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金秋招聘月总结（通用11篇）
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编为大家整理的金秋招聘月总结，希望能够帮助到大家。
金秋招聘月总结 1
随着全国高职院校的扩招，以及近几年社会经济发展状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日趋增大。应对这样大的一个形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，特地于学校小礼堂举办了模拟招聘会。
针对本次模拟招聘会，我做了如下总结：
首先，本次模拟招聘会针对的是全院同学。由于前期的宣传工作，都落实到位，在同学中产生了不小的影响。模拟招聘会的.开展使同学们对招聘现场有一个大致的了解，同时让他们注意到了，在面试过程中应该注意礼节、穿着应大方得体，说话要有技巧。发现自己的不足之处，然后进行改正。
其次，本次模拟招聘会邀请到了，吴敏老师以及已经工作的范亚洲学长，为我们的选手进行面对面的指导，让选手们了解到许多应聘方面的知识，以及需要注意的地方，并对他们进行系统分析，针对个人提出了许多建设性的意见。这样为他们以后在职场面试过程中，能够发挥自己的最佳能力。
但是，本次模拟招聘会还是有一些不足之处。复赛过程中，由于通知不到位，真正参加的人却不多，很多选手都因为临时有事而不能参加比赛。另外，决赛过程中，由于提问环节的时间没有规划好，造成一部分观众因为比赛时间太长，而提前退场。
总之，通过本次活动，使得同学们得到了一次实战演习的机会，提高了同学们的就业技巧和应聘能力，增强了心理素质。同时，使各选手深入了解到，目前的市场情况，更清晰的剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会做好准备。
金秋招聘月总结 2
自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的.自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
二、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20xx年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
金秋招聘月总结 3
当12月8号学校的供需见面会来临之际，我们班级举行的一次模拟招聘会。目的是在招聘单位云集一地，招聘职位铺天盖地的时候，我们该如何才能更好地选择，如何才能在学生独享的求职“专卖店”上让招聘单位眼前一亮。
一、实训的任务
1、分小组并确定招聘会的前期工作
2、完成模拟招聘会的方案
3、提交招聘申请表、劳动合同
4、完成ppt的制作并演练
二、收获
1、俗话说“巧妇难为无米之炊”，所以此次的模拟招聘会让我在人力资源的领域里面了解的更多，更加巩固了自己在人力资源方面的理论知识。例如更加熟悉了人力资源的六大模块、招聘的各个环节、人力资源相关专业术语。我想通过这次的模拟招聘会能使自己在那“万一”极大的概率下，与面试官交谈，准备的一些卖点可能会有意想不到的收获;也能是自己在面试的过程中不慌乱、心中有底。
2、古人尚有“未雨绸缪”“居安思危”的思想准备，而现代人在这激烈的社会竞争里必定也要做足这方面工作，才不以至于往后的工作或者是生活出现了断点。对于此次的模拟招聘会我们能够从结合其他的课程，例如企业应用文写作、会务策划等相关的知识实行超链接的实训;更能明白依循理论联系实际并指导实际的原则，对成功地举办一次招聘会所具备的各个要素有比较充分、全面的认识。在我们即将踏入社会之前，了解人力资源多多少少都可以对我们有帮助的。连丽如签订劳动合同的一些条款和规则、薪酬方面的谈判等等;或者是在以后的工作上出现劳动关系争议的、跳槽的时候，也有一定的常识或者是因为了解人力资源可以拓宽人脉，认识做人力资源的专才可以为你出谋划策。
3、“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。在书本上学习的很多套的经典理论，但是如果从不付诸实践，那就像是过过场一样，定无很大的收获。在指导老师的要求下，我们从书本各大模块相关章节的内容作为理论的'依据，以第二、第三章为基点，以“员工的招聘与录用”为重点，在掌握原理的基础上熟悉招聘的五大环节，分别是招聘需求的确认、招聘范围的选择、招聘信息的发布、应聘人员甄选、人员录用手续等理论知识来完成一次的模拟招聘活动更能够了解地透彻。
