初中数学教师年度师德考核总结

时间:2022-05-14 08:09:59 年终工作总结 我要投稿

初中数学教师年度师德考核总结(精选6篇)

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的初中数学教师年度师德考核总结(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

初中数学教师年度师德考核总结(精选6篇)

  初中数学教师年度师德考核总结1

  为全面贯彻落实《中学教师职业道德规范》和《桓台县中学教师职业师德考核办法》,提高教师教书育人、为人师表的良好形象,我校把教师的师德师风建设放在重要的位置,坚持长抓不懈,常抓常新,并开展了一系列的学习、宣传教育活动,学期末,认真组织了对全体教师的职业道德考核,先将考核情况总结如下:

  一、组织领导

  师德考核领导小组

  组长:

  副组长:

  组员:

  二、考核原则

  1.坚持以人为本、激励为主的原则。师德考核是教师绩效考核的重要组成部分,事关教育事业的和谐发展和广大教职工的切身利益,要坚持教育为主、重在规范,鼓励教师通过集体教育和自我教育不断提升道德素养,充分调动广大教职工的主动性、积极性和创造性。

  2.坚持客观公正、实事求是的原则。考核过程中,充分尊重了教师的民主权利,实行考核标准、考核过程和考核结果三公开,接受群众的监督。做到了规范程序、依法办事,充分体现考核的公开性、公平性和公正性,力求全面客观、实事求是地评价教师的职业道德情况。

  3.坚持奖优罚劣、促进发展的原则。坚持发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导教师认真践行师德规范,为不断提高师德修养和教育教学能力夯实基础。

  三、考核对象

  学校所有任职教师。

  四、考核内容

  教师职业道德考核内容主要包括《中学教师职业道德规范》规定的爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习六个方面。

  五、考核形式和程序

  (一)考核形式

  师德考核中,结合本学期工作考核,采取了自评、民主评议、服务对象评议和考核工作小组评议等多种形式相结合的方式,力求综合评价被考核人师德,并作出考核结论。

  (二)考核程序

  1.自评。在自评中,被考核人进行了个人总结、述职,填写《桓台县中学教师职业道年度考核鉴定表》。

  2.民主评议。即互评,由师德考核工作小组组织全体教职工代表对被考核人进行了量化评议。

  3.服务对象评议。组织了学生、家长代表等服务对象对被考核人进行评议。

  4.学校将民主评议、服务对象评议和过程性考核结果进行了汇总,由考核工作小组作出综合鉴定,并对被考核人提出考核等次建议,报师德考核领导小组研究进行了确定。

  5.本次考核,有51名教师参加,16人被拟定为优秀等次,35人的被拟定为合格等次,并进行了于5个工作日的公示。

  6.考核结果以书面形式通知了被考核人,并由本人签署意见,无异议。

  初中数学教师年度师德考核总结2

  在教育局党委的领导下,经过我校领导班子和全校教职工的共同努力,我校的师德建设工作又上了一个新台阶,取得了可喜的成果。一年来,我校以《教师职业道德规范》为准绳,以更新师德观念、规范师德行为、提升师德水平为重点,以“办人民满意的教育,创家长满意的学校,做学生满意的教师”为目标,全体教职工在为人师表、关爱学生、服务育人等方面有了很大的提高,促进了我校各项工作的开展,为树立文明校风,创建一流学校奠定了坚实的基础。现就我校的师德建设情况总结如下:

  一、领导高度重视,广泛深入学习

  1、我校建立健全了工作机制,成立了师德考核领导小组。

  组长:

  成员:

  2、认真组织全体教职工学习政治理论,坚持科学发展观,学习“十七届四中全会”精神,学习《教育法》、《教师法》、《公民道德建设实施纲要》、《中学教师职业道德规范》。教育教职工树立正确的世界观,人生观,价值观和远大理想。狠抓了教师的文化素质和业务能力的提高,组织教师参加继续教育及上级教育部门组织的各种培训,鼓励广大教师树立终身学习观念,支持教师进修,组织骨干教师去名校参加培训。倡导年轻教师积极向老教师学习,很多年轻教师都迅速成长为学校的骨干。提倡寓教于乐,寓教于学,提高了教师的教学水平和教学艺术。

