开展2016百日安全活动总结
百日安全无事故活动,把安全工作落实到每个环节、每个岗位和每一位员工.下面小编为您精心整理的开展2016百日安全活动总结，希望对大家有帮助!
篇一：开展2016百日安全活动总结
如何全面做好年终安全工作，确保四季度安全生产?国网河北省电力公司唐县供电分公司开展以“严管理、堵漏洞、强责任、重落实”为主要内容的年终百日安全决战活动，严抓隐患排查、强化安全确认、严格现场监督，全力以赴打好年终安全决战。
强化教育 注重宣传 安全境界再提升
“员工同志们，安全在于行动，让我们以团结拼搏的精神，以严谨务实的态度，携手共进，团结一心，坚定不移地向全年安全目标冲刺，共筑安全生产的万里长堤。”这封写给广大职工的安全倡议书，通过广播、网站、微信等矿内媒体传播开来，为广大职工敲警钟、鼓干劲，传递打好安全生产攻坚仗的决心。
四季度是决战年终的关键时期，唐县供电公司加大安全宣传力度，通过组织安全征文比赛、开展“安全知识大转盘”、“决战四季度、我向亲人嘱安全”女工协管等活动，在公司形成“向不安全行为宣战”的浓厚氛围。唐县供电公司通过召开专题会、举办培训班等形式，切实抓好各项规程措施的学习培训和贯彻落实，规范职工现场操作行为，从近期国内、省内等多起事故中吸取教训，切实增强自主保安和互保联保意识。各单位充分利用班前班后会等时间，向职工传达实现全年安全生产的重要意义，使职工明确企业面临的安全形势，教育引导干部职工将思想和行动统一到“百日安全会战”工作部署上来，坚定决战年终的信心和决心。
突出重点 严抓落实 紧盯细节堵漏洞
“我们班负责全县供电线路的维修和保养，每天安排专人检查巡视，不能当场处理的，及时拍照汇报，既提高了工作效率、保证了供电安全，还能保留现场证据以便追责考核”。唐县供电公司运维部线路巡检班长说。“你拍照、我买单”，这是唐县供电公司为有效制止各类安全隐患和管理漏洞实行的“新招”。随着精细管理深化、安全管控升级，考核力度越发严格，各单位在自查自纠上屡出奇招，“金点子”不断，力争从源头消灭隐患。
唐县供电公司积极营造“人人执行标准，人人查找隐患、人人抓好落实”的良好氛围，形成明确标准、对照检查、制定措施、持续改进、逐步完善的良性机制。唐县供电公司强化日常检查、考核和监督，严格落实领导干部值班带班制度，扎实开展“全员不规范行为集中整治活动”，坚持“五级”隐患分类管理，确保隐患“检查、处罚、督改、验证、考核”闭合整改;严格执行“三位一体”安全确认、岗位安全风险评估程序，确保单人单岗、安全不放心人排查监管措施落实到位;同时围绕重点工作，抓好超前防控和现场管控，建立安全问题倒查追责机制，切实采取有针对性的堵漏防治措施，坚决遏制事故苗头反弹、隐患问题重复发生。
加强监管 严格考核 主动作为履职责
“班前会是班组安排生产任务、落实安全工作重点、排查安全不放心人的重要环节，作为分管领导，把好班组安全生产的第一道关口，就是我们最基础的工作。”检修工区的班前会上，副总经理郑鹏如是说。分管领导、副总参加班组班前会是唐县供电公司对班组班前会“常态化”督导的新举措，也是唐县供电公司安全基础管理网络的重要组成部分。
唐县供电公司加强班组主体责任落实，要求班组负责人随时掌控现场生产动态，及时处理现场隐患和不安全行为，同时明确技术员、班长职责，发挥基层安全管理细胞作用;强化对安监人员的检查、考核、监督，对作风不实、素质不高、业务不精的安监员，实行末尾淘汰制，提升安监队伍素质。唐县供电公司充分发挥业务部室保安职能，督促业务部室帮助基层班组“把脉问诊”，同时强化重大问题安全技术论证和设计源头审查把关，树立“接续失调就是失职、设计失误就是事故”的观念，着力消除专业短板。唐县供电公司对各类事故分析处理严格遵守从严从快的原则，问题突出的，一律作为反面典型在安全会议上进行通报，不留情面，并遵循与票子、面子、位子同时挂钩的原则进行，杜绝安全事故的发生，确保四季度安全生产有序运行。
篇二：开展2016百日安全活动总结
“引车的时候尽量要站在泵岛上，难免有些顾客车速过快……”“顾客加油时在车里打电话，要及时提醒制止……”10月24日，在温州石油广化加油站的现场，一位穿着工作服佩戴着“我是安全督查人”红袖套的员工显得特别醒目， 原来，他是今日的值班安全诊断员小郑，随后小郑将发现的问题记在了当日的《安全诊断实录》里。
