公司活动总结

时间:2022-11-28 12:33:13 活动总结 我要投稿

公司活动总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以促使我们思考,为此我们要做好回顾,写好总结。总结你想好怎么写了吗?以下是小编整理的公司活动总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司活动总结

公司活动总结1

  为体现公司理念和价值观,公司特组织安排了“xx峡谷漂流一日游”活动,现将此次活动总结如下:

  一、活动项目:xx峡谷漂流一日游

  二、活动时间:2021年x月15日、16日

  三、参加人员:各部门根据各自工作情况分两批,共计51人参加。

  四、所需费用:共计x元

  五、活动内容

  所有参加活动的员工分两日于早7:30分乘坐旅游大巴出发,历经3—4个小时的行程到达目的地——xx峡谷漂流的上码头,简单就餐后,于景区拍照留念。大约12:30分时着救生衣、安全帽进入橡皮筏开始漂流。漂流过程中虽然意外频发,但多是有惊无险,而且大家兴致高昂,笑声多多,畅游山水间。漂流长度约为10公里,于14:30分左右上岸,简单冲洗后乘大巴安全返回,约20:00回到公司结束行程。

  六、活动总结

  在这次活动当中,大家没有了部门、身份之别,矛盾和隔阂也消失了。我们心无旁骛、无所顾忌的玩乐在一起,发挥出强有力的团队精神。如:有翻船或船被卡住时,大家都来帮忙推、拉,移动船只;有人落水而船已漂走,后面船上的人则想尽办法让其上船,不让一个人掉队。在水流平缓的地方,大家尽情的互相泼水,直到对方有人举手投降方才罢休,总之大家是玩得酣畅淋漓,大呼痛快,意犹未尽。

  通过此次活动,让大家在紧张的工作之余身心充分放松,彻底缓解工作压力,促进并加深了员工之间的相互了解,增进彼此之间的交流和沟通,更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。

  回眸20xx年,xx团队的领导的正确带领下,公司业务日益提高,团队的人数日益增长;于是迎来了这一次以不忘初心,坚守使命为主题的军事化的一天,一天的时间让我总结了一些东西;

  在这次活动中我作为一个参与者,是一个小队的队长,在几次活动中我看到了我们整个小队里面的活力,一种凝聚力我对我们小队队伍的目标就是争取在活动中每个人可以发挥自己的特长。俗话说,尺有所长,寸有所短;每个人身上肯定都有闪光点,活动中印象最深刻的就是第一场喊口号,我作为一个队长,上去就发现啥都忘了,这使我发现了自己身上的不足,遇到事容易紧张,容易乱。不过我们的队员也都没有去指责,这让我感到温暖。

  最后一个游戏让我想到一句话“没有做不到,只有想不到”。从一开始的吃惊道突破自我,这一变化让我体会到一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队成员的群策群力、鼎力相助,才能最终完成团队的目的。拓展虽然结束了,但它给人带来的影响和思考却是深远和延伸的,通过参与该训练使我增强了自信心,提高了解决问题的能力,增进了对集体的参与意识和责任心。参与拓展的每个人也都感受到了团队的力量,活动加强了相互的交流和沟通,增强了团队的凝聚力,让我感悟到:世界上没有完美的个人,但是可以有完美的团队;人的潜力是无尽的,集体的力量更是无穷的。

  我很喜欢一个让人温暖的团队,一个让人时不时看清自己的地方,知道自己的缺点;总结下午四个小队的话,我印象比较深刻的有:做事情要有效的沟通,不做无用功;做事情要有方法,有规划;做事情要清楚自己的定位,不要特立独行;作为员工,自信可以把事情做好,怀着认真的态度去踏踏实实的干;要相信团队的力量,要相信每个人再团队中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下来的工作中,认真对待手中的每一件事情,争取最快的速度完成。

公司活动总结2

  转眼间又过了一年,回顾20xx年,公司在正确的领导下,在全体员工的团结协作中,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,公司较好完成了下达的各项指标任务,在每季度的劳动竞赛中均取得了优异的成绩。20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。为缓解员工压力,增强团体凝聚力,公司组织全体员工于20xx年xx月xx日参加了为期3天的迎新春系列活动。

  早上10点,公司全体成员在xx展开了户外拓展探索训练,拓展训练分为了融冰之旅,热身游戏,定向越野等训练项目,在这个挑战自我、认识自我的户外拓展探索训练中很好的提高了团队的合作精神,增加团队的凝聚力,增进了队员之间的感情。

  活动中伙伴们群策群力,勇于承担责任充分发挥聪明才智、全心投入任务中去不断调整目标,以追求更高的挑战,创造更高的绩效。在充分运用高科技工具和信息资源下,体验在热情融洽、积极向上的团队气氛中完成各组目标与整体目标,体会个人成长与公司成长密不可分。

  20xx年xx月xx日早上,公司全体成员坐车前往了xx沙糖桔种植园摘果,体验自己动手的劳动成果,而且能享受到沙糖桔的甜美。

  下午入驻了xx温泉度假村,在那里举行了公司的年会。在主持人华丽的一段开场白后,20xx年公司的年会正式开始了,年会开始首先由公司的领导xx总做了重要发言,xx总对公司一年来所取得的成绩给予肯定,慷慨激昂的致辞给大家增添了无穷的信心。

  在后来就是气氛活跃的年会活动,抽奖等激动人心的环节,整场年会的气氛热烈欢腾,游戏、节目精彩纷呈。台上台下成了欢乐的海洋。年会中的掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。年会中的抽奖环节也将年会的气氛推向了高潮。