三、体会
1、俗话说“滴水不成海，独木难成林”，所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐，泰山移”的团队小组。实训活动，不仅在挑战我们每个人的能力，更是在挑战秘书班各组组员的团结，实训过程中必然涉及到观点的不同，可能会发生矛盾，然而我们都是为了活动更加完美的结束，让我思考如何才能有着和谐的工作氛围，如何明确角色的分工和要求，例如我们小组的角色有总经理、hr经理、行政主管、秘书、主持人;同时也要考虑如何做好流程的设计并采取措施，例如整个流程会产生一些文件有招聘申请表、招聘范围选择渠道对比分析表、招聘功能区域划分表、招聘详细流程表、校园面试考题、面试评分表、劳动合同等等工作的分配和合作，有合作才能是成功的第一步，从我们实训的各个汇报、调查、成果可以看出我们小组的合作，分工的合理性，真真不愧是“独挡一面，不如团结一致”。
2、“择其善者而从之”。在每个小组模拟招聘完毕后，小组的成员都会进行讨论、总结汇报环节、班级汇报、老师点评等环节。小组之间的交流，我们可以看到自己的优缺点。我们也可以通过代表交流来了解到其他小组的解决问题的不同方法、不同思路，取其各个小组的模拟招聘方案和实施中的精华，也许能给我们得到一些的启示。
古人带兵作战前期尚有“运筹帷幄”作战后也有“温故而知新”。所以我想只有对做过的事情进行总结，才能在往后的工作上能百尺竿头更进一步。我想通过此次的模拟招聘会，在一定的程度上提高了对人力资源工作的认识，明白了不单单是在这专业方面上提高认识，也要在这过程中提高自己的职业素养、个体在不同场合扮演的角色、以及细节等等。自己也要求自己达到更好的层次，找出不足，不满足于现状，不断完善自己，勤于和善于学习，努力提高分析和思考问题的能力，加强自己各方面的能力，例如如何营造团结和谐的良好工作氛围，工作时主动付出，凡是出于真心，以大局为重，共事多沟通，交往相互尊重，相互信任，相互支持，时刻牢记团队的力量。
金秋招聘月总结 4
我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自我。20xx年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下：
1、招聘：
按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时光，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。
2、培训：
对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
3、社保、公积金、各类保险：
每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。
对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。
对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。
4、福利：
全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。
对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。
5、合同管理：
本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。
6、各类报表：
每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。
7、完成上药布置的工作：
为配合20xx年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的.思考，不需要招应届生，所以此次上药组织的20xx校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。
上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作。
近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司。
针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：
