咨询公司年终总结

时间:2023-03-14 11:59:14 年终工作总结 我要投稿

咨询公司年终总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编收集整理的咨询公司年终总结,欢迎阅读与收藏。

咨询公司年终总结

咨询公司年终总结1

  我自从20xx年7月毕业于广东交通职业技术学院,光阴飞逝,时光如梭,出来工作已经三年了。下面来介绍一下我这三年的工作经历吧。

  20xx年7月毕业后,我到了xx市xx区xx水电消防安装有限公司工作。因为刚刚从学校毕业出来,就基本会看一些很基本、简单的图纸和认识一些基本的构件、器具等。刚刚来到公司,经理给了一份简单的安装工程图纸给我,叫我根据这份图纸计算工程量。然后我看了看图纸,跟我们在学校学的复杂很多,有很多地方都看不太明白,但是我在上班的时候会虚心地请教其他同事或者经理,下班的时候还会打电话给老师请教不懂的地方。这样通过自己的不断努力的虚心学习,慢慢的不断积累经验,在工程量计算这方面已经得到其他同事和经理们的认可,基本上不会出现有漏项或者工程量偏差大的问题。

  20xx年3月我转到xx市三金工程造价咨询公司工作。来到这公司,我的'工作很快就得到我们经理的认可,主动提出教我学清单开项及定额套取的工作。经过经理的悉心教导之后,我对清单开项及定额套取的工作有了一定的了解,再经过自己下班后的努力看书及请教其他同学、老师等,很快我就能基本独立完成一个项目的工程量计算及清单开项及定额套取等整份的工程预算。但是刚刚开始学会编制预算的几个工程中,有些工程还会犯一点错误,经过经理们检查过后修正过来,就可以完成整份工程预算的编制。慢慢的不断积累经验,在编制预算基本上不会出现太大的偏差。

  20xx年5月我转到xx广建和工程造价咨询有限公司工作。来到这公司,主要负责编制工程的招标控制价。因此,经理对我们的要求更加严格。编制工程的招标控制价不单只要求工程造价不允许出现太大偏差,而且还要细心注意招标控制价所有表格及软件里的名称、格式及文字表达等。例如:编制说明的文字描述,需要表达清晰;各表格的格式需要调整好,不能出现内容在边个显示不全等;特别要注意的是金额的计算,要细心检查表格的金额汇总是否有误;

  现让我来给大家来总结一下我工作总结吧。

  1、勤奋、好学。首先我们刚出来工作不久,很多东西都不懂,所以我们需要勤奋努力多请教上司及其他同事们,另外我们需要多看书,多阅读其他资料,增长我们的知识。

  2、团结互助。预结算工作是一件很琐碎和繁琐的工作,细节多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个预结算往往是由很多同事来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

  3、工程量计算这项工作,要求一个心细,不要丢项,也不要重复计算。对于比较复杂的大型工程,特别是公共建筑工程,结构复杂的那种,需要一定经验,主要是对项目的经验,都要有一些什么项目,要做到不丢项,不多项。也还是需要一定的时间积累的。

  4、对有用的资料,如造价文件等进行严密、有序管理:对不同文件分类存放文件盒,编码,有效摘要。资料的整理与否,对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料,在更快的完成任务。

咨询公司年终总结2

  时间一晃而过,20xx年已接近尾声,盘点从事工作大半年中收获的同时,又寄希望于未来。不知不觉中,我在领导(夏总)的带领下经历了两个工作。

  一、在驰飞商贸公司从事润滑油业务销售工作。

  二、在斯达调研公司从事市场调查、方案策划以及市场推广工作。

  首先非常感谢夏哥你对我的信任和重用,现将大半年以来的工作做个简单的总结如下:

  首先说润滑油的一些情况,对于我之前的工作就不多说了,现在对小东这段时间的了解进行一个简单的阐述。自从大家伙主力转向调研工作开始,润滑油就基本上是小东管理了,相信他自己一个人管理整个润滑油的市场也是不容易的,虽然只是维护客户而已。但这段时间因为公司资金比较紧张,货缺的比较严重,多次的对客户调货,很多客户都比较反感,还有的是去收货款的时候也是一件不容易的事,收到钱还好,收不到的`话真的挺为难的,回来又担心领导不高兴。在中间有时候真的挺无奈。但是他却也一个人坚持下来了,所以,我觉得东哥是很棒的。他缺点就是比较懒、不够细心、想事情没有那么全面,所以夏哥你对于小东的情况也是清楚的,希望年后回来的多引导他,不能让他觉得是自己一个人。让他时刻都知道我们是一个团队。

  接下来讲的是部门的一些情况进行阐述个人的一些见解

  市场部:目前成员共3人。覃莹:对工作态度好,安排给的任务会努力去完成,但是性格比较直,容不得说太多,主动性不够。但对现有的工作还是比较满意,不过领导力还不行,只能把自己的工作做好。郭毅:跟覃莹的性格相像,能够把自己的工作做好,也是一个比较肯干的小伙子,但是有时候比较懒散,而且不太懂得把握自己的分寸,特别是在客户面前不注意自己的身份(就拿去中烟来说,给我看到的是不够积极主动、热情而且形象比较差、懒散、在客户面前老玩着手机)。 我(农华伟):对于我自己就不多说了,夏哥你是很清楚的,对人对事都是本着责任去做的,只是经验不足和很多事情没有接触不知道,还是有很多地方要学习和改进,希望夏哥多多栽培,工作上哪里不对的该批的就批我不会有任何怨言, 只会当做哥你对我的教导。(原本还想对公司的其他成员都进行一个简单的描述,不过不用我说夏哥你们也是很清楚的。)

  工作部分:年前的工作主要是为年后的地推工资做准备,现市场部经过了一个多月的努力已经掌握了一定的市场数据, 这将对年后的市场推广得到很大的帮助。现在就简单说一下明年的工作计划和部门的发展:

  明年社区O2O总体地推工作计划

  一、全力开展地推工作

  二、多方位进行市场宣传

  三、负责的完成上级领导下达的各项任务

  对于部门:

  一、团结所有成员共同努力工作,不辜负领导对我以及部门的期望。过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。在今后的工作中无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。

  开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。以“带出优秀的团队”为己任。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。

  因为是初创公司,公司还是有很多不足的地方,团队以及整个公司的管理也还不够规范,需要大家伙一起共同努力去打造一个实力派的团队,相信跟着公司的目标和战略走,到20xx年的今天,公司会在省内有一席之地。

  最后想说跟着夏哥你更让我学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场部因为在此工作而骄傲;明天,市场部会让公司因为我们的工作而自豪!

咨询公司年终总结3

  时光飞逝,转眼间马年就快过去了。在这一年中,我完成了从学生到上班族的转变,感受颇多,收获颇多。

  从7月1号正式入职至今,已有6个多月。从一开始缺乏工作经验和项目经验的新手,到如今也慢慢掌握了工作的基本思路;从一开始和同事和环境格格不入,到现在的和大家融洽有爱如一家人,首先是要感谢领导和同事给予我的所有的支持、关心和帮助,使我能够很快地适应公司的管理与运作,以及努力做好本职工作。

  回顾这半年的工作,主要总结以下几个方面:

  在纪律方面,我始终遵守公司规章制度,能够较好的做到不迟到不早退,有事无法上班也能做到提前请假。

  在工作方面,我积极服从领导安排,尽力完成领导交给的每一项任务;同时有不懂的问题虚心向同事们请教和学习,也努力做好和同事之间的团结和协作。一开始的武汉两江四岸的项目,由于经验的缺乏,尚未能很好的理解和参与到项目组的工作中。到后来参与的项目逐渐变多,和同事讨论互动也越来越多,也开始慢慢的掌握工作的思路和规律。