  20xx年xx月xx日中午,公司全体成员来到了著名的xx影视城,体验了各大影片拍戏的场景,让公司成员大饱眼福,一睹影城风采,感受影视旅游的独特魅力。

  下午,公司全体成员带着愉快满足的心情,返回温馨的家。整个年会行程圆满成功,在年会的各项比赛,游戏过程中,让大家都体会到了,虽然成员由各个不同地区,不同部门组成,但现在我们是一个集体,我们每个人作为的一分子,是公司这个大家庭的一个成员,我们就要团结起来,一起努力。“没有比脚更长的路,没有比人更高的山”,我们有理由相信,只要我们付出了,只要我们努力了,总有一天,我们每个人都会取得应有的成绩。

公司活动总结3

  20xx年4月19日下午2点,在领导的关怀与大力支持下,由综合管理部全面组织策划,在温董、黄总经理的助阵下,成功举办了易电20xx年第一季度生日会&K歌活动,并取得了以下几个成果:

  1、增强易电团队凝聚力,增加同事归属感;

  2、推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,团队合作意识,树立企业形象,员工活动从无到有的重大突破;

  3、促进新同事和老同事的认识和交流破冰,让每位同事切实感受到公司这样一个大家庭的温暖(尤其是新进易电的研发中心团队);

  4、在温董事长的现金红包大派送、黄总的祝福致辞下,整个生日会达到了气氛的顶峰,并让同事们感受到领导的人文关怀,同时传达了易电企业文化。

  生日会&K歌活动中也总结了以下的不足:

  1、活动之前未彩排,综合管理部个别成员从组织者变成了参与者,服务意识欠缺,以身作则方面欠佳,导致生日会活动结束前未拍大合照,应合理分配人力资源,树立团队合作意识;

  2、领导仅部分参与活动,无法体现公司领导对员工的重视,望以后活动尽量有领导全程参与;

  3、个别员工的组织纪律性差,在活动期间多次离开现场,更甚者财务部主管带头离开活动现场,影响极坏,各部门主管应带好自己的团队,

  以免下次再发生类似的情况(新进研发中心团队5人、小吴总、谢朝壮、李晓兵、吴友亮均全程参与整个活动流程);

  4、K歌 活动由于个别人员的懒散、消极,未能按原计划的比赛形式进行。

  5、K歌 活动由于考虑到领导未参加,未采购酒水,导致活动现场由员工垫付酒水费用,以后活动由综合管理部采购直接酒水,并需交开瓶费则交开瓶费。

  以此为鉴,吸取教训,我们要深刻反省总结,相信下次会做的更好! 此次生日会&K歌 活动总体来说还是非常成功的!但目前亟待解决问题是如何加强团队纪律意识和成员凝聚力,围绕着这一工作重心开展相关管理制度及活动,各部门主管也应带好自己的团队,体现专业、高效、团结的组织,我们也祝愿全体同事能在易电这个大家庭中快乐的成长,共同进步!

公司活动总结4

  为了丰富职工的文化生活,增加团队的凝聚力,促进员工之间的相互交流,我司于20xx年2月22日举办了“20xx年元宵节活动”。活动已结束,现做如下总结。

  一、总结

  1、活动的组织关于工具的组织及场地的布置

  (1)要改正的地方:做这项工作的时候是大家一起参与的,有的人完成一项任务之后,往往不知道下面该干什么,总是问组织人,而此时组织人也在进行自己的工作,这样不仅打乱了别人的工作,也可能使工作做的不到位,要进行二次返工。这样的结果就是,人员很累,效率很低。

  (2)今后的改正方法:采取总负责人总负责制。总负责人在活动计划中就把每个活动组织人的职责写清楚,计划通过后,每个组织人按计划的时间完成自己的任务,最后向总负责人汇报,发现问题后及时改正。不能出现“做了没有”,“我以为谁谁谁做了”这样的问题。要做到职责清晰。如自己中途遇到突发事件,需做别的工作,要及时告知负责人,并进行工作交接。这样不仅可以提高组织中每个人员的积极性,还能够提高配合效率。最终达到人员不累,效率很高的结果。

  2、活动进行中应急措施及活动临时变动的问题

  20xx年2月22日的活动中发生了三个问题:

  (1)活动开始前,厂里来货,需要有人卸货,这是一个突发的状况,对活动的进行产生了一定的影响。

  (2)在进行“猜灯谜”的活动时,原定的比赛规则在实施过程中效果不是很好。后听取了现场领导及员工的方法,才使比赛顺利的完成了。

  今后改正的方法:不适应的比赛规则在今后其它的比赛中将不再使用,对于新的比赛规则在今后的活动中首先推行,并及时做调整以及改正。

  (3)在计划公布之后,比赛报名截止之前,唱歌比赛报名的人员不足3人,这样就及时改变了方案,不采取比赛的形式而是大家自由参加。

  今后改正的方法:当事先准备好的比赛遭遇执行不下去的情况时,要及时改变策略。这种策略应该是组织人员在做计划的时候进行讨论过的并且结果一致认同的。

  二、体会

  首先,此次活动我是做为一名协助人员来参加组织的,并且也是第一次这么深入的接触这些事情,学习到了很多的东西,同时也感觉到了在组织活动中,自己对于整个活动的大脉络没有一个清晰的认识,导致了在工具的组织及场地布置时有些手忙脚乱,没效率。其次,在参与最初计划时没有考虑时间的问题,我个人觉得项目有些多了,一天下来有点累,最后大家的积极性不高了。最后,在整个组织活动开始之前,应确定,总负责人、负责人、及组员,让每个人能够明了自己的身份,自己的责任,为以后分工做一个划分,避免产生矛盾,还可以提高效率。当然,对于我自身来说要学习的东西还很多,希望借此机会能够丰富自己的工作经验,增加自己的知识,增强自己的能力。

