地税局年终工作总结

时间:2022-07-03 08:22:29 年终工作总结 我要投稿
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地税局年终工作总结

  地税局主要负责征收地方税,代收社会保险,价格调节金、工会经费等工作。下面是小编推荐给大家的地税局年终工作总结,希望大家有所收获。

地税局年终工作总结

  地税局年终工作总结一

  一、调整心态,克服困难,融入新的环境。

  今年X月初接到市局调令时,相隔去年X月结束XX回XX上班正好一年时间,感觉比较突然。因为有过两年多的借调和XX经历,感受到了市局办公室工作的压力,体会到了两地生活奔波劳碌的艰辛,想到乡下年迈多病的父母无人照顾,看着既要上班又要照顾小孩而常年操劳的妻子,望着年幼可爱还在上幼儿园的儿子,不由得产生畏难情绪。就在我左右为难的时候,有关领导虚心诚意地告诫我,同事好友真心真意地鼓励我,妻子毫不犹豫地支持我,使我很快放下思想上的包袱和生活上的顾虑,接受了新的挑战,融入了新的环境。

  为了正确处理工作与生活的关系,我经常告诫自己不能贪图安逸舒适的家庭生活,不让家庭生活上的困难影响工作,要不断提高自己的心理承受能力,把对家人的牵挂化作勤勉工作的动力。节假日在家时妥当安排各种事务,尽到自己的责任、义务和孝心;工作的时候,全心全意、聚精会神地工作。父母、妻儿生了病,我很少及时赶过去照顾他们。X月初,儿子生病在武汉住院做手术,我没有请一天假,而是利用双休日照看孩子后就匆匆赶到单位上班。我体会到:人的一生总要遇到很多困难,唯有保持一种积极进取的姿态,遇到困难不退缩,迎难而上,才能得到磨砺和考验,提高生活的智慧和人生的境界。现在想来,我非常感谢组织的安排和领导的信任,让我得到了磨练和洗礼,使我对工作、生活和人生有了更深的思考和的领悟。

  二、珍惜岗位,恪尽职守,做好本职工作。

  市局是全市地税系统的指挥机关,市局办公室又是机关运转的枢纽,工作视野、要求、方法、强度与基层相比,有很大差异。虽然我在办公室工作了近十年时间,也有在市局上挂的经历,但在不断发展变化的形势下,感觉到个人在思想理念、理论素养、行为方法等方面仍存在较大的差距。为此,我从头做起,充分发挥自己的主观能动性,认真负责地对待每一项工作。

  一是呕心沥血抓文秘。我紧紧围绕市局的中心工作,按照领导要求,全心投入,埋头苦干,加班加点,认真起草了各类领导讲话稿、工作总结、情况汇报、调研文章等综合文稿X多篇近X万字,多数文稿得到了领导和同志们的肯定,其中为局领导起草的一篇文稿被《办公室业务》采用。

  二是竭诚服务抓综合。按照领导安排,配合做好各种重要会议的会务工作,认真起草各类会议材料;X月份参加了在温泉召开的全省离退休干部座谈会,会后及时撰写会议综述和会议信息,整理省局主要领导的讲话稿,被省局内部信息刊物采用;坚持列席市局局长办公会和局务会议、参加办公室例会,会上认真做好记录,会后及时整理编写纪要,编发《局长办公会议纪要》《局务会议纪要》《办公室会议纪要》X多期,确保了上情下达。

  三是务求实效抓督办。在建立完善工作督办考核体系上进行了思考和探索,对全市地税工作责任进行了细化分解,修定《督办工作规程》,起草《市局工作考核评估管理办法》和年度工作目标考核细则,促进了督办考核工作的顺利开展;按月收集各科室工作情况,按季度收集各单位工作小结,及时编发《工作通报》,确保了下情上达;在抓好日常工作督办的基础上,加大了网上督办力度,对局长办公会、局务会安排以及领导交办的工作事项,及时在内网发布,提高了督办工作的效率。通过有效的办文、办会和督办工作,促进了机关工作的规范、高效运转。

