办公室年终总结

时间：2020-10-05 18:04:45 年终工作总结我要投稿

有关办公室年终总结4篇

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此，让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家整理的办公室年终总结4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

有关办公室年终总结4篇

办公室年终总结篇1

　　20xx年，在领导的关心教育下，在同事的支持帮助下，本人立足本职、积极向上、勤奋工作，努力完成了各项工作任务。在完成各项重要任务的过程中，锻炼了自己的工作能力。按照职责分工，本人在办公室主要负责文秘工作，协助办公室主任负责日常工作接待、公文处理、信访、文印、档案管理等工作。现将一年来思想、学习和工作等各方面情况作如下汇报：

　　一、加强学习，增强道德素养，提高工作能力

　　为了适应新形势下工作需要和岗位职责，一年来始终把学习放在重要位置，在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，作为一名入党积极分子，认真学习党的方针政策和理论知识，特别是通过今年学习实践活动，理论认识有了进一步提高，树立了更为正确的人生观、价值观和世界观；在业务学习方面，自觉熟悉公文管理、新闻写作、法律法规和保密技术等各种业务知识，在干中学，在学中干，不断更新知识结构，拓宽知识层面，增强自身综合素质，提高工作能力和水平。

　　二、勤奋努力，强化服务意识，做好本职工作在工作中，不断强化责任意识，全力做好服务，积极完成以下各项业务工作。

　　认真把好全院各类公文审核关，确保行文规范和公文质量，完成公文传递和文件签收登记工作，保障各类文件合理

　　运转；做好印章管理和使用工作，确保印章使用安全规范；协助主任完成各类重要会议会场安排工作；完成收集整理各类材料和编写工作，做好电话记录和传真接收工作，及时报告各类重要会议和重要信息；严格按照首问责任制的要求，强化服务意识，主动热情接待每一位来访来客。协助人事政工科做好住院患者、门诊患者的满意度调查工作，全年发放调查问卷300余份。对加班加点毫无怨言，按要求完成了领导临时交办的其他各项任务。

　　三、谦虚谨慎，严格自律，规范自身行为

　　在工作和生活中，始终牢记自己作为一名党员和医务人员的身份，谦虚谨慎，做到自警、自省和自律，严格要求自己和家属遵守国家各项法律法规和规章制度，全年无违规违纪事件发生，无违反党风廉政事件发生。

　　四、正视不足，全力改进，不断提升自己

　　回顾一年来，在工作和学习上都取得了一些进展，但与岗位职责要求还存在着许多不足。学习缺乏深度，文字写作能力有待进一步提高，综合协调能力欠缺等。在今后的工作中，要进一步强化学习、深入研究；进一步加强写作训练，提高PPT设计制作写作水平；进一步改进工作方式，正确应对处置工作中的种种困难。

　　总之，作为一名办公室工作人员，要投身岗位、服务大局，不断学习、不断磨练，争取在新的一年取得更大的进步。

办公室年终总结篇2

　　20xx年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，努力提高业务、工作水平，较好地完成了本职工作。现将工作情况总结如下：

　　一、办公室行政管理工作。

　　办公室的工作千头万绪，招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。

　　2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件，负责办公会议的记录，会议纪要提炼，负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

　　3、抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

　　二、办公室人事管理工作

　　1、落实公司人事、劳资管理工作，办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作，及时申报月考勤报表、认真记录，办理缴纳社保新增、转入、减少等各项手续。按照公司采购计划，组织落实公司办公设施、劳保福利等物品的采购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、水电费、车辆使用登记手续，严格按照程序核定发放。

　　2、积极组织招聘面试工作。本年度公司人才需求进一步扩大，为保证相关人才能及时到岗，在接到公司人员需求增补通知后，积极开展招聘工作。通过专场招聘、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员，积极组织人员面试选拔，基本满足了各岗位人员需求。员工被录用后，办公室积极协助办理入职手续，认真进行入职培训，帮助新员工尽快适应公司环境，进入工作角色。

　　三、加强自身学习，提高业务水平

　　由于感到自己身上的担子很重，自己的学识、能力和阅历与公司要求有一定的距离，平时注重学习积累，工作中向领导、同事学习，业余时间坚持自学。经过不断学习、不断积累，已初步具备了办公室管理经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼有了很大的提高，能够保证本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，努力提高工作效率和工作质量。

　　四、工作中存在的问题

　　一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，有些工作还不够细致;第二，管理水平有待提高;第三，统筹、协调能力有待加强。