1、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。
2、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。
3、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思考问题的好习惯。
最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。
金秋招聘月总结 5
本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：
一、人事管理
1.进行员工入职统计。截止20xx年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。
2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。
3.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。
4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止20xx年12月31日止，各部门报来的计划共327人，相比20xx年4月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。
二、人员筹备与招聘
1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。
2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的.文员。
3.通知面试，其中：
营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。
工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。
保安部：面试了15人，初选满意的1人。
4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。
5.由于x及x地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。
三、员工工资与福利
人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。
四、其他
1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。
2.申领、分发、保管筹备期办公用品。
目前尚未完成的事项有：
1.根据人事培训部的工作计划，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。
2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在20xx年元月确定。
下月工作要点：
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培训部岗位职责。
3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。
4.其他事项按人事培训部工作计划进行。
金秋招聘月总结 6
就业指导部按院系安排参加了在图书馆举行的四院联合招聘会，招聘会现场人头攒动，与会企业热情回答同学们的提问，到场的同学也积极的向相关企业提出自己的疑问。到场的同学中有很多是大一和大二的，他们利用这次机会了解市场的用人状况，以此确定自己的奋斗方向。
在此次招聘会上，有几家企业招聘英语专业人员，我院有许多同学前去咨询，提出自己的疑问，并认真听取企业的回答，其中，企业的`招聘要求在一些方面与同学印象中的有一些出入。具体体现在以下方面：
一、有很少的企业知道英语专业四级和专业八级证书，而大部分是要求大学四级与六级的证书，这就出现了部分矛盾。
二、参加招聘会的大型企业偏少，这可能对同学的视野有一定得限制作用。
三、单独招聘英语专业职员的公司很少，大部分是与其他专业相结合，比如国际贸易方面的员工除了具有较高的英语水平外，还要掌握国际贸易知识，这对英语专业的学生就业起到了一定的限制作用。
四、一些企业招收的员工要求有相关的工作经验，这对刚毕业的大学生而言，无疑是一个壁垒。这就要求我们在平常的生活学习中注重实践，增强自己的动手能力。
