农场年度工作总结

时间:2023-09-26 10:26:54 年终工作总结 我要投稿
  • 相关推荐

农场年度工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的农场年度工作总结,欢迎阅读与收藏。

农场年度工作总结

农场年度工作总结1

  安全生产管理在现代化的农业生产过程中,无论从其经济效益还是社会影响力而言尤其显得重要。2022年度在江中场党委统一领导、场安委会督查指导下,江中一分场高度重视安全生产工作,牢固树立安全发展理念,始终坚持'安全第一,预防为主,综合治理'的方针,以安全发展为核心,以开展隐患排查治理行动为抓手,以全面落实安全生产年度责任为目标,强化组织领导,狠抓工作落实,较好的完成了全年各项安全生产管理工作任务,现将2022年度安全生产工作情况总结如下:

  一、主要工作

  1、加强组织领导,完善工作机制。

  安全生产工作是一项重要的工作,是通过不断重复的监督检查,抓整改促进安全。首先成立江中一分场安全生产领导小组,由江中一分场主任任组长,副主任任副组长,督促各大队也相应成立由队长任组长的安全生产领导小组,明确安全员,全面负责安全生产工作,并在年初与各大队签到安全生产责任制。在江中一分场上下形成安全生产网络,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把安全生产工作抓到位,使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患。

  2、加强安全生产宣传教育,提高安全意识。

  '安全第一,预防为主'是抓安全生产工作的一贯方针,实践检验证明,要抓好安全生产,必须坚持这个方针。江中一分场安全生产领导小组不定期召开大队长会议,分析安排安全生产中出现的问题,研究布置安全生产工作任务,特别在三夏三秋期间,提前布置安全生产大检查工作并及时跟踪督查、制定整改计划和时间表;加强插秧工、长期和短期零散性用工等外来务工人员安全生产教育,增强自我防范、自我保护意识。通过在居民区张贴宣传海报、重点场所张贴安全警示标志、橱窗宣传等多种形式,广泛宣传安全生产的重要性,全面提高职工群众的安全防范意识,增强安全生产责任感和紧迫感。加强利用场安委会组织大检查为契机,深入广泛地宣传贯彻国家的'安全生产方针、政策和法律法规,普及安全知识,提高我江中一分场职工群众的安全意识,推动安全生产工作顺利开展。

  3、强化检查力度,确保安全措施落实到实处。

  安全检查是提高生产安全的有效途径,通过检查,可以纠正不正确的思想,强化安全意识,促进制度健全,更可以发现生产过程中的隐患,通过整改,及时消除隐患,有力促进安全生产。在这一年里,江中一分场安全领导小组对场头机电设备、电站泵房、农田水利设施、道路交通要道地段等每季度检查一次,三夏三秋增加检查次数,发现隐患,立即要求整改,并于一周后对其进行整改复查,同时严禁无证人员擅自操作,时刻将安全生产放在第一位。

  4、制定预案,健全管理制度。

  安全事故可能无法避免,但我们必须制定好安全事故处理预案,江中一分场制定了'安全生产应急预案'、'安全生产事故应急预案',如发生事故立即启动预案,积极配合好有关部门搞好事故调查,确保发生安全事故时做到有章可循、临危不乱。

  5、加强值班巡查,确保信息畅通

  江中一分场安全生产领导小组督促各大队加强认'春节、五一、中秋、国庆'等法定节假日期间的安全值班巡查,冬季农闲时期,安排所有管理人员轮流夜间巡逻看护电站泵房机电设备及变压器,严防偷盗而带来严重经济损失,保持手机24小时开机,确保信息畅通。及时落实了责任和防范措施。有效地提高了全江中一分场职工群众的安全意识,及时整改了存在的安全隐患,确保了节日期间安全生产无事故。

  二、存在的不足

  1、安全意识有待进一步提高。个别大队的负责人仍没有从思想上高度重视安全生产工作,抓安全工作的主动性、积极性不高,存在侥幸心理和应付了事现象,存在重效益、轻安全,重生产、轻管理的现象。

  2、自检自查工作力度不够。在安全生产工作上说的多做的少,不能够认真地开展自检自查,不能及时地发现问题、解决问题,对安全隐患的解决措施不到位。

  3、宣传教育力度有待进一步加大。对职工群众的宣传教育要进一步加强,要不断提高职工群众的自我保护意识和应变能力。

  三、今后工作的努力方向

  1、强化安全生产责任制,构建安全生产的长效机制。进一步强化安全生产责任制,重点落实大队的安全生产主体责任,签订安全生产责任状,加大事故责任追究力度。

  2、加强安全宣传教育力度,提高安全意识。一方面要以多种形式加大安全生产宣传力度,形成'人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全'的良好氛围,使广大职工群众逐步实现从'要我安全'到'我要安全'的思想跨越,进一步升华到'我会安全'的境界。另一方面要加强外来务工人员、场头机械雇佣人员上岗前的安全生产培训教育。

  3、进一步健全安全生产工作预案,防患于未然。

  4、要强化督促检查,将综合检查和专项检查、定期检查和突击检查有机结合起来,落实工作措施,确保隐患限期整改到位,不留后患。紧绷意识,加大隐患整改力度,做到检查要有明显成效。

  5、进一步加强巡逻值班制度,严防偷盗事件发生。

  6、加大安全生产工作考核力度,与主要负责人的工作业绩挂钩。

  在今后工作中,我们将一如既往地高度重视安全生产工作,进一步明确责任,加大工作力度,时刻绷紧安全生产这根弦,深入扎实、坚持不懈地抓好安全生产工作,把安全生产工作牢记在心里,落实到具体行动上,切实加强领导,狠抓措施落实,全力促进江中分场经济持续、稳定、健康发展。

农场年度工作总结2

各位领导:

  我作业区2007年在场党委的正确领导下,及有关部门的大力支持下,现在以圆满的完成农场下达的各项指标。

  今年我作业区春季遇到特大洪涝灾害,种植400xxxx亩的大豆等经济作物,因洪涝灾害的影响,造成毁种,主要毁种原因,大豆出苗部分地号因涝灾的影响,地号内涝的影响地号内出现明水,作物被水淹死造成成片没苗,点片毁种。也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重,6月中旬开始死苗,地号作物保苗不足4成,由此造成全面积的毁种。

  一、生产形势分析:

  今年的气象形势,不容乐观。春季的降雨量较为集中,作物的生长发育受到严重的影响,造成部分地号毁种,6月份又干旱作物生长缓慢。大平小不平的地号,低洼易涝的地方,作物全部淹死,没有淹死的作物生长受到抑制,根部病害非常严重,大部分停止生长,导致大豆的植株高度10—20厘米,严重的影响作物的产量,也是今年我作业区部分地号经济效益低的主要原因。地号中出现大量的明水,作物受到严重的涝灾,具统计因水大淹死的地号达到100xxxx亩,直接损失2xxxx余元,总的来说,今年的作物,经过了大风大雨,从不良的环境中成长起来,经调查大多数的地号,作物长势良好。所以,在特殊的年份中需要总结很多。总结

