项目部安全生产月总结

时间:2022-06-08 16:21:21 月工作总结 我要投稿

项目部2022安全生产月总结(精选16篇)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的项目部2022安全生产月总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目部2022安全生产月总结(精选16篇)

  项目部安全生产月总结 篇1

  一、工程完成情况

  隧道方面:今年以来我合同段对隧道进行了全面的质量及安全整顿,达到了安全生产的要求,同时加强了进场道路的维修工作,确保了隧道材料的运输道路通畅,保证了隧道的正常施工。勐连1号隧道及鹿山村隧道今年以来累计完成了初支903米(包括换拱段落),仰拱及填充667米、二衬596米(包括换拱段落)。

  路基方面:路基工程及涵洞工程,由于下雨影响,进展较为缓慢,但经过努力,我合同段累计完成挖方88.7万方,填方30万方,完成合同段内全部的特殊路基处置,完成边坡防护工程5142m2,完成拦砂坝及排水工程8196m3,完成挡护工程924m3,完成了涵洞、通道3座及盖板安装,同时完成了桩基挡墙18棵桩基的浇筑。

  桥梁工程方面:由于下雨影响材料运输,桥梁施工进展缓慢,目前正在进行桩基、台帽及承台的施工。

  二、工地现场安全生产情况

  (一)今年以来的安全生产是随雨季施工的特点展开的:

  在隧道的安全施工中,我段施工的勐连一号隧道全长通过全风化、强风化及弱风化花岗岩区,岩石破碎,且通过两系地质破碎带,地下水丰富,有突然坍塌和涌水的可能,给施工安全带来了不少的困难,特别是隧道出口端地质更差,在施工中出现过整体下沉的情况。针对以上安全施工的不利因素,项目部及时加强了安全防护措施:

  (1)立即将出现的不利情况报告指挥部、监理、设计等上级单位。

  (2)及时组织人员24小时值班观察。

  (3)组织测量工每半小时进行一次测量,时刻监控下沉的情况。

  (4)在原设计的安全技术基础上,加大钢材的数量,缩小开挖距离,随挖随支护随二衬,为抢仰拱、二衬的时间,由三台开挖变为五台开挖。

  (5)加强对隧道各设备的安全防护,首先对电线电路进行检查,安装了漏电保护器,对施工台车安装了低压电源、变压器、反光安全警示膜、安全网等。

  (6)加强上岗前安全教育培训,进洞施工人员上班前由工班长带领先到值班室登记,再进行挂牌上岗,出洞进行自行翻牌等安全措施,提高了施工人员安全意识也保证了施工的顺利进行。

  (二)在雨季施工中加大了对高边坡、弃土场、涵洞及民工驻地的安全检查和安全隐患的监控排除。对化核树一、二号大桥、K30+000弃土场、民工驻地等实行专人值班,实行24小时巡查监控。由于雨水大,有的边坡冲涮严重,经值班人员报告,项目部及时组织抢修、覆盖等安全措施,防止了出现大的安全隐患和影响周边农田的事故发生。

  (三)加大对施工道路的抢修和保养。项目部组织了一个由路基二队队长为领导的40多人进行施工道路抢修保养的施工队伍,配备挖掘机一台、装载机两台、压路机一台、装载汽车多台。及时抢修被雨水冲塌的路基边坡,大雨天组织人员排水巡察,发现险情及时报告,组织抢修,从而保证了行车安全。

  (四)强化安全防护措施保证孔桩的安全施工。挖孔桩施工环境比较困难,加之有的民工安全意识不强,施工中不安装电动升降机,未系安全带,未设置作业平台。项目部采取培训教育,向他们讲解安全的重要性及安全知识,并要求强化执行挖孔桩的安全施工防护措施:

  (1)安装了电动提升架

  (2)孔口高出地面30公分,并设置作业平台

  (3)上下人员必须系安全带,挖好一孔盖好一孔,每个桥台都要有警示标志。通过一段的跟踪监控,各项安全施工顺利实施。

  (五)在爆炸物品的管理使用上,遵照中华人民共和国公安部关于爆炸物品的保管、运输、使用的规定。首先我们制定了一套严格的管理制度和审批、领取、使用制度。从保管上做到:爆炸物品由专人看管防护,24小时值班,专人领取,按计划申请,项目领导、专职安全负责人审批,由物资部门控量开单,施工现场专职工程技术人员签认监管,工班负责人签字等一系列程序,从而保证了施工生产的安全。

  (六)对民工驻地经常进行不定期的检查,特别是在雨季,派专职人员对民工驻地进行24小时值班,防止出现塌方造成重大安全事故的发生。不定期对民工驻地生活用电进行检查,确保用电安全,防止发生触电、火灾等安全事故。对民工进行安全知识教育和安全演练、民工驻地配发消防灭火器等措施,进一步促进施工生产安全。

  (七)、加大安全生产费用的投入,对安全隐患及时处理,对重大危险源进行重点监控防护,加强对施工安全费用管理和使用,做到专款专用,进一步促进施工安全和文明施工。

  三、加强安全生产检查和奖惩制度

  项目部安全领导小组坚持每月对施工现场进行三次全面细致安全大检查,专职安全员每天对施工现场进行安全巡察,在检查中查“安全第一”的思想,查单位领导对安全工作重视情况,查规章制度落实情况,查设备使用情况,查现场安全管理资料,查安全防护和隐患整改情况,并每天坚持进行安全检查记录。对检查中发现的施工安全隐患及时下达整改通知书,责令限期整改,对安全隐患较大的部位,采取专职安全员值班制度。对检查情况实行安全奖惩制度,评选出安全先进班和安全先进个人,实行现金奖励制度,直接发放到一线工人手里。对“三违”人员及施工队进行教育罚款、开除等奖惩措施。较好地促进了一线工人的安全生产积极性。

  四、下一步计划

  我项目部将继续高度重视安全生产工作,全标段以贯彻落实《安全生产法》和《云南省安全生产条例》为主线,结合指挥部安全管理“三个办法”和安全局“123411工程”开展情况的相关内容,进一步强化安全生产管理工作、建立健全的安全生产体制、提高对事故的预防及控制能力、提高公司员工及民工的安全防范意识,采取以下措施:

  (1)由于今年雨水多,气候变化无常,我们一定要保持高度警惕,坚持领导值班制度和安全隐患监控。发现险情,做到及时抢险排患。

  (2)加大安全防护物资的准备,机械设备的准备,做到有备无患。

  (3)加强水沟、管道的排水措施,尽量减少灾情的发生。

  (4)进一步加强各工点、危险源的安全警示标志、标牌,时刻提示人们注意安全施工。

  (5)加大对施工现场管理,提倡文明施工。

  (6)加强对高空作业管理,确保安全施工。

  (7)加强领导安全责任制,坚持每月召开一至两次的全体施工人员安全会议。

  (8)积极组织各种安全预案的演练,提高职工、民工的安全防范意识和防范技能。

  (9)坚持奖惩制度,严肃劳动纪律。对安全生产工作有成绩的给予奖励,对目无纪律,造成事故严重后果的按规定严肃处理。

  (10)围绕安全生产目标,全体职工、各工作岗位严格按照签定的安全生产责任状,落实安全生产岗位责任制,确保安全生产管理目标的实现。

  项目部安全生产月总结 篇2

  为了落实公司XX年“百日安全”活动文件精神,深入开展“安全生产答题活动”,促进职工掌握煤矿安全生产知识,牢记安全责任,由项目部安监站、工会在培训室开展了“安全生产答题活动”。

  本次活动从筹备到比赛得到了项目部领导的高度重视,项目部所属单位积极配合。筹备时间从XX-11-1日到11月27日,总共27天。项目部总共五个单位参加了此次比赛,经过激烈的角逐,最后,工程技术组摘得了此次比赛的桂冠,机掘队荣获二等奖,机电队荣获三等奖。这次竞赛的题目涉及的内容包括煤矿安全知识、岗位操作技能知识、安全常识和手指口述等,把工作中容易忽视的安全知识融入到考题当中,提高了职工的安全防范意识,为进一步加强各单位职工安全教育和管理工作打下了坚实的基础,为“百日安全”活动再次巩固。

  活动进行的步骤:

  1、下发知识竞赛通知、制定了活动计划,部门分工,确定了竞赛规则,流程。

  2、由安监站进行选题、并将题库提前下发个部门提前准备。

  3、要求个单位组织好参赛活动,并及时上报参赛人员名单,让各单位对本次参赛有充分的时间了解和准备。

  4、组织竞赛。

  本次活动举办的十分顺利,通过此次活动,促进了职工的学习和运用安全生产法律法规,提高了职工的安全意识,提高了职工预防和处理事故的能力,进一步提高了项目部的安全管理水平,促进了项目部的“百日安全“活动,从思想上消除了隐患、守住红线。

  项目部安全生产月总结 篇3

  20xx年“安全生产月”活动圆满落下帷幕。XX项目部紧紧围绕“生命至上,安全发展”的活动主题,结合项目工作及安哥拉当地特点,通过多种途径和方式,开展了“中非安全环保文化交流墙”、触电事故应急演练-微电影拍摄、安全环保建议“人人动”、“书香一航你我同行话安全”征文等丰富多彩的活动,务实筑牢安全根基,有效提高全员安全意识。通过一系列详细的前期筹划,使安全月活动得以顺利开展并取得了良好成效。

  精心制作宣传手册,安全理念深入人心

  为强化宣传安全月活动主题和提高个人安全意识,项目部自行制作了精美的《安全月宣传手册》,《事故隐患漫画宣传单》,《安全环保宣传单》等宣教品。宣传手册中包含了近年来示范性工地的安全月活动展览,国内优秀的安全月主题宣教图片,项目部活动的具体方案,安全管理的公众号等,集实用性与趣味性于一体,以正式出版物的形式制作,并别出心裁地在手册背面写上“定价:您的平安”,一股温暖的人文感觉油然而生,真正地让人人将安全捧在手心里,记在心头。

  交流墙的活动,让一道由中非工人们自己亲手完成的风景线展现在眼前,让工人上下班的时间都能通过寓教于乐的安全环保宣传漫画加深意识,活动结束后经常看到工人们在交流墙前驻足讨论,有的工人还将参与活动的照片在自己的facebook上进行分享。通过交流墙活动,强化了属地化安全环保知识的传播,促进了彼此间安全环保文化的交流,并有效地延长了教育的时间,扩大了单次活动的实际效果。

  教育试卷更加实用,工作内容更加细化

  开展“危险源辨识预防教育培训”“安全岗位责任制教育培训”“自卸车司机安全操作考试”等培训教育工作,并创造性的为属地司机编写了“实用性试卷”,摒除了传统照本宣科的直接灌输,将试题设置得情景交融,让受到教育的人员身临其境,强化安全意识提升,学习避免事故的方法,增强事故的处理能力。同时在活动中贯彻项目管理要求,组织属地员工利用软件直接进行中葡翻译,减少了中方翻译的工作量,细化了属地员工的工作内容,管理水平进一步提升。

  安全教育更多元,演练编导见成效

  组织进行触电事故应急演练,为改善以往应急演练覆盖面小的问题,同时实施了应急演练的微电影摄录工作。为了提升属地员工的参与性程度,以及强化未来属地安全培训教育中的认同感和归属感,视频中特别加强了中非两国人员协同处理事故的内容。安全演练从表面文章向深层次推进,对演练的实际效果进行强化,让一次演习,成为安全管理的资本,最大限度地扩展了受教育人群的范围。

  项目部以安全月为契机,利用多媒体教育的优势,不断深化改革,多元化创新,将安全教育及安全管理工作从部分人员逐渐向全体人员进行过渡,完成全员受教的根本目标。

  文化活动种类多,人人参与有收获

  安全文化活动的开展也颇具特色,一是采取“人人动”活动,让所有项目人员参与到隐患及安全环保的建议中,降低建议的门槛,扩大意见的范围,“不以善小而不为”为主旨,制定以条目数量为基准,参与部门比例综合评比的奖励形式,调动起所有人员的积极性。二是“安全征文”活动,让参与人员写出自己对“安全”二字的切身感悟,不同以往的是,活动组织人员要深入的了解,以谈心的方式,结合参与人员的岗位特征,以家庭和朋友的故事,亲身经历的实例对参与人员加以引导,每一篇文章都是充满了浓浓的人情味。通过这两个活动收集的信息,项目珍如璞玉,在仔细的分析后,发现项目职工对施工防护措施的了解非常全面,但施工用电和起重作业等高危作业项目的隐患和知识比较缺乏,虽安全意识较强但环保意识薄弱等特点。为此,工程部也立即拟定相关制度,将“人人能够提建议,人人能够管安全”结合起来,通过两个活动的总结完成奖励制度,切实地将安全管理工作形成良性循环,同时通过活动收集的资料分析总结,能使安全管理部门今后开展安全培训教育的方向更加明确,更有针对性。

  “人人动”活动

  通过本次安全月的活动,总计发放宣传资料252份,短短一个月的时间收录了230条建议和意见,收集征文30篇,培训教育人次达552次,奖励发放总计388000kz。项目部同时收集了有利于项目管理的资源,整理并总结出宝贵的经验,活动组织人员得到了相应的锻炼,提高了办公能力和组织能力。

  在活动中,部门与部门之间、员工与员工之间体现了良好的团结协作能力,同时加强了和属地职工及业主的交流,加深了彼此理解,传播了中国企业先进的安全环保理念。项目部不以完成活动为最终目的,而是以剖析安全隐患,查找薄弱环节,将活动的实用价值作为日后开展安全教育及管理工作的基础,我们将不断提高安全教育水平,摸索、推广可借鉴的安全管理经验,为项目的顺利进行提供强有力的保障。

  项目部安全生产月总结 篇4

  根据总部策划内容及要求制定了项目部“安全生产月”活动策划。按照活动策划内容,在项目部领导的大力支持及项目部全体同仁的共同配合努力下,循序渐进、有条不紊的开展了各项宣传、检查、培训、考试活动,并且以丰富的活动内容充分调动了广大施工作业人员及各管理人员的积极性,使项目部的安全文明施工管理水平得到了极大的促动和提高。现将项目部“安全生产月”活动总结做汇报如下:

  一、安全生产月策划、启动、宣传阶段:

  1、5月30号,按照公司文件要求,制定了项目部安全月活动策划,在文件中对活动中需要进行的各项宣传、培训、考试、专项及联合检查、6.18全天停工等安排进行了详尽的策划,并经项目领导审批后传阅全体人员,使每位管理人员对安全生产月活动内容有充分的了解,进而为活动的开展做好充分的准备。

  2、根据公司《关于开展“安全生产月“活动的通知》要求,落实活动具体指示及精神,结合实际,根据项目部安全生产月策划内容,XX月XX日,项目部全体人员进行安全发展“为主题的“安全生产月“活动启动仪式,项目部全体员工、驻现场各单位现场负责人、各专兼职安全员参加了此次启动仪式,仪式由安全员主持。仪式共分四个部分,一是项目经理带领大家进行安全宣誓;二是宣读项目部“安全生产月“活动计划;三是项目经理宣布“安全生产月“启动并做动员讲话;四是全体员工在印有活动主题的横幅上庄严签字,同时,由安全部组织项目部员工参加了公司“安全生产月”启动仪式视频会议。

  3、在活动前期,项目部开展了一系列安全月宣传活动,制定多幅标语、宣传画、警示图片等利用橱窗、现场宣传区域宣传安全知识、浓郁活动氛围,使全体人员能够更加直观的感受到安全生产月的氛围,同时促使所有人员都能积极参与到安全生产月活动中来,为活动的顺利进行做好铺垫。

  4、20XX年XX月XX日早8:00开始,项目部开展了“安全宣传日”活动,在现场设置了安全咨询点,安保部讲师向现场施工人员发放安全宣传手册并帮助作业人员解答在施工过程中遇到的各种安全问题。

  二、安全教育、培训、考试,事故应急预案演练阶段:

  为加强各层级人员的安全管理技能,普及现场各级管理人员及施工作业人员安全知识,提高人员安全意识,项目部按照策划要求在活动月全过程中开展了一系列教育培训考试工作和消防应急预案演练活动,并且特于XX月XX日开展了停工、停车活动日,组织全员观看总部提供的视频资料,并进行了安全知识、驾驶员、《安规》考试等活动。

