- 相关推荐
工会晚会活动总结
导语:工会举行的晚会需要做的准备也不少,然后晚会过程中以及晚会后的总结需要下的功夫也不少,下面是工会晚会活动的总结。
一、前期预备阶段
(一)节目申报策划
1、优先开展晚会节目的申报策划及通知工作。一则可以让公司同仁有充分的时候组织各自的节目,二则增加公司同仁讨论的话题,让晚会的时间持续和影响更为深远。
2、拓展并落实申报节目的思路和确认工作。策划部门一定要对其多加鼓励和鼓动,帮助其树立信心并积极拓展思路,寻找到适合其表演的节目。
(二)晚会活动方案的起草与申报
1、首先要借鉴历年晚会活动方案及优秀企业的经验方法,并在原先基础上体现创新和为我所用的特点。
2、其次要明确晚会活动中的一些重要信息,比如晚会主题、晚会时间及地点、参会人员、预算费用等。为保证方案的顺利通过,这些信息应征询相关领导和同事的建议并得到该事务负责领导的首肯。
3、遵循"征询多数人意见,与少数人商量,自己做决定"的原则,充分做到向多数公司同仁征求意见,并将这些意见与少数相关和有经验者商量讨论,最后依据负责领导的重要意见做自己的决定。
4、尽量寻找一位在公司内德高望重并且经验丰富的人担当晚会总负责人。
5、最后要跟踪晚会方案的审批、修改及沟通工作。
(三)落实晚会工作组人员及其工作分工。
(四)积极鼓舞和做好节目排练和审查工作。
二、中期执行阶段
(一)按部就班、稳步推进。
1、各司其职、互相协作。晚会工作组成员要做到各司起职,提前做好一切可以做预备工作。
2、及时通传、信息通畅。晚会组织活动的各项信息要在工作组内部进行及时传达以保证各工作人员安排各自工作。同时,对外要保持节目的神秘性,但一定要保持必要信息的通畅。
3、细化分工、活跃现场气氛。晚会当前的日程和工作安排一定要充分细化,最好具体到各时间点及各工作组人员对应的工作。确保各项工作有序开展。晚会现场做好活跃气氛的工作,尽不能出现冷场,杜尽一切破坏晚会的行为。
(二)灵活机动、快速应变。一是做好跟主管领导的沟通汇报,二是做好应变时相关人员的变更通知。当然,最好能成立晚会现场应急小组负责应急事物的处理。通常,方案执行过程中通常会遇到下述题目:
1、时间及场地变更。
2、人员变动和缺失。
2、节目更改或增删。
3、现场节目卡壳、灯光、音响、摄影的协调和配合。
三、后期整理阶段
(一)现场签到及物资的发放的审核确认。统计到场的员工情况并发放相应物资,统计演职人员并发放相应的礼品。做好相关物资的发放和审核确认,统计整个晚会的实际费用以便统一安排报销。
(二)文档、照片、录像等相关资料的汇总存档。整理晚会涉及的所有资料并统一归档,作为企业资源和积淀的一部分,方便今后对其加以借鉴和利用。
【工会晚会活动总结】相关文章:
工会五一活动总结-工会工作总结12-21
工会团队建设活动总结12-09
圣诞晚会活动总结08-12
工会春游活动总结(精选5篇)02-23
工会小组活动总结范文07-25
文艺晚会活动总结07-13
工会庆运动会活动总结12-09
工会春游踏青活动总结(精选6篇)02-22
银行工会读书会活动总结08-06
工会会员评家活动总结08-10