此次招聘会，我院作为组织者之一，负责部分组织工作，在此过程中，学生会各个部相互合作，共同完成了这次任务。其中，就业指导部作为全程服务的工作部门，也为招聘会的顺利进行尽了一份力。就业指导部将部内人员分配到各个岗位，北门、西门、大厅各一人，负责引导企业进入会场，三楼会场两人，负责把握招聘会现场的各个流程。
经过这次招聘会，我们已经掌握了招聘会的基本流程，对其中的细节也有了一定的了解，在以后的工作中我们会充分利用这次获得的经验，更好的为院系和同学服务。
金秋招聘月总结 7
在就业形势依然严峻的背景下，为促进我院学生实习就业，进一步搭建校企人才沟通合作平台，拓宽学生实习就业渠道，给我院学生就业提供全面有效的服务。针对当前2019届高校应届毕业生再创新高的严峻形势，我院自11月10日以来，已陆续举办了三十场校园专场招聘会，取得了很好的效果。在学校领导的关心下、在校就业指导中心的统筹指导下、在各系部的通力合作下，本次招聘会取得圆满成功，现将本次招聘会举办情况小结如下：
一、高度重视、明确责任
学院领导一向高度重视就业工作，坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想，充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自学校决定由就业指导中心统筹指导、各系部紧密配合承办以来，该项工作得到了学院党政领导的高度重视，一方面，在学院里头多次的党政联席会议、全院教职工大会、院团委、学生工作办公室会议上强调举办招聘会工作的意义性和重要性，对这次校园专场招聘会进行了研究和部署，要求发挥全体教师的作用，通过各种渠道，多方联系用人单位前来学校招聘毕业生，群策群力，共同为开展好这次招聘会而努力，为毕业生们做好引导和服务;另一方面，学院的相关领导之间还进行了多次协商会议，就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会举办事宜进行了研讨，明确了各自的责任，确保了招聘会的顺利、成功举办。
二、通力合作、有条不紊
经过协商，学院一致决定本次校园专场招聘会由学院就业指导中心牵头，学生处、学籍管理科、食品工程系、食品检测系、食品机械系、经济管理系、信息工程系、汽车工程系、营养烹饪系负责人及19届毕业生辅导员以“促就业，保稳定”为工作指导方针。就业指导中心于伟华主任首先和其他系部主管领导及学校负责校园专场招聘会的老师进行了会议，确定了具体的招聘会事务分工，明确了各自系部所负责的相关事宜，如：参加企业招聘的毕业生由各系负责人通知到位，招聘场地及时间安排事宜由就业指导中心老师负责。同时对就业指导中心起草的“校园专场招聘会具体工作安排”进行了研究，就其中提到的各项工作环节做了完善和补充，尽量让各项工作有条不紊地开展。特别值得一提的是，在研究中，对可能出现的新参会单位、学生就业引导等都做了必要的准备和应急措施。其次，“学院校园专场招聘会工作安排”，各部门进行了协调，学生干部也参与并服务用人单位，一方面提高了学生干部的使命感和责任心，另一方面让整个工作更加规范、严谨，保证了工作开展的实效性。
三、效果明显、多方满意
原定单位总数102家，其中到校现场招聘单位68家，不参会但提供需求信息的单位34家，提供2560余个就业岗位，涉及10多个专业，分别为食品加工、食品质量与安全、软件工程、食品机械、信息与计算机科学、计算机科学技术、信息管理与信息系统、电子商务、网络系统管理、电脑艺术设计、机电一体化、市场营销、国际经济与贸易、会计学、酒店管理、工商管理、机械设计及自动化等专业。而在实际的参会单位中，有部分原地单位未到，也有一些新加入的参会用人单位。由于我们准备工作做得充分，对新加入参会的用人单位应急有法，故整个招聘会期间的各项工作没有太大问题，而且在招聘现场上学生的积极踊跃应试，用人单位的严格认真面试，形成了非常好的招聘氛围。我们的各项工作既得到了学校领导的肯定，也得到了用人单位和毕业生的肯定。
多数用人单位十分看重学生的专业知识及语言表达能力、应变能力、人际沟通协调能力等综合素质。学生则比较关心自己的工资、食宿、福利待遇、晋升空间等问题。为招揽人才，招聘企业提供的薪资待遇月薪3500——8000元。
每一个专场招聘会现场气氛热烈，企业与学生面对面洽谈，学院领导到现场指导、察视，各部门紧密配合，保证了专场招聘会顺利进行。应部分企业的要求，在我院工作人员的安排下，启用了大学生创新创业中心二楼路演厅、6号楼二楼学术报告厅和4个多媒体教室，供企业进行宣讲、复试等活动。
每一个专场招聘会会后，在与部分企业负责人的交流中了解到，企业对校园专场招聘会给予了高度的评价，对我院学生在面试中的表现予以了充分的肯定。而学生们也表示将珍惜机会，抓住机遇，迎难而上，合理定位，在就业大潮中勇敢拼搏，实现自身价值。
