九月份安全工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如我们来制定一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编收集整理的九月份安全工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
九月份安全工作总结1
尊敬的各位领导、各位同事朋友们：
大家下午好！
金色的九月，秋高气爽瓜果飘香！我们天瑞电厂在大地总公司以及各部门的大力支持下，在王总经理的坚强和英明领导下，在李厂长和刘厂长带领天瑞一班人的不懈奋斗、共同努力下，我们天瑞电厂全体干群埋头苦干，奋勇拼搏，攻坚克难，锐意进取，终于打了一个漂亮的翻身仗！九月份发电量完成1亿1230.3万KW/h,供电量完成9677.535万KW/h，打破了天瑞电厂月发供电量历史的最高纪录！与此同时，其它各项消耗性指标稳中有降，安全生产方面也实现全月无一例人身伤害事故、无一例安全生产事故的好成绩，开创了天瑞电厂各项工作的新局面！下面我将九月份天瑞电厂安全工作总结如下：
一、要抓安全，首先就得解决好职工的后顾之犹
在八月下旬，天瑞电厂领导层进行了大的调整，新的领导集体产生后，首先想到的就是如何解决好职工生活中的疾苦，王总在大会小会上不断强调，一定要安排好职工的住宿问题，没有电视的立即解决，损坏的窗帘立即修复，伙食方面一定要让职工吃饱吃好。李厂长和刘副厂长也将自己的手机号公布在全厂的黑板上，做到人人皆知，极大地方便了职工反映问题的渠道。有女职工反映上下班换衣服没有房间不方便，李厂长立即安排范晓蓓在宿舍滕出一个房间，解决女职工换衣服的问题。见到生产现场卫生间较少职工使用不方便，刘副厂长就让职工使用办公楼的卫生间，甚至每个检修班职工下了班如何洗衣服的事，也经常挂在刘副厂长的心上，积极商量着想办法看如何解决......在各位领导日常无微不至的关心下，职工的思想包袱少了，私心杂念没了，工作干劲大了，生产效益也就显现出来了！
二、要抓安全，就得抓好职工的安全思想教育工作
我们始终认为，抓好安全，就得先从职工的安全思想教育工作上着手，强化安全理念熏陶，大力培养“安全就是幸福”的企业文化理念。营造浓厚的安全氛围，使安全理念深入人心，从而提高自已的安全意识。为此首先我们利用运行人员的学习班，分别对四个运行班的所有人员进行相关的安全思想教育。李厂长给大家详细地讲解了大地公司的发展前景、刘副厂长给大家介绍和分析了电厂和安全形势、我们安监部跟所有的运行人员系统地学习5S、6S管理、杜邦安全理念，使所有的职工对公司的发展远景和管理理念有了一个全新的认识。安监部还组织大家学习了动火工作票、登高工作票、有限空间作业票等票证办理方面的相关知识，使大家熟练掌握哪些工作需要办理哪种作业票，什么时候应该办什么时候不用办等相关要求。另外厂部还安排环保部陈望飞以及电气检修主任陈兵等部分中层管理干部也一一对员工讲解了相关的安全理念和专业知识，增强了职工的安全意识，收到了预期的效果。
针对职工反映工作现场没有运行规程，厂部立即安排专人着手编制各单位运行工作规程和检修工作规程，目前这项工作已经接近尾声。对于运行、检修人员没有安全方面的工作规程这种情况，厂部已经联系好了印刷单位，近期即可购回发放到所有的班组手中。
三、要抓安全，就得抓好日常的巡回检查和劳动纪律工作
新的领导集体上任伊始，就对生产现场的巡检工作非常的重视，听到锅炉车间还在执行两小时一次巡检，就立即更改为每一小时进行一次巡检，平时两个集控室操作人员坐姿着装不整齐，劳动纪律散漫立即进行了纠正，使所有人员的素质得到了进一步的提高。同时要求操作人员到生产现场加强巡检力度，及时地反映和暴露出一些故障和隐患，极大地保障了生产的安全。9月5日中班，电运三班李鹏在巡检设备时，就发现2＃给水泵电缆有一相温度达到八九十度，立即汇报值长，值长紧急联系切换为3＃给水泵运行，避免了一次事故的发生，厂部对发现人给予了一定的经济奖励。9月24日9点25分，电气运行班长樊振江在日常检查中，发现334开关电缆头冒烟，立即通知值长，迅速停止了334开关运行，避免了电缆头爆、机组保护动作停运事故。