  四是潜心学习抓调研。在办公室主任的带领下,先后赴咸安、赤壁、通山、通城等地调研,与基层单位代表座谈,广泛听取他们介绍纳税服务、税收征管、效能建设、行政执法等方面的实践经验,征求基层单位对做好今后工作的意见和建议。经过深入调查研究,收集了大量鲜活的第一手材料,在起草内部参阅服务领导决策的同时,为撰写工作总结、工作思路提供了可靠依据。

  五是积极配合抓协调,及时完成了领导交办的其他工作。

  另外,今年前X个月我在通城工作期间,负责政策法规股的工作,坚持统筹安排,在带头抓好业务学习的同时,认真督导基层分局落实各项税收政策,协助分管领导及时协调与保险、残联、水利、环保等部门的关系,较好地规范了车船税保险代收和残保金、水资源、排污费的代征工作;组织启动了规范执法年活动,严把税收执法监督关口,不断规范税收执法行为;在做好本职工作同时,服从县局领导安排,参与起草了多项重要文件和材料。

  一年来,通过经常与各级领导接触,与基层的同志们打交道,我感受到了领导严谨的工作作风,了解到了一些基层同志的真知灼见,体会到了许多基层干部的真情实感,让我受到了深深教育和感染,我唯有见贤思齐,以能者为师,不断学习如何站在全局角度思考问题、如何站在更高层次谋篇布局、如何开展深层次调研的方法,才能不断修正谬误、取长补短、开阔思路、提高自我。

  三、抓住机遇,加紧学习,提高自我修养。

  来到市局,脱离了原来的圈子,减少了很多应酬,业余拥有了难得的清净,在喧闹浮躁的环境里,我力求让自己保持宁静的`心境,过着简单充实的生活,聆听良师益友的教诲,享受学习工作的乐趣。每每有空闲时间,总是静下心来读些有益的书籍,思考一些问题,以不断充实、修正、提高自己。通过学习思考,对担当责任、修身齐家、管理自我等问题有了全新的认识。

  一是学习领导同事好的工作方法和处事艺术。在与市局领导和同志们的近距离接触中,受到了耳闻目染的熏陶,我努力学习如何站在全局角度思考问题,提高自己的洞察能力,做到透过现象看本质;学习提高业务技能,发挥自身的潜能;学习运用唯物辩证观来分析处理问题等等。我感到,这些方面的能力,仍然接触不多,思考不深,必须虚心向学,循序渐进,逐步提高。

  二是学习上情,做到政治理论认真学,新理论、新观点反复研读;对有关财政税收、收入分配、民生问题等方面抓紧学习领会,对上级决策、重要部署及时学,努力从思想上跟上时代步伐和发展形势。

  三是学习市情局情。利用工作机会,抓紧学习领会市委、市政府和市局的有关文件、简报、资料的主要精神,及时了解全市经济社会发展动态,琢磨建设鄂南经济强市的重大意义,广泛收集市情、局情方面的有用信息,及时掌握最新的思想观念和工作思路,使自己的思维始终围绕中心工作转,做到立足岗位、胸怀全局。

  四是向书本学。这些年来,我每年都要自费买上一两千的书籍,主要涉及政治、哲学、经济、文学等方面。在我的书桌上和床头总放着《论语》《沉思录》等书籍,经常翻阅,每读每新,今年我还重点读了《责任胜于能力》《细节决定成败》《罗兰小语》等书籍,这些书及时调整我的心态,校正我的航向,激发我的热情,鼓舞我的斗志。

  以上所述,是我一年来工作、学习、生活上的一些情况。即便是取得了一些微不足道的成绩,主要还是得益于领导的关心、批评和指正,得益于同事的支持、帮助和宽容。同时我也清醒地认识到自己还有很多欠缺:因为学习不够深入,理论水平还有很大差距;因为业务不够精湛,有时工作还放不开,不能做到游刃有余、得心应手;因为性格不是很活跃,习惯“敏于行、纳于言”,有时与领导、同事们交流沟通还不够。在今后工作中,我将倍加珍惜机遇,珍惜岗位、珍惜时间,修炼心智,勤学精业,敏思疾行,绝不辜负领导和同志们的厚爱。

  地税局年终工作总结二

  x市地税局在省、市局和x市委、市政府的正确领导下,牢固树立科学发展观,按照省局“定好位、收好税、带好队”的总体要求和枣庄市局“抓班子、带队伍、强素质、树形象、创一流”的工作部署,结合全市经济社会发展的大局,系统上下解放思想,团结拼搏,开拓创新,锐意进取,不断开拓x地税事业新局面。现将主要工作情况总结如下:

  一、围绕思路抓发展,地税事业实现了新跨越

  x年,围绕全市经济社会发展的大局和省、市局工作部署,结合x地税工作实际,市局党组提出了“一二三四五六”的工作思路,即:“围绕一个中心”就是围绕依法组织收入这个中心;“坚持两个抓住”就是坚持抓住深化管理和信息化建设应用两条主线;“遵循三项要求”就是遵循规范化、科学化、精细化的标准和要求;“突出四个重点”就是突出抓好税源管理,税收执法,思想政治工作和党风廉政建设四个工作重点;“实现五个提高”就是实现收入质量、执法水平、征管质效、纳税服务和行政效能五个提高;“达到六个新”就是各项工作实现新加强、新提高、新突破、新变化、新业绩、新跨越。

  围绕“一二三四五六”这一工作思路,全局上下埋首苦干,扎实进取,使x年成为一个把握形势、振奋精神、大干快上的一年,一个出实招、办实事、见实效的一年,一个抓落实、上水平、树形象的一年,地税工作得到各级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。在x年X月XX日的全省地税工作会议上,x市地税局以其强劲的发展势头、出色优秀的工作业绩和良好的精神风貌被省局授予“信息化建设先进单位”、“房地产一体化管理先进单位”,被省人事厅、省地税局授予五年一度的“全省地税系统先进集体”,侯化栋同志被授予“全省地税系统信息化建设先进工作者”。在x年X月XX日的全市(枣庄)地税工作会议上,x市地税局被枣庄市局授予“目标管理考核优秀单位”,直属征收分局、稽查局、姜屯分局等获优秀基层单位,赵启龙等XX名同志记三等功,党同伟等XX名同志被嘉奖,梁俊生、张宗亮X名同志入选“枣庄地税系统风采人物”。全系统有X名同志当选枣庄市新一届人大代表、X名同志当选新一届枣庄市政协委员、X名同志当选x市新一届人大代表。

  二、围绕中心抓征收,税收收入保持稳定增长

  (一)强化组织收入领导。进一步完善分管领导包片、科室包点制度,在层层签订《目标管理任务责任书》的基础上,将收入计划层层分解落实到征收单位和个人,做到“千斤重担大家挑,人人身上有指标”。

  (二)强化收入调度分析。对各征收单位组织收入情况进行勤调度、多分析,每一次收入的调度情况,局领导班子都要进行认真分析,查问题、找原因、定措施,由帮包领导和科室深入基层征收单位现场帮办,保证了各项收入及时足额入库。

  (三)强化重点税源监控。在重点税源的管理上,实行了专人跟踪、单独登记、分类建档管理的方法,实现对重点税源的全过程、多角度的管理。

  (四)强化组织收入考核。为确保税收收入任务的如期完成,将组织收入工作纳入目标考核,并建立了均衡入库奖励制度,强化了对收入进度的考核和督促,按月进行考核兑现,有力调动了各单位组织收入的积极性。

  (五)强化地方税收秩序整顿。从去年XX月初开始,以整顿和规范税收秩序为目标,在全市范围内开展为期两个月的税收秩序专项整顿工作。这次活动由市政府牵头,以财政、国税、地税、工商、公安、建设等社会综合治税相关部门为成员,在地税局设立办公室,依法严厉查处重点行业和区域存在的税收违法问题,发现税收征管薄弱环节和漏洞,及时建立以查促收,以查促管,以查促依法治税的良性互动工作机制,对促进和谐税收环境建设,保障和促进地方税收持续健康增长产生积极影响。

  三、围绕应用抓管理,应用年活动成效显著

  我们把开展“信息化建设应用年”活动作为推动地税事业实现新跨越的引擎和总抓手,集中人力、物力、财力推进了信息化建设,出实招,下实功,求实效,“信息化建设应用年”活动成效显著。