在11月10日开始的校园专场招聘会以来，我院的.学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新能力和优良的道德修养，受到了用人单位的青睐，有1800多人达成就业意向，600多人签约。很多用人单位表示漯河食品职业学院的学生一定能为他们企业带去新的活力，为企业的发展做出新的贡献。
四、不足之处
招聘会如期召开了，整个招聘现场秩序井然，各项工作开展顺畅，得到学校、用人单位及学生的好评，然而也有不足，如所邀请的用人单位的层次面还需进一步提升，区域面还需进一步外扩，学校服务还待于进一步提高。纵观招聘会现场参会的用人单位，大部分是省内一些中小企业，有的甚至是刚组建公司不久，漯河本地企业较少，大企业或知名企业更是较少，这样势必影响学生的签约。因而要求以后举办招聘会，在邀请用人单位时，要想办法多邀请一些知名企业、省外企业，漯河本地企业提升招聘的层次面和就业区域面。
五、推进校企合作，提高服务质量
就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务，学生就业关系到学生的前途和学院的社会信誉，我们将以这次校园专场招聘会为契机，在稳定原有的合作单位基础上，进一步加强与企业的多方合作，建立长期的合作关系;帮助学生解疑释惑，稳定学生心态;尽力帮助毕业生充分就业，在关键时期以最大努力，切切实实做好我院毕业生就业工作。
金秋招聘月总结 8
在公司发展需要的背景下，公司于10月开展了20xx届校园招聘活动，为扩展我们的招聘渠道，搭建校企人才沟通合作平台，丰富公司人才库，在公司高层和学院领导的大力支持下，本次校园招聘达到了预期的目的，取得了显著的效果。现将本次校园招聘活动情况介绍如下：
一、项目策划
首先，在校园招聘开始前两个月制定详细的校园招聘方案，提交公司各级领导审批。公司领导对于此次活动给予了最大力度的支持，动员公司资源短平快地完成校园招聘工作。从各个城市公司开始收集校招岗位需求，并且制定相应的人才培养计划，各城市公司及相应部门对于此次活动也表示高度的赞同，期待新生代力量可以带给我们企业更大的突破。
由于公司在此之前并未进行过校园招聘及应届生培养计划，所以此次秉持着把控成本，严格筛选供应商的原则，选择与第三方人力资源服务机构前程无忧合作，针对我司情况单独制定特色服务方案，除了现场宣讲的服务外，还会进行多渠道多视角的宣传与宣讲服务，为企业树立良好的校园形象，招聘的同时起到品牌宣传的作用。
二、校园宣传
此次校园招聘宣传采用线上线下相结合的宣传模式，线上以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版）、BBS、微信群、QQ群等；线下以海报、条幅、易拉宝、现场宣讲等方式；在学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了9所学校，从全国985/211高校中勾出知名建筑类院校，再去进行现场宣讲和接收简历。
由于同期招聘的'大型地产公司较多，撞场情况时有发生，并且在宣传手段上对比，我们在宣传投资上力度并不够，呈现一片压倒的局面，到场率较低；但通过现场宣讲介绍，学生现场投递简历和与招聘负责人交流，从沟通的角度而言现场效果不错，最后也有达成意向的学生。
三、笔试面试
人才选拔环节我们采用了现场笔试面试的方法，笔试的意义在于低成本筛选及专业考核，通过笔试的筛选尽快进行第二轮面试安排；但在实际操作过程中我们发现笔试题目与学生在校学习有一些差异，我们不能单凭笔试进行筛选，并且学校教室使用非常紧张，为了在有效时间内快速选拔人才，所以最后采用现场面试结合笔试成绩作为筛选依据，现场面试会通过学生背景、在校情况、专业成绩、实习经验、组织活动、现场沟通等情况综合测评。
通过现场面试我们也了解到学生们的一些心理状态，主要体现在几个方面：对平台的期望值过高，希望可以进入万科、恒大、碧桂园等企业，盲目认为平台选择大于个人能力体现；对薪酬的要求过高，这种情况的出现也是由于其他地产公司将薪酬拉高，导致企业间薪酬差距过大；对一线城市的望而却步，由于现在一线城市的高房价导致学生们不敢尝试，对于就业的选择更加谨慎，大部分学生选择回到家乡发展。
四、录用情况
此次校园招聘累计到场人数295人，面试同学196人，最终确认发放offer23人；目前很多同学都在观望，也面临太多选择，面对全国排名靠前的各大地产公司、国家施工单位和知名设计院，不同的发展方向、不一样的薪酬待遇和平台间的差距，当然招聘是一个双向选择的过程，双方都面临着非常大的竞争压力。