公司活动总结5

  根据省、市公司统一部署,在“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动第三阶段-整改完善阶段中,结合上一阶段调研讨论中九项重点工作和要求,及时编制出我公司20xx年度工作计划,并对已有制度、机制及落实情况,进行了全面的清理检查。现将整改完善阶段的工作情况总结如下:

  一、全面整改完善落实九项重点工作

  根据省、市公司要求,结合我县实际情况,编制出20xx年全年工作计划,把九项重点工作分解到各责任部门、各责任人,充分发挥职工的主观能动性,调动职工的工作热情,积极参与计划的制订当中,使全体职工明白自己的工作和责任,在第二阶段的调研讨论中,最突出的问题和难点就是多品种盐的`推广和非盐产品营销,通过调研讨论活动,使职工更明确胡世平董事长提出的“做大规模、做优主业、做强能力”将给当前盐业转型发展所带来的实惠,增强了职工的工作热情,促使全体职工积极努力做好本职工作,全面完成上级下达的各项任务。

  二、将各方意见和建议有机地融入到各项工作计划中

  通过第二阶段调研讨论,公司得到了各方面的意见和建议,经过梳理有机地结合到年度工作计划当中,制定出详细的工作方案,明确工作内容和各项措施,确保各项工作计划的落实。第一,落实到人。就是人人有专职,人人有事做;要把自身工作放在紧紧围绕集团改革发展稳定大局和中心任务中来。第二,有章可循。根据年度工作计划,将工作计划分解到每个季度,做到事前有准备,事中抓落实,事后有考评。第三,完善制度。健全和完善管理制度是盐业转型时期必要措施,一套完整的工作计划,都要有一套健全的制度,才能保证计划的施行和落实。

  三、整改完善内部管理制度

  在“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动中,公司坚持以人为本的原则,让职工参与规章制度的制定与修改,制定符合实际情况的规章制度,有利于职工深刻理解建立该规章制度的目的,达到以制度管理人;对本身订立不合实际、操作性不强、管理不到位等执行不力、效果不好的制度进行了清理检查,在制度修订时要撇去华而不实的条文,制定符合实际,操作性强,一层管一层,切实可行的规章制度。

  总之,通过整改完善阶段,全体干部职工的思想观念进一步转变,经营行为进一步规范,工作作风进一步端正,服务形象进一步提升,取得了明显的成效。下一步,我们将在省、市公司的正确领导下,按照“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动的各项要求,进一步推进整改具体措施的全面落实,积极探索创新盐业转型发展的有效途径,确保省集团公司“十二五”规划的实现,促使盐业顺利转型。

公司活动总结6

  为贯彻落实集团公司、广西分公司开展安全月活动有关要求,按照广源公司统一安排和部署,结合朝阳公司实际,以增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点,通过广泛宣传教育工作,在企业内部营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“加强安全法治,保障安全生产”的活动主题,朝阳公司组织开展了形式多样、内容丰富的安全活动,现将活动总结如下:

  一、领导重视组织措施到位

  为加强本次“安全生产月”组织领导,确保安全活动的有效落实,朝阳公司成立了“安全生产月”活动领导小组,由总经理和副总经理分别任组长、副组长,各部门负责人为成员,积极配合活动的开展。朝阳公司根据上级有关文件精神,及时召开“安全生产月”活动动员会,传达上级文件精神,制定和下发《“安全生产月”活动方案》,紧紧围绕“加强安全法治,保障安全生产”的主题开展相关活动,对活动进行精心组织,使活动的开展有计划、有布置、有检查、有落实,对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

  活动期间,公司根据实际情况,组织开展全方位的人员培训教育活动,制作活动展板两面,开设一期安全宣传专栏、悬挂安全宣传横幅一条,联合小七孔镇在库区设置安全警示牌8块,进入库区联山小学开展大坝安全、防洪、防雷、用电安全及急救小常识等安全知识宣传,印发安全宣传知识小册子100多份,组织27人次参加“三晋安全杯”安全生产法律知识网络竞赛活动,结合年度安全培训计划进行《安规》和交通安全考试,根据汛期雷雨事故多发的特点,组织开展了《全厂停电》和《厂用电中断》应急演练,组织电厂安全管理人员7人参加广源公司在江南公司举办的“安全警示教育日”专题活动。通过形式多样大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

  三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

  为了将本次“安全生产月活动”落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常深入生产现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。并通过对年初以来的整改落实情况进行梳理,强化整改责任,对整改的完成情况做到了心中有数,做到不留死角、不漏隐患,对不能立即整改的,要实行“说清楚”,制定防范技术措施,落实责任、限期完成治理。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使企业安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全生产工作。

  总之,通过“安全生产月活动”的开展,在企业上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,持续推进安全生产工作,达到以月促年,杜绝各类安全事故的发生,为公司生产经营的稳定发展打下了坚实的基础。

公司活动总结7

  为了进一步强化企业各项管理工作,提高企业经营管理水平,规范、完善、创新企业管理体系,增强企业执行力和市场竞争力,我公司积极响应市政府的号召,从多角度、多层次、多侧面开展企业管理创星级活动,取得了丰硕的成果。xx年度被授予四星级管理企业。现在我公司经过对照评价标准严格检查自评,得分为966分,申报五星级管理企业。