  (一)提高认识,加强领导。去年年初,我局专门召开动员大会,全面部署了应用年活动,迅速把思想认识统一到省、市局开展应用年活动决策上来,增强了干部职工开展应用年活动的紧迫感和责任感。建立健全了组织领导机构,成立了活动领导小组,设立了专门的`办公室,形成了主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,相关人员协助抓,齐心合力共同抓的良好局面。同时科学制定实施方案,建立健全软件开发利用、网络建设、系统运行维护、项目建设管理等一系列规章制度,将信息化建设纳入制度化和规范化建设的轨道。

  (二)狠抓培训,岗位练兵。分四期对所有在岗干部职工开展了信息化知识和技能培训,目前,全系统名在岗人员,有XX人拿到了计算机应用高级证书,人拿到了计算机应用中级证书,为应用年活动的开展提供了人才保证和智力支持。

  (三)开发软件,注重实用。在熟练掌握操作省、市局现有软件的基础上,拿出专项资金开发一系列辅助性软件,弥补现有软件的不足,实现信息化的无缝隙覆盖。在人事管理方面,开发网上考勤、网上学习、网上考试和人事电子档案等管理系统;在行政管理方面,开发网上会议信息发布、网上工作点评、网上办公派车、网上审批财务开支、网上用餐管理和远程视频会议等办公系统;在税收管理方面,开发了电子版《巡查日志》和征查互动系统;在安全管理方面,开发了夜间值班系统和重要部位集中远程监控系统。这些辅助性软件的开发应用,提升了工作质效,降低了税收成本,促进了我局的信息化建设应用水平进一步提高。

  (四)数据集中,全力以赴。进入x年三季度后,把数据“大集中”上线工作列为“一把手”工程重点抓,在硬件设施、人员培训、运维保障等方面狠下功夫,为今年X月X日数据“大集中”工程上线的成功上线奠定了坚实的工作基础。

  四、围绕规范抓执法,政策执行力不断增强

  通过不断规范执法行为,初步形成了纵向职责分明、横向相互衔接的执法工作格局,政策执行力不断提高,实现了税收执法的新突破。

  (一)规范执法流程。对每一项执法程序的处理方式作了详尽、规范的规定,做到了环环相扣,节节相连。

  (二)规范执法岗位。本着“以事定岗、岗责结合”的原则,制作了《税收执法岗位定位书》,共设XX个岗位,明确了责任目标、责任内容、责任考核、责任追究等工作事项,要求每个执法人员严格按照岗位设置的税收执法权、岗位职责和工作规程开展工作。

  (三)规范执法考核。实行以税收岗位职责为基础、以岗位目标为内容、以税收执法权为主线,以税收征管文书为载体,对税收执法全过程实施考核监控的工作办法,将检查结果与执法人员的奖惩结合起来,进一步提高了执法水平。全年累计对XX名执法责任人给予通报批评和经济惩戒,扣发执法考核奖X元。

  (四)规范执法责任追究。对每个岗位和每一项执法过程及岗位责任都明确了责任追究内容,对执法过错制定了详细的责任追究标准,解决了“不作为”和“作为不当”的问题,继续保持了抽象行政行为“零过错”、具体行政行为“零败诉”。

  五、围绕质效抓征管,税收管理质量不断提高

  从降低税收成本、提高税收效益的角度研究管理,抓住薄弱环节,突出工作重点,有针对性地采取措施,不断提高管理质效。

  (一)税源普查扎实有效。在全市范围内大力开展税源普查活动,按照普遍登记的原则,做到“边普查、边整改”,不留死角、不留尾巴。此次活动共普查XX户,清理漏征漏管户XX户,补缴税罚款多万元。同时,以税源普查为契机,积极开展征管数据清理工作,为全省数据大集中做好前期准备。

  (二)《征管巡查日志》电子化。以征管巡查日志制度为核心,以综合网络办公系统为平台,以征管“六率”为考核指标,要求每一位税管员网上记载《征管巡查日志》,建立起了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制,促进了征管质量的提高。

  (三)征查互动应用系统成功上线运行。这一系统的上线运行,使征管、稽查人员能方便快捷地共享信息,高效地协同工作,实现迅速、全方位的信息采集和处理,同时为管理和决策提供科学的依据,有力地推进了征管查一体化建设。x年有效地利用这一系统,共查补入库税款X万元,罚款万元。x年X月X日,枣庄地税系统征查互动工作现场会在x召开,会上对x局征查互动工作的推进给予充分认可,并在枣庄地税系统予以推广。