  困难中摸索出的经验

  1、思想上早动员、早准备,2、只要思想不3、滑坡,4、办法总比困难多

  春季雨水连绵不断,以过播种季节,可是,人们却在家里待着,心如焚烧,多年来辛苦创下的一点儿基业,全部转变成上打租和生产资料。春季刚到,天气就变的这样,人心怎能不急,好不容宜将种子全部播上,又赶上连续的降雨,旱田变成了水田,广大种植户心如焚。做为一作业区的领导班子,看到这种情况,及时沟通思想,不能以包待管,及时想办法,为广大种植户出谋划策。首先积极的组织人力机车,进行排水排涝,将地号里的明水排除地外,尽量减少灾害带来的损失,将损失降到最小程度。

  对于毁种的地号,作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通,及时的勘察地号,能不毁种的尽量保留,减少毁种带来的增加成本。能部分毁种的地号,部分保留部分毁种,积极的做种植户的思想工作,并及时的与阳光风险联系,作到有记录,为今年的阳光风险理赔打下了基础。对于毁种的'地号种植什么作物,及时的与种植户进行沟通,因势利导种植适宜的作物,玉米的种植面积50xxxx,大豆的毁种面积300xxxx亩,种植全部采用60—80天还家的品种,我作业区引进北711(北安的品种生育期80天)作业区积极的为种植户联系新品种,确保种植户的经济效益,也为明年的备荒品种打下了基础。为今年的增产增收,提供了有利保障。

  其次,及时对检修农机具,进行检查验收,做到精益求精,机具标准率到位达到10xxxx。如果一但作业条件允许,机车可以全方位的投入春播的战役中。据统计,我作业区1000xxxx余亩地,在条件允许的情况下,每天出动播种机具4xxxx台,在4天的时间里全部抢播结束。最后,作业区领导牵头,统筹安排,合理的调配机具及人力,保障了在短时间内完成春播战役。

  5、强化服6、务意识,7、为广大种植8、户节本降耗,9、创造最大利润。

  我作业区的土地大部分由本单位的职工承租,种植户对面外市场的生资信息了解少,而且今天你家拉3吨化肥,雇一趟车,明天他家拉4吨也雇一趟车,无形中增加了成本的投入,看到这些我作业区将种植户有机的组织起来,由作业区牵头,统一购入生资,分配到各户的手中。由于采购量大,是周边的最低价格,而且节省了许多的费用,深受种植户的好评,增加了领导班子在种植户中的威信。

  在种植管理过程中,领导成员能够身先士卒,各个农忙季节,所有成员能够吃住在作业区,服务于田间地头,哪里出现问题,哪里就会出现干部的身影,真正的做到想为种植户所想,忙为种植户之所忙。一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点,完成各项生产工作。如:今年春季因天气的影响,种植的大豆.玉米的毁种,领导班子能够及时的发现问题,通过各方的联系,及时购回1xxxx吨的大豆种子,解决农户的后顾之忧,全身心的投入到各项的生产管理环节工作中。

  10、要高产,11、强管理,12、高投入

  农业如何增收,产量如何提高,只有加大科技投入,才能有一个好的收成。

  我作业区为农户能够有一个好的收成,充分的利用冬训,除农场安排必要的科技培训外,我作业区还积极的与高等院校(东农)及农药的经销商(先正达集团)联系,并结成对子。将教授请到我作业区,为广大种植户进行补脑充电,使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。

农场年度工作总结3

  20xx年,农场认真贯彻落实中央、省、市农业工作会议精神,在省农垦局、市农业局的坚强领导下,围绕科技兴农,强化措施,确保粮食安全,加速推进农业产业化进程,深化改革,突出重点,全年工作取得了明显成效,经济建设得以稳步发展,圆满完成全年任务目标,为20xx年工作夯实了基础。

  一、20xx年经营情况

  1、20xx年粮食生产再获丰收。全场小麦、玉米播种面积1.2万亩,全年实现粮食总产量5940吨,同比下降6.8%,其中小麦2700吨,玉米3240吨,实现了粮食丰收,农场全年营业收入1218万元,全场共缴纳各种税金3.5万元。全年费用支出1238万元。

  2、20xx年全年上交职工养老保险费248.6万元,其中职工个人负担71万元,全年上交职工及退休职工医疗保险费123万元,其中个人负担18.3万元,全年实现经营利润-20万元,亏损主要原因:上交职工养老保险及医疗保险增长比例提高是亏损的主要原因。

  3、20xx年工作的重点,年初领导班子针对农场现状并结合全场实际情况,对全场的工作做了具体部署和安排。转变工作作风,真抓实干,全场干部职工共同努力,全年工作得以顺利进行,达到了预期效果。

  二、危房改造工程进展情况

  20xx年农场危房改造任务是集中新建101户(套)住宅楼,计划总投资1360万元,中央预算内投资176万元,因整治建筑市场,农场危房改造工程20xx年未能及时开工建设,目前农场正在配合徐水区各有关部门办理相关手续,积极进行整改,按照相关部门的有关规定,规范完善各项手续,做好各项前期准备工作,以保证20xx年危房改造工程顺利进行。

  三、做好国家两补工作

  20xx年,农场共发放粮食直补、综合直补及良种补贴49.7万元,平均每亩85.92元,由于农场严格把关,依政策规定办事,透明度高,因此几年来,两补工作进展顺利。

  四、配合当地政府治理环境污染工作

  积极配合徐水区环保局治理大气污染工作,环境治理行动,农场将两吨水暖燃煤锅炉一次性拆除,改用天然气取暖,同时配合徐水区政府牵头协调职中高速引线路改造拓宽工作,多次给职工做工作,多次协调,调换土地达成一致做了大量工作。

  五、服务家庭农场改善民生

  农场六分场职工家属多年来生活用水受当地企业影响,水质一直不好,对职工家属身体健康不益,经农场总场管理人员商量决定,打300米深水井一眼,总投资78951元,改善人民吃水的老大难问题,深水井打成后,水质清、水质好,得到了职工家属的一致好评,同时总场投资给分场整修水泥路300米,多年来一直是土砖路,高洼不平,自从水泥路修好后,职工们出行一路畅通,赢得大家满意赞成。

  六、20xx年工作思路

  20xx年农场将紧紧围绕转变经济发展方式,建设现代农业,保障改善民生这一主线,以发展高产,高效生态,安全农业目标,多措并举,不断创新,有所突破,提高农业现代化程度,不断适应市场经济发展的需要。

  七、总体布局和目标

  20xx年首先继续做好小麦良繁基地建设,引进优良品种并在种子生产过程中严把质量关,提高知名度,建立良好的市场信誉。继续做好良繁基地基础设施建设,主要是加大进行节水灌溉三期工程。搞好危房改造工作,20xx年农场危房改造任务101户(套),争取提前完成各项任务指标。

  20xx年农场力争在20xx年的基础上,利税双超。深入开展“双想”活动,提高安全意识,按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的.要求,提高认识,加强领导,使全场经济再上一个新台阶,让我们在省农垦局,市农业局的正确领导下发扬农垦艰苦奋斗的光荣传统和作风,为建设和谐社会、和谐农场而努力奋斗!