  企业基本情况

  宁波大发化纤有限公司座落于慈溪市胜山镇,在匡堰、胜山、杭州湾新区都有生产基地,是再生中空纤维专业生产厂。公司以回收的PET废饮料瓶为原料,生产高档的差别化、多功能短纤维。经过十多年努力,我公司目前占地22万平方米,拥有员工1500人,其中中高级管理和技术人才100余人,年产中空纤维可达12万吨,xx年实现销售收入37000万元,实现利税2500万元,出口创汇2400万美元,各项经营指标在全国同行业中均名列前茅。

  公司长期以来注重内部管理,一贯倡导“诚信、务实、敬业、创新”的企业精神,严守“质量第一、客户至上、提升品牌”的经营理念,坚定“拓全球市场,创世界一流”的必胜信念,实施“以人为本、科技兴业、敢为人先”的发展战略,加大科技开发力度,强化人才集聚和企业文化建设,使公司步入良性发展的轨道。目前“大发”品牌在中国甚至在全球已有较大影响力,产品产销两旺。为进一步拓展发展空间,扩大生产规模,xx年公司在杭州湾新区建设一个年产18万吨的再生涤纶短纤维生产基地,一期项目6万吨已投入正常生产,二期项目正在策划之中。

  近年来,公司在完成民营企业原始积累后,逐步转向企业管理型发展,从xx年开始导入ISO9001、ISO14001、OHSMS18001等国际管理体系;企业经营管理水平在不断提高,同时也不断受到政府和社会各界的表彰和奖励。几年来,公司先后被评为“宁波市百强企业”,“宁波市成长之星企业”,宁波市“走出去”先进单位,慈溪市“加工贸易十强”、“四星级管理企业”;公司产品先后被评为“宁波市高新技术产品”、“宁波市重点培育和发展的出口名牌”、“浙江省名牌产品”、“全国用户满意产品”;“大发”牌商标被评为“浙江省著名商标”、“中国驰名商标”。公司的经营信誉被广泛认可,被评为“银行信得过企业”,“宁波海关A类管理企业”,“宁波市用户满意企业”,“慈溪市纳税大户”,“海关红名单企业”等荣誉称号。

  利用回收的废PET饮料瓶生产再生涤纶短纤维,在我国是上世纪末发展起来的产业,至今已有300多万吨/年的生产能力。品种也从一般普纤发展到差别化多功能的智能型纤维。这一产业的形成和发展,减少了地球的白色污染,使资源得到了再生利用,社会效益十分显著,符合国家倡导发展循环经济的产业政策,具有极大的发展潜力。我公司将沿着这一产业方向,精耕细作,不断发展,立志打造行业第一品牌。

  实施管理创星级的方法和手段

  为了适应企业面临的新的竞争环境,对企业进行综合管理,优化企业环境,提高企业经济效益,促进企业管理升级,我公司不断引进现代化的管理方法和手段,坚决推进制度化、科学化管理,取得了良好效果。

  --“5S”管理。“5S”管理是“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理的简称,其目的是优化工作环境,完善工作流程,整顿工作秩序。

  --公司成立行业技术研发中心,积极开展新产品开发工作。开发有较高附加值的新产品,促进企业的产业升级,提高产品的科技含量,同时加快产品结构调整步伐,使企业的市场竞争力不断提高。

  --不断应用新技术,并对现有设备和技术进行创新,形成拥有自主知识产权的技术体系,促进公司的技术进步。

  --持续深化ISO9001质量管理体系,在此基础上按照卓越绩效模式的要求建立起“大质量”的管理体系,促进企业质量管理工作再上新台阶。

  --完成ISO14001环境管理体系认证的复审和扩大范围工作,推行和深化清洁生产工作,加大环境保护和节约能源工作力度。

  --积极倡导精益求精的管理理念和作风,实施“ERP”信息化管理,用数字说话;完善企业内部网络体系,提高工作执行力,实现精细化,保持物流合理化,推行“双流工程”改善,即物流与工序流改善,提高了生产周转速度和劳动生产率,降低了生产成本,促使企业管理水平上新台阶。

  --实施产、质量目标管理,推行“零缺陷”工作法,细化考核指标,分部门动态考核,业绩与收入挂勾,充分激励生产岗位员工的工作积极性和主观能动性。

  --实施企业品牌与产品品牌互动战略,宣传企业形象,提升广告宣传档次,提高品牌含金量,开始品牌国际化搜索,增加企业自主品牌价值快速提升。

  --倡导以“大发化纤大家发”企业核心价值观,重视社会责任,注重员工价值,为企业赢得了和谐发展空间;积极回报社会,大力支持社会公益和慈善事业。

  --建立与顾客和市场的关系,通过市场调研,以市场的角度分析顾客的需求和期望,对市场变化进行研究分析,掌握市场变化动态,能快速推出适应产品和服务,满足市场需求,使产品更具有竞争力。

  --大力开发境外企业,积极开发国际市场,扩大加工贸易业务,积极应对美国反倾销。

  --狠抓安全生产管理,牢固树立安全第一的思想,强化员工安全培训。由于公司对安全生产工作到位,成效显著,并通过了OHSMS18001职业健康安全管理认证。

  --高度重视人力资源开发管理,大力引进中、高级技术管理人才,通过走出去,请进来办法,培养内部企业操作能手,改革创新骨干队伍,落实“以人为本”的管理理念,建立以竞争上岗为导向的新型用人机制和以需求为导向的人才引进培养机制。

  --规范财务管理制度,加快资金周转速度,防范财务风险。这些管理手段和管理办法的应用,有机结合,互相促进,形成了一整套的管理体系,在生产经营实践中发挥巨大的作用。

  --积极推广和制定产品标准。公司总结多年企业经验,制定和完善了产品的企业标准,在行业里起到了领头羊的作用,并承担了涤纶短纤维行业标准的起草工作,为行业进步起到了积极推进作用。