为切实提升温州石油安全运行水平，牢固树立安全发展理念，不断提高升全员安全素质，消除安全生产隐患，向“零缺陷、零违章、零事故”的.目标靠拢，推动温州石油安全生产形势持续稳定向好，10月起，温州石油发起了“年末收官100天，百日安全我先行”的安全竞赛活动。
此次百日安全竞赛活动，重点围绕安全责任落实、安全常识掌握、安全制度执行、安全隐患治理、安全设施建设、安全建设效果等六个方面，集中开展安全诊断、安全生产宣传教育等系列活动。为确保活动有序地开展、将活动内容落到实处、让活动成果切实有效，温州石油成立了以分公司领导班子为主的领导小组，并在安全数质量部设立活动办公室。
“安全管理离不开基层一线员工的支持，这几天上报的全员安全诊断质量明显提高了很多”，安全数质量部戴经理说道：“安全问题无小事，一来基层确实存在较多细小的问题，二来我们的活动也开展得很及时，受到了员工的好评。”
此外，为了丰富竞赛的内容，增加全员的互动性，温州石油还开展“十强”安全班组和“十强”环保班组竞赛评比以及借力新媒体开展的线上线下一体的“我为安全生产代言”活动，在全员中掀起一轮“学安全、讲安全、重安全、保安全”的高潮。
目前，百日安全竞赛活动正在全面展开，从10月1日到明年1月8日为期100天，温州石油各个职能部门、各个支公司也充分利用讲评会等形式传达和学习此次活动各项内容，用实际行动切实保障着温州石油的正常运行，确保圆满完成全年各项安全生产目标。
篇三：开展2016百日安全活动总结
“厘清职责，尽心履职，严防死守，誓保安全!”10月18日上午，中国航油广东分公司“管道百日安全”活动誓师大会上，长输管道管理中心12名在岗员工庄严宣誓，对确保管道安全做出了郑重承诺。分公司副总经理、纪委书记李国军、工会主席李松钊参加了会议。
集体宣誓后，2名员工代表畅谈了自己对管道安全、岗位职责的认识和体会。分公司领导对大家提出三点要求：一是要提高对确保管道安全重要性和紧迫性的认识，进一步强化责任心和使命感;二是要认真履行岗位职责，加强巡查，勤于思考，用心工作;三是要加强团队合作，不负公司重托，齐心协力确保管道运行安全，守护好机场生命线。
近期，广州白云机场供油量快速增长，在分公司目前唯一的长输管道已经满负荷输送的情况下，确保管道运行安全至关重要。针对这种严峻的安全形势，在10月9日的安全经营分析会上，分公司决定开展“管道百日安全”活动，进一步强化管道巡查人员的安全意识，并要求分公司机关人员直接参与管道的日常巡查。10月10日，分公司总经理林奕带头徒步巡查了近15公里的长输管道，并对如何解决巡查中发现的问题提出明确要求。
“管道百日安全”活动时间为2016年10月15日至2017年1月22日，主要围绕七个方面开展：一是开展全员参与的无缝隙安全隐患排查治理：二是开展“我如何落实岗位职责”大讨论;三是加强管道的日常巡查管理，提高巡查的有效性;四是加强施工管理及监管;五是加强岗位培训考核;六是开展安全警示教育;七是加强应急管理，提升应急处置能力。
本次活动以全面落实岗位职责、强化第三方施工监控、提升风险管控能力为抓手，通过全面贯彻落实上级公司对长输管道管理的各项要求，提升管道巡查人员的安全意识和风险识别能力，确保长输管道的运行安全。
篇四：开展2016百日安全活动总结
为确保枯水期辖区安全形势持续稳定，新港处按照局“百日安全大会战”活动方案要求，深入辖区开展到港危险品船舶安全检查，保证辖区危险品运输作业安全。
2016年10月26日上午，新港处金鸡坡执法大队执法人员乘海巡12246艇深入辖区九石化作业区及新港油轮锚地，登上“宁洋油**”到港危险品海船开展安全检查。执法人员认真检查了船舶近期消防救生演习和各项安全管理制度落实情况，重点检查了船舶消防救生、应急防污、号灯号型、安全值班等情况，抽查了部分船员对关键性设备的使用熟练情况;此外，还对锚地内船舶锚泊秩序进行巡查，通过高频抽查锚泊船舶的值守情况，要求锚泊船舶按照规定显示号灯号型。
执法人员向船方宣传了九江局“百日安全大会战”活动精神，并就在检查中存在的缺陷对船方提出要求：一是时刻保持高度的责任心，加强船舶维修保养，确保船舶适航;二是严格遵守值班制度，做好值班巡查特别是高频值守，锚泊作业期间人员不得擅自脱岗;三是加强应急应变能力，对船舶的关键性设备要做到应知应会。
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