另外，厂部在九月初还专门成立了劳动纪律检查组，夜间不定期对生产现场的巡检工作是否到位以及各类违章违纪进行检查，9月3日夜间进行的突击检查就发现2＃集控室控制盘后有人坐在安全帽上打盹、还有灰库拉灰车驾驶员灰车已经放满他不去倒灰却在驾驶室睡岗等违章违纪情况，厂部均进行了严厉的经济处分。现如今各单位和班组的巡回检查工作和劳动纪律基本没有大的问题，安全形势得到了及时扭转和控制。
以前厂部早上八点半开会时，有人来的早，有人来的迟，还有的不来打电话叫他，他还说生产现场忙来不了的现象，自从严格加强了所有人员的组织纪律性以后，现在我们天瑞电厂把生产调度会放到下午七点开，不到开会时间，所有的人就全到齐了，没有一个迟到的。以前开会时有人吸烟有人打手机，会场搞得乌烟瘴气，现在开会再也没有人吸烟和打电话了。四、要抓安全，就得抓好日常的检修工作
九月份，我们天瑞电厂积极传达总公司安环部有关文件精神，加大了对各类动火工作票、登高工作票、有限空间作业票的宣传教育和日常管理，严格要求本厂各检修人员以及外来包工单位有关人员按照总公司安环部的有关规定认真执行。与此同时，对于外来包工人员凡进入电厂工作的都必须首先进行安全学习和安规考试，考试合格后再与其包工单位领导签定双方认可的安全协议，明确了双方的责任和义务。特别是对于一些习惯性的违章，我们都有明确的规定，如在生产现场吸烟的，发现一人次处罚500元，另外处罚施工单位5000元。对乙块跟氧气混放的、发现没有带安全帽的、高空作业没有系安全带的以及作业区域下方没有安全围栏和相应警示标志的等等，我们都有明确的处罚规定。不过有了规定还不行，还必须加强日常的安全检查，发现检修中的安全隐患马上向对方指出，限期进行整改。违章违纪的，野蛮施工的，我们发现后也严格按规定进行了处罚，维护了制度的尊严，树立了电厂的形象！现在在1＃炉的大修现场很少能看到工地有人吸烟或者其它违章违纪的事情，这也是我们双方都乐意看到的。
检修工作票是否合格和认真的执行，对于检修作业的安全十分重要，这方面经过我们两个月的整改和教育，到现在已经有了很大程度的改观，以前的电气车间和化学车间工作票合格率由10%左右，回归到现如今的合格率为百分之百。不过，工作票合格率虽然达到百分之百，但我们安监人员在平时的工作中发现，有些人员在执行中仍然存在着很大的问题，如电气二种工作票在日常办理中，安全交底一栏，应在工作票办理开工以前，由检修工作负责人对所有的检修工进行讲解检修现场哪些地方带电、哪些地方安全、今天检修工作是什么、检修现场存在哪些安全隐患等内容进行安全交底，检修工人全部清楚后由本人在安全交底一栏签字认可，而他们却执行成事后为了清点人数而签字，安全交底工作由事前变成了事后，大大增加了安全的不确定数。我们安监人员发现以后马上跟电气车间检修主管联系，进行了专门教育和培训，消除了检修作业的隐患，确保了检修工人的安全。
五、要抓安全，就得抓好日常的.安全隐患和自查自纠工作
九月份总公司安全生产综合大检查总共给天瑞电厂下发整改事项108项，电厂及时完成整改98项，整改率达到百分之九十以上，未整改有十项，其中需要停机炉的有六项，需要购买材料的有三项，在保质期内，已经联系厂家处理的有一项。我们电厂内部经过研究以后，制定了每周不定期进行两次安全生产综合大检查，对于检查组发现的安全隐患和整改事项，各车间未按时完成的，厂部规定了很严厉的处罚条款：第一次不达标或未整改处罚单位领导500元；第二次处罚单位领导1000元；出现第三次的则请该单位领导自己写辞职报告。对于检查组成员不认真履行职责、敷衍了事的，同样按上述规定进行处罚！这些规定的出台，极大地震憾了各级中层领导，自查自纠的多了，安全隐患就少了，积极整改的多了，安全形势就好了！