  (四)个税申报成效显著。个税自行申报工作进展顺利,效果明显。自行申报期间申报人数达人,缴纳税款X万元,补交税款XX.X万元;在重点检查期间,共约谈XX人,其中XX人补交税款X.X万元。

  (五)社会综合治税不断深化。通过实行派员征收、联合年审、委托代征、信息数据交换等形式,不断拓宽社会综合治税领域,广泛采集涉税信息,加强税收源头控管,使社会综合治税工作逐步走向制度化、规范化。x年通过综合治税网络共采集涉税信息X条,实现税款X.XX万元,新增税款X.XX万元,占上年同期增长的XX.XX%。

  (六)税收宣传特点突出。开展了税法进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业的“税法五进”活动、“地税阳光诉求”等活动,宣传月期间,组织了纳税服务志愿者和“夕阳红”税法宣传队,并结合征管法颁布实施XX周年,以x市局实景拍摄的画面为蓝本,编印了X多套《画说税收征管法》的大型画册,向社会各界免费发放,增强了公民的纳税意识,为征管质量的提高营造了良好的外部环境。

  六、围绕工作抓调研,工作思路得到不断优化

  确立了“选题求准、手段求活、方式求细、内容求深、作风求实、报告求精”的调研工作思路,成立了X个课题组,由分管局长任组长,明确牵头科室负责人为主要撰稿者,相关包点分局为成员,建立了多层次、全方位、开放型的调研协作体系。适应全市经济社会发展的需要,围绕省、市局部署的中心工作和重点工作,有的放矢的抓好调研工作。通过调查研究,所取得的成绩和经验,坚定了我们干事创业的信心,激发了锐意进取的热情;存在的问题增强了工作的压力感、责任感和使命感;对问题和困难的探索又活跃了征管思维、拓宽了执法视野、丰富了队伍建设的思路。我局调研活动选题XX项,已开展调研XX项,形成报告X篇,其中被《中国税务》杂志采用X篇,被省局采用X篇,被枣庄市局采用X篇,有力地促进了各项工作开展。特别是进入到第四季度,我们针对优化产业结构、加强商业企业管理、完善交通运输业管理等环节,在到济南、潍坊、烟台等地市地税系统学习的基础上,又增设了X个课题组,深入在全市开展调研,有效地强化了对税收薄弱环节的税收管理。

  七、围绕落实抓督导,各项工作得到全面推进

  去年第四季度,我们把学习好、贯彻好党的十八大会议精神,作为当前和今后一个时期一项重要的政治任务。积极以十八大精神审视、把握、引领地税工作又好又快发展。用最新思想成果武装广大干部职工的头脑,指导地税工作实践,通过强化工作督导,把学习的落脚点放到促进各项工作上,放到高标准完成全年税收任务上。为此,在四季度工作点评会上,会议要求各单位,对今年的工作来一次“回头看”。一要对照全年看进度,倒排时间保完成;二要围绕目标挖潜力,自我加压快完成;三要针对问题定措施,各项工作快速推进。总的要求是,强项抓提高,弱项抓达标,难项抓突破,大干四季度,确保顺利完成全年各项目标任务。为迎接省局“五合一”检查,一方面深化效能意识以“破满”。按照省、市局的工作部署和要求,深化思想认识,克服自满情绪和厌战情绪,发扬连续作战精神,始终绷紧效能建设这根弦,做到势头不减、措施不松、力度不变,不断推进各项工作向纵深方向发展。另一方面强化执行意识以“求实”。围绕目标管理、民主评议行风、创建文明单位、税收执法、加强基础建设、做好大集中工程上线准备等重点工作,大力倡导执行文化,形成抓落实的氛围,提倡“立即办、马上办、办得快、办得好”;制定《贯彻落实省、市局地税局长会议精神工作任务督察目标分解表》并挂到内部网页上,对工作任务细化、量化和分解,明确抓落实的责任,及时进行督察,强化跟踪问效。要求各业务科室深入到第一线、最前沿,对重点工作严格按照工作进度和完成的时限进行全程跟踪催办,不仅要督导各项工作完成情况,更要实实在在地帮助协调解决问题,确保各项工作的稳步推进。目前已形成上下互动、整体联动的良好局面,有效地推动各项工作积极向纵深发展。

