新护士长年终总结

时间:2022-07-20 21:08:36 年终工作总结 我要投稿

2020年新护士长年终总结

  时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧,以下是小编收集整理的2020年新护士长年终总结,希望对大家有所帮助。

2020年新护士长年终总结

  新护士长年终总结1

  20xx年xx月我科从内科正式独立分科,至今已有一年。现在我将本年度儿科的护理工作进行总结,请院领导对我科的工作予以审议,请予批评指正。

  说句实话,刚独立分科时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力。首先是因为我护理管理工作的实践经验欠缺;其次是儿科病人的特殊性及护理操作技术难度大,再加上儿科起步较晚,护理人员技术水平参差不齐等因素使我感到工作难度很大。

  俗话说得好:“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,逐步让儿科护理工作走向正规化。以下是我总结的几小点:

  1、首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班岗位职责汇总成表,制定儿科工作细则标准,要求人人熟悉并按之执行,护士长进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;

  2、对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;

  3、对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;

  4、针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;

  5、深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作。安全护理是儿科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理儿科病人的重要环节。因此,加强每位护理人员的责任心教育,做好安全护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人及家属,关注病人及家长的心理变化,重视心理护理和精神关怀,及时解决患者或家属的思想问题。巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理;

  6、了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化“三基”训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要。加强专科业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;

  7、加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的改进和提高,真正做到想病人所想急病人所急;

  8、坚持每晚夜查房,对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数,必要时做出相应处理;

  9、每月召开科内护理会议,针对当月护理工作中的缺陷与不足,提出改进方案与办法,不断完善,不断提高。

  护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从自我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时发现并提出意见,对浪费严重的还进行严厉批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的`。

  20xx年我科在院领导的正确带领下,在儿科各位同仁的共同努力下,业务量再创新高。成绩是可喜的,但也存在着不足。我科今年2月发生的这起护理责任事故。作为科室护士长,我有着不可推诿的责任。同时,也正是这次惨重的教训,让我充分认识到加强护理管理,尤其是加强安全管理的重要性。在2020年的护理工作中,我将更注重患者住院期间的安全管理,进一步完善安全管理制度。从安全管理更细化、制度化;杜绝护理安全隐患;巧妙的规避护理风险等方面加强、改进,把安全管理工作做好。

  虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人团聚的时间及牺牲了很多休息时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实,工作确实很辛苦很累,可喜的是,在医院、护理部领导的帮助与支持下,工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要有满腔的工作热情和努力务实的工作并把爱心播撒到每一位患者的心里,我和儿科全体护理人员就一定会把儿科的工作开展得更好。

  新护士长年终总结2

  来到普外科担当护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的筹划,以作为对本身工作的反思和对来年的鼓励。20XX年,在院带领和帮衬护士院长及科护士长的带领、救助和指导下,紧张做了以下工作。

  1、病房帮衬护士办理

  来到普外科工作一年,竭力进修特长知识,克服交易上的不敷。在救助和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人帮衬护士。

  根据帮衬护士质量的标准,建立各种工作老例。监控并记录各种质量指标,发觉不敷及时改革。应用PDCA 的质量改革方法进行楼层CQI项目履行,在履行中富裕阐扬护士的自动性,改革深静脉办理,增进病人评估的典范进行,改革病人的健康教诲,改革交代班轨制的典范履行。

  增进病历的典范记录,按期查抄,并将查抄结果及时反馈给相干的护士,救助护士改革。

  典范进行EVENT变乱的处理和上报、评论辩论。

  2、人员办理

  在20XX年,本楼层接纳新调入同志5名,新参加工作同志2名,均能安排典范的科室岗前培训,进行当真的带教和教导,扫数的新进护士均能尽快的适应工作。

  xx年根据帮衬护士教诲部要求,在汇集了科室护士的教诲需求的根本上,共安排帮衬护士查房12次,安排交易进修15次。

  在员工鼓励方面,经过议定连续的护士及时评估反馈与季度评估相联合,救助护士连续改革工作,并及时表扬好的行动来弘扬精良的工作民风。

  经过议定授权的方法,鼓励护士参加科室办理,几乎每个护士都直接当真一项的科室办理内容,鼓励护士的工作自动性。

  赞成和鼓励护士的连续进修。有10人进行学历的连续教诲,作为护士长,在工作安排上尽量赐与便利。同时鼓励护士进行英语的进修,科室构造外科齐教授进行讲课,救助护士进步英语程度。

  带教暂缺缺的环境下,能阐扬科室护士的自动性,互助来负担门生的带教工作,各种小讲课获得了门生的好评,同时也进步了科室护士的传授本领。

  安排2名护士外出参加进修班。

  3、工作办理

  根据病院要求,进行楼层的本钱核算办理。巩固了每周供给室领物数量。根据病院要求,进行收费的典范办理。典范办理科室财务和物品,按期查抄。

  进行楼层的物品安排调整,使楼层环境更整齐。

  重申科室的排班及调班轨制,增进护士按典范调班。根据病人情况,供给符合的`帮衬护士人力,包管帮衬护士结果和人力的公道安排。

  自动参加病院及帮衬护士部召开的集会,每个月一次召开护士集会,将病院及帮衬护士部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据病院主旨和目标,指导护士遵循。

  自动增进帮衬护士部与其他部分的互助,救助普外科主任负担一些办理工作,增进医护的协作。

  作为交换委员会的紧张成员,自动参加该委员会的活动,增进该委员会的成长。

  4、本身职业成长

  在有效结束病房帮衬护士办理任务的环境下,竭力进修各种交易知识,在各方面进步本身的本领。

  xx年获得了帮衬护士夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。连续进行医学英语的课程进修。

  结束了院内PICC穿刺的培训。

  进修谋划机的应用,进步工作效果。

  在帮衬护士部带领的安排下,参加进修班进修2次,外出参加学术集会1次,应邀外出讲课1次。

  论文誊写一篇,经过议定适用帮衬护士的初审。

  结束病院法则的连续教诲学分,特别是自动参加各种办理课程。

  新的一年,新的入手下手,来年将更竭力的工作和进修,不负病院的培养。来岁的目标有:

  1、 连续进修英语,来岁篡夺在利用和白话上有很大的进步,能更纯熟和外国专家交换。考大学英语6级大略PET4。

  2、 在办理的知识和技巧上,有更多的进步。改革的路子有:看办理书,和其他护士长交换,参加办理的课程等等。

  3、 自动参加科研小组的活动,有1—2篇论文公告。

  4、 自动赞成和参加帮衬护士部各项工作。

  特别感谢帮衬护士部及科护士长给我各种成长的机遇,使我连续的鞭策本身竭力进修和改革自我。我将连续“享福工作,享福糊口生涯”。

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