  1、组织项目部人员观看了安全教育片、“三个标准”、违章图集的培训并进行了安全知识的考试。

  2、项目部安保部组织开展了对特种作业人员进行了安全培训和考试。

  3、组织人员观看安全宣传片、事故案例影片,使员工更好的吸收了安全知识。

  4、组织项目部全体员工、分包单位人员开展了“反事故措施”、“三个标准”、“典型性违章图集”等进行了学习。

  项目部安全生产月总结 篇5

  根据XX《XX关于开展安全生产主体责任落实百日推进活动的通知》安排,我办结合工作实际组织各监理、施工单位安全专项人员学习深入贯彻学习了各项安全生产条例,认真查找整改了安全生产主体责任落实过程中的突出问题和薄弱环节,着力推进安全生产建设,强化安全生产意识,认真组织开展了以“落实责任,防范事故,保障发展”为主题的安全生产主体责任落实百日推进活动,现将活动开展情况总结如下:

  一、思想重视、组织措施到位

  为加强本次“安全生产主体责任落实百日推进活动”组织领导,确保安全活动的有效落实,项目办成立了“安全生产主体责任落实百日推进”活动领导小组,积极配合活动的开展。我办根据上级有关文件精神,及时召开活动动员会,传达上级文件精神,制定和下发活动方案,紧紧围绕“健全安全生产制度,落实安全主体责任”的主题开展相关活动,对活动进行精心组织,使活动的开展有计划、有布置、有检查、有落实,对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理,使全体参建单位从思想上认识到安全生产重要性和必要性,做到责任明晰、任务明确、责任到人、工作到位。

  二、开展安全生产教育、提高思想认识

  项目办根据活动内容制定了安全培训计划,以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想,通过对参建单位安全负责人员培训安全常识、对特殊工种进行安全操作教育,对新工艺、新技术、新设备、新材料安全教育培训,对各作业班组施工进度进行针对性的安全教育培训及各种危险源辨识的培训,提高了安全意识、规范了安全生产行为。

  三、加强隐患排查、杜绝安全隐患

  为了将本次落实到实处,使活动的开展有成效,项目办组织人员深入施工现场进行安全生产专项检查,针对存在的安全问题,及时指导、督促,并认真落实整改工作,通过对整改落实情况进行梳理,强化整改责任,制定防范技术措施,限期完成治理,对整改完成情况做到了心中有数,做到不留死角、不漏隐患。整改后认真组织隐患整改“回头看”活动,检验整改成效。利用有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查,对隐患的排查和整改情况进行通报,确保隐患及时整改落实。

  四、开展应急预案演练,提高应急处置能力

  项目办制定了安全生产应急预案并成立应急处理指挥部,按照每年进行一次综合演练,半年进行一次专项应急演练,以保持应急水平。同时,施工作业人员变动较大时将增加演练次数。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  五、狠抓责任落实、构建长效机制

  (1)建立健全了安全生产的管理制度和台账,确保安全生产管理工作纳入经常化、制度化、规范化,并结合工作实际,与各参建单位签订了安全生产目标责任书、建立健全了安全生产工作目标管理、工作计划、隐患排查及治理、宣传教育培训、应急管理等制度的工作台账。

  (2)明确了各岗位的安全责任,牢固树立安全发展理念,建立健全主要负责人、分管负责人、各岗位的安全生产责任制;着力构建以落实岗位安全生产责任制为核心的长效机制,强化安全生产监督管理;建立健全安全生产考核激励约束机制,杜绝了安全生产事故的发生。

  安全生产工作任重而道远,下一步工作中,我办将继续严格落实安全生产“一岗双责”责任制,健全安全生产责任体系,认真履行监督管理职责,巩固“安全生产主体责任落实百日推进活动”取得的成果,杜绝各类安全事故的发生,为项目的建设打下了坚实的基础。

  项目部安全生产月总结 篇6

  从xx年xx月开工到xx年xx月xx日冬停,本工程已安全生产xx天。在省建设厅及市建委和管理局安全质量监督站的多次检查中受到好评。

  从xx年初,项目经理xx在全体员工大会上就明确今年公司各级部门必须把安全生产当做头等大事来抓,确保安全施工,杜绝安全事故发生。成立了xx人专职安全管理小组,配备照相机,对违章现象拍照处罚。同时,利用网络资源对全国各地施工现场发生的安全事故第一时间打印宣传,图文并茂,使全体员工受到良好的教育,时刻紧绷安全这根弦,安全牢记心中。截止到目前为止,各级部门贯彻施行公司的安全政策方针、落实到位,在安全生产方面取得了一定的成效。在本年度施工中,没有发生一起安全事故。这与我们公司严密的安全体系是分不开的。

  一、完善工程安全组织保证体系

  1、项目严格按职业安全健康管理体系

  进行现场安全管理。执行xx市建筑施工现场安全防护相关标准。

  2、安全管理方针:安全第一、预防为主。

  3、安全生产目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,杜绝传染病的发生。

  4、安全组织保证体系

  项目经理:

  工程部技术部砼工长:

  装修工长:

  钢筋工长:

  质检员:

  测量员:

  资料员:

  计量员:

  模板工长:

  安全总监:

  生产经理:

  试验员:

  二、安全检查

  内容、检查形式、参加人员、考核备注

  三、安全管理制度

  1、安全技术交底及入场教育制:安全技术交底由项目技术负责人会同安全总监共同编制,根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员须亲自逐级进行书面交底,分项工程均要有安全技术交底,双方签字。确保每个工人对本工种的危险源有足够认识,实现安全生产。

  2、班前检查制:专职安全员必须督促与检查施工方,专业分包方的安全员、班组长每天班前是否对现场的安全防护设施进行了检查、整改;安全员不定期的进行巡查,及时制止不安全行为,督促整改不安全因素。

  3、外脚手架、大中型机械设备安装完成后,使用前实行验收制:凡不经验收或验收不合格的脚手架、机械设备等一律不得投入使用。

  4、节假日、周五安全活动制:根据以往工程施工事故多发生在节假日的情况,总包实行节假日安全动员和周五安全教育。节假日安全动员要求值班管理人员节假日期间一定要在岗在位,劳务班组一定要规范操作,越是节日越要注重安全问题;周五安全教育对本周安全方面存在的问题进行总结,对下周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,同时在周末从意识上时刻绷紧安全这根弦。

  5、定期检查与隐患整改制:总包每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患制定整改措施,定时间、人员整改,并作好安全隐患整改记录。

  6、管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。

  7、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

  8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,并报告总部主管部门,及时采取措施排除险情。

  9、持证上岗制:特殊工种(电焊工、电工、电梯、塔吊司机、机械操作手、信号工)如必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。

  四、安全管理工作

  1、总包项目部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

  2、总包方安全员要对分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。

  3、在施工过程中对安全薄弱部位予以重点控制,大型施工设备如塔吊、电梯等,从设备进场检验,安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

  4、防护设备的变动必须经总包项目部安全员批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由安全员管理。

  5、总包项目部根据政府的要求对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品购买定点厂家认定产品。

  6、根据对XX项目各施工阶段的施工条件、施工特点、施工方法、结构形式等特点的分析、确定安全管理难点,并有针对性的制定安全预控措施。结构施工安全难点集中在:

  6.1、主楼施工中控制高空物体坠落,预防主体交叉施工物体打击。

  6.2、边坡稳定性的监控,基坑周边的防护,周边建筑物的沉降观测。

  6.3、结构预留孔洞口竖井处防人员坠落、物体打击,重点是电梯井洞口的防护。

  6.4、层高超过5m模板架子体系的计算和应用。

  6.5、各种电动机械、工具施工用电的安全。

  6.6、现场消防、防汛等工作。

  6.7、塔吊的顶升、拆除及塔吊的安全作业措施。

  6.8、高空防火、防风安全措施。

  6.9、装修施工安全施工主要是楼层的防火。

  7、所有架子工、塔吊、外用电梯、电焊机、砂浆搅拌机、钢筋成型等机械设备操作人员、信号工等特殊工种操作证或临时操作证的人员均在上岗前进行专项培训考核;所有工人在进场作业前必须严格进行三级安全教育,并经安全考核合格后才能上岗。