  二、加强队伍建设,树立良好形象

  教师队伍建设是发展教育事业的关键,我校正努力建设一支具有优秀的师德风范、模范的师表形象、高超的师资水准和业务精干的教师队伍。围绕解放思想、推进改革需要解决的重点问题,开展学习讨论、专题讲座等活动。更新了教师们的思想观念,开拓了教师们的视野,增强了教师们的责任感和使命感,坚定了教师改革的信心和决心。

  我校要求全校教师自觉加强职业道德修养,树立良好的为人师表形象,要做到以下三个方面:一是热爱学生,建立平等、民主、和谐的新型师生关系;二是以身作则,作为一名教师,要“衣着定位”,让学生时刻受到审美教育。三是自觉修身养性,淡泊名利,以德服人,以德立教,不断塑造鲜活、生动的人格魅力;四是要面向全体学生,切实贯彻“因材施教”的原则,让每一名学生都得到充分的发展。

  三、完善评估制度,提升建设水准

  为了使师德建设工作形成制度化、规范化,我校依据《中学教师职业道德规范》制定了一系列的师德建设制度。

  1、制定出台了《师德评价方法和指标体系》,建立了教师师德考核档案,记载教师个人师德表现情况,内容包含有师德学习材料、年度考核材料、评优评先材料及证件复印件、政治学习笔记及违反师德要求等方面的材料,并设有专人管理。每学期末进行一次考核,记入教师档案。这一做法真正起到了激励和制约的作用,基本杜绝了违背师德现象的发生。

  2、建立和完善考核机制,每月对常规进行一次考核,每学年末组织一次综合考核,采取考核小组评议,教师互评和学生家长评议的方法。考核结果与教师评优、评先、评职紧密挂钩。在年终对教师的综合考核中,“优秀”和各种综合型先进必须从师德优秀以上等次中产生,师德分数纳入量化积分。师德考核不合格的,同年度不得晋职晋级、评先评优。

  3、建立和完善监督机制。制定规范的教学管理制度,进一步规范教师的师德行为。通过制定、完善、落实师德各项规章制度,进一步规范了教师的教育教学活动,进一步推动师德建设工作向纵深发展,塑造教师师德群体的良好形象,使师德建设落实到实处。

  四、师德考核的基本情况

  1、师德考核按照《东海县中学教师师德考核标准》统一组织评议。评议分教师自评、教师互评、学生评议、家长社会评议和考核小组评议等五种形式进行。教师自评占10%,教师互评占20%,学生评议占20%,家长、社会评议占20%,考核小组评议占30%。

  2、通过组织互评和学校各项考核,对一年来教师在出勤、理论学习、主题教育、教学常规等方面的资料进行归类统计和量化,产生今年师德考核结果如下:

  本次师德考核的教职工共179人,考核为优秀等次54人,合格等次的125人。

  初中数学教师年度师德考核总结3

  我校的师德建设,在紧跟师德建设年的步伐,逐一抓好落实的基础上,主要是以打造师德文化为主线,努力使师德建设在高端、精细、扎实、持久、可持续发展的生态面上运行,因而取得了较好的效果。现就将我校师德考核工作总结如下:

  一、成立师德考评领导小组

  为使我校德师德考评工作落到实处,学校遵循考核公正、公平、公开的原则,成立了银河中学教师师德考核领导小组。组长:白继华(校长)成员:徐国庆(教导主任)何继红(少先大队辅导员)闫学贵(办事员)岳海礼考核领导小组职责:负责学习宣传贺兰县《教师师德师风考核细则》,组织教师进行自评、他评、校评,进行师德师风总结,教育教师自觉遵守《贺兰县教师职业道德规范》和《宁夏回族自治区中学教师行为“十不准”》。树立良好的教师形象。