  地税局年终工作总结三

  今年以来,在县委、县政府和市局的正确领导下,我们按照省局“组织收入攻坚年”和市局“抓作风,强征管,优服务,促和谐,保收入”的工作部署,以“XXXX”工作思路为行军路线图,靠党的群众路线教育实践活动提振精神,在转变作风中推动各项工作提质增效,在建设“十好机关”的道路上迈出重要的一步。经过全体人员的共同努力,我们不仅圆满完成了县政府何市局下达的税收任务,而且有效地改变了税收增长质量,为**经济社会发展打下坚实的基础。

  一、克难攻坚,科学组织收入水平进一步提高

  今年,市局、县政府下达我局的税收计划为X万元,看似比去年入库数减少了X万元。但由于营改增政策影响,仅交通运输业就影响到地税收入X万元以上,而这些收入缺口,需要多种措施加以弥补。面对经济持续下跌的新常态,我们转变思路,积极应对,迎难而上,排难而进,狠抓了重点工程、固定税收和耕契税的管理,XX个税种呈现出六减六增的趋势,增减之间得以互补,从而使税收收入呈现出逆势增长的良好态势。截止XX月底,共组织税收收入XX万元,占年度计划的XX%,超正常进度X个百分点,与全年收入计划尚差**万元,确保完成全年任务已成定局。我们抓了三个环节:

  (一)向重点税源要收入。**县经济结构以煤焦、冶炼、建材、化工为主,这些行业无一例外的受到价格下滑的联动影响,企业基本处于亏损状态。为此,我们把XX户省、市局确定的重点税源作为监控重点,密切关注企业运行状况和资金流向,督促企业在保生产、搞调产的基础上,及时申报缴纳各种税费,保障重点税源收入的稳定增长。截止XX月底,重点税源共入库税款——万元,占全局税收总数的——%。

  (二)向重点工程要收入。我们对全县经济会议安排的重点工程及项目进行一一梳理,到发改委找立项计划,在城建部门查工程项目批复,到国土部门了解土地征用情况,到建设工地了解工程开工建设进度,组织人员逐个落实项目的进展情况,建立重点工程电子档案,实行跟踪管理服务,并与在建单位签订代扣代缴协议书,确保各项税款及时入库,防止了建筑业一次性税收流失。逐项确定专人,实行一对一管理,确保应税重点工程项目的按期完税。截止XX月底,重点工程入库税款将近X万元.

  (三)向目标考核要收入。我们根据全县税源实际,合理向基层管理单位分配税收任务,并同基层负责人签订目标责任书,采取一月一汇总一通报的办法,奖优罚劣,调动了基层部门狠抓组织收入的积极性,保证各项税收有序均衡入库。

  二、夯实基础,科技兴税步伐进一步加快

  (一)狠抓固定税收管理工作。我们把房土两税征管工作始终放在手上,落实到行动上。借助“以地控税”试点的东风,我们采取核实土地部门提供的“二调”及招拍挂信息、利用GPS定位仪实地测量、利用卫星遥感技术进行图上测量等方式,通过三步走,全年合计增加土地使用税.X万元。这样一来,我局房土两税的税基就由**年初的X万元增加到今年的X万元,三年时间,固定税收的基数增加了万元。

  (二)纳税评估工作进展情况。税源专业化管理的重点是开展纳税评估。今年以来,我们持之以恒的推进纳税评估工作,采取人机相结合的办法,选定具有一定代表性的重点企业和重要行业,分步骤、有重点的向基层单位下达评估计划,引导大家利用数据监控企业出现的异常的情况,有重点的筛选评估对象,对部分重点企业由县局指导评估。两年多来,我们分别评估了房地产、建筑业、制造业、交通运输业、商业、其他服务业等六大行业和长期零申报、零利润、负利润申报现象的纳税人XX户次,评估发现问题主要集中在印花税缴纳不及时、个人所得税未按规定代扣代缴、土地原值未计入房产价值计算房产税、企业所得税税前扣除金额超标、房地产纳税人在商铺销售预征土地增值税适用税率错误等五个方面。经过与企业负责人约谈、实地调查,评估挽回税费.X余万元,提出改进管理措施XX余项,达到消除疑点、推进管理、实现堵漏的目的,真正起到了以评促管、以评促收的作用。