  8、根据施工进展编制针对性的安全技术交底并做好记录。施工前对施工班组详细阐述所施部位的安全技术要求,严格履行签字手续。

  9、在施工过程中,必须遵守"先防护、后施工"的规定,严禁在没有任何防护的情况下违章作业。

  五、加强安全防护措施,确保正常施工秩序

  1、脚手架作业

  1.1、脚手架搭设前根据该部位的高度、结构形式、承重要求编制脚手架施工方案,计算准确、设计安全合理。

  1.2、脚手架所用架管、卡扣等符合要求,锈蚀变形严重的材料严禁使用。

  1.3、脚手架作业面必须满铺脚手板。脚手板必须在钢管上铺平、铺稳,并且绑牢,安全网必须与钢管绑牢。操作面外侧设两道护身栏杆立挂安全网,防护栏杆高度1.2m、0.6m,下口设置挡脚板。

  1.4、架子搭设作业时,操作人员必须按规定戴安全帽、系安全带、穿软底鞋,所有材料应堆放平稳,工具应放入工具袋内,上下传递物体不得抛掷。

  1.5、架子搭设过程中,如需使用,必须由施工安全负责人组织有关人员进行检查,符合要求后方可上人;架子需做局部拆改时,须经安全副经理同意后专业人员操作。

  1.6、脚手架搭完后,由项目技术负责人组织安全人员应进行质量检查验收,合格后才能使用。

  1.7、大雨、大风及雪天之后,由安全员对架子的稳定性进行检查。

  1.8、脚手架安全生产保证措施

  1.8.1、成立安全生产领导小组,由项目经理担任组长,在组织上保证安全生产。建立制度保证体系,落实岗位责任制,对于安全问题和隐患必须整改,处理结果要有备案。

  1.8.2、做好搭设、管理、拆除及各阶段的技术交底,在执行建立交接检查制度,在施工过程中严格操作规范,严格管理。

  1.8.3、脚手架搭设质量的检查、验收

  检查的内容:构架设计的各项规定,节点的可靠连接,立杆的垂直度和水平杆的水平偏差,作业层的铺板和安全防护措施。检查的时间:在搭设完毕后每天进行巡查,在遭受大风大雨后,更要认真检查。

  1.8.4、脚手架的使用规定

  脚手架在使用时遵守如下规定:

  1.8.4.1、作业层上的施工荷载按照设计采用;材料码放整齐,保证通道畅通。

  1.8.4.2、禁止随意拆除基本杆件、连接件和连墙件,禁止随意增加作业高度。

  1.8.4.3、工人在作业时加强自我保护,在工作前检查有无异常情况。

  1.8.4.4、作业完成后,及时清理架面,在任何情况下严禁向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。

  1.8.5、脚手架的维护与管理

  加强维护和管理,健全制度,减少损耗和提高效益是脚手架管理的中心环节。对于脚手架必须及时做好回收、清理、保管、整修、防锈、防腐等各项工作,降低损耗率,提高周转次数,降低工程成本。

  2、洞口、临边的防护

  2.1、根据规定1.5m以下的洞口加固定盖板,并在四周采用水泥砂浆封堵,避免雨季降水流入以下楼层;1.5m以上的洞口周围设两道1.2m、0.6m高护身栏,中间支挂水平安全网。

  2.2、电梯井口设置1.5m高金属防护门。井道内每二层设置一道水平安全网;电梯井道内不得做垂直运输通道和垃圾通道。

  2.3、楼梯间搭设脚手架扶手栏杆,由于本工程较高,楼梯防护的栏杆需要上下对正,避免荷载落到踏步板上,造成楼梯的破坏。

  3、高处作业的防护

  3.1、建筑物出入口、施工电梯的上料口处,搭设长6m、高3m、宽4m的安全通道,采用架子管搭设支架,顶面间隔500mm满铺两层5cm厚脚手板,通道两侧封严,设明显安全出入口标志。夜间设红灯示警。

  3.2、高处作业使用稳定的铁凳、木凳。两凳之间搭设脚手板,间距不大于2m,人员操作必须挂好安全带。

  4、交叉作业安全防护

  4.1、幕墙与外墙抹灰等各工种进行上下立体穿叉作业时,要求把外架子的各层封闭严密,安全员每天对作业面进行检查并安排人员进行清理,防止物体坠落伤害。

  基础回填及地下室外墙防水施工时,基槽上方要搭设防护棚,棚下安装水平安全网,棚上满铺脚手板,并增设专人看护。

  4.2、模板、脚手架等拆除时,应由专业人员进行操作,下方不得有其它人员停留、通行,并设专人监护。

  5、施工安全用电

  5.1、严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度,落实临电管理人员岗位责任制。

  5.2、做好临电施工组织设计,绘制临时用电平面布置图,编制安全技术交底,并进行记录。

  5.3、根据临电方案布置一级配电箱、二级配电箱和楼层移动配电箱等"三级配电、两级保护";配电箱由专职电工管理,检查。无操作证人员不得私自移动、拆改配电箱。

  5.4、所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修,非电工或操作手不得随意动用机电设备。

  5.5、电工要按照要求做好值班及维修日记。

  5.6、工地使用的所有电器必须保证质量合格,有合格证。

  5.7、临时照明系统均采用重复接地装置,地下室和潮湿环境采取低压灯泡(36V、60W),确保安全。

  5.8、现场作业区及场外宿舍区的临时用电,均由指定的专职电工负责管理,电工须持证上岗,严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。

  5.9、停用时间较长的电动机具,如振捣棒、磨石机等,重新启用前,要做绝缘电阻检测,合格方可使用,检测结果应有记录。

  5.10、现场使用经国家劳动部,建设部认证的标准的配电箱和开关箱,使用期间安排专人负责定期保养,清扫和擦试。

  5.11、施工现场线路采用电缆埋地敷设,所有电缆采用检查无破损、龟裂,符合标准的电缆。

  5.12、对用电安全影响较大的测试项目,如防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试工作,每季度进行一次,测试由专人进行,记录阻值,填测试记录,绘制接地装置图。

  5.13、临时用电一律采用"三相五线制"配线,每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。

  5.14、临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全,以备查验。

  5.15、电焊机一级、二级线要防护安全,焊把线要双线到位,不得用裸露铜线和钢筋做地线。

  5.16、手持电动工具绝缘要完好,电源接头要规范无破损,操作人员要戴绝缘手套。

  5.17、各类开关箱与施工机械应靠近,便于紧急断电,开关箱停放必须牢靠,并设操作检查台。

  5.18、开关箱严格实行一机一闸制,一个开关控制一台施工机械。各开关应标明被控制机械的名称,以防误合闸,做到"一机一闸一漏一箱".

  6、对现场周边防护

  6.1、由于施工现场临近油田总医院住院一部,为杜绝现场施工噪音影响住院病人,项目部规定22:00-第二天6:00禁止混凝土浇筑等大噪音的施工,其他时间浇筑混凝土时靠近住院一部安装隔音板。

  6.2、塔吊设定好自身限位装置,避免塔吊起重臂旋转至施工场地外,使塔吊起重臂仅在施工场地内旋转。

  6.3、现场周边设置各类"警示牌"及"宣传用语",以便提醒周边居民注意并力求获得民众的谅解。

  6.4、在塔吊的吊装范围与周围行人活动交叉的部位,搭设双层防砸棚,保护人员的安全。

  7、安全对工期的保证

  7.1、保证以上安全体系的有效运行,确保工程按计划进行。

  7.2、加大安全防护人员的投入,使各项安全防护及早完成,避免因为安全防护影响正常施工。

  7.3、编制事故事件应急预案,一旦发生不可预见的意外情况,迅速果断处理。

  7.4、特殊季节(冬、雨期)施工前提前制定施工方案及安全措施。

  8、火灾隐患的控制

  8.1、制定并落实各项消防规章制度及防火管理制度。

  8.2、对现场施工管理人员及操作人员进行消防培训,增强消防意识。

  8.3、按消防方案中的要求进行消防器材的配备。

  8.4、油漆、烯料,氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。

  8.5、焊接施工,采取立体穿叉作业,制定专门的消防方案防止发生火灾。

  通过上述xx年安全工作总结,要求施工方在每个环节上都要重视安全生产,建立完善的安全保证体系,实行"三全"管理(全员、全面、全过程),采取切实可行预防措施,加强现场管理,就能有效地杜绝安全事故的发生。