十月份工作重点
1、加强两节安全教育工作，确保两节平稳和谐度过2、做好室内外各设备的防冻保温工作。
3、继续加强安全生产和文明生产方面的自查自纠工作。
4、完成各单位运行规程、检修规程的编制工作。
5、继续抓好1＃炉大修工作，确定1＃炉大修按期保质保量完成。
九月份我们虽然在安全生产方面取得了一点点成绩，但我们深深地知道离总公司的要求还很远很远，接下来我们还有很多的事要做！在以后的工作中，我们天瑞电厂的各个部门要以更加饱满的工作激情，更加昂扬的工作斗志，更加扎实的工作干劲，坚定信心，克服困难，加大力度，真抓实干，为把天瑞电厂建设成宁夏大地最强、最美的电力企业做出新的更大的贡献！
谢谢大家！
九月份安全工作总结2
工作事宜：
1、响应公司会议精神，对车间运行的管理制度进行了进一步的修订完善，特别是针对生产中出现的新问题，与时俱进；对三违考核制度做了进一步的补充；同时重新完善目标责任制。
2、对现场设备隐患进行了全面排查，特别是对吊钩、吊具的检
点，施行包片负责；同时对煤气排污及报警器装置进行了全面彻底不定时的排查保证了生产的顺利进行。
3、加强了培训教育，开设了专业知识的讲座，对员工的操作规程、应急技能等进行了进一步的培训，在九月份中，无一起因违章操作而造成生产事故和人身伤害事故，同时加强了员工的思想教育工作，活跃了生产氛围。
4、对生产过程的劳动纪录、交接班记录、工作票的审批，重点落实狠抓，一日一报，规范了作业行为，提高了劳动效率。
5、全月共查处隐患468项，及时督促整改，下发隐患整改单212份，整改率达98%，全月共进行专项安全检查4次，查处隐患108项，所查隐患及时下发动力执行责成限时整改，除部分煤气隐患由于备件的欠缺无法整改外，其余隐患尽数整改。
6、加强了过程的考核力度，全月共查处三违人员125人次，连带考核76人次，考核金额共计6545元。存在问题：1.双基管理不到位，基层与基础工作没有落实到实处，个别基层干部在工作中不作为，对于工人的三违问题进行包庇、说情，严重影响了安全工作的进行。
2、员工在生产过程中操作技能、应急能力欠缺，一旦发生事故，蜂拥而上，没有组织、针对性，费时费力，事半功半。
3、主体单位培训教育缺乏针对性，许多知识华而不实，没能结合实际，让员工把实践操作与理论知识结合实际。
4、部分员工安全意思淡薄，自我防范能力和自保意识差，遇到险情不能及时采取安全有效的防护措施.
秋将去，冬已至，“冬季六防”工作将成为我们下一步工作的重中之重，针对九月份生产中出现的问题，我们将群策群力，对症下药，及时解决问题，排除隐患，凝聚人心，活跃氛围，保证生产；在安全的前提下，将下一步的工作推上一个新的台阶，具体工作将这几方面着手：
1.落实安全生产责任制，坚持齐抓共管的机制，从新季度开
始，狠抓落实，为“安全生产百日大检查”活动，画上句号。彻底消除人的不安全思想和不安全行为，物的不安全状态，树立“不安全不生产”的理念。
2、针对基层干部管理不力，双基管理不到位的状况，责令各生产主体单位负责人进行专项管理与培训，让安全理念落实到实处，同时加大对基层干部不作为的追究力度。3、坚持“以人为本”的管理，加大宣传培训力度，切实提高广大职工的安全意识和安全操作技能，充分利用例会日，举行知识培训，提高员工处理突发事故的能力。
4、主体单位的培训要抓重点，理论与实践要相结合，使员工真正掌握生产中的技术技能，从而更好的服务于生产。
5、加大对现场“三违”的监管与考核，决不姑息养奸，诱发重大事故。
6、继续推进标准化的执行力度，将生产、管理提升到更加科学、规范的水平线上。
在十月份的工作中，我们将继续秉行公司及分厂的安全理念，一如既往的狠抓安全管理，加大现场监管，严格责任落实，切实做到安全无小事，落实好‘不安全，不生产’理念，让安全为生产的顺行保驾护航。
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