  (三)小税种大管理工作进展情况。交通运输业、邮政业营改增大政策调整提醒我们,要以未雨绸缪的危机意识重新审视小税种大管理工作,这些除营业税、两个所得税以外的X个小税种是我们今后必须重视的发力点,它们税收额度虽然较小,却是我们可持续发展的支撑点。为此,我们组织专人对印花税、土地增值税等X个小税种进行专题研究,反复征求大家的意见,分门别类制定出相应的管理措施,同时提出应注意把握的环节,并贯之以管理模式新提法,而且确保这些提法好记实用,以提高大家对小税种管理的兴趣。X月份,我们出台了《关于“小税种大管理”促进地方公共财政预算收入稳定增收的`实施意见》,为小税种管理指明路径,让各税务所在X、X、X月进行实践运用。截止X月底,X个小税种共实现收入X万元,比上年同期的X万元绝对额增收X万元,增幅达XX%。正是靠着小税种管理发力,我们局税收收入保持着强劲的发展势头,朝着继续扩大所占份额的目标挺进。

  三、文化兴局,书香地税氛围进一步浓厚

  我们继续把文化兴局当做提升地税部门软实力的重要抓手,通过完善教育思想库、学习经济学知识、解读**地税文化、接受国学知识熏陶等途径,不断充实书香地税的内在涵养。

  (一)完善职工教育思想库。我们在前两年编撰《文明礼仪》、《没有借口》、《善于创新》《注重细节》的基础上,今年相继编撰了《树立自信》、《敢做善成》、《敢于担当》、《赢在落实》、《懂得感恩》、《追求卓越》等六本职工素质教育读本,形成了一套较为完整的职工教育思想库。目前,所有书稿已印刷完毕,与大家见了面。

  (二)对**地税文化进行解读。我们组织专人对我局总结的七种文化进行详细解读,并于弟子规文化予以深度对接,将高深的文化从理论角度拉回到现实,做到雅俗共赏、以文化人。该项工作正在集中攻关中,届时将与职工见面。

  (三)接受国学人文知识熏陶。我们在学习《弟子规》、《大学》之后,今年继续学习国学经典《论语》一书。采取聘请原闻喜地税局任建华局长讲解和观看有关视频的方式予以推进,目前所有的课程已经讲完。

  四、转变作风,群教活动扎实向前推进

  今年以来,牢牢把握“为民务实清廉”的活动主题,按照“照镜子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的要求,将党的群众路线教育实践活动拿在手上,放在心上,落实在行动上。他们找准问题“穴位”,打通制度“筋脉”,直抵服务“末梢”,通过一系列广接地气的做法,变被动服务为主动服务,把写在纸上的方案内化为税干职工的自觉选项,外化为大家的务实之举,接通服务群众“最后一公里”路程。

  (一)大走访,打通联系群众“最后一公里”路程

  在大走访中,我们开展了“四个接地气”的“大走访”活动,采取领导干部与普通税干谈心接地气、税务干部与纳税人角色互换接地气、在帮扶解困中接地气、在劳动实践中接地气等四种形式,打通联系群众“最后一公里”的路程。班子成员深入基层与税干进行谈心,看望了X户老党员、困难户;开展角色互换体验活动和“陪纳税人办一次税”活动,走访了“两代表一委员”,通过第三方渠道,过滤了放空炮、放礼炮式的意见,还原了真实民意。经过眼睛向下、广接地气,共征集“四风”和其他方面五大类条意见,其中对局班子的意见条,对几位班子成员的意见条,人均XX条。与之同时,我们先后为帮扶村马首官庄村送去两万元资金和百余件桌椅,并与该村村委会制定了详尽的脱贫解困计划,同时邀请医院X名专家为近名农民进行了免费义诊。全体党员税干积极响应县群教办“在职党员进社区”的号召,XX名党员已与XX户贫困家庭全部建立联系,进行了实地走访,根据各自不同情况制定出帮扶对策。我们参加了县委组织的义务植树活动和定期打扫街道卫生等工作,并到工矿企业接受劳动教育,增强了服务群众、服务纳税人的意识。通过四个接地气,我们达到了在走访包片单位中洗刷官僚之气;在走访老党员、困难户中增强民本意识;在走访纳税户中号脉作风之弊;在走访“两代表一委员”中还原真实民意的目的。