  二、考核时间安排

  1、元月15日:教师师德自我总结阶段。

  2、元月16日:教师师德考核自评阶段。

  3、元月17日:教师师德考核他评、校评及考核总结阶段。

  三、考核组织形式

  本次考核遵循公平、公正、公开的原则,实行自评、他评、校评相结合的形式,力争使考核工作实事求是、公开透明。

  1、元月15日,学校召集全体教师集体学习《贺兰县教师师德师风考核细则》,对细则深入理解,使教师明确细则的相关考核评价标准,对自身师德师风情况进行自我定位、自我评价。

  2、教师对自身师德情况进行自我剖析,每位教师都能客观、公正的将自身师德相关情况进行总结,形成书面材料,在考评会上进行总结,其他教师根据书面材料和教师的工作情况进行评议,会上气氛和谐,效果好。

  3、考评领导小组根据教师日常工作情况并结合教师自评、他评情况客观公正的打分,并及时将考核情况通报教师,形成书面总结和考核结果上报教育办。

  初中数学教师年度师德考核总结4

  “育人者育心,育心者必自育”,教师队伍建设的核心是师德建设。近年来,我校在济源市教育局的领导下,以“敬业爱生、教书育人”为师德建设核心,以理论学习为保障,以各项活动为载体,深入开展师德师风建设,建设了一支师德高尚、业务精湛、服务育人、与现代化教育相适应的高素质的'教师队伍。现将我校的师德师风建设活动工作总结如下:

  一、成立小组,开创以德治校的新路子

  启事在影响,成事在榜样。我校对师德师风建设高度重视,把师德师风建设作为我校的长效机制来抓,学校坚持以领导班子的作风建设为龙头,讲师德,促校风。为了加强领导,树立先锋典范,我校在开学伊始召开班子会议,成立了师德师风建设领导小组,由杨迎军校长任组长,各副校长科室主任任组员。做到“一把手挂帅亲自抓,副职领导具体抓”,把责任目标具体落实到各有关岗位和责任人,并结合学校的实际,制定了切实可行的师德师风建设方案。领导小组在做好表率的同时,能够明确职责,诸如制定计划、筹划活动和组织学习,并对老师进行考核及师德师风建设的动态性管理。组内各成员分工明确,责任到人,力求按计划落实好每一项工作,正是有了“谁主管,谁负责”和“分级负责,条块结合”的原则,才确保了我校师德师风建设的稳步发展。

  二、提高认识,构建师德教育的新机制

  教师是人类灵魂的工程师,学校应该是一片圣洁的土壤。我校始终把师德师风建设作为一项重要的工作来抓。为了使教师们深刻认识到师德的重要性,学校充分利用周一的例会时间,间周进行一次理论学习了《中学中学教师职业道德规范》、《教育法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规让老师们明晰了教师的职业道德规范,优秀教师的先进事迹学习为老师们树立了学习的榜样。全校教师通过不间断的学习,知道什么样的教师才是适应时代发展的合格教师,并且时刻用教师的道德职业规范来约束自我,从自我修养、道德品质、教学教风上处处以身作则。如今,我校老师们热爱本职工作、团结协作、遵纪守法、乐于奉献蔚然成风,广大教师用他们过硬的自身修养展示了黄小新时代教师的师德风尚。

  同时学校为进一步提高教师队伍的思想政治素质和职业道德水平,努力建设一支具有较高党性修养、较高思想道德素质、较高学术造诣和团结合作精神的教师队伍。学校在广泛征求老师的基础上,开学初制定了《黄河路中学教师师德考核办法》,同时,学校在学校门口设立一个意见箱,鼓励父母、学生进行监督。学校根据综合情况,每月对全体教师进行师德师风考核,并将考核与月绩效工资挂钩。发现有悖职业道德的言行,及时对当事教师提出批评教育并在绩效工资中有所体现;情节严重的,依据有关规定给予纪律处分,并在年度考核、评优评先中,实行一票否决。