　　五、20xx年工作计划和努力方向

　　在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，努力做到：

　　1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识;

　　2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手;

　　3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围;

　　4、不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平;

　　5、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

　　六、车辆管理

　　七、20xx年工作设想

　　(一)强化学习，落实职责，圆满完成各项工作任务。

　　积极动员组织办公室人员参加各种政治理论学习和实践活动，努力提高整体思想政治素质和业务能力。二是办公室工作事务繁杂，要运用一切措施进一步提升办公室人员立足本职、服务公司的责任意识，为院领导决策当好参谋，搞好协调，凝聚合力，圆满完成各项工作任务，确保机关工作有序运转。

　　(二)严格管理，创新思路，努力提升整体工作水平。

　　一是督查督办落到实处，做好公司重大决策、会议、文件的执行，以及领导交办事项和群众反映问题处理的贯彻落实。二是对重要工作文件会议精神，办公室及时根据主要负责人安排进行传达，及时督办，同时，定时对各项工作进展情况进行一次收集汇总，及时为领导掌握情况、科学决策和指导工作提供依据。三是配合抓好公司各项内务管理，切实提升单位机关管理及文明创建的整体水平。

　　八、实施精细管理，用管理支持发展

　　办公室是单位行政管理系统的枢纽和核心，既有档案、文书、机要、信息等静态基础性管理，又有计划、组织、协调、督查等动态综合性管理，可以说办公室工作本身就是一个小的管理系统，如何抓小管理促大管理，充分发挥办公室的职能作用?我们认为应该从提高管理的精细化程度入手，就是加快规范化、现代化和信息化办公系统建设，打造机关工作高新管理平台，推进管理效能和工作水平整体提升，用管理支持发展。

　　1、提高办公室管理的规范性

　　一是严格工作原则，使办公室工作积极稳妥、有条不紊。原则一：准确原则，即办文要准、办事要稳、情况要实、主意要慎;原则二：效率原则，即及时、迅速、不误事，就是在行政管理、行政运作的各个环节都要雷厉风行、保证时效;原则三：保密原则。即办公室工作人员政治素质要高和组织纪律性要强，同时工作程序要规范、责任要明确、监督要到位，严防失密泄密;原则四：科学原则，即要正确判断形势，科学认识规律，提高预见性和把握力，事事都要精心思考、细致推敲、周密实施。

　　二是健全工作制度，使办公室工作有章可循，有的放矢。既要基础管理制度，如办公会议制度、文书管理制度、档案管理制度、机要保密制度、办公自动化管理制度，又要有综合管理制度，如目标管理制度，联动管理制度等，还要有办公室内部分工负责制、岗位规范等。通过制度规范，用制度管人、理事，更好地构建统一协调的工作机制。

　　2、增强办公室管理的系统性

　　管理是决策、执行、反馈的全过程，只有统筹兼顾、有始有终，抓好每一个环节、每一个阶段，才能提升管理的整体效能。

　　一是办公室工作人员要注重学习，不断丰富自己的知识结构，多动脑筋，善于站在全院的高度思考问题，找准上级精神与单位工作的结合点和切入点，要在深入调查的基础上，探索规律性，增强主动性，拿出一个或几个预案，为领导决策提供充分、准确的依据。

　　二是抓好计划安排。凡事预则立，不预则废。办公室对工作安排应早考虑、早研究、早着手，使职能部门、系统上下的工作统一到全公司工作目标和部署上来。

　　三是抓好组织协调。主要是及时上下联络，沟通左右，确保政令畅通。遇事既要果断处理和大胆管理，又要注意不越权，重大问题及时请示汇报，做到到位而不越位，帮忙而不添乱。

　　3、推行人文服务，用服务体现发展

　　办公室是综合服务部门，是公司的门户。我们提出推行人文服务，就是想把以人为本的精神，牢固树立以服务对象为中心的理念，服务领导，服务职工，服务公司，通过人文关怀，细微服务，从我做起，发挥办公室成员活生生的细胞作用，更深层次更大程度上服务于人，用服务体现发展。

　　总之，我们正处在一个思想大解放、社会大变革、事业大发展的时代，作为办公室工作人员我们必须始终保持一种蓬勃朝气，一种昂扬锐气，一种浩然正气，以奋发有为的精神，抓住机遇，迎接挑战，乘势而上，实现新发展。