20xx年即将过去，秋季校园招聘的黄金时间就要结束，鉴于第一部分的种种障碍，再最后确认录用的时候很是艰难。校园宣讲告一段落，剩余需求可通过网申系统接收简历等招聘方式继续进行。
五、发现问题
1、院校联系时间偏晚，导致进校时间偏晚，前期宣传工作无法展开，影响招聘效果和质量；校园招聘需求、院校、线路须在8月份做好计划；
2、前期物料准备时间太仓促，未与学校联系同时进行，导致后期物料出现数量不够或者部份物料不匹配，或临时增加物料制作，来不及做前期的校园宣传；
3、前期校园宣传不太理想，每所院校都有一个宣传周期，合理安排每所学校的宣传周期，不易过长也不易过短，在遵守高校的宣传原则下，做到及时寄送宣传资料，跟进宣传资料的宣传效果；
4、宣传物料投入不够，重新设计整套校园招聘宣传物料，除海报、易拉宝、条幅外，大型背景板等轰炸式宣传也需制作，遵循大气、简单、夺目的原则；
5、校园宣讲小礼品改进，宣讲时都会发一些小册子做互动小礼品，建议明年制作一些有特色，有点纪念意义的小礼品；
6、薪酬问题，根据行业标准、学校、专业、学历来划分薪酬标准，不能因为学生4年前的选择决定他们现在的薪酬起点，建议针对学生薪酬标准制定参照行业标准的中位值，毕业生薪酬应尽量简单，明确，易懂。
五、小结
此次校园招聘流程较为完善，各个环节连接紧凑，大家齐心协力分工明确，提高了工作效率。招聘会前良好的宣传、现场发放精美的宣传折页、播放公司音像资料等充足的准备工作为公司的招募打下良好的基础；现场宣讲会比较直观，可以见到应聘者本人，通过交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息，现场进行选拔，可选择的余地也较大，为公司人才库提供了大量优秀人才。通过校园宣讲让求职者充分的感受到公司的企业文化。
今年是地产板块第一次进行校园招聘，在前期准备和现场环节都发现了一些问题需要优化改进，后期的人才培养问题也是需要我们谨慎对待的；去验证自己选择的应届生是否符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。目的不仅为了实现组织的效益，也是对应届毕业生职业发展的承诺，为公司人力资源的优化配置。相信通过今年的校园招聘经历，我们明年一定会做的更好！
金秋招聘月总结 9
本报告总结了2023年我们的招聘活动的主要里程碑，包括其结果，成功和挑战。此外，我们也讨论了从这些活动中获得的经验教训以及可能对未来招聘策略产生影响的因素。
一、引言
在过去的一年里，我们的团队经历了许多招聘活动，包括校园招聘、社会招聘和内部晋升。这些策略的主要目标是找到最符合我们需求的员工，提升公司文化，增强我们的团队实力。
二、方法
在2023年，我们对招聘流程进行了全面的审查。我们使用了多种方法，包括校园巡回，网络广告，社交媒体营销，以及在招聘网站上发布职位。我们还利用了人才推荐活动，员工推荐和在线评估测试等工具。
三、结果
在2023年，我们成功地吸引并面试了超过5000名候选人。其中，超过1000人通过了我们的面试阶段。我们成功地雇佣了200多名新员工，包括100多名通过校园招聘和社会招聘的.新员工。
四、经验教训
通过实施这些招聘活动，我们获得了一些经验教训。例如，我们需要更好地处理候选人的个人信息安全问题，需要改进我们的在线招聘系统，使其更高效和更易用，也需要更有效地利用社交媒体来推广我们的品牌。
五、结论
2023年的招聘活动是一个不断变化和进步的过程，我们从中获得了宝贵的经验教训。在未来，我们将根据这些经验教训，改进我们的招聘策略，提高我们的招聘效率。我们相信，通过持续的努力和改进，我们将能够找到最符合我们需求的优秀员工。
以上是一份基本的年度招聘总结，您可以根据实际情况进行修改和调整。希望这对您有所帮助！
金秋招聘月总结 10
我校于4月20日下午2时在海润楼二楼报告厅前举行了日照职业技术学院会计类专场招聘会。本次招聘会共有十多家用人单位到会，我校应届及部分往届毕业生以及创业实践协会部分成员参加了此次招聘会。
按照学校要求，我院共联系用人单位13家。在学院领导老师的高度关怀下本次招聘会取得了良好的成果。现我院20XX年会计类专场招聘会工作总结如下:
一是领导重视，做好安排部署。
接到通知以后，我院认真研究落实，切实把就业工作当成一把手工程来抓，专门成立了招聘会负责小组。同时对招聘会的后勤保障等工作做了周密部署。
二是多方参与，拓宽就业渠道。
为了更多的吸收用人单位参加此次招聘会，帮助毕业生拓宽就业渠道，我院老师开展各种渠道联系用人单位。在以前积累的用人单位信息网的基础上，通过网上查询和查阅近期招聘信息最终联系到了13家企业参加招聘会，这就为此次招聘会的举行奠定了基础。