农场年度工作总结4

  20xx年全体干部职工,在场党委的正确领导下,目标明确,团结一心,积极工作,克服各种困难,全面完成场下达的各项工作任务。

  XX区管辖九个基层单位,干部有19人,胶工52人,中小苗工6人,全区开割树有84001株,中小苗有199011株。一年来,XX区各队能按年初计划全面、顺利开展工作。完成任务较好,全区百分百的对完成干胶计划确保任务以上,全区共完成干胶189674公斤,完成计划任务的110.6%,超产18156公斤,完成年度计划的力争指标;全区中小苗新种植26855株。同时,区协调队做好社区工作,职工生活和谐,安居乐业。20xx年XX区主要工作体现在一下几方面:

  一、认证抓好干部队伍工作,不断提高干部队伍管理水平

  1、一个单位的工作好坏,主要决定于干部队伍。XX区根据场党委的要求,认真加强全区的干部理论水平学习:干部管理条例学习、党员干部纪律条例学习、场各阶段的方案学习、场经营方案学习。使每个干部不断提高思想素质、理论素质和管理水平。

  2、认真抓好党支部建设工作,发挥党支部的战斗堡垒作用。XX区按场党委的要求,认真抓好区内党支部各项工作,如支部活动情况,四簿四册记录情况等。10月28日重阳节当天,XX队党支部组织了一场九九重阳敬老人活动,有180多人参加,气氛热烈,场面隆重,有聚餐,有游戏活动,有抽奖活动还有留念品,大家欢聚一堂,乐也融融。

  3、抓好党员示范管理,树立先进形象。区、队认真做好党员示范岗工作,做到一点店面,促进各项工作开展。区示范岗投入1350元,用工12日。经场验收一等8个队,二等1个队。

  二、抓好橡胶管理水平,全面做好冬春管工作

  1、冬春管工作是基础,做好橡胶冬春管工作,确保生产顺利开展。区主任负责制,干事分工合作,每人分管3个队进行跟踪、督促,发现问题及时提出加以改正,每10天进行全区通报挖穴、施肥、砍芭、铲草、回收落叶等各阶段的进度,使大家相互了解、相互促进。经场验收,全区各单位冬春管工作全部合格。

  2、抓好橡胶两病防治工作,确保橡胶树正常生长,是开割树高产稳产的目的。XX区认真做好两病防治工作,各单位成立领导小组,认真执行生产科要求,从物候观测、汇报、开机喷粉等,做好每个环节工作,在重病年中也取得较好效果。

  3、抓好中小苗春种工作。XX区在春种期间,看好天气,把握有利时机,指挥并调动各种人力物力,及时完成中小苗新种植任务。全区全年新种植中小苗26855株,其中:曹乐3755株,甜莳冲4600株,曹岭1980株,西水13785株,彭坑2735株。

  三、重点抓好干胶生产,全力去完成场下达的干胶任务,为场增产增收

  1、以人为本,招胶工当先。区、队十分着重招募胶工工作,相互配合,利用各种信息、办法、胶工关系,及时招满欠缺劳力,确保干胶生产正常运作。

  2、开割期间,XX区做好每个环节工作,开割初期,区人员分头下队,抓开割率,促产量;在大战180天劳动竞赛期间,区有专人负责跟踪当天日产、干含、杂胶等情况,并通过区微信群通报各队情况,让全区干部及时了解情况,参照对比,起到促进竞赛氛围;区每月组织队干部召开产胶动态分析会,表扬先进,找落后队的原因,介绍先进队的好方法、好措施,并对落后队有针对性地提建议、出主意。经过全区干部职工的共同努力,全区年度完成干胶189674公斤,超产18156公斤,完成年度计划110.6%,完成年度计划的力争水平,年平均单株达2.25公斤。大战180天期间,全区完成干胶165916公斤,完成年度干胶产量的'96.7%,平均单株产量1.98公斤。

  3、祝好割胶技术检查工作,严格规范割胶生产。区认真执行生产科割胶技术要求,每次下队或阅读检查都能从东南西北角进行抽检,不留死角,发现违规现象及时反馈给队,要求胶工限期改正,割胶较差的胶工,要求多练刀,提高割技,向技术要胶,确保橡胶生产的持续性。

  四、认真抓好中小苗管理工作,保证橡胶生产不断增强增大

  1、区每月或不定期进行中小苗检查,按生产科计划做嘢进行指导、督促、验收,确保中小苗管理水平,保证中小苗的正常生长。中小苗管理登记一等99%。

  2、区时分注重一至三年管理,从补植、施肥、补充尿素(雨天),专人负责跟踪,保证初期生长同步,林相整齐。

  五、区认真配合各科室做好社区各项工作

  XX区认真做好上传下达工作,配合各科室落实各项工作,如:计生工作、低保工作、退休人员年审工作、职工医保收缴工作、基层环境卫生整治工作、安全防火防灾工作、收缴地租工作等,使职工生活和谐,健康快乐。

  六、20xx年XX区内存在的主要问题

  1、队干部业务水平有待提高,工作纪律有待加强,有个别队干部团结合作欠佳需要场作调整。

  2、招胶工难。建议场出台更有效的方法解决这个问题。

  回顾20xx年,展望20xx年,XX区决心与全体干部职工在场党委的正确领导下,发扬成绩,改进不足,20xx年区从冬春管工作抓起,防病工作、招胶工计划、新开割工作、干胶完成计划等做充分措施和计划,争取各项工作主动,更好地完成场下达的各项任务。

农场年度工作总结5

  今年六月份,通过农场公司的改革优化重组,原市场营销部、向阳红示范园、沃而康电商公司合并成立了广西沃而康农业发展公司(今年十月变更为:广西垦红农业发展有限公司),我司成立后紧密围绕农场公司领导班子的工作部署及结合相关部门的指导开展工作,突出重点,努力抓园区生产管理工作的同时,着重在降成本、增效益、创营收方面下功夫。现就一年来分别开展的工作总结如下:

  一、主营情况

  1、实现销售收入907万元,完成年度营收1300万元(年初农场公司下达任务为720万元,6月份绩效考核部门把任务调整为1300万元。)任务的69.8%;净利润165万元,完成年度利润150万元任务的110%。向阳红示范园18/19年度沃柑产量167.3万斤,其中市场营销部:销售沃柑160万斤,销售收入608.56万元,利润147.83万元;沃而康电商公司:销售沃柑7.84万斤(对外采购0.54万斤),销售收入44.4万元,利润17.17万元。

  2、19/20年度投产面积226亩、14061棵;试挂果面积38.58亩、3161棵;未结果面积201亩、15396棵。因果树移栽和枝条回缩影响,产量相应下降,预计产量75万斤左右。

  二、主要开展工作

  (一)示范园方面的工作

  1、科学修剪枝条、防治病虫害、合理施肥除草;结合抗旱、加强水肥淋施;增施石灰、调节土壤PH值;尝试新方法、减少日灼果;提高服务意识、做好游客接待工作;配合农场公司进一步完善园区的基础设施。