  项目部安全生产月总结 篇7

  一、海外处20XX年安全工作总结

  20XX年,海外处协同安监处共同对海外项目安全工作进行督导和落实,牢固树立安全“红线”意识,坚持“安全第一,预防为主”的总方针,以学习宣贯《新安全法》为主线,以强化海外安全生产责任落实为重点,以开展安全工作“三必须”和“安全生产月”活动为抓手,坚持“命”字在心,“严”字当头,“实”字落地,努力克服了海外生产安全工作压力大、条件艰苦、工作环境恶劣、安全隐患繁杂、季节变化无常等诸多不利因素影响,严细新实抓安全,履职尽责强管理,实现了安全生产。现将20XX年海外项目安全工作总结汇报如下:

  1、严格落实安全生产责任制。安全生产责任制,是公司项目安全生产规章制度的核心,是执行各项制度的有力保障。尤其是海外项目的安全工作要做到纵向到底、横向到边的安全管理,必须明确单位主要负责人是安全生产第一责任者,所以明确了项目的主要负责人是各项目的安全主要负责人,同时要落实好安全工作“三必须”(管行业必须管安全;管业务必须管安全;管生产必须管安全)的工作责任,这样才能保证安全投入的有效实施。

  2、细化安全生产责任有效落实。为了更好的落实安全管理责任和生产责任,公司将责任层层分解,根据公司安全生产工作实际和安委会的工作要求,以及安全生产工作层层落实、人人负责的原则,公司同各单位签订了安全生产责任书,每位员工与单位和项目签订了安全生产承诺书,海外人员还签订了海外项目安全责任书,同时各项目还与外包单位签订了安全生产协议书,层层签订安全责任书,将责任落实到个人,并完善安全生产责任制考核办法,建立安全生产责任制的量化考核指标体系。把安全生产管理工作细化分解到各单位、各部门,落实到个人,按“谁主管,谁负责”的原则,明确分工、狠抓落实,从而做到目标明确、职责清楚、措施得力,确保安全生产责任制落到实处。保证安全生产工作事事有人管,人人抓安全的良好局面。

  3、狠抓安全生产教育培训,保证制度的有效落实。安全教育培训是安全管理不可缺少的一部分,项目作业层涉及到专业多,且大多数年轻的员工未参加过安全技能岗位培训,缺乏安全知识、安全意识、自我保护能力,不能辨别危害和危险。因此,海外处协同安监处要求各海外项目认真开展并严格落实有针对性的安全生产知识教育培训工作,增强作业人员的安全意识,提高他们的自我安全保护意识,为减少和杜绝各类安全生产事故的发生,起到积极的促进作用。

  二、海外处20XX年安全工作计划

  公司海外项目的安全管理状况,直接影响公司的安全生产管理水平,关系到公司的形象和竞争力。从明年海外项目来看,主要分布在非洲和中东等国家,个别国家的政局复杂,有恐怖组织存在,为海外作业环境带来了较大的困扰,埋下了较大的安全隐患。为明年海外项目安全生产持续、健康向前发展,真正把海外项目的各项工作做好、做强、做优,做稳,做安全。现将20XX年安全工作计划汇报如下:

  1、适时进一步完善安全生产管理制度。结合我院海外项目和业务范围的特点和变化,协同安监处对海外的安全生产管理制度不断的完善。

  2、加强出国人员的安全教育培训工作。在出国之前,协同安监处对出国人员进行一次全面系统的安全知识学习培训,督促每位出国人员增加安全意识,防患于未然。

  3、根据所去国别的不同,海外处拟向出国人员发放《对外投资合作国别(地区)指南》,并督导学习,便于出国人员提前了解前往国家的风俗民情、法律法规、宗教等信息,避免发生不必要的冲突,加强自我保护。

  4、加强海外项目的督导检查力度。协同安监处加大安全隐患排查力度,建立健全长效机制,要始终保持如履薄冰、如临深渊的谨慎态度;始终保持一丝不苟、抓早抓小的认真精神;始终保持一抓到底的务实作风。把安全生产责任落实到操作层面。

  项目部安全生产月总结 篇8

  20xx年a8合同段安全保通工作在建设指挥部强有力的领导下,安全保通工作健康有序地开展。项目部全体人员认真贯彻落实国家、云南省及云南永武高速公路建设指挥部关于建筑领域安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全保通工作,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行,下面就一年来我项目部的安全保通工作情况汇报如下:

  (一)、安全工作

  一、领导高度重视 全面开展安全生产工作

  为进一步做好我合同段的安全生产工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目书记具体抓,各科室负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

  二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全

  年初,根据集团公司、公司、建设指挥部的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目书记主抓工程的安全生产工作。项目部下设安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织的建立及安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

  三、制度保证 措施到位

  1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目经理、书记负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

  2、签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度

  4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故处置领导小组,制定了安全事故处置预案制度。

  四、加大安全生产交底力度,提升规范操作能力

  由于各施工队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工,安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。20xx年全年开办安全培训班12期,参加培训人员达360余人次,并全部通过项目考核。项目部在培训施工队安全人员的同时,为提高项目部安全人员的业务能力及理论水平,组织六人参加了由建设指挥部组织的云南省交通厅领导主讲的安全培训班,并顺利通过了考核拿到了省部级安全生产人员培训结业证书。

  五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

  安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,还应是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主”因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了几万元的安全生产、文明施工的标志标牌。施工现场共设置各类安全标志牌300余块,标语横幅20余幅,出版与安全有关的黑板报12期,安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,安全有关黑板报的出版,很大程度提高广大职工的安全意识及觉悟。组织安全生产管理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警示录,分析造成其安全事故的原因,并进行深入地讨论,使其在事故的分析中得到启示与教育。大大提高了广大职工及现场施工的人员的安全意识。根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。

  六、严格检查制度,消除安全隐患

  项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患48处,整改48处,整改率达100%。]

  七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

  根据施工规范要求,进行施工现场必须配戴安全帽,在特种作业环境里,施工人员必须戴好安全帽系好安全绳,在深入地表8米处,必须配有相应的通风设施。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工,隧道设置了必要的通风设置及有害气体检测设备。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了《隧道施工应急预案》、《高空作业应急预案》《高边坡施工应急预案》《防洪防汛应急预案》等应急预案。为确保上述应急预案的顺利实施,项目部在今年上半年有针对性地进行了消防演习、隧道塌方逃生演习、急救演习等一系列的演习。

  八、加强火工品管理,严格火工品的`出入库制度,

  为确实做好民爆物品的管理工作,项目部把对民爆物品的管理工作做为项目部安全工作的重点工作来抓,因为我们清楚地认识到,民爆物品的管理是一个很敏感并带有政治色彩的工作,管理的好坏直接关系到项目部乃至局、公司的企业形象。因此,项目部自开工以业,认真贯彻执行国家、集团公司关于《民爆物品管理规定》及所在地关于民爆物品管理的相关规定,充分与当地派出所、公安局进行广泛沟通,得到他们的支持。严格出入库制度,对每天出入炸药库的炸药做出详细的记录,并定期对帐,确保物品与帐目相符,定期开展对民爆物品的检查工作。

  (二)保通工作

  一、项目部成立保通领导小组,由责任保通区第一责任人项目经理任为直接责任人,项目书记任组长,对施工便道的通行车辆进行24小时保通。项目部按

  施工便道的长度划分为两个便道保通责任区,便道保通责任区内指定责任人,并在沿途设置了便道保通责任标识牌,在标牌上公布了责任区内保通责任人的电话号码。如在施工期间内如果车辆发生陷车或阻车现象,只要拨打标识牌上的电话,在三十分钟内,责任区内的责任人将到达现场,对所陷车辆或受阻车辆进行免费拖车。

  二、为确保我合同段内的物资供应及便道的畅通,施工便道在基本维持原样的基础上,今年上半年,对原有的施工便道统一铺设了宽4.5m,厚50cm的砂砾石路面,在水流量较大的地方增设排水沟及排水涵管,保证下雨之后路面无积水,确保车辆的通行,对纵坡较大的地方进行降坡处理,对少数路面较狭窄地段增设错车道,确保了道路畅通。