三是以人为本，加强就业指导。
针对毕业生的就业技能差、就业方法弱、就业压力大、就业门路窄等问题，全院老师深入招聘会，当场对应聘人员进行专门的就业指导，稳定学生的情绪，增强就业技能。
通过本次供需见面会，我们也发现了不少问题：
1、各专业人才需求冷热不均。就我院来说，投资理财专业的需求比较大，财政、税务因为专业较老，用人需求量不大，所以招聘岗位不是很多。其实这两个专业早已进行了课程改革，加大了实用课程的`设置，比如会计、税收筹划、政府采购等等。因为缺乏宣传力度，用人单位对这两个专业了解太少，招聘时针对这两个专业的职位也太少，在一定程度上打击了学生的就业积极性。
2、学生就业技能、方法欠缺。在招聘会现场，我们发现大部分学生在求职时还是拿着老套的简历，在跟用人单位交流沟通是显得拘谨，放不开。
3、大多数学生还存在一些错误的就业观念。大部分学生还是期望高薪就业，大城市就业，优势行业就业，对基层工作、真正能发挥自己的专业优势的工作、真正锻炼技能的行业不屑一顾。在招聘会现场我们就发现一些同学眼高手低，不能树立起正确的就业关于择业观。
4、学生的基本技能不够扎实。在跟用人单位的招聘人员沟通时，我们了解到有些应聘的学生专业知识不够扎实，甚至出现了会计专业的学生不会做会计分录的情形。
经过这次的招聘会，我们也明确了今后工作努力的方向：
1、加大对学生就业技能的培训。在就业指导课中更多加入就业技能、面试礼仪、面试方法的课程，通过模拟招聘的形式锻炼学生的就业技能。鼓励学生在失败中总结经验教训，增强就业技能。
2、进一步加大就业指导工作，邀请专家进行就业专题讲座，加强就业指导课，使学生树立正确的就业观，及时了解就业时的相关政策。
3、加强与学生的信息沟通。通过网络、手机短信等方式及时发布就业信息，使相关的信息能够及时的传递给每一位学生，形成良性循环。同时在学院网页上及时地发布就业信息。
4、利用各种渠道，广泛收集用人单位的需求信息。充分调动专业教师推销毕业生的积极性。加大我院四个专业的宣传力度，特别是税务、财政这两个专业，加强与用人单位的沟通联系，推销我院的毕业生。
5、加强与以前用人单位的联系和沟通，及时反馈毕业生出现的问题，并能在今后的教学过程中加以改革，使今后的毕业生更具就业竞争力。
6、加强毕业生的基本技能的锻炼。鼓励学生重新学习基础会计、计算机等基础知识，加强基本技能。
在以后的促进就业工作中，财政学院招聘会将以接近企业，接近工作，开展思维创新的新局面，吸取本次招聘会的经验，提出“做好职业规划，造就成功人生”理念，走出一条符合日照职业技术学院毕业生实际要求、具有财政学院特色、切实可行的新途径。
金秋招聘月总结 11
为了推进我校毕业生就业工作，为毕业生搭建就业平台和提供就业机会，学校特举办了20XX届文法经管类就业招聘会，由文法学院、经管学院和体艺学院三个学院承办。本次招聘会定在20XX年11月26日上午8：00到12：00，在学校领导以及学院的大力支持下，在三个院学生会的共同努力下，本次招聘会取得了圆满成功，达到了预期的效果。为了今后工作的顺利进行，特作本次招聘会总结如下：
从总体情况来看，原定参会单位105家，不参会但提供需求信息的单位多家，提供千余个就业岗位，涉及30多个专业，分别为行政管理、文秘、法学、英语、教育技术学、应用化学、生物工程、生物技术、食品质量与安全、软件工程、信息与计算机科学、计算机科学技术、信息管理与信息系统、电子商务、网络系统管理、电脑艺术设计、机电一体化、土地管理、旅游管理、环境工程、市场营销、经济学、国际经济与贸易、会计学、工商管理、机械设计及自动化、动物科学、动物医学、植保、农学等专业。而在当天实际的参会单位中，有部分原地单位未到，也有一些新加入的参会用人单位。经当天上午十点钟统计数据显示，当天实际的参会用人用人单位为80家，由于我们准备工作做的充分，接待用人单位有条不紊，故整个招聘会期间的各项工作没有太大问题，而且在招聘会现场同学的积极踊跃应试，用人单位的严格认真面试，形成了非常好的招聘氛围。
一、本次招聘会成功举办的原因分析：
（一）高度重视
高校就业工作至关重要，关系到学校以及学院的发展和进步。因此该项工作得到了三个院领导和老师的高度重视。一方面，院领导亲自莅临招聘会现场，指导部署招聘工作，而且亲自联系部分企业前来参加招聘会；另一方面，团委老师和学生会成员就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等事宜进行了比较明确的分工，明确了各自的职责，确保了招聘会的顺利、成功举办。
（二）协调高效