办公室年终总结篇3

　　斗转星移，日月更迭，20xx转眼即逝，20xx款款而来。回首过去的一年，我们公司全体紧密团结在以赵总为核心的领导层周围，在平凡的'20xx年做出了不平凡的业绩。办公室作为总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的运行中心，工作头绪错综复杂，肩负着上传下达、会议安排、内勤外联、业务招待、考勤考绩、信息报送、后勤管理、企业文化建设、学习培训、车辆管理、人事档案管理、安全保卫等诸多任务，在办公室人手严重不足的情况下，我们都身兼数职，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，努力提高工作效率，处理事情力求周全、准确、适度，尽量避免出现疏漏和差错。

　　适逢年末岁初，为把新的一年的工作做得更好，现将办公室20xx年的工作情况总结如下：

　　一、认真落实公司人事工资及考勤考绩工作。遵循公司领导的指示和要求，公司为新老职工建立健全了人事档案，科学制定了劳务工资制度，增设了员工养老保险补贴、职称工资、学历工资等项目，使员工工资有所提高，激发了公司员工的工作主动性。在考勤方面，我们今年实行了点名制度，在促进员工自律的同时，也增强了员工的集体观念，对当天的工作安排也提供了便捷，在考勤考绩中，办公室由专人负责，及时公示，不徇私情，有效遏制了迟到、早退、旷工等散漫不良现象，为公司下一步正规化管理打下基础。

　　二、信息报送。我公司历史悠久，文化氛围浓厚，自公司组建初期，便拥有了自己的网站，同时也是国家棉花信息监测站和中棉价格指数采集站所在地，多年来，我们通过网络向全国发布和输送了大量的棉花信息，让全国同行们知道了我们菏泽国花公司的存在。在最近两年当中，由于人员更迭及其它诸多原因，我们的信息报送工作跌入低谷，甚至停步不前。20xx年，我们有幸邀请到戴陶起主任加入到我们的团队，并亲自捉笔，担负起信息报送的重担，可谓受命于危难之中。经过戴主任一年不懈的努力，我们公司的信息报送工作结出了硕果：一年来共发表文章篇，积分由原来的分增长到现在的分，名次由原来的名跃升至现在的全国第四名，另外在市工商联网站的信息报送中，我单位也位居前茅，受到工商联领导的多次称赞。信息报送工作作为办公室工作中的一个亮点，为树立公司的良好形象起到不可磨灭的作用。

　　三、企业文化建设。企业文化是一个企业的灵魂，从一个企业的风貌可以看到企业的经营状况和经营理念以及后续生命力，所以说，企业文化建设至关重要。

　　首先，办公室从加强制度管理，树立工作正气入手。俗话说：无规矩不成方圆，为适应新形势的发展，办公室抽出精力，认真调研，在原来各项规章制度的基础上，参考公司实际情况，修改和完善了《公司制度汇编》，对贸易公司和纺织厂分类划分，从生产厂长到一线工人，从贸易经理到业务人员，都制订了详尽的行为指导，除了制度上墙，还以文件的方式让全体员工传阅，让员工明确定位自己，知道哪些方面可为，哪些方面不可为，以遵章守纪为荣，以违规犯纪为耻，弘扬正能量，消除负能量。

　　其次，办公室遵循公司领导要求，逐步加强对员工的素质教育，利用各种形式组织员工学习培训，提高员工的道德水准和业务技能。另外，我们重新定位了国花公司的企业理念，在公司外墙粉刷了醒目标语，制作安装了企业文化牌匾，在车间内悬挂安全生产标语二十余条，使国花公司给人以耳目一新的感觉，也为进一步开展企业文化建设作出浓厚的铺垫。

　　四、工作协调。办公室的一项主要任务就是沟通和协调，做到上情下达，让员工了解公司的决策和领导的意图，下情上达，使决策领导了解战略计划的执行情况和员工真实想法，做到公司领导政务畅通，外联工作运行无阻。20xx年是公司繁忙的一年，工作遇见新情况，进入新常态，开拓新业务，交流和沟通尤为重要。由于公司的经营方向有所调整，新开发了床上用品的生产和销售，工作初期，因为分工不清、岗位不明等诸多问题，员工与老板之间产生误解，直接影响了生产销售工作的正常进行，这种情况下，办公室人员主动与一线员工交流沟通，一方面缓解他们的思想压力，一方面寻找共同利益出发点，消除误解，让车间生产走向正常化。另外，在各种手续的办理，各职能部门的协调，公务出差，资料整理等工作中，办公室总是主动承担，积极应对，尽最大可能减少公司领导的压力，让他们能有更多的精力处理公司的决策性事务。