  --公司致力于环境保护工作,从去年开始,克难攻坚,投资几百万元用于污水处理,实现了全部污水达标排放。

  --积极开展节能降耗工作。今年以来,节能降耗工作成为企业的一项重点工作。为降低电耗,改进了一些能耗高的工艺,大功率的电机都加装了变频器,照明采用节能灯具;采取了重复利用水资源的办法,生产过程中,95%以上的中水得到回用。除此之外,节能降耗作为每一个管理人员的考核指标,大大提高了全员节能降耗意识。

  存在的问题与不足

  十多年来,我公司从一个家庭作坊式工厂发展为如今上千员工、资产超亿的企业,正在朝现代化的大企业方向前进。随着企业规模的扩大,企业实施了一系列管理办法和管理手段,推进制度化、科学化、现代化管理,效益显著。但是,长期以来,员工们养成的一些不良工作习惯不是一下子能改的完全彻底,有些管理抓得紧就好一些,稍一松懈就有反弹的现象。在企业规模高速扩张过程中,企业生产经营的各个环节在衔接上偶尔也会出现一些问题,各部门配合上也有不到位的现象。另外,虽然经过培训、大部分员工基本清楚了各种现代化管理手段的原理,但是要想达到完全理解还有很长的路要走。我们大部分管理工作主要是通过强制管理,从上而下,距离“上下同欲”的管理境界还有相当的距离。

  下步工作打算

  我们立志打造世界品牌,打造基业长青的百年企业,前进的脚步不能有片刻的耽搁,必须全速地前进。下面几个方面是我们下一步工作思路:

  --“管理无小事,小事看管理”。我们认为,企业的成败很大程度上决定于企业管理上能否做好小事,能否做好细节。人常说,做好一件小事不难,难的是做好所有的小事。我们就是要从小事入手,立足于细微之处做文章,持之以恒地把所有的小事做好。大力推广“零缺陷”工作法,强化考核,绩效管理。

  --养成习惯。管理的最高境界是没有管理。我们必须坚持再坚持,直到我们所有的管理办法都成为了员工们的统一习惯,我们的管理办法就失去了用武之地。要大力弘扬企业文化,让制度深入人心,营造良好的环境氛围,达到环境育人,人造环境的良性循环。

  --加强培训。促进职工提高现代化管理制度的理解能力和执行能力,争取企业管理工作不仅仅是自上而下的,也是员工自发的、自觉的、自下而上的,这就是孙子兵法所云的“上下同欲”的境界。同时,职工从内心里理解科学管理的内涵,也能促进各部门之间的配合与交流,促进整体作战能力的提高。

  --在管理上强化科学决策的能力。科学决策能力是中国企业普遍面临的课题,需要把企业实际情况进行量化,又要建立科学模型,是管理科学中尖端的明珠。国际企业已经普遍使用了这种办法作为决策参考,我们在不久的将来一定掌握这种本领,为我们参与国际竞争再添筹码。

公司活动总结8

  转眼间又过了一年,回顾20xx年,公司在正确的领导下,在全体员工的团结协作中,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,公司较好完成了下达的各项指标任务,在每季度的劳动竞赛中均取得了优异的成绩。20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。为缓解员工压力,增强团体凝聚力,公司组织全体员工于20xx年_月_日参加了为期3天的迎新春系列活动。

  早上10点,公司全体成员在__展开了户外拓展探索训练,拓展训练分为了融冰之旅,热身游戏,定向越野等训练项目,在这个挑战自我、认识自我的户外拓展探索训练中很好的提高了团队的合作精神,增加团队的凝聚力,增进了队员之间的感情。

  活动中伙伴们群策群力,勇于承担责任充分发挥聪明才智、全心投入任务中去不断调整目标,以追求更高的挑战,创造更高的绩效。在充分运用高科技工具和信息资源下,体验在热情融洽、积极向上的团队气氛中完成各组目标与整体目标,体会个人成长与公司成长密不可分。

  20xx年_月_日早上,公司全体成员坐车前往了_沙糖桔种植园摘果,体验自己动手的劳动成果,而且能享受到沙糖桔的甜美。

  下午入驻了__温泉度假村,在那里举行了公司的年会。在主持人华丽的一段开场白后,20xx年公司的年会正式开始了,年会开始首先由公司的领导__总做了重要发言,__总对公司一年来所取得的成绩给予肯定,慷慨激昂的致辞给大家增添了无穷的信心。

  在后来就是气氛活跃的年会活动,抽奖等激动人心的环节,整场年会的气氛热烈欢腾,游戏、节目精彩纷呈。台上台下成了欢乐的海洋。年会中的掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。年会中的抽奖环节也将年会的气氛推向了高潮。

  20xx年__月__日中午,公司全体成员来到了的__影视城,体验了各大影片拍戏的场景,让公司成员大饱眼福,一睹影城风采,感受影视旅游的独特魅力。

  下午,公司全体成员带着愉快满足的心情,返回温馨的家。整个年会行程圆满成功,在年会的各项比赛,游戏过程中,让大家都体会到了,虽然成员由各个不同地区,不同部门组成,但现在我们是一个集体,我们每个人作为的一分子,是公司这个大家庭的一个成员,我们就要团结起来,一起努力。“没有比脚更长的路,没有比人更高的山”,我们有理由相信,只要我们付出了,只要我们努力了,总有一天,我们每个人都会取得应有的成绩。

公司活动总结9

  动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们,这次活动才会如此的成功!感谢公司为我们提供交流的平台,增强了大家的凝聚力和集体荣誉感,谢谢!