  三、活动推进,形成师德教育的新风尚

  为进一步提高我校教师的师德师风建设,学校主动为教师创设有效载体,开展丰富多彩的活动,从多方面多角度挖掘身边的典范,以点带面,放大亮点效应,蕴养校园里优良师德师风的浓郁底蕴。

  1、召开部分教师座谈会。学校每学期初,都会定期召开教师座谈会,根据学校的实际情况,我们的座谈会分老、中、青三组召开。让经验丰富、资历深厚的老教师发挥他们经验优势,鼓励他们为学校的各项工作出谋划策,帮扶中青年教师迅速成长;对于中年老师,希望发挥他们在学校的中流砥柱作用,勉励他们为学校多做服务、多做奉献;针对年轻老师,希望他们设立工作目标,虚心学习老年教师的经验,学习中年教师的奉献,脚踏实地,顺利度过人生中的过渡阶段。

  2、召开部分学生座谈会。平等的师生关系才是有助于教育成功。“一个学生就是一个广告”,一所学校里,学生的反应才是最真实的呼声。为了听到最真实的声音,每学期末,由杨迎军校长和学校主管教学的狄惠风副校长分年级召开部分学生座谈会,会谈的学生直接由校长点学号,会谈的内容主要了解各班的教室管理情况、各科的教学情况、作业布置情况、以及对老师和学校的建议和看法等。学校领导会根据会谈的情况及时调整管理思路和工作方法,表扬先进教师的优秀事迹,鼓励各位老师齐头并进。

  3、听父母意见,促学校发展。为了进一步听取父母、社会对学校的意见、建议。学校每学期期中考试之后,组织一次父母调查问卷活动,问卷的内容从学校的管理、教育教学、教室领导工作、学生成长环境等方面入手,父母们认真阅读、踊跃建议,学校会把这些好的建议进行疏理,通过研究、讨论,在有限的人力和财力的情况下力争逐项解决。为了使更多的父母参与管理,并且把这项工作做细做实,每个教室还成立了父母委员会,同时还利用父母循环日记,定期和每位父母交流。通过这一系列的活动,使父母和教师的交流更加的透明,促进师德建设工作的提高。

  初中数学教师年度师德考核总结5

  根据上级关于进一步加强师德建设的意见和我区关于加强教师师德考核工作的精神,我校制定师德方案对全体教师的师德进行考核量化,现总结如下:

  一、确定师德考核的范围对象

  教师师德考核的范围和对象为我校在职在岗的教职员工。

  二、完善教师师德考核备案管理

  我校实行教师师德考核备案制度,并做为一项重要工作纳入日常管理。教师师德考核每学期一次,考核结束后,学校将考核结果上报教育办,考核档案由学校归档保存。

  三、坚持教师师德考核的原则

  1、坚持教育激励的原则。考核的各项规定和标准主要起正面引导、行为规范、团结鼓励作用。

  2、坚持基层为主的原则。学校是教师直接管理者和教育者,具体考评工作由学校教导处组织实施。

  3、坚持实事求是的原则。考评全过程必须以客观事实为依据,始终做到公正、公平、公开。

  4、坚持科学推进的原则。考评方案立足实际,力求科学合理,切实可行。

  四、创新和完善教师师德考核内容和形式

  1、师德考核的内容以提高思想政治素质、职业理想、职业道德水平,突出教育行风建设,坚持着力解决师德建设中的突出问题,从“德、能、勤、绩、廉、学”等方面进行综合评价。