本次招聘会的成功举办，与三个学院之间有效地的配合，学生会成员之间有序的合作是分不开的。在此次活动中，增强了各部门的团结协作的能力，提高了部门成员工作的积极性和主动性。负责此次招聘会对于我们来说是一次考验，我部在考验中不断成长，逐步走向成熟。通过协调各种关系，使我们成员的协调能力以及人际交往能力得到大幅度的提高，为今后各种活动的举办积累了丰富的经验。
（三）准备工作到位
本次招聘会，我们在各学院领导、团委老师以及学生会相关负责人领导下做了较好的前期准备，所谓有备而无患，这次招聘活动的成功举办与准备充分是分不开的。在招聘会即将举办的半个月的时间里，我们对以往招聘会的相关材料进行了整理，并且及时补充了新的招聘信息，从而确保了我们所掌握的材料的时效性与真实性。对于招聘企业的信息我们进行了一对一电话、邮件咨询，从而确保招聘信息的真实性。提前准备好了招聘场地以及所需要的相关用品，并且做了相关突发事件的应急处理方案，为本次招聘活动的成功举办打下了坚实的基础。
（四）学校名声在广大企业当中较响亮
山东农业大学，作为百年老校深得到广大人民及相关企业的好评，目前，学校已经发展成为一所以农业科学为优势，生命科学为特色，融农、理、工、管、经、文、法、医、教育学等于一体的多科性大学。很多企业在这次招聘会中都是慕名而来，本次招聘会的成功举办与我们学校一直以来的努力是分不开的，我们在母校的怀抱下成长，同样得到了母校光阴的荫蔽。
二、本次招聘会虽然得以成功举办，但是我们作为招聘会的组织者
在这一过程当也发现了不少的问题，下面将对出现的问题及原因作一下分析：
（一）参与企业的质量相对不高
在本次招聘会中，与会的企业并不是我们一开始所设想的大中型企业或国企，很多在前期工作中已经联系好的大型企业由于各种原因也未能到场。造成此方面的原因一是很多大型企业面向的招聘对象是具有工作经验的社会人士，而不是刚刚毕业的大学生，很多企业并不愿意参加；二是我们的宣传及联系工作进行的不够好，没能够吸引更加有实力的企业来参见招聘会，为我们的`毕业生提供更高层次的就业选择；三是在历届的招聘会中，很多与企业已经达成就业意向的同学最后却放弃参加工作，转而参加国考或考研，使很多企业失望，因此不再继续参加招聘会。
（二）在招聘过程中，就业意向表填写不及时
在往届的招聘会中往往也存在这个问题，参与的企业不愿意填写就业意向登记表，或者填写了却不愿意交给我们。原因有二：一是参与企业不愿意浪费时间誊写就业意向表，或者写了想自己保留着以作备用。二是我们没有在招聘过程对相关企业进行提醒，也没有确认企业是否及时进行填写。在今后的工作中，我们可以在招聘中场时对企业进行再一次的提醒，如果遇到企业不愿意给的情况可以对就业意向表进行复印，把原份交还给企业。（三）内部工作有待进一步协调
在整个招聘的进行过程中，各项工作在整体方面是比较协调的，但仍然有许多小的地方存在问题。一是前期有些方面考虑不够周全，有些方面没有安排和协调好，导致出现意外情况人手不足，拖延了工作的进度。二是院与院之间的协调还不够，出现了企业报道错位和展位安排重复的局面。对于这方面我们应该明确工作评价的标准，让每个人或者学院都了解整体成功的重要性，明确招聘会的职责所在，从大局出发。
（四）前来应聘的毕业生不够积极
从招聘会的参加人数来看，总体来说有点偏少，与企业达成就业意向的学生较少。出现这种情况的原因一是我们的宣传力度不够，没有引起毕业生的兴趣，激发毕业生前来参加招聘会的积极性。二是企业的条件不够好，不能够吸引毕业生。
三、在知晓问题以及原因的情况下就要做出相应的改进措施：
（一）以后举办招聘会，在邀请用人单位时，要想办法多邀请一些知名企业、省外企业，提升招聘的层次面和就业区域面。
（二）在活动中场时及时提醒企业填写就业意向登记表。
（三）在工作分配上，提前对学生会成员进行培训，召开工作部署会，对每项工作进行派发，让每个人明确自己的职责。
（四）加大宣传力度，让活动为广大毕业生所知，激发毕业生参加的积极性。
为了准备此次招聘会，我们做了大量的前期工作，包括打电话联系相关企业前来参加招聘会，为与会企业制作资料并收发相关文件。招聘会举办期间，有参与了会场的布置、参与企业的接待等各方面的工作。招聘会结束后，整理了招聘企业情况、毕业生资料、人才需求等多项资料，为就业生的就业提供了良好的参考数据。
毕业生的就业工作是我们学院、学校乃至国家工作的一大重点，做好毕业生就业工作，关系到社会的各个方面。当前的就业形势还是不容乐观，相信在学校、学院领导的关心与重视下，我们的毕业生就业工作将会迈向一个新的台阶。
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