  今年10月初,接到元宵节典的任务。决定组建活动筹备小组做准备工作,实实在在的把每项工作做好。考虑到参加人数的需求;场地的限制;筹备小组决定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余,少眠少休的为活动做准备。元宵节活动的前一天筹备组成员积极布置会场,每个人都工作到很晚,为了把活动安排得更好,大家都无私的奉献。活动效果证明了决定是正确的,准备是充分和有序的。充分体现了公司员工的纪律作风和精神面貌。全体员工有强烈的大局意识,有责任感,团结协作能力强,体现出了一种拼搏向上的精神!

  本次元宵节典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力,准备和各种协调会推进着活动工作不断进展!为确保活动的顺利进行,及相应后勤保障。筹备小组多次召集小组成员开会讨论,根据各阶段最新情况安排任务,明确各方面阶段工作任务,使整个准备工作有条不紊的开展,各方面工作紧密衔接、配合。

  各队队员配合方面十分突出。活动期间的掌声给人印象十分深刻。各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上,还负责本队的报名和宣传工作,组织宣传工作做得很好,有序、守纪,配合默契,充分体现出一种良好的精神风貌。活动筹备期间各小队之间传递经验,交流展示,充分体现出“友谊第一”的精神,活动期间各队队员争先恐后,积极参加趣味运动会的各个项目,磨练的是非凡的毅力,较量的是超常的体力,拼搏的是出类拔萃的耐力。充分体现出一种“团结协作、不甘人后”的精神。

  元宵节活动是一次综合性的活动,是以人为本的活动,特别是以每位同事为本,要办大事、办重要的事,就要集中力量,形成合力,形成拳头,。所以要使每位同事都参与到活动中来。通过我们的元宵节活动增加大家的凝聚力,体现我们拼搏进取的精神。有了凝聚力和拼搏进取的精神我们的企业进一步加快发展,做大做强,发展才是硬道理。我们要继续积极开拓公司的企业文化建设,把庆典期间的敬业精神延续到工作中去,为公司的发展做出应尽的贡献。

  总之,通过这次庆典活动体现了各部门的协调应急能力,同时锻炼培养了一批企业文化活动骨干,发掘人才是这次元宵节活动的一大收获。为以后深入的搞好企业文化宣传工作打下了良好的基础。通过这次活动,我们看到了公司发展的潜力,凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力,进一步激发了广大员工热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。总结过去,为的是展望未来,我们要走的路还很长,我们深感肩负重担,我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去,更好的成绩等待着我们去获得。明天一定会更加美好!

公司活动总结10

  今天下午开完会后,一习秋风袭来,我们不禁打了个寒噤。一看到那长着杂草的草坪,我们一群初三的入团积极分子和团支部书记在校园的草坪上进行着“扫荡”。

  看到那些杂草,我们就拿着黑色的垃圾袋开始了除草。刚刚开始的时候,我们分不清杂草和“校草”,在草坪上乱拔一通,但是后来渐渐的就清楚了。我们开始一个个精神充足,把野草当仇敌似的,皱着额头,使劲地拔。我们手疾眼快的除着杂草,所以,垃圾袋里住了越来越多的杂草朋友。

  我们很快就发现一块“宝地”——校园大门右侧的草坪的内侧。那里长着好多好多与我们美丽校园不符的杂草。但是我们见了这些东西,却异常兴奋。开始疯了似的左手使劲抓一把,右手使劲抓一把。三两下的就抓了一大把杂草。揉成一团,塞进垃圾袋,看着垃圾袋一点一点的变“胖”,心里有着说不出的满足感。

  不一会儿,眼前的两个塑料袋就满满的了,急忙呼唤着我们的副会长。他说,让我们把垃圾袋压缩一下,就可以装下更多的杂草了。我们照着做,但是不久又满了。我们弯着腰拔了一节课的杂草,我们没有半途而废,而是坚持了下来。

  经过这次活动,我明白了:我们做什么事情都要坚持不懈,不管是工作还是学习。

公司活动总结11

  通过次此活动,我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要,汗水与泪水、痛苦与欢笑交织在一起,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。

  虽然只有短短的两天半时间,但是次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发,从森林寻宝、篝火晚会、"过电网"、拔河、翻越大峡谷,大家为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。活动中共组织二个队,由董事长带领的队伍取名为"森林队",另外由房产公司李副总裁带领的队伍为"五环队"。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。

  在所有的活动中,给我印象最深的就是"过电网"这个项目。"电网"是由许多绳索编制成一个网状,每一张网的网洞每次只能过一个队员,大家不能过重复的网洞,一个团队需判八位队员友参加过"电网"项目,在规定时间内看哪个团队过网人员最多为胜利,过网中队员的任何部位都不能碰到"电网",否则将退出"电网"再此过网,当大家看到"电网"的时候都议论纷纷,那么小的"电网"洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。开始,大家也你一言我一语的出起主意来,可是规则是参加过"电网"的人才能帮忙,最后大家协商由几个参加过网队员抬着需过网的队员,先过去的人再在"电网"里面接应外面过网的人,失败再过,时间越来越少,二个团队的队员都在为自己的队员喊加油,有的队员跑到对方的"电网"场地观看过网是否有队员存在犯规,我过网时被几双大而有力的手抬住慢慢往"电网"送,一不小心我的手碰到了"电网",裁判吹口哨需我从新来过,我当时非常紧张,怕自己再一次过不了而耽误我们团队的时间,这时一个同事说:"过电网时整个身休必须保持僵硬。这样身体才不会碰到网。"我心想这次一定要过去,随后我再次被几个男同事抬住整个身体慢慢地过"电网",我努力的绷紧全身肌肉,感觉自己的身体就像一根木棒一样,大约十多秒钟后,听到大家的欢呼声才使我知道自己终于过了电网。最终我们这组取得了这个项目的胜利。