  2、合理分工、明确职责,下设园区生产部、加工厂、电商营销部,明确部门负责人和成员,制度上墙,明确职责、以制度管人。

  3、做好安全生产,严格执行农药安全使用标准,配、打药人员严格按要求戴口罩、橡胶手套、护镜,防止农药对人体的侵害;在电箱上张贴警示标志,在蓄水池、鱼塘醒目处树立警示牌及周围围上铁丝网,蓄水池重点用竹或木板覆盖;观光车及农业生产设备指定地点停放专人驾驶和维护管理。

  4、加工厂的管理及设施设备的使用维护保养(今年10月农场公司已将加工厂发包给闽商)。

  5、生产经营资料的整理、费用开支的上报、人工费用的发放。

  6、人员培训。

  (二)营销方面的工作

  1、对接全国各大水果批发市场(主要以华南片区、华东片区、中原片区为主),了解市场行情动态,研究制定水果营销工作方案,并与市场合作方进行商务洽谈,落实合作细节,签订代销合同,组织货物及市场销售等。

  2、积极做好招商工作:寻求市场商机(以大宗农副产品贸易、名优土特产品等为主),扩宽渠道市场(开拓东北、西南市场等),开发新客户(以代销、直营、大型商超为主),创新销售模式(产销共建品牌,代理区域品牌产品)。

  3、市场销售管理工作:经多地考察评估及深入洽谈,市场营销部计划与浙江省嘉兴市水果批发市场的上海叶臣实业有限公司合作,以代销方式进行销售,根据嘉兴市场收费管理标准,由我方支付给该公司进场费、代销费、装卸费等费用,该公司结合当天市场行情,经明阳农场公司同意后的价格进行销售,做好销售统计、对账工作,在每批次销售结算后三天内回款至明阳农场公司指定账户。

  三、存在的'主要问题和原因

  1、日常果树生产技术创新不够、果园管理不够完善。

  2、部门与部门间的沟通较少、配合的不够融洽。

  3、人工、农资成本过高,没能严格执行降成本、增效益、创营收的工作方针。

  3、线上运营技术不成熟,专业的电商网络线上运营人员配合不到位,没有发挥到团队的作用;未能很好的利用网络平台接单,工作效率低,容易漏单、错单。

  4、没有固定客源,没有稳定的销售渠道。而且线上市场价格恶性竞争,造成滥价,利润微薄。

  5、货源品类单一(公司目前主营产品只有沃柑),属于生鲜农副产品且受季节性影响较大,市场渠道尚未打开。

  四、拟采取的工作措施及下一步工作计划

  1、着重在降成本、增效益、创营收方面开展工作。利用今年最后一个月的时间,结合柑橘类产品的相继上市,全力完成年度经营指标任务。

  2、密切配合领导班子及相关部门的工作部署、创新技术措施。找准公司定位,通过走出去推销的方式,向大型、高效的企业工会推销我们的年货。

  3、集思广益,广开销售门路。提升团队协作能力,相互协调合作,梳理每个工作环节,具体工作落实到个人。

  4、升级打造向阳红体验店,改善购物环境,增加商品,找到突破口,线上线下相结合。

  5、做好市场调研和分析,扩宽销售渠道,以稳住老客商为主,发展新客商为辅;以大客商为主,零售散卖为辅。

  6、加大市场推广,做好质量把控,提升口碑,维持好老顾客。把线下接单,转移到线上自行下单,提高工作效率,减少错误。

  7、加快货源储备,扩宽销售渠道。入驻其他平台商城,增加产品的曝光率,开发新顾客;

  8、集中精力做好农副产品的大宗贸易。有计划地参加农副产品展销及推介会,不定期更新公司网上商城网页内容,发布特优产品信息,宣传及推介向阳红产品。

  9、充分发挥利用悦桂公司这个房地产平台,加强合作,将产品往高端消费人群中推送,提高收益。

  10、在农业产业方面,利用公司现有资源,加强与悦桂田园公司合作,开发新的农业项目。

  以上是我司20xx年工作总结及今后的工作计划,不足之处恳请领导批评指正。

农场年度工作总结6

  倍感忙碌而又充实的xxxx年过去了,我的工作主要分两部份,上半年8个月是负责计生、公章管理和使用工作,下半年4个月是负责劳资、低保、核岗、退管会等社会事业办工作。

  在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质,工作能力上都得到了进一步的提高,并取得了一定的工作成绩。现将xxxx年的工作作如下总结:

  一、计生方面

  1、xxxx年上半年征收社会抚养费33579元,按照xxxx年《广东省计划生育条例》规定,遵循落实 “四术”节育措施以对象自愿性为原则,上半年结扎1例。对流入我场的外来人口,全面提供免费的计划生育基本技术服务。

  2、加强宣传教育,提供优质服务

  为更好宣传“全面二孩”生育政策和流动人口管理6、7月份在场部开展一系列计生宣传活动,让这些计生政策家喻户晓,人人皆知,全场范围内派发宣传资料200多份。

  3、做好我场独生子女父母“三奖一扶”政策工作,落实xxxx年10月至xxxx年6月期间符合条件的计生对象人员相关资料,准确、及时、全面掌握我场计划生育奖励扶助人员情况,确保奖励扶助政策、稳定实施。全场审核独生子女父母享受人数261人,上半年新办理独生子女父母奖励10人,人均80元生活补助资金全部落实到个人账户;失独家庭5人,上半年在政策扶持下,成功为我场失独家庭2户争取高州市广府扶贫组织的困难扶助金6000元,全市仅18户。

  4、争取地方财政资金帮助符合条件的独生子女户和专职、兼职计划生育工作人员购买意外伤害保险,参险人数达290人,其中独生子女父母218人,计生专干72人。积极开展社会关怀活动,建立计划生育特殊困难家庭成员联系人制度,健全计划生育特殊困难家庭成员信息管理系统。

  5、做好育龄夫妇生育一、二孩网上登记工作,通过多种方式提供全程在线咨询服务,及时审核对象资料信息,方便群众办理生育证明。

  6、协助计生部门做好xxxx年度年终考核工作,从场医院和顿梭医院、防疫、派出所等相关需要检查的地方,我都能协助计生部门人员去走访、去熟悉;检查当天,资料无一差错,顺利通过了茂名计生考核。

  二、公章管理方面

  管理公章是一门细致而严肃的工作,本人严格执行我场公章管理规定,严格把好审批手续,坚持“先批准、后盖章”的原则,对一些不符合规定要求的,坚决不盖公章,不开具证明。细心做好审核工作,耐心做好解说工作,才能杜绝漏洞出现。

  三、事业办的工作

  我是在9月1日过事业办任负责人的,刚开始什么都不懂,在本科室的同事大力支持和帮助下,尽快地熟悉事业办的工作,维持了本科室的正常运作。

  1、全面完成xxxx年全场的社保缴费工作。对早期离企、下海、停保等人员办理漏缴、补缴78人的社保费全额收缴(其中53人是满年全额交的),共计社保缴费402432.18元。到龄退休的25人共计86087.52元。追缴7人往年欠费共计:32326.39元。

