采购人员根据保管人员提供的库存资料来完成。由仓储部门保管人员直接负责和由采购人员间接负责，最终效果差别很大。如我们的企业库存一般都存在令人头痛积压问题，对积压物资的使用、处理，应是采购计划中必须考虑的重要因素，但因物资积压与保管人员关系不大，所以保管人员并不会积极主动地去清理，而国外企业要求仓储部门保管人员参与采购计划审核，对物资积压就负有直接责任，因而会积极主动地去处理积压物资。这种管理方式能够更好地避免积压物资的产生，这一点很值得我们借鉴。

　　二、选择采购渠道，确定采购价格阶段

　　采购渠道和采购价格的确认，是物资采购控制的重中之重。它直接影响到企业的经济效益，因而无论中外企业都将其作为关键控制环节。

　　国外企业规定：采购部门应该根据市场情况和以往的业务往来，建立供应商资信情况信息库，或通过中介机构查询有关供货商的资信情况，然后向两家以上供应商索取采购物资的价格和质量指标，比较不同供应商所提供资料，选择最有利于企业生产和价格最合理的供应商。对于评选供应商，多数企业还会成立一个专门委员会，集体研究决定。选定供应商和采购价格后，采购部门就可填制正式订货单或采购合同，但还须将定货单副本交由请购部门(生产部门)，证实定单内容符合他们的要求，同时还要将定货单副本送收貨部门，以便验收时使用。而我们企业在采购渠道及价格确定方面，虽然一般也要求进行比价或招标，一些单位也设置了专门的岗位或部门负责监督，但实际上还是主要由采购人员和主管领导审定，比价或招标对多数单位来说还只是一种形式。

　　两种制度相比，最大的不同之处就在于，国外企业强调集体决策，弱化了管理者的个人作用，也更易避免决策中的个人行为。而我们企业选定采购渠道和价格的决策中，强调主管领导的作用。两种制度体现了管理理念上的差别，反映出我们企业人治观念重于法制观念，而这种观念更易产生个人行为。当然，这种观念也有其客观因素，就是我们的市场不规范，依赖采购人员和领导个人的经验较多等。

　　另外，国外企业与我们企业物资采购管理制度还存在其他方面的差别，如对业务记录资料的要求，国外企业很严格很规范，要归档备查。而我们企业对这方面很不重视，记录资料是为应付检查而准备，虽然规范但不真实。

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　　1、学校购买物品严格领导审批手续，固定资产及时进入物资账，保管人员的账册必须和会计室的.账吻合。

　　2、保管人员按学校规定健全物资保管账册，进出库手续齐全、账物相符、不出差错。

　　3、贵重物资、易燃、易爆、剧毒物品，要更加严格管理，不得随便散失，严格领用审批制。

　　4、各处室的物资均有专人负责保管，门、箱、橱上的钥匙由专人保存，领用、借用手续齐全，防盗、防护设施配齐，不使物资受损失。

　　5、保管室配齐消防器材，保管员定期检查其性能，妥善保管并会使用。

　　6、保管人员要随手关好门窗，发现不安全因素，必须及时采取整改措施。

参观新四军黄桥战役纪念馆的作文500字13

　　1.制定详尽的应急预案：结合企业实际情况，制定全面的应急预案，包括疏散路线、急救措施、通信联络等，确保在紧急状况下有章可循。

　　2.设立应急队伍：选拔有责任心、技能熟练的员工组建应急队伍，定期进行培训和实战演练，提升应急反应能力。

　　3.定期风险评估：通过专业工具和技术，定期评估企业内部及周边环境的`风险，及时调整预防措施。

　　4.配备充足资源：投入必要资源，保证应急设施、设备的完好，并定期检查更新。

　　5.明确报告流程：设立清晰的事故报告流程，确保信息快速传递，避免延误。

　　6.实施事后评价：每次应急行动后，进行详细记录和分析，找出不足，改进预案。

　　通过以上方案的实施，我们将构建一个高效、可靠的危害应急救援管理体系，为企业安全运营保驾护航。

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　一、严格贯彻“安全第一，常备不懈，讲究实效，定额储备”的原则，对防汛抗旱物资进行管理。

　　二、了解防汛抗旱物资性能，注意防汛抗旱物资的日常化维护和保养，保证防汛抗旱物资完好无损。

三、掌握消防知识，注意防火、防盗，确保防汛抗旱物资安全管理。

　　四、防汛抗旱物资存放应分区分类、整齐划一、合理堆放，确保调用方便。

　　五、建立防汛抗旱物资盘点制度，每月定期对防汛抗旱物资进行盘点，做到心中有数。

　　六、规范防汛抗旱物资出入登记手续，健全防汛抗旱物资台帐和管理档案，做到“实物、台账”相符。

　　七、防汛抗旱储备物资属政府专项物资，必须“专物专用”，未经领导批准同意，任何单位和个人不得擅自动用。防汛抗旱物资仓库管理制度为了加强项目部度汛储备物资的管理，发挥好度汛物资在防洪期间的'作用，根据我部实际，制订本制度。

　　一、根据“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的度汛工作方针，为满足度汛抢险需要，项目部度汛物资按度汛方案规定足额储备。项目部度汛物资的组织储备和管理工作，由安全文明办公室负责。

　　二、项目部度汛物资应当入库保管。物资仓库管理由项目部办公室委派专人负责。项目部应制订具体的度汛物资领用制度。仓库管理要做到帐物相符，堆放整齐，存取方便，安全可靠。

　　三、项目部度汛储备物资品种和数量额根据度汛方案的实际需要确定。度汛储备物资目前储备的主要品种和数量是：砂石料30000m3 、土方50000m3 、编织袋10000条、铁锨100把、雨衣、雨靴200套。度汛储备物资品种和数量的增减，由度汛办公室提出，报监理批准后实施。

　　四、度汛储备物资必须专物专用，未经度汛办公室批准同意，任何科室和个人不得动用。

　　五、项目部度汛储备物资调用，由使用部门（或个人）根据领用制度，向项目部度汛办公室提出申请，经批准后，由度汛办公室物资管理员发调拨指令。管理人员接令后，应做到及时核发，并确保品种、数量无误。若情况紧急，可电话联系报批，然后完善手续。电话报批，先用后办的，由办公室负责督促使用单位（或部门）补办手续，确保调令齐全，便于年终结算。

　　六、办公室应做好度汛物资的回收工作。度汛抢险结束后，应组织回收使用单位（或部门）未用完的物资，并办理好手续，作为结算依据。对于非汛期借用的物资，由办公室负责按期回收入库，并确保物资完好。回收物资的维修保养，由办公室负责。

七、项目部度汛抢险使用的物资，由办公室负责核销。

　　八、度汛储备物资每年年终复核一次。根据实际需要，由办公室提出下年度储备物资添置计划，报财务部批准后实施。

　　十、办公室每年年终要公示项目部度汛储备物资的库存情况、调用情况和价款结算情况。

　　本制度自公布之日起执行。　