  这次户处拓展活动给我留下的深该的印象,得到的心里休会也非常多,认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要,做事要先做好准备,再开展行动。这就是"磨刀不误砍柴工"的道理。

  上周以公司名义组织了次团队活动,虽然进公司并不久(4个月),能主持这次活动,感受颇多!总结出以下几点:

  1、活动一定要计划全面,就算有一点疏漏,可能就会对本次活动产生负面影响。

  2、活动一定要得公司领导得支持。

  3、活动组织一定要全面,照顾所有人,让大家都参与。

  4、组织者一定要有大度得思想

  5、坚信自己一定会成功组织公司活动。

  总之:以后我还得努力,加强自己得组织能力,领导能力,坚信自己会在快乐中需找到成功。用平常心去看待每一件事情,快乐活到老,学到老。快乐并进步着。

  公司活动方案

  第一天:

  09:00 —— 09:30开营仪式:领导致辞、教官宣布活动要求,进行学员宣誓及授旗仪式。

  09:30 —— 11:30军事训练:进行立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步走等队列动作的训练,强化全体参训人员良好的组织纪律性和团队意识,增强团队协作能力和执行力,做到令行禁止,为2天的拓展打下良好的基础。

  11:30 ― 12:00组建团队:选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组建的准备活动,挑选属于自己的队长,创建属于自己的队名、队歌和口号,进行团队口号大比拼展示活动。

  12:00 ― 14:00午间加油站(到酒店办理入住手续)

  14:00 —— 15:00强渡亚玛逊

  所有队员需在规定的时间内,利用现场仅有的每人一块小木板,充分利用资源和大家的智慧,强渡虚拟的亚玛逊河,极大的考验我们团队的统一指挥及协同作战能力。

  15:00 —— 16:00珠行万里

  所有队员一字排开,手持接力棒,在保证圆珠不掉落的情况下从教练指定的位置运珠到达终点。要有良好的心态和勇于接受挑战的精神才能顺利完成。充分体现团队的领导力,沟通协调能力,工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。

  16:00 —— 17:30闯关酷地带

  此项目是我基地难度最高、挑战性最强的项目之一,共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。

  17:30 —— 18:00一天活动、分享

  18:00 —— 21:30烧烤、篝火晚会(节目、歌碟自备)

  21:30返回酒店休息

  第二天:

  08:00 ― 09:00酒店喝早茶

  09:30 ― 10:00进入基地、进行团队热身活动

  10:00 —— 10:30军事障碍

  此项目由6根横码、软梯、高空平网、高空竖网等部件组合而成。需要极佳的团队协作精神,要求全体参训人员必须互相支持、相互配合,相互帮助及互相鼓励,勇往直前定能出色完成此项目。

  10:30 —— 11:30盲人方阵

  整个团队队员在被蒙住双眼的前提下将1—2条打绳子摆成一个最大的正方型,团队成员均匀分布在正方形的周围。充分体现团队队员之间的默契,学会用心沟通,最终找到解决问题的方法。把复杂的东西简单化,把简单的东西量化,用流程来推动执行者的工作,让执行者通过该流程就知道自己该做些什么,应该怎么做,而不是事事靠领导来推动。 11:30 —— 12:00无轨电车

  以团队为挑战对象,通过"同穿一双鞋",感悟合作精神。要求顺向、逆向和顺、逆向交替三轮大比拼决定胜负。成功需要全体成员齐心协力、脚步一致的向前奋进,此项目使学员充分体验到竞争环境下主动沟通和掌握沟通技巧的重要性。

  12:00 ― 13:30午间加油站(可参观游玩陈家公寺)

  13:30 ― 14:00团队热身活动

  14:00 ― 14:30生死半小时

  时间紧迫、形势危急,团队接受了一项高难度的紧急援救任务。通过活动,让队员亲身感受到沟通对一个团队的必要性。同时,也感受到队员相互配合、协作对完成共同任务的重要性。

  公司活动通知

  为加快企业团队建设,加强员工之间的合作、沟通与协调协助意识,增强集体的凝聚力和向心力、增加各部门之间同事感情、调节企业工作氛围,公司决定组织公司全体员工参加拓展训练活动。本次活动安排如下:

  1、活动时间:20xx年x月21日

  2、活动地点:清远玄真漂流基地

  3、活动类型:团队拓展活动

  4、参加人员:全体员工

  5、活动具体安排:(详情见附页)

  6、活动须知:(详情见附页)

公司活动总结12

  为了加强安全生产的宣传和培训,进一步强化安全意识,我国将6月份定为“安全月”,以坚持“安全第

  一、预防为主”的方针,来立足防范,强化监管,今年的活动主题是“安全责任重于泰山。

  在“安全月”期间,我同大伙一道认真学习上级精神,认真贯彻厂、车间下达的各项安全生产措施,严格按照“十个一”要求进行工作,认真学习规章制度和操作规程,杜绝了事故的发生,工作期间,经常针对电气设备和水泵进行检查,查出隐患及时汇报,及时维修,6月中旬的一天,我在巡视中发现泵房温度较高,并有较大杂音,经仔细观察,查出是风机电机烧坏,不能运转,若不及时排除,会使电机温度升高,引起事故,因此,我立即向上级领导汇报,并得到及时的维修,杜绝了一起事故的发生。