  在自身方面,我也较注重自身专业理论知识的积累,也会时常关注行业内外的新兴动态,同时也开始了相关软件的'学习,以期自己的水平能够不断的完善和提升。

  然而不足也始终存在,尚未能很好的填补。项目经验缺乏,看问题不甚全面,出思路不够有创造性,专业知识积累较为薄弱有待提高。这些都有待在今后的工作上加以改进和完善。

  新的一年,我将更加认真的工作和学习,努力使工作绩效进入一个全新的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

咨询公司年终总结4

  又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。首先我代表xx分公司向董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢和诚挚的祝福。下面我就xx分公司20xx年的工作总结如下:

  一、我公司经营完成情况

  (一)我公司正在对xxx有限公司的磷铵项目工程进行施工阶段全过程造价控制。工作进展情况:在业主的重视和支持下,在项目各参建方的积极配合下,我们公司按照工程过程控制的三个步骤、三个阶段,积极履行工程造价咨询及过程控制的要求和职责,严格执行总包合同的相关条款,对工程进度、各单体工程造价进行了核算。并对业主方提出的工程造价方面的问题提供了咨询服务。

  1.在项目实施过程中总承包方至今为止向业主提出47份《技术、经济签证核定单》。金额达1050万元。我们通过现场勘查、资料整理、工程量及造价审核等手段,逐份进行了清查并提出了意见。

  2.对照投标文件,我们对工程施工中减少内容的工程量正在进行核实以及计量计算。

  3.业主方提出的设计变更进行了经济分析和成品测算。

  (二)公司建设工程竣工结算审核工作目前有:中江审计局、中国邮政储蓄银行xx市支行、xx市邮政局、二重审计部等。

  二、执业质量情况

  我们看到在执业质量的控制和审计程序的执行中存在以下问题:

  (一)工程师业务水平有待于进一步提高,有一些不是问题但到了工程师手上变成了问题,迟迟不能解决,不能出报告,有的项目拖了半年以上或者一年以上都不能出报告,影响了公司收入。

  (二)部分审计程序的执行相对简单,过于形式化。对某单位工程不十分了解,而一些形体较为复杂或装潢复杂的工程,竣工图不可能面面俱到,逐一标明,因此在工程量计算阶段少于深人工地现场核对、丈量、记录。

  (三)套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释,不换算系数、高套定额。

  针对执业检查中存在的问题,我们及时进行了分析、总结,并召开了分公司员工大会,认真学习新审计准则,有针对性的制定和明确相关实施细则。后期从事的审计项目已基本按照要求落实到位。

  三、分公司制度建设和管理情况

  xx分公司经过近年的不断探索,逐步建立和完善了相关的管理制度,管理体系逐步完善,但由于从业人员相对较少,人员流动较快,制度的落实和执行还有所欠缺。

  今年,我们制定和实施了业务工作项目组负责制度。形成了相对固定的项目组,人员配备基本固定,避免了过去的人员临时调配带来的弊端;改革分配制度,年内先后多次召开职工会议,已基本确定了改变原来定额工资制度,参照总公司的分配管理制度,提高从业人员的积极性和责任心;完善职工劳动合同和养老、医疗保险的参保。

  四、学习、培训情况

  公司组织全体员工在利用工作之余的休息时间加强学习,平时注意收集有关现行的定额资料及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额说明,工程量计算的技巧,遇见不明或不会的建筑知识,积极向现场工程师学习,增加自己的工作能力,努力学习计算机知识(常用办公软件、CAD及其他预算软件),提高自己的工作效率。过去的`一年,受多种不利市场因素的影响,xx分公司的业务收入基本保持稳定。但我们清醒的认识到,业务收入的高低并不能完全代表工作成绩,对工作中存在的问题,我们必须引起足够的重视。

  在以后的工作中我们将在董事长及总公司领导的带领和支持下,扩规模,上档次,认证贯彻落实总公司的各项制度,严格执行总公司制定的管理办法为xx分公司的发展和总公司的不断壮大而努力。

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