  三、定期对施工便道进行维护,确保生命线畅通

  由于施工便道来往车辆较多,项目部根据这一特点,分别设置了专职便道养护人员及保通人员,对施工便道进行养护与保通,便道养护人员每天对施工便道路况较差的地方进行修补,清理路边的水沟。针对某些路段路况较差的特点,项目部派出一台装载机24小时待命,只要发生堵车,装载机30钟内到达现场提供必要的帮助。

  四、我合同段内施工便道里程长达6公里多,且基本上处在主线上,由于主线施工需要而造成便道线路改线,因此,为确保车辆的正常、安全通行及过往车辆的行驶安全,项目部在施工便道的沿线设置路标、牌及警示牌,全年在施工便道旁边共设置各类标牌达100块,有效地预防交通事故的发生。

  五、正确处理地方关系,有效预防堵车事故的发生。我合同段施工便道途经4个行政村,人员达3000余人,如果由于工程施工带来的矛盾而造成当地农民堵车,后果非常严重,我们深刻地认真到正确处理好地方关系的重要性,为此,项目部协调人员经常走访当地老百姓家中,与老百姓进行心与心的交流,把矛盾控制在萌芽状态,有效地预防了群体堵车事件的发生。

  以上是我合同段一年来安全保通工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,我们相信,在上级领导的正确领导与指引下,在全体员工的共同努力下,a8合同段的安全保通工作将会更上一层楼。

  项目部安全生产月总结 篇9

  20xx年1月以来,根据市安委会和市局安排,为确保我市在建重点公路项目安全生产形势持续稳定,认真做好市建管处的安全生产防范工作,结合建管处实际情况,现将上半年安全生产工作开展情况总结如下:

  一、强化组织领导,明确工作目标。

  一是抓组织,我处成立了由处领导亲自挂帅,各科室全面参与的安全工作检查组;二是抓部署,按照市安委会和市局安排,我处将安全生产工作的目标、重点和措施进行安排部署,重点协助各高速公路业主或业主公司做好安全检查,督促检查市内国省道改造建设工程的安全工作。

  二、注重宣传教育,营造安全氛围。

  一是贯彻落实上级政策方针。凡收到的上级文件都做到了认真部置,全面落实;二是大力加强宣传教育。以“安全生产月”为契机,结合上级部门对汛期安全生产工作的相关安排部署,在建管处行业范围内大力开展“全面落实企业安全生产主体责任”主题活动,认真开展隐患排查整治工作,积极组织职工和从业人员参加各项安全法律法规知识、操作技能和安全意识的教育培训,普及安全知识,激发安全发展内生动力。

  三、加强安全隐患排查,重在消除隐患。

  一是处领导带队进行安全督查。我处安全督查工作都是由处主要领导和分管领导带队,市建管处和市高速公路指挥部办公室工作人员参与进行,对在建六威高速、大董一级公路公路通过深入到施工现场、特长(大)隧道和桥梁、高边坡和高挡墙等重点区域或环节,对安全检查中发现的问题及时研究整改措施,能立即整改的现场整改,不能立即整改明确责任人限时整改,短期内难以解决的做好记录;二是关键节点的重点排查。我处根据重点公路建设的特点及实际情况,通过下发文件、会议动员等方法,明确不同阶段的安全工作目标,采取有针对性的安全管理措施,在汛期和节会等重要时段,开展不同形式的安全检查;三是提醒各参建单位在汛期和节会期间加强安全监管,强化应急预案,做到安全工作无死角。

  四、积极协调相关单位,要求平安度汛。

  提醒各高速营运单位汛期期间关注天气报告,注意防汛抗洪工作,提前做好防汛抗洪物资储备,确保道路畅通和安全生产工作。

  五、严格强化信息报送,确保信息通畅。

  我处严格按照市局相关文件要求及时报送相关信息,做到有事报事,无事报平安,确保全天候信息畅通。

  六、下一步的工作打算。

  (一)狠抓安全生产责任落实。

  进一步加强对我市在建重点公路安全生产督促检查力度,重点协助各高速公路业主或业主公司做好汛期及节会期间安全生产检查,督促检查市内国省道改造建设工程的安全工作。

  (二)加强安全隐患的监督整改力度。

  坚持开展安全隐患排查整治工作,进一步加大安全隐患排查整治力度,安全检查中发现的问题及时研究整改措施,能立即整改的现场整改,不能立即整改的明确责任人限时整改,短期内难以解决的做好记录。

  (三)认真落实贯彻上级政策方针,着力强化信息报送。

  对收到的上级文件做到认真部置,全面落实,并着力强化信息报送,确保全天候信息通畅。

  项目部安全生产月总结 篇10

  在过去的一年里,全体员工在凤凰置地安全领导小组的带领下,认真学习和贯彻国家和上级集团关于加强安全生产的精神,在公司领导的正确指导下,始终坚持“安全第一”的方针,深入宣传“安全责任重于秦山”的安全理念,时刻把安全生产放在工作的首位。同时在公司塑造浓厚的安全文化氛围,构筑了安全生产的长效机制,确保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作总结以下:

  1.完善安全管理机构,推动安全管理和谐发展项目建设之初,成立了安全生产小组,以公司经理和专职安全员为首,负责日常安全管理事务。制定了健全的安全规章制度。强化了各部门安全职责。安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则,做到有法可依,有章可循。建成横向到边,纵向到底的安全管理体系。

  2.全面完善了各项规章制度,明确了各岗位安全职责和岗位操作规程,职责分明、分工明确,杜绝安全漏洞。公司根据法规要求加强了安全措施费的投入,让施工单位给施工人员配备了安全防护用品,确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障,免了安全隐患影响施工。

  3.开展制定安全会议和培训工作,在施工过程中实行每月召开1至2次的安全会议制度,在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神,并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决,并对员工和施工协作单位进行了安全培训,提高了员工的安全意识,增强了防范能力。

  4.实行安全生产检查制度,落实整改方案项目部实行每月安全大检査,不仅针对施工还有员工的生活安全,还加大了对重大危险源的检査和监管,对隐患高危区加大安全管理力度,设置了警示标志、警戒线,配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。对在检查中发现的问题分析原因,落实整改方案并将落实结果反馈至安全员复查认可。

  5.根据施工和季节情况,适时进行安全的防范演练项目部根据施工情况,利用施工间隙并根据季节的特点进行了安全生产的演练,通过演练使员工深深认识到灾难的严重性,增强了安全知识,掌握了安全技巧。在员工中得到了广泛认同。工作中的体会和不足:由于施工人员多、流动性强,安全培训工作的普及度仍需加强。对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈讲,针对施工队伍中个别人局其是管理人局重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。施工一线在哪里,安全工作就在哪里。由于施工使用的机械设备数量大,质量参差不齐,项目部对所有机械设备进行了摸底排查,车况不达标者,坚决予以清退。对特种驾驶人员实行持证上岗,以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训,强化安全意识。张贴安全文明标语,既树立了形象,又起到了警示作用。营造了良好的安全施工氛围。经过我们全体员工的努力,我们的安全工作很好,在组织的安全大检查中,我们由于扎实的工作,实现了整个工程施工安全零事故。我们的安全工作还要常抓不懈,让我们打造出“科学管理,全员参与,精心施工,顾客满意;同心协力,共创“诚通·香榭里”优秀品牌,为夺取下一个新胜利而努力奋斗。

  项目部安全生产月总结 篇11

  自20XX年以来,本人一直从事高速公路项目管理工作,同时也是项目安全生产管理的第一责任人,我深刻地感受到,安全管理工作对于一个项目的管理工作来讲,是至关重要的。

  我在上级部门的正确领导下,在各单位、各部门支持和帮助下,坚持安全第一,预防为主方针,以贯彻落实《安全生产法》为主线,围绕以人为本,确保安全的总体工作目标,全面深入地开展各项安全生产监督管理活动,通过安全教育,增强项目全体员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造整个项目全体员工关心和支持项目安全工作的局面,从而切实保障项目全体员工安全和财产不受损失,维护项目正常的施工生产秩序,从以下几个方面加强安全管理工作:

  一、领导重视,加大投入。

  1、项目在进场之初成立安全生产领导小组,项目经理为安全生产领导小组组长,项目总工、副经理为副组长,专职安全员、各部室负责人、各施工队负责人为组员。

  2、加大安全资金投入,从财力上保证安全设施的正常投入,包括施工封闭牌、操作牌、安全标语、警示警告牌、安全帽等防护用品,完善项目经理部的各项安全(消防)设施。

  3、根据项目实际情况,购买人身意外伤害保险,转移伤害风险。

  二、建章立制,措施得力。

  1、建立安全生产管理领导责任制和责任追究制。由项目经理负责,将安全生产管理工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

  2、加强安全考核。将安全生产管理工作作为对项目员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责,管生产必须管安全”的原则,做到职责明确,责任到人,主管领导亲自抓。

  3、不断完善项目安全生产管理工作规章制度。并根据安全生产管理工作形势的发展,不断完善充实。

  4、建立安全意外事故处置预案制度和三防应急预案制度。建立事故处置领导小组和三防应急领导小组,制定了意外事故处置预案制度和三防应急处置预案制度。

  5、建立完善各种台帐。例如:员工花名册、特殊工种人员登记表、三工教育登记表、三级教育登记表、特种机械设备登记表等。

  6、安全技术交底。项目领导及有关人员下达施工(生产)任务时,必须执行有针对性的安全技术交底制度,交底必须落实到各施工队、各班组、各作业队每个作业人员。交底内容包括:安全生产必备知识、安全操作规程、安全防范措施等。

  三、齐抓共管,群防群治。

  安全生产管理工作是个系统性、综合性工作,需要各部门、各班组密切配合和通力合作,通过齐抓共管,营造整个项目全体员工关心和支持项目安全工作的局面,从而切实保障项目全体员工安全和财产不受损失,维护项目正常的施工生产秩序。

  四、加强教育,提高警惕。

  安全教育是提高安全意识,实现安全生产的重要保证。项目必须利用一切机会,采取多种形式,做好安全生产宣传教育工作,特别要重视施工现场作业人员的安全教育,提高他们的安全意识和自我保护能力。

  1、采用电视录相、墙报板报、培训、知识竞赛,开会学习等形式,根据施工特点和需要设置施工警示标志和安全标语等,安全教育必须注重实效、不能搞形式主义。

  2、由项目组织的安全生产教育每月至少两次,新进场人员在必须在接受安全教育后才能上岗。

  3、加强对特种作业人员(电工、焊工、架工、爆破工、机械操作手、司机等)的安全培训和管理,特种作业人员必须经专门的安全培训,经考核合格并取得安全行政主管部门颁发的上岗证书后才能上岗。

  4、采用新工艺、新技术、新设备和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

  五、加强过程控制,消除安全隐患。

  1、安全生产检查是实现“安全第一、预防为主”方针,发现和消除事故隐患的重要手段,项目必须执行安全生产检查制度。安全检查包括定期检查和不定期检查,综合检查和专项检查等。

  2、项目要经常性地开展各种形式的安全生产自查自纠活动,每个月至少进行一次安全专项检查,每周不少于二次安全督查活动。

  3、安全生产大检查的内容包括:安全生产管理制度的执行情况,施工现场安全防护措施落实情况,作业人员掌握安全生产常识状况和遵守安全操作规程情况,此前检查中发现的安全隐患整改措施,发生安全事故的损失、处理及整改情况。

  4、对于安全检查过程中发现的隐患和存在的问题,下达限期整改通知书,要求受检查各工区、各班组、各作业队在规定的时间内做好整改,并把整改结果反馈给检查单位。

  项目部安全生产月总结 篇12

  根据建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化的指导意见》文件精神,为了规范我单位承建的南昌联泰香域中央项目的现场安全、文明施工管理,全面提高项目的安全生产、文明施工管理水平,杜绝伤亡事故,保障生命财产安全,实现建筑施工安全的标准化、规范化,促使企业建立运转有效自我约束、自我保障、持续改进的安全长效机制,结合项目建设工程安全生产的实际情况,对项目建筑施工现场安全质量标准化工作进行实施,大力推进建筑施工安全法规标准的贯彻实施,规范企业安全生产行为,落实企业安全生产主体责任,采取加强组织领导、统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面的方法,实现企业级施工工地的安全生产工作的标准化。

  一、工程概况

  本工程是联泰香域中央A区工程;工程建设地点南昌市红谷滩卫东大道;属于框架结构;3栋18层及一栋30层,分别是21号、24号、25号、26号;建筑面积(含地下室):62952.61m2;总工期630天。

  本工程由江西联泰实业有限公司投资建设,南昌市建筑设计研究院有限公司设计,广东联发工程咨询有限公司和九江石化工程建设监理有限公司(人防)监理,浙江双堰建筑工程有限公司组织施工。

  二、安全管理目标

  本工程是我公司经营的重点项目,开工前公司决策层为本项目定下管理目标,规定必须严格按高标准要求进行管理,由此,项目部制定了以下安全管理目标:

  安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。

  安全生产目标:

  (1)杜绝重伤、死亡事故,一般事故负伤率控制在1.5‰以下;

  (2)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等事故;

  (3)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉,一般投诉处理率为100%。

  文明施工目标:确保南昌市级和江西省级“安全生产文明工地”,争创“省、市级安全文明施工样板工地”。

  环境与职业健康目标

  (1)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;

  (2)通过安保体系的内外审。

  质量目标

  (1)消除不合格工程,消除质量隐患;

  (2)单位工程竣工验收一次性验收合格;

  (3)确保省优质工程,争创“杜鹃花”杯。

  安全管理制度建立

  项目坚持管生产就必须管安全的原则,规定区域及工作内容,建立各部门的安全生产责任制,并监督各级管理人员按照规定履行安全职责,并与项目管理人员签订安全生产责任合同,每月月底对安全生产责任的履行情况进行考核,根据考核的结果进行奖惩。

  重大危险源管理

  项目组织相关人员对本工程危险源进行识别与评价,共识别出危险源280项,其中重大危险源16项,而且每月识别当期重大危险源,编制预防控制措施。

  安全教育与交底

  项目定期对管理人员和作业班组进行安全教育。教育的内容全面且有针对性,从基本的安全概念、涉及到建筑安全带的法律法规、企业安全文化到施工现场实际安全操作规程、各项安全制度到政府及公司下发的各类安全文件、安全检查的标准及规范等,均以幻灯片或现场示范讲解的形式进行学习,从而提高大家安全风险意识。

  安全检查

  项目专职安全员每天进行现场巡查,每周五项目经理带队进行安全检查,对检查出的安全隐患“定人,定时,定措施,定资金,定预案”进行整改,并落实整改。

  领导带班制度

  公司要求项目班子执行领导带班制度,现场设置了带班公示牌,并要求带班人员做好巡视、交接记录,并定期考核。

  三、文明施工管理情况

  本项目在安全管理方面最高目标为省级文明工地,项目部在施工初期制定了安全文明施工专项方案,随着工程的进展,项目部又进一步将方案进行细化。在施工过程中做到了严把安全关,杜绝了伤亡事故,确保了施工安全。

  本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事项:

  1、设立了双堰建设标志性门头,由专业设计人员设计,专业队伍施工,将企业简介,管理方针以及企业精神展现给社会,树立双堰公司的两哈品牌形象,该标志定为项目工地大门标志标准,设有规范的冲洗车辆平台。

  2、工程开工初期项目部组织安全管理人员根据项目的实际情况编制了临时施工用电、脚手架、模板、塔吊、土方开挖、大货梯、卸料平台、文明施工等各项安全专项施工方案已经应急救援预案。在施工过程中严格按照施工方案组织施工,控制了伤亡事故的发生。

  四、消防管理

  为了确保在火灾发生初期能将火灾迅速扑灭,项目部编制了消防安全专项方案,并成立了义务消防队组织培训学习,邀请了当地消防部门共同进行了活在消防应急预案演练,制定了施工现场防火管理制度,施工现场设置了消防泵房消防水池,场地四周均安装了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配电房、材料对放处架子、电箱等增设了灭火器。