  2、发放社会保障卡606张,(其中包括:正常发放348张,早年积压的旧卡54张,清退户籍不属于农场的151张卡,病故的53张。

  3、严格审核队送交的困难户资料,11月开始上门核查,12月提交小组讨论,上报到高州市民政部门xxxx年度的低保困难户共141户,人口243人做到应保尽保,xxxx年1月全场低保户共领取111470元。同时在xxxx年12月底为低保困难残疾人155人办理残疾人生活津贴、护理津贴,共82600元。

  4、做好全场幼托人数审核工作:全场摸底调查父母姓名、小孩姓名、性别,不定期联合纪监人员下队抽查堵塞漏洞。

  5、做好全场人员的`城乡医保缴费工作。这是一项重要的工作,如果漏报,会令人损失惨重。xxxx年城乡医保缴费全额上调到180元,11月21日第一次反馈我场341户城乡缴费不成功的,我都能及时通知各单位和各住户,12月12日第二次通知,12月25日第三次通知,使全场每户都缴费成功。

  6、及时清理不在岗人员,10月份3人,11月份2人,为不在岗人员办理停保业务,避免场继续帮其缴费,10月至12月份就为场挽回资金损失4863.82元。

  7、转变事业办公室的党员示范岗工作,上半年的示范岗选择在曹岭队,虽然产量完成很好,但整体林相不齐整,不符合上级要求,下半年我到事业办后,经科室人员一致同意改选示范岗在彭村队,产量和林相等都符合上级的要求,检查最终被评为一等岗。

  四、存在问题

  我因刚调换工作环境,未能更好熟悉各种政策,未能稳定好全场的胶工队伍。在这我要向大家说声抱歉,希望大家多多支持和理解。

  五、努力方向

  今后我会努力学习,提高自己的业务水平,快速、及时地为职工群众服务。

  一年来,虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求还有差距,今后戒骄戒躁把工作做的更好。

  祝大家在xxxx年里,身体健康,工作顺利,谢谢大家!

农场年度工作总结7

  20xx年是丰收的一年,虽然xx家庭农场成立不满一年,但取得的成绩让我们对农场今后的发展充满信心。

  一、惠农政策指方向

  近年来,国家出台了一系列家庭农场优惠政策,不仅为农业发展铺平了道路,还鼓励农户掌握科学种田技术,懂得管理,为新型农民指明了方向。

  二、规模生产增收入

  近年来,我种植的土地规模不断增加,在学习国家三农政策后,我于20xx年2月19日在工商部门登记注册了XX区金利家庭农场。20xx年,农场种植耕地300亩(其中,种植玉米100亩产量约10万斤,种植小麦200亩产量约14万斤)、草场200亩,解决就业8人。为使农场能够健康发展,农场及时配备了全套农机设备采用规范管理,科学种田,机械化耕作,田间管理也全部采用科学实用技术规程来操作。农场现有大型东方红904机械一套,福田404机械一套,30马力拖拉机1台,铡草机1台,玉米点播机1台、小麦播种机1台,秸杆还田机1台,玉米脱粒机1台。农场另有农作物晒场1处占地面积约1亩,农机具库房1栋占地面积约1000平方米。为提高农场农产品的市场竞争力,目前,正在对农场生产的农产品进行“绿色农产品”认证。

  三、学习培训强技能

  金利农场不仅在硬件设备上加大投入,还在学习培训上下足了功夫。20xx年,共参加由长兴街道兴民村组织的农村实用技术培训3次,还参加了市农业部门组织的'大型学习培训2次。

  四、存在的难题

  1、尽管我在多年的生产实践中总结累积了不少经验,但由于资金短缺问题制约了农场规模的扩大。

  2、由于农场工作人员全部为农民出生,对财务账目管理缺乏经验,给农场发展带来很大压力。

  五、今后的计划

  20xx年,农场计划再吸收部分农户的土地,扩大种植规模,减少成本、增加收入。同时计划购置大型农机具,推动现代农业发展,带动周围群众增收致富。

农场年度工作总结8

  旬阳县华祥家庭农场成立于20xx5月份,20xx取得了省级示范家庭农场的称号。该家庭农场能积极发挥典型示范带头作用,强化经营管理能力,提升规模化、专业化、集约化水平,带动全村农业快速发展。是新形势下探索农村土地流转模式,改变农村发展路子的一个典型。现就农场生产经营情况作以下汇报:

  一、农场基本情况:

  农场目前流转耕地150亩,种植烟草100亩,其余50亩主要种植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等经济作物。目前农场用工以家庭成员为主,长期雇工1人;在农忙时临时雇佣本村人员,20xx用劳约290个左右。农场20xx主营烤烟收入20万元,除去流转土地的流转费用2万,平时雇工支出2.5万,化肥籽种,苗木、水、电费等其他支出6.5万元,年纯收入9万元。种植核桃、木瓜、花椒等经济作物目前还没有产生效益,预计3年后年可增收10万元。

  二、主要好的做法:

  一是抓住烟草这一县域重点产业。烟草产业作为旬阳县支柱产业,有着悠久的种植历史,我们当地土壤、气候条件适宜烤烟的种植;而且大面积种植,烟草部门有一定的扶持。为此,我流转了100多亩地种植烤烟,这样就能有一个稳定

  的收入。二是从长远考虑,林果业也是用工相对较少,产出高的产业,和农户签订长期流转协议后,引进新品种种植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等作物,保证家庭农场在一个相当长的时间内收入是稳步增长的。三是农场在工商部门注册营业执照后,又登记了组织机构代码证,办理了税务登记证,并开通了对公账户和网上银行,农场能报税开具正式发票,有效的促进了农场财务的规范化。

  三、目前农场经营存在的'问题

  一是发展种植业比较盲目,信息不畅,只能发展一些传统产业,如烟草、黄姜等,不敢大胆创新引进新的经营项目。二是资金缺乏。因农民本来没有积累,银行涉农贷款积极性不高导致了资金不足。三是农场经营抗风险能力差。目前对于烟草等传统产业受市场保护,效益还不错,其他产业生产出来的农产品如不能及时进入市场交易,农场将面临巨大的风险。

  四、几点建议:

  一是由主管部门牵头组织家庭农场主走出去培训、学习、考察、寻找适合当地发展的经营项目。强化家庭农场的创新管理,加强创新经营风险管控。二是协调金融部门向家庭农场提供支农贷款,政府的财政部门给予贷款贴息,扶持农场渡过资金难关。三是农场要主动加入家庭农场协会、农民专业合作社等组织,依托社团、企业等组织,来做好农产品生产工作。

农场年度工作总结9

  接市农工委转发省农业厅《关于开展家庭农场改革举措落实情况检查工作的通知》后,我县高度重视,迅速行动,对辖区内家庭农场开展了一次自查,现将调查有关情况汇报如下:

  一、家庭农场改革发展举措落实情况

  4月7日,收到转发《通知》后,立即向县委、县政府主管领导进行了汇报。县委、县政府主管领导对这项工作高度重视,并要求将该《通知》对各镇(处)进行了转发。组织县农办、各镇(处)一把手和主管副职,召开了由主管副书记、副县长参加的座谈会。会上,对20xx年中央1号文件、省委1号文件关于扶持家庭农场等新型农业经营主体,国家农业部、省农业厅关于促进家庭农场发展的指导意见等文件精神进行了学习,并对该项工作检查目的、检查内容、检查方式、有关要求进行了认真传达,对如何贯彻落实好这项工作进行了安排部署。为开展好这项工作,我县成立了家庭农场调查摸底领导小组办公室,办公室设在县农办,挑选4名精干人员具体负责,制定了家庭农场调查摸底实施方案,对需自查内容、自查方式,明确目标、层层分解、确保在市要求时限内,高质量、高标准报送检查工作汇报。

  二、家庭农场发展现状及存在问题

  (一)发展现状。我县现有家庭农场个数17家,其中个人独资企业8家,个体户9家;发展传统种植的15家,养殖的2家;规模流转土地100亩以下的5家,100亩以上的12家;注册资金3万—80万元的12家,200万以上的5家;注册登记的家庭农场主要分布的农村经济相对发达、、等镇。

  为推进家庭农场健康发展,县于20xx年9月出台了《关于鼓励农村土地流转加快招商引资推进农业产业化发展暂行规定》,一是对流转农村土地100亩以上,期限5年一是的按农户60元/亩的标准给予补助;二是在用水、用电等方面给予支持;三是对被评为国家级、省级示范农场的分别给予10000元、5000元的奖励;四是专门建立农业产业化发展专项资金,县财政列支150万元,对包括家庭农场在内的经营主体、流转大户给予扶持、补助和奖励。

  (二)存在问题。从我县现有的14家家庭农场发展情况来看我们认为主要存在以下几个问题:

  1、引导管理混乱。尽管国家、省、市工作中多次提及发展“家庭农场”重要性,但在工商部门登记注册后的`家庭农场,由县哪个部门具体统一管理引导,没有出台相关文件,农户不知道、不明白家庭农场怎么发展运作、受谁管理引导,致使农户在工商部门注册登记后,回家

  各自发展。上级要家庭农场摸底情况时候,我们也只能根据工商部门提供注册数据拼接上报,县直相关部门和镇(处)对情况根本不了解,农户也不知道将农场经营发展中存在实际问题找谁倾诉?上级出台有利扶持政策时候咨询谁?不利于工作的开展。

  2、缺少政策扶持。部分农户对家庭农场发展有热情、积极性高,但是,农资和流转土地占用了农民大量流动资金,而现代农业的机械化、昂贵的农机设备制约了其发展,搞土地整理无财力,有心无力。一些处于试验阶段的家庭农场想扩大规模,但却遭遇了融资难题。

  3、流转不够规模。由于农户间家庭承包地细碎、零星地块的现状,家庭农场要实现土地规模经营,最大难题就是不能租到成方成片的耕地,其次还有租期稳定性。

  三、下一步工作措施及建议

  (一)明确指导和服务部门。建议省、市出台文件,明确家庭农场在登记注册后该由县哪个部门主管,农户在家庭农场经营中怎样规范发展,捋顺工作关系,明确部门职能。只有这样才能更好的对家庭农场的培育、指导和服务,制定发展计划,完善服务措施,抓好扶持政策落实的督促检查。

  (二)继续落实资金扶持政策。依据我县去年制定的《鼓励农村土地流转加快招商引资推进农业产业化发展暂行规定》,积极做好家庭农场的认定标准、补助对象等,对符合条件的家庭农场确保专项扶持资金扶持到位,用于提高家庭农场生产能力建设。

  (三)积极推进农村土地流转。认真做好农村土地承包经营权确权登记颁证工作,加强土地承包管理,健全完善土地流转交易中心,为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台。进一步完善农民社保体系,解决离土农民后顾之忧。积极有序地推进农村土地流转,防止在土地流转过程暗箱操作,损害集体利益。

  (四)探索金融信贷扶持力度。探索融资担保机构优先为家庭农场提供担保贷款,对家庭农场信用等级组织评定,授予相应的授信额度,给予一定的利率优惠,允许家庭农场以大型农用设施、流转土地经营权等抵押贷款,创新信贷品种,简化信贷手续,把家庭农场作为政策性农业保险对象。

农场年度工作总结10

各位领导:

  我作业区XX年在场党委的正确领导下,及有关部门的大力支持下,现在以圆满的完成农场下达的各项指标。

  今年我作业区春季遇到特大洪涝灾害,种植4000余亩的大豆等经济作物,因洪涝灾害的影响,造成毁种,主要毁种原因,大豆出苗部分地号因涝灾的影响,地号内涝的影响地号内出现明水,作物被水淹死造成成片没苗,点片毁种。也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重,6月中旬开始死苗,地号作物保苗不足4成,由此造成全面积的毁种。

  一、生产形势分析:

  今年的气象形势,不容乐观。春季的降雨量较为集中,作物的生长发育受到严重的影响,造成部分地号毁种,6月份又干旱作物生长缓慢。大平小不平的地号,低洼易涝的地方,作物全部淹死,没有淹死的作物生长受到抑制,根部病害非常严重,大部分停止生长,导致大豆的植株高度10—20厘米,严重的影响作物的产量,也是今年我作业区部分地号经济效益低的主要原因。地号中出现大量的明水,作物受到严重的涝灾,具统计因水大淹死的地号达到1000余亩,直接损失20万余元,总的来说,今年的作物,经过了大风大雨,从不良的环境中成长起来,经调查大多数的地号,作物长势良好。所以,在特殊的年份中需要总结很多。总结如下:

  困难中摸索出的经验

  1、思想上早动员、早准备,只要思想不滑坡,办法总比困难多

  春季雨水连绵不断,以过播种季节,可是,人们却在家里待着,心如焚烧,多年来辛苦创下的一点儿基业,全部转变成上打租和生产资料。春季刚到,天气就变的这样,人心怎能不急,好不容宜将种子全部播上,又赶上连续的降雨,旱田变成了水田,广大种植户心如焚。做为一作业区的领导班子,看到这种情况,及时沟通思想,不能以包待管,及时想办法,为广大种植户出谋划策。首先积极的组织人力机车,进行排水排涝,将地号里的明水排除地外,尽量减少灾害带来的损失,将损失降到最小程度。

  对于毁种的地号,作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通,及时的勘察地号,能不毁种的尽量保留,减少毁种带来的增加成本。能部分毁种的地号,部分保留部分毁种,积极的做种植户的思想工作,并及时的与阳光风险联系,作到有记录,为今年的阳光风险理赔打下了基础。对于毁种的地号种植什么作物,及时的与种植户进行沟通,因势利导种植适宜的作物,玉米的种植面积500亩,大豆的毁种面积3000余亩,种植全部采用60—80天还家的品种,我作业区引进北711(北安的品种生育期80天)作业区积极的为种植户联系新品种,确保种植户的经济效益,也为明年的备荒品种打下了基础。为今年的增产增收,提供了有利保障。