  (二)大整改,让群众享受实惠看到信心

  群众对班子及成员提出的问题共计个,剔除重复性意见XX个,经分析,共有五大类XX个。截止XX月底,XX%以上的问题已经整改完毕。一是想方设法提高农村所的网速。我们已经更换了服务器,扩大了内存,并为基层配置了XX台的微机和打印机,下一步继续在提高网速上为基层单位做出努力。三是适当提高农村的小伙食补助标准。三是启动北院修缮工作,着手编制预算上报市局,待站北路修好后,迅速施工,为税干职工创造一个良好的工作环境。四是加强对企业财务人员的培训,通过集中培训、一对一培训、网络培训、重点培训等方式,切实解决企业财务人员在会计处理中应用税收知识有偏差的问题;五是继续做好“减负”工作,一方面,要减少不必要的活动和评比,整合内设机构信息,不重复给基层下达类似的工作任务和信息报送,特别是一些读书活动,不硬性要求记多少字、写多少学习体会;另一方面,要妥善处理金三软件在规费申报中出现的问题,尽可能地将问题解决,减少纳税人不必要的往返次数,同时积极完善扩展免填单业务范围,继续推动机打发票扩围,最大限度方便纳税人。六是适当推出一些群众喜闻乐见、参与面广的文体活动,活跃大家的业余生活;七是用足用活各项税收政策,借助税收政策调控作用,积极为企业产业转型、技术升级、规模做大提出有益化建议。八是推动制度建设。要把群教活动中一些好办法、好措施、好经验,通过完善,上升到制度层面,以制度的刚性确保作风建设的持久性。

  五、工作前置,服务经济发展力度进一步加大

  今年,面对全县经济下行不利局面,我们用足用活各种税收优惠政策,不断释放税收政策红利,帮助纳税人摆脱困境,增强了企业发展后劲。

  一是关注难点,减免企业房、土两税余万元。**年对我县特困企业山西高义钢铁有限公司,经认真审核报批,减免其房产税.XX万元,城镇土地使用税XX.XX万元。对确实经营困难,符合减免条件的兴泽铁路器材、宇丰冶炼、海泉五交化、银海棉业等四户企业减免房产税XX.XX万元、减免城镇土地使用税XX.XX万元。经实地调研,对石油公司、石化公司消防用地应纳的城镇土地使用税XX.XX万元予以了减免。

  二是聚焦民生,政策性减免税收X万余元。我们本着“优质、务实、便民”的原则,积极落实执行促进企业发展的税收优惠政策,对符合条件的企业落实了优惠政策。先后为通晟城乡公交客运公司减免其车船税X.XX万元,对新万通运业**分公司减免其车船税X.XX万元。

  三是用足政策,助其脱困。对山西省**县新华书店安置残疾人员所支付的工资X万余元进行了加计扣除。对威迪水泥公司等X户企业进行企业所得税汇算中,万元的资产损失进行了税前扣除,少缴企业所得税万元。

  六、明年工作计划

  明年,随着营改增政策进一步扩大,包括建筑业税收在内的主体税种将移交给国税部门,这对地税部门组织收入带来更大的压力,为此,我们提早动手,主动应对,初步拟定了明年的工作计划:

  一是充分尊重经济发展规律,积极应对经济新常态变化,强化收入分析,把握收入进度,确保圆满完成市局和县政府下达的税收计划;

  二是继续做好金三运维工作,认真落实《全国县级税务机关纳税服务规范》,确保为纳税人办税提供优质服务;

  三是强化信息化执法监督和税收征管的考核工作,“怀菩萨心肠,行霹雳手段”,不断提升管理质效;

  四是严格落实党风廉政建设及党建工作目标责任制,逐一对照,查漏补缺,让各项目标责任考核落地有声。

  一年来,我们做了大量工作,但也存在一些不足之处,如文化建设尚需持续加力,干部教育工作需要进一步深化等等,为此,在新的一年里,我们将在市局和县委、县政府的正确领导下,认真总结经验,扎实弥补短板,奋勇争优,敢于突破,勇攀高峰,以实际行动服务地方经济转型跨越发展,为建设和谐地税、美丽**做出新的更大贡献。

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