  五、危险性较大分项工程安全控制情况

  所有分项工程施工前均编制了专项施工方案,按规定进行了审核。施工过程中加强平等检查、技术复核、分项验收、施工监测,保证现场严格按照施工方案进行施工,涉及到安全功能转换的主要材料,如钢管、扣件、安全帽、安全网、漏电保护器等材料进场均组织了安全验收。

  脚手架工程

  本工程外架采用落地脚手架+悬挑脚手架,外脚手架施工过程中,严格按照方案的要求进行。搭设完后,及时组织对架体进行验收。现场对立杆间距、剪刀撑、连墙体、悬挑锚固、钢丝绳拉结、防护重点控制和检查,分段验收挂牌,确保架体安全稳固。对脚手架的日常维护工作坚持“谁使用,谁破坏,谁维护”的原则。

  六、安全防护

  临边、洞口安全防护是本工程安全管理的重中之重,项目针对临边洞口编制了专项防护方案,对每层的所有大小洞口进行了分类编号、积极推行工具式、标准化防护。

  本项目工程能坚持到如今的成绩,离不开省、市、区安全监督站各级领导的关怀帮助与支持。每次上级领导过来检查,都会对项目的安全生产工作提出宝贵的建议和观点,并且为我们项目的安全生产文明施工方面增设很多亮点,所以本项目被评为市文明样板工地。

  项目部安全生产月总结 篇13

  一直年以来,我项目部在市建委与公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。

  一、工程基本概况

  本工程位于成都市南延线高新区规划商务园区东南侧。总建筑面积56466.30平方米,其中地上建筑面积41031.96平方米,地下面积15434.35平方米,建筑总高度99.8米,地上23层,地下2层,结构形式框剪,室内装饰工期210日历天

  二、建立考核机制,落实安全责任

  我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各生产班组层层签订安全生产目标管理责任书,项目经理是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故管理人员、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行安全管理规章制度。同时,对工作责任心强,避免事故发生的有功人员,给予奖励,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,给予重惩,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  三、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

  对历界其它单位事故原因分析与教训,同时现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

  四、深化全员安全评价,注重安全教育培训

  我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%,每周二安全生产例会梳理生产上的安全隐患。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

  五、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

  从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,安全生产重在落实,临电、电梯、机具、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患。

  六、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动

  班组是安全生产最基层的单位,项目部结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位。三是抓好特种作业管理。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好上岗入口关,提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”,注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又有成效。

  七、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理

  我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,严格落实安全确认制,实现风险受控。确认制度,责任人签字制度,进一步明确安全生产责任和义务,签定安全责任书,落实安全教育,严格持证上岗。确保了施工班组的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为本项目部生产经营任务奠定坚实的基础。

  项目部安全生产月总结 篇14

  20xx年 3月28日,根据省市安监部门统一部署,将XX县列为烟花爆竹重点攻坚县,接此任务后,XX县高度重视,在南充市安监局有力支持下,XX县根据自身实际,研定了作战图,制定了工作方案,明确了措施责任。有序推进了工作的开展,现将有关情况报告如下:

  一、领导高度重视。

  一是市安监局主要领导王天配局长以及市安监局其他领导,多次召集相关人员部门研究推进工作,解决具体问题。二是XX县委政府主要领导亲自研究部署推动相关工作,重点研究了方案制定、责任分解、资金保障等问题。三是XX安监局和XX县烟花爆竹协会切实担当负责,实事求是的开展了相关工作。

  二、进展有序,阶段任务完成。

  为切实开展好此项工作,XX县实事求是的制定了工作方案,并有序推进:

  1.广泛动员。接此任务后,XX县安监局、发改局牵头生产企业行业协会有关乡镇,共开了10余次大会,宣贯政策、交心谈心,进行了广泛的宣传发动。

  2.充分调研。2017年3月,XX县组织发改局、安监局、经信局、烟花爆竹协会,远赴重庆凉平,考察相关工作,并利用网络媒体,充分吸取了凉平、仁寿等地的先进经验和好的做法。

  3.制定了方案。2017年7月,县发改局牵头,制定了《XX县烟花爆竹行业调整产业结构淘汰落后产能建议方案》,方案从工作目标、基本思路、实施步骤、组织保障、部门职责以及工作要求等方面,进行了明确。

  4.夯实了基础工作。一是聘请专家对全县12家烟花爆竹企业,全面建设更新企业的“一企一档”,做到了家底清、情况明。该项工作已于2017年10月底前完成。二是对全县12家生产企业的有形资产、无形资产以及企业的综合竞争力等进行综合评价评估。该项工作已于20xx年5月完成。三是风险分级监管,落实主体责任。按照《四川省烟花爆竹企业安全生产风险分级监督管理办法(试行)》的要求,对12家烟花爆竹生产企业完成安全生产风险分级评定,共评定C级企业6家、D级企业6家。该项工作已于2017年9月完成。

  5.克服资金瓶颈,一是县财政预算奖补资金300万元,目前已进入调拨程序。二是烟花爆竹协会筹备资金200万元,该项资金已于20xx年4月到位。

  XX县是四川省烟花爆竹生产第一大县,共有12家生产企业,又是传统主产区,12家企业家家有本各自的经,攻坚任务异常艰难,但我们有信心和决心,在省市安监部门的大力支持下,在县委政府的正确领导下,完成攻坚任务。截止2020年12月底前,XX县至少减少2家烟花爆竹生产企业,20xx年12月底前,将减少一家生产企业的具体方案报市、省安监部门。

  项目部安全生产月总结 篇15

  根据文件精神,天园一期工程项目部积极开展了安全生产月活动。我项目部根据活动目标制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,传达国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强参建职工的安全意识和防范事故的能力。各班组积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将2013年“安全生产月”活动总结如下:

  一、加强领导,提高认识,强化管理。

  我项目部成立了“安全生产月”活动领导小组,由项目经理朱拥军任组长,项目部管理人员为成员,负责督导活动的开展。使职工充分认识加强安全工作的重要性和迫性,提高职工安全意识,教育职工去除麻痹侥幸心理,切实把安全工作放在第一位。

  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

  活动期间,根据实际情况,组织全队的职工进行培训教育,利用黑板报、横幅等宣传工具,广泛宣传“安全生产大讨论”活动的重要意义,使每一名职工都能积极投入到安全活动中去,在全队形成“人人讲安全”的良好的氛围。

  三、开展“反三违”,创建无隐患岗位活动。

  活动期间,项目部开展反违章活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

  四、存在的问题

  尽管项目上“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

  1、是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

  2、部分劳务队职工对安全还不够重视,需加强安全管理。

  五、努力的方向

  我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。

  1、是在思想认识上,再提高;

  2、是在整改安全隐患上,再努力;

  总之,通过本次活动的开展,在项目部上下收到了良好的效果,提高了管理人员、职工对安全生产重要性的认识,增强了全体职工的安全意识和安全责任心,安全意识已经成为大家的普遍共识,各项安全措施得到进一步落实。

  项目部安全生产月总结 篇16

  在过去一年的日子里,本人主要负责核心技术领域,市政建设电气的施工安全生产项目管理等工作。严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。

  一,良好的思想表现

  我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,积极要求进步,团结友善,明礼诚信。

  二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作

  这两年是公司改革与发展的关键时期,公司正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在建设快速变革时期,同行业数量增加,业务量的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,独立研究项目的合理性,科学性,安全性,在每一项目都能快、节、优的完成任务。另一方面又要面对很多已完成的工程系统核心维护,较好的完成了公司领导下达的责任目标.

  三,利用业余时间,继续再教育学习。加强学习,提升个人素质

  不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于技术的发展与创新.为了掌握更扎实的技术,充实自己的理论知识,开始就读成人教育,学习专业知识,学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体奖。

  进一步充实自己,更好的更全面的为公司服务。

【项目部安全生产月总结】相关文章:

项目部安全生产月总结03-25

工地项目部安全生产月总结(精选10篇)06-01

建筑项目部安全生产月总结(精选5篇)06-02

项目部安全生产月实施方案02-20

项目部安全生产月活动总结10-16

项目部安全生产月活动总结03-25

项目部安全生产工作的总结11-03

项目部安全生产月活动总结08-30

2021项目部质量月总结(精选7篇)09-14