  其次,及时对检修农机具,进行检查验收,做到精益求精,机具标准率到位达到100%。如果一但作业条件允许,机车可以全方位的投入春播的战役中。据统计,我作业区10000万余亩地,在条件允许的情况下,每天出动播种机具40余台,在4天的时间里全部抢播结束。最后,作业区领导牵头,统筹安排,合理的调配机具及人力,保障了在短时间内完成春播战役。

  2、强化服务意识,为广大种植户节本降耗,创造最大利润。

  我作业区的土地大部分由本单位的职工承租,种植户对面外市场的生资信息了解少,而且今天你家拉3吨化肥,雇一趟车,明天他家拉4吨也雇一趟车,无形中增加了成本的投入,看到这些我作业区将种植户有机的组织起来,由作业区牵头,统一购入生资,分配到各户的手中。由于采购量大,是周边的最低价格,而且节省了许多的费用,深受种植户的好评,增加了领导班子在种植户中的威信。

  在种植管理过程中,领导成员能够身先士卒,各个农忙季节,所有成员能够吃住在作业区,服务于田间地头,哪里出现问题,哪里就会出现干部的身影,真正的做到想为种植户所想,忙为种植户之所忙。一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点,完成各项生产工作。如:今年春季因天气的影响,种植的大豆。玉米的毁种,领导班子能够及时的发。现问题,通过各方的联系,及时购回10余吨的大豆种子,解决农户的后顾之忧,全身心的投入到各项的生产管理环节工作中。

  3、要高产,强管理,投入

  农业如何增收,产量如何提高,只有加大科技投入,才能有一个好的收成。

  我作业区为农户能够有一个好的收成,充分的利用冬训,除农场安排必要的科技培训外,我作业区还积极的与高等院校(东农)及农药的经销商(先正达集团)联系,并结成对子。将教授请到我作业区,为广大种植户进行补脑充电,使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。还充分的利用田间课堂,为广大种植户在各个生产环节,现场讲解,直观、贴切、实际,使广大种植户真正了解到各种病害的危害及病害的不同症状,如何去防治?每一个种植户真正的都能变成一名土专家。今年我作业区召开田间大小课堂,15余次,使种植户真正的得到了培训,种植水平明显的提高,为今年的丰产丰收奠定了有利的基础。

  在管理上,我作业区今年加大管理力度,虽然土地转租个人,但是整个作业区的作物种植安排,作业区必须有统筹的安排,合理的轮作。尤其针对外来的承租户,因为近几年来,外来的承租户在我场的种植为掠夺经营,投入少,只种植大豆。例如:外来种植户为减少投入,不翻地、不深松,能原垅卡播的坚决原垅卡播,不能原垅卡播的采用破垅种植,实在不行了,耙一遍就开始播种作业,作业种植的水平低放,在肥料的投入上,以苗后的微肥为主,基肥每亩地就上5公斤化肥,完全掠夺式的使用土壤中的有机质含量明显减少。他们种的地普遍的表现为,前期小苗还能说的过去,后期表现严重的脱肥,产量每亩100斤左右,地板造成了高低不平、板结、瘠薄。针对这样情况我作业区加大管理的力度。

  首先,由作业区制定各地号的农业措施表,发放到种植户的手中,种植户认可后在表上签字,严格的按照措施表去进行耕作栽培。其次,制定一系列的管理办法,奖罚明确,各个生产环节组织人员进行抽查,发现问题及时的处理。最后,针对外来种植户,在耕作中投入少的现象,我作业区将土地的整地权收回,由作业区按措施表进行统一安排机车作业。管理人员严把作业的质量关,做到种植户能够放心的将土地交给作业区来管理,也解决了外来种植户在整地过程中投入少的现象。整地的投入上去了,他自然加大在管理上的科技投入,否则再打200来斤,就是一个赔钱。

  4、明确目标,努力工作。

  一年之计在于春,一天之计在于晨。作为一名管理区的副手,就应当好主任的叁谋,生产各方面的事情就应跑到主任的前头,每到一个生产环节,都能首先掌握第一手资料,能首先发现问题,及时的解决问题,真正的做到想为种植户所想,急为种植户所急,由此我知道我应去干什么,怎样将各项生产管理上去。每天早晨起来,就应知道今天该做什么,不能让主任天天撵着去干什么。所以在春季,我今年提前做好各项农业措施表,并印发成小册子发到农户的手中,使他们明白今年的农业生产的主攻目标是什么?只有明确方向,各项工作才能有条不紊的落实到位。秋天能够及时的分析秋季的生产形势,积极的组织召开了秋收动员大会,与广大种植户充分的分析现有的大好形势,使广大种植户能够认清现有的形势,积极的准备好机车人力,早早的投入到今年的秋收各项生产工作中去,使我作业区再今年的.各项生产中,能够抓住有利时机将各项工作抢前抓早,按照农场的各项要求,保质保量的完成秋收各项任务。

  今年春季,针对各地号进行详细的勘察,并制定各地号的详细措施表,包括作物的种植安排,化肥农药的使用量,以及播种机的单口流量,制定成表格,不同地号不同作物,都有不同的措施。发放到种植户的手中,使种植户也能够有自己今年的主攻目标。使今年在各环节生产上,每个农户都能知道近段时间的工作方向。以往都是管理人员,天天撵种植户下地,现在是种植户来找你,我地里的庄稼是否脱肥?是否有病?我现阶段应做些什么工作?单看今年的投入上作物的追肥防病,大部分地号达到了3遍,只有少部分地号2遍;化学防虫上全面积达到了2遍;而且各项农业措施的到位率90%以上。收到好的效果。

  努力将工作干好,就应做到腿勤,将各地号跑到位,及时的发现问题,并拿出解决问题的办法。遇到问题要多想,根据地号的不同作物长势、具体情况做到心里有数。如何将工作干好,真正的做到为广大种植户做好服务,必须做到农户没有想到的,你应先考虑到,减少种植户的损失。例如:春季涝,地号没法作业,播上的大豆还要毁种,积极的为种植户进行市场及现有的情况分析。对种植户所需要的种子。化肥及资金进行购入及准备。

  5、做好调查,总结经验

  工作了一年,成绩如何?只有地号里的作物是最好的证明。尤其是今年的特殊年份,经广大干部群众的共同努力,地里的作物长势喜人。但也有低产的地号,为什么区别这样大,是非常值得总结的。所以田间的调查非常重要。今年我改变以往的调查方法。将广大的种植户组织起来,改变以往的光找种植技能较高的种植户,进行田间调查及评比优胜户。今年我将所有的种植户组织起来,进行调查评比的同时,也同时进行现场讲评,并将今年种植技能比较好的种植户,当场进行现场介绍经验,如我作业区的种植户陈国波,去年小麦毁种了大豆,作物的长势比较不错,今年小麦又遭到涝灾的影响,又毁种了大豆并且长势又不错,在大灾之年如何抗灾自救,找到了有效的措施,积累了宝贵经验。通过这次调查,广大种植户切身体会到了,自身在种植过程中存在的不足,加强了自身建设。同时选择了明年所要种植作物的品种。