  2、师德考核采取平时与定期、定性与定量相结合的方法,按照教师自评,教师互评,学生评议,家长评议,反馈意见,公示结果,登记备案等程序组织实施。

  五、强化教师师德考核结果与奖惩

  教师师德考核的结果分为:优秀、良好、合格、不合格(凡严重违纪违法、违法教育行风、出现重大责任事故等的教师,均视为考核不合格)四个等次。

  六、优化教师师德考核工作的合理程序

  加强教师师德考核制度是推动师德建设新举措,需要不但探索和完善,为了确保师德考核工作有组织、有计划的实施,一是成立教师师德考核工作机构,坚持一把手总负责,落实好组织机构和人员,明确职责,抓好落实;二是按照《方案》、《细则》以及“奖惩制度”精心组织,认真实施;三是向教师、学生和社会公布举报或监督电话,自觉接受监督,在具体考核中能够,要广泛吸纳学生家长、社会群众参与,通过召开家长和社会群众代表座谈会,进行问卷调查,充分听取、征求群众对教师的评价和反映意见,并将师德考核与教育行风建设结合起来,扎扎实实地开展师德考核与评议工作;四是对本校教师在师德考核方面出现的重大问题不仅要及时记载,而且要及时处理上报。

  初中数学教师年度师德考核总结6

  为提高我校教师的职业道德水平,铸造一支忠诚党的教育事业、热爱学生、悉心育人、让人民满意的教师队伍。根据上级主管教育部门文件精神,本着公平、公正、公开的原则,并结合学校具体实情,经过周密而细致地工作,于20xx年6月28日圆满完成了本年度的师德考核任务。现总结如下:

  一、宣传学习工作。

  组织教师学习了《中牟县教育体育局关于组织开展20xx学年中学幼儿园教师职业道德考核工作的通知》,要求教师对照自己的工作与表现,深刻地剖析自己。为做到考核工作深入人心,考核内容和考核方法人人皆知,还组织教师认真学习有关考核文件,宣传考核目的,明确考核时间和步骤。

  二、成立师德考核领导小组

  中心中学师德考核工作领导小组

  组长:

  成员:

  三、组织考核

  1、制作“师德评价表回收箱”,放置在考核现场醒目的位置,由学生、家长等持表人直接投入票箱。每班下发20张学生评价表和20张家长,要求学生和家长对任课教师逐条作出评价。高年级学生自己独立完成对教师的评价,准许低年级学生和监护人共同完成,收集整理后,作为考核的资料。

  2、聘请三位家长代表作为师德考核工作监督员,并将《郑州市教育局关于印发郑州市中初等学校、幼儿园教师职业道德考核办法的通知》xx号文件精神传达给每一位家长监督员,要求家长监督员全程按照通知精神对学校年度师德考核工作进行监督,并填写《20xx学年中牟县学校教师职业道德考核家长监督员意见卡》(意见卡密封后的骑缝处须有监督员签名),密封后交给校方。

  3、教师互评和师德管理机构考核工作评分,每位教师对本办公室全体教师进行评分,要求做到严肃、认真、客观、公正,不打击报复。学校师德管理机构考核工作评分同时进行,及时收集评分表,过期交表作弃权处理。这样教师之间的评分相对保密,以免出现“人情分”和教师之间互相猜疑、影响团结的现象。

  四、统计成绩

  1、将所有教师的互评分、师德管理机构评分、学生和家长评价表等录入电脑,算出参评人数的均分,工作组评分累计相加。

  2、将每位教师的四项评分相加,

  3、通过组织互评和学校各项考核,对一年来教师在出勤、理论学习、主题教育、教学常规等方面的资料进行归类统计和量化,产生今年师德考核结果如下:本次师德考核的教职工共13人,考核为优秀等次5人,良好等次的6人,合格等次的2人

  五、效果

  通过教师职业道德考核评价,加强了师德建设的力度,提高了教师整体职业道德水平。学校重视了师德师风建设,从教师个人师德考核分数来看教师队伍整体风貌是积极向上的,进取精神很强。另外一年来教师队伍的政治思想素质及师德师风水平提高的很快,涌现出许多动人的事迹。

  总之我们通过狠抓师德师风建设工作,把师德评价作为师德建设的重要组成部分,做到制度完善、加强过程管理,发现问题及时处理,保证师德建设有成效。我们将在今后的工作中,不断总结经验,进一步提高。

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