　　五、后勤管理工作。公司的后勤工作涵盖了食堂管理、种植养殖、苗木绿化、环卫保洁、基础设施维护、安全保卫、采购采办等诸多方面的工作，重要而又繁琐。由于办公室人员严重缺乏，将各项工作进行了拆解划分。食堂管理由王瑞斌、顾水莲负责，明确岗位责任，相互监督，在保证按时就餐的情况下，严把饮食质量关，确保食品卫生安全，20xx年度，在尽量节省开支的情况下，顺利完成公司近百人的就餐任务，无一例食物中毒发生。蔬菜种植方面，由王瑞安专人负责，他凭着高度的责任心和丰富的种植经验，起早贪黑，任劳任怨，将公司菜园打理的有声有色，既美化了公司的环境，又供给食堂放心蔬菜，王瑞安的辛勤劳作让公司菜园成为环境治理工作中的一道靓丽的风景线。

　　公司自建厂初期便致力于环境的治理与利用，每年投入一定的人力物力和经费用于改善员工办公条件和生活环境。公司自行培育了大面积的绿景五号杂交草坪，重金引进了大树龄广玉兰，种植各种果树二百六十棵，杨树三百棵，购置了割灌机等多种专业设备，专人专岗，极大改善了公司的整体面貌，在全市园林式单位评选中获得一致好评。

　　女员工张瑞红负责公司的卫生保洁工作，她身材瘦小，但干活从不惜力，一年到头没有节假日，也从不抱怨，不管什么工作，不管份内份外，也都尽力去做，以自己的辛勤劳动为大家换来整洁的环境。厂里为节省开支，没有聘用正规保安，而是由两位老员工担当警卫。他们没有保安服，没有丰厚的薪金，甚至只是兼职，意味着他们除了站岗值班还有其他的工作去做，但他们依然以高度的责任心和使命感，默默坚守着自己的岗位，确保公司的财产安全。20xx年初，公司为了方便和节约，装修设立了内部招待餐厅，餐厅没有专职厨师，没有专职服务员，厂长、经理、主任自己上，全年接受招待任务一百七十余桌，内部加班饭近百次，有时一天三四桌，时间紧任务重，每次接待就像经历了一次战斗，而就餐时我们仅仅是简单地吃饱而已。令我们欣慰的是，国花的小食堂不仅圆满完成了繁忙的接待任务，而且也走出一条独具特色的路子，很多领导和客户成为了回头客，也算是为公司业务的开拓和发展尽了一份绵薄之力吧。

　　上述工作只是办公室日常工作中的一部分，回顾20xx年的工作历程，有苦有乐，有失有得，好的工作作风，我们要继续发扬，失误和不足，必须要纠正。展望20xx年，办公室肩负的任务更繁重，我们已做好充分的心理准备，端正态度，理清思路，着重做好以下几个方面的工作：

　　1、进一步抓好建章立制，重点抓落实。在传达贯彻上级领导意图的同时，做好督导和善后，避免各项工作有头无尾，有始无终；

　　2、加强员工的教育培训，尽快提高员工思想素质和业务水平，培养员工的感恩意识和团队精神。特别是为适应电商时代的飞速发展，办公室应创造性地开展工作，协助公司领导建立一个电商经营团队，将公司产品成功推向市场；

　　3、注重本部门的工作作风建设，形成良好的部门工作氛围，不断改进办公室对其它部门的支持能力和服务水平，带动公司各项工作高速运转，为公司创造更高的价值。

办公室年终总结篇4

　　一年来，我们紧紧围绕渔业又好又快发展这个中心，坚持走现代渔业发展道路，以促进渔业增效、渔民增收、资源可持续利用为目标，以壮大精品渔业，实施品牌战略为重点，通过积极推进产业结构优化，实施养殖新技术，大力发展特色渔业和生态渔业，狠抓水产品质量安全，有效推进了我市渔业健康、稳定和可持续发展。

　　一、渔业工作开展情况

　　1、生产指标完成情况。截至11月底我市水产品产量44106吨，同比下降12。49 %，预计全年水产品产量51900余吨，同比下降8。7%左右。主要原因是安新白洋淀清网，致使淀区养殖面积减少13165亩。生产鱼苗1200万尾、池沼公鱼卵22。5亿粒，青虾苗6000万尾。养殖面积约6000余公顷。