  全部调查完回来后,进行总结、评比。评出最佳种植能手人,最主要的是使广大种植户真正的体会到同样经过一年的辛苦耕耘,别人收回的是希望,而自己天天没早没晚的种植出的是失望。暗暗的使劲,明年一定要按照要求将自己的庄稼种好,科技来不得半点虚假。

  6、秋收工作及再生产的准备工作

  秋收工作的好坏,直接影响到种植户的经济利益及来年农业生产的主力与被动问题,所以我作业区根据今年国家的种植上的一系列优惠政策,及粮食价格高,种植户的种植积极性高的优点,及时的审时度势,将我作业区的各地号,按成熟程度及第二年的种植作物及时合理的安排机车,作到适时早收,收后及时整地,今年秋季天气较好,整地时间长,我作业区抓住各项农时,时间紧任务重,作到人停车不停,领导跟班作业,正是抓住了有利时机,我作业区完成秋起垄任务大垄密4800余亩,小垄起了6000余亩,100%的达到黑色越冬,为来年的农业生产奠定下良好的基础。

  二、一年的工作中存在的不足

  1、要想丰产,农机具是保障

  今年春季播种,对农机具的力量估计不足,关键的时候,整地达不到标准,没有机具播种,天一下雨,越是平的地号越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生产中,农机具是保障。今年秋天为加大我作业区的收获力量,及时的与外部机车联系,为我作业区秋收提前做好准备工作,提供有利保障,而且所有的收获机全部进行检修、复检率达到100%。秋收以防涝为主,链轨的完好率100%。一切准备就绪,只等秋收战役的打响,使今年能按时保质保量的完成秋收工作提供了保障。

  2、作物高产,加强培训,以防为主

  我作业区今年的庄稼长势,普遍来看长势不错,但是好坏的分差太大,从调查的结果来看,作物长势差的前期因受到了涝灾的影响,造成大面积的植株矮小,根腐病严重的发生,对作物的产量造成严重的影响,现从直观上看,产量将影响到了6成,主要原因,因严重的涝灾,使大豆的根部须根发生少,6月份又赶上了干旱,大豆的生长发育受到了严重的影响,后期地号又不能进车,叶面积的吸收又不能跟上,只能看着作物病害一天一天的加重。所以这些种植户对作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防为主,一但得病治愈的机会就非常少,所以今年的冬训工作,一定要让种植户真正的认识到整地标准不能降低,作物健身防病的更重要。

  3、增强抗灾的意识,杜绝麻痹思想

  对于种植户来说“农时”并不陌生,年年提,时时提,各个农业环节,各项重大措施,抢“农时”一直放在头一位,种植户之间也常常提到农时,但是,每年都是在农时上出现问题。如:今年春播,一天能播上的看到天晚了,就放到明天播,结果晚上降雨,一连好几天,机车无法下地作业,错过作物的高产期,天气好了。又不着急了。今年如果杜绝麻痹思想,我作业区至少还能将高产期抢播上XX余亩地,所以秋收已临近现要加大宣传力度,增强抗灾的意识,以抢农时放在首位,适时将丰产的作物抢收回来。

  4、加大伏秋整地意识,为明年创造好的基础

  近几年来,我作业区虽然在场农业发展部的督促下,加大了秋整地的任务,但是,力度还是不够,如今年的春季大田的抢播过程中,秋起垄的地号可以适时抢播,将作物播在高产期,没有秋起垄的地号,只能等、靠。错过作物的高产期,今年秋收作业区做到,认真的对各个地号进行勘察,作好地号的区划设计,安排好机车秋收各地号的先后顺序,机车的整地先后顺序,秋起垄、秋施肥的地号先收,原垄卡的地号,放在最后收,为明年创造一个好的基础,争取更大的丰收。

、今年主要影响作物产量的病害

  1、大豆的主要病害:因连续降雨天气的影响,大豆的主要病害是根腐病,严重的影响大豆的植株生长。解决办法积极的组织种植户,对作物进行叶面追肥,增加追肥得遍数,使作物依靠叶面的吸收来补给根部的影响,7—10天叶面追肥一遍,保证作物的养分需求。

  2、玉米的主要病害:今年玉米的主要病害,表现在玉米的条斑病,直接影响到作物的产量,今年我作业区,在玉米封垄前,结合叶面追肥直接喷施杀菌剂杀虫剂,为作物后期的健身防病奠定了基础。

  3、玉米种植的几点经验:今年我作业区经受了70年没有遇到的特大涝灾,但是在涝灾之年玉米仍有1400—1500斤的地块。现将今年玉米种植的几点经验介绍如下:因天气的影响,我作业区有7000余亩地的玉米,播种严重的拖后,5月下旬至6月上旬,种植玉米采用玉米垄上覆膜,种植早熟的品种,垦玉10由牡丹江种子公司繁育,生育期为110天,从今年的生长情况来看,只要在5月中旬来播种,都能正常成熟,产量一般在1400—1500斤/亩,在有吉单27。吉单252。这两品种的生育期在122—125天之间,产量一般在1700—1800斤/亩。播期只要在5月上中旬,正常播种都可以正常成熟。

  4、玉米覆膜:亩成本比直播高30元左右,但是经济效益每亩要高200元,所以,对于种植小户每家种植100余亩地,适合种植覆膜玉米,覆膜玉米可以适时早播,只要地里土壤有喧土,可以将地膜盖上土,就可以播种,不怕种子粉种,在外面如内蒙4月中旬就播种。该播种方法还可以合理加大保苗密度,今年我作业区将亩保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了农药的危害,在条件不容许的情况下,可以采用苗带喷药,只喷垄沟并对农药的要求不严,对玉米药害轻不影响作物的生长。

、做好冬训的各项工作

  冬训工作的好坏,直接影响到种植户的种植水平,通过几年的冬训工作,种植户的种植水平都有明显的提高,能够带着问题进行听课,在听课的过程中直接找到一年中的工作不足,从中吸取经验教训,为今年的农业生产直接起到推动作用。今年冬训的计划,我作业区玉米7000余亩,冬季时间又较长,所以我作业区计划12月中旬,开始办班,计划4次。一次作业区自己授课,讲讲这一年中各个种植户在种植过程中,存在的不同问题。一次是请农业发展部进行授课,讲一些新的科技知识,来提高种植户的科技水平。两次请高等院校的教授来讲,使种植户了解一下现在世界的一些高科技知识,以增加农民对世界的认识,将来世界农业的发展趋势。教授已联系好了,时间安排在1月中旬左右。

【农场年度工作总结】相关文章:

农场工作总结02-25

农场防灾减灾工作总结04-22

农场广播工作总结范文11-03

农场实习日记04-08

农场广告词01-02

农场岗位职责05-20

农场土地合同02-09

农场经理岗位职责03-29

农场用工合同12-21

农场管理制度03-20