　　2、科学规划，积极推进特色渔业发展。以科技为先导，推动中华鳖、冷水鱼两大特色渔业获得稳步发展。在不断提升技术水平的同时，积极扩大生产规模，我市“中华鳖优势产业带”、“西北部山区冷水资源产业带”两大产业带的精品渔业生产稳步发展。目前，全市温棚养殖中华鳖面积达4000余亩，冷水鱼养殖面积达到1150余亩，其中鲟鱼养殖面积达到950余亩。

　　3、生态渔业健康发展。为推动白洋淀和大水库生态渔业的发展，我们着力做好了水生生物的养护和资源增殖工作，有效的推动了我市生态渔业的可持续发展。一是继续进行渔业资源增殖。20xx年争取到增殖放流补助资金160万元，全年放流5。5542亿尾（粒），超任务11%。在白洋淀、西大洋水库、王快水库共放流各类水产苗种54379。36万尾（只、粒），其中鲢鳙鱼125。76万尾、鲤鲫鱼20。4万尾、青虾3224。3万尾、中华鳖8。9万只、池沼公鱼受精卵5。1亿粒。

　　4、大力推广标准化健康养殖，渔业生产方式迅速转变。推动产业结构优化升级，实施标准化健康养殖，是我市渔业可持续发展的必由之路。我们以此为重点，积极组织实施了标准化养殖示范区和健康养殖示范场创建工作，大力推广生态健康养殖方式和技术，推进水产养殖无公害、标准化生产。今年新增标准化示范区（场）3个、部级健康养殖示范场1个，目前我市已创建部级标准化健康养殖示范区、示范场23个，标准化示XX县1个（阜平）；无公害产地渔业企业32家、无公害产品渔业企业30家，无公害渔业产品40个，辐射带动面积达到了两万余亩。

　　5、强化监管，水产品质量安全水平显著提升。一是严格执行了苗种许可制度，严禁非法生产销售；二是建立了长效监管机制，层层落实了责任制；三是强化了以“三项记录”、“违规用药”、“亲鱼质量”等五项内容为重点的生产监督、检查工作，进一步规范了我市的水产苗种生产，做好了确保水产品质量安全的基础性工作。

　　6、渔业项目工作。经努力争取，我市共获得9类、26个渔业项目，落实项目资金515。5万元，达历史最高水平。如内陆唯一一个渔业标准化扶持项目，就安排在我市。目前，所有项目已基本完成，正在组织验收。

　　二、存在问题

　　1、因水域环境治理“清网”等原因，导致我市养殖水面大幅减少，产量下降。

　　2、龙头企业带动效果不明价格显，导致产品销路不畅、价格较低，渔民增收效果不明显。

　　三、计划

　　1、重点工作设想。一是加大山区县的科技支持力度，渔业项目安排重点向山区县倾斜；二是加大大型水库的开发力度，推广西大洋水库管理模式，强化增殖放流，丰富放流品种，加强渔政管理，达到富民和提高产量、扩大生产规模的目的。三是大力扶持节水渔业、生态渔业，（如微生态制剂节水养殖、鱼鳖混养、微孔曝气增氧技术等）在增加产量的同时生产出优质健康的水产品。四是扶持和培育龙头型企业，发挥其带头作用，实现产业化良性发展。例如XX县唐洋丽泽水产品有限公司和XX县正在筹划与北京某单位合作建设的养殖企业等。五是大力发展休闲渔业。我市共有休闲、垂钓园（场、户）50余个，主要分布在安新、阜平、涞源、曲阳、XX县等地，面积约2500余亩，经营范围涉及垂钓、休闲娱乐、观光游览、民间捕鱼等。年产值1800余万元。总投资近1300万元，资金来源为群众自筹。尽管有一定的发展，但总体来说还处在初级阶段。尚需在池塘修整、垂钓设施建设、观光游览、餐饮娱乐等方面进行改善。

　　2、按照上级确定的增殖放流任务目标，认真做好20xx年的增殖放流工作，在保证苗种质量和成活率的基础上，圆满完成任务。

　　3、继续抓好“中华鳖优势产业带”、“西北部山区冷水资源产业带”两大产业带渔业生产工作，推动产业化发展。

　　4、进一步深化水产苗种生产监管工作，重点抓好生产过程的监督检查，确保苗种质量安全。

　　5、下大力推进水产标准化健康养殖进程，推进我市渔业无公害标准化健康养殖生产。

　　6、做好生产指导工作，优化产业结构、推进产业化进程，提高管理水平，增加经济效益。

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