  本人一直负责管理和填写班组台帐工作,为了提高班组成员的安全意识,首先从自身抓起,学习安全知识,并以台帐形式进行宣传,协助班长搞好每一次的安全生产例会的记录和教育,刻苦学习有关安全技术知识和业务知识,按照要求读一本安全生产的书,记一次事故教训等活动。虽然6月份我轮休,但是逢班组召开安全会和业务学习,我都积极参加,从不缺席,并且在一次防事故演习中同副班一起成功地演练了有关预案。

  总之“遵循科学,虎口能拔牙,盲目蛮干,小河会翻船”。“安全月”即将过去,但是作为我来说,会把每一天、每一月当作安全天、安全月。工作中以科学的态度老老实实地干,因为安全生产的改进和提高是无止境的,只有这样才能保证企业的生产安全,才能不断提高企业的经济效益,才能为自己在工作中提供保证。

公司活动总结13

  为进一步夯实安全基础及深入宣传贯彻《xx公司关于开展"安全年"活动的通知》的要求,落实xx公司《关于开展六月安全生产月活动的通知》精神,我物业公司紧紧围绕"我要安全,幸福平安"这一主题开展了此次安全生产月活动。现将本次安全月活动总结如下:

  一、领导重视,组织措施到位

  为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,xx公司分管安全生产xx副经理、安保科xx科长亲自负责本次安全月活动的方案规划及组织实施,各级单位、部门积极配合开展。在六月初转发了公司《关于开展安全生产月活动的通知》文件,并根据文件要求,紧紧围绕"我要安全,幸福平安"这一主题开展此次活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

  二、开展了形式多样的安全月活动

  转发xx公司下发的安全生产月活动方案文件和安全宣传挂图、安全知识招贴画、班组安全知识读本和事故警示案例学习落实到各单位,同时组织全体员工参加了xx公司和xx公司安全知识竞赛答题及演讲活动。以xx公司推荐的20xx年"安全生产月"主题宣传片《人命关天》作为"安全生产月"活动教材组织员工观看。同时还结合实际开展了人身安全专项检查活动,深入查找问题症结,总结事故教训,时刻警钟长鸣。在安全月完成了xx公司大楼、物业公司管理处、加油站、车队等大面积过期和报废的消防器材的全面更换。并于20xx年6月xx日在xx现场组织60人开展了物业公司应对突发火灾实战演练活动。通过各种形式的宣传,激发了员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了员工心中,增强了我公司各级员工的安全生产意识,提高了公司安全生产水平,为公司安全发展打下了坚实的基础。

  三、以安全月为契机,重在落实,稳步推进各单位班组安全建设

  为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,xx公司安保科人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了安全月活动的正常开展。根据xx公司班组建设标准,安全月下发xx公司要求统一阅读的《生命第一》安全书籍要求各单位班组加强安全知识的学习,稳步推进班组安全建设,按时、按质完成班组安全工作,认真组织开展班组安全标准化建设。

  四、抓安全稽查、完善应急预案,提高事故防范能力

  根据xx公司文件要求各单位提高应对突发事件处置能力,xx公司编制xx项应对突发事件处置方案,在安全月对部分突发事件处置方案进行演练并不断完善。公司安保科定期、不定期地对公司管理的变电站、物业管理处、加油站、车队等现场进行安全检查,尤其是安保工作的门岗制度、出入管理、工作记录、安全档案等是否执行管理到位,跟踪或督查隐患情况整改情况对违章行为和安全责任事故严肃查处,彻底消除安全隐患不留死角,确保公司安全生产稳定。

  通过此次"安全生产月"活动,使公司在安全生产、安全责任责任制的落实、班组建设等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各单位负责人和安全管理人员的履职责任心,为"平安年"更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。

公司活动总结14

  为有效实施全员重质量,共筑强企梦,增强员工质量意识,提升质量管理水平,提高产品、工程和服务质量,根据集团公司《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》要求,公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题,统一部署,组织落实、突出重点、确保实效,深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果,现回顾总结如下:

  一、结合实际、总体部署

  为加强“质量月”活动的组织,确保“质量月”各项活动落到实处,公司于8月xx日发出了《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》,制定了“质量月”活动方案,对“质量月”活动作了具体的安排和布置。

  各项目部和专业公司按公司通知要求和安排,结合实际,优化方案,注重特色,突出重点,深入扎实地开展“质量月”活动。活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶段进行。

  在宣传发动阶段,以项目部、专业公司为单位,广泛开展质量宣传活动,营造质量发展良好环境。以动员会、站班会等形式,宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建美丽企业”的全员签名活动。

  各单位紧密围绕“质量月”活动主题,利用各种宣传媒介,组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。营造“质量月”活动氛围,制作“质量月”活动专刊、专栏、展板;在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语;制作和发放质量月宣传材料等。

  二、组织落实、注重实效

  在实施阶段,各单位结合集团公司质量提升要求,围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务,扎实开展质量对标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动,全面排查质量隐患和风险。加强质量培训,针对各层次员工的不同需求,分类、分级开展质量教育培训活动。

  防城港核电项目制定了专门针对各层次员工的同需求,分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训,不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间,共进行了25场不同内容的培训,培训人数458人次。开展了项目经理质量月知识宣讲,介绍质量月相关知识,学习《建设工程质量管理条例》、《质量发展纲要》等。

  平圩项目结合本工程“创国优金奖”的质量目标,组织开展了工程创优学习培训,向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求,学习《平圩三期创优策划及实施细则》、《强制性条文》等,同时开展样板工程展示学习活动,参观学习样板的施工工艺,感受质量样板的标准,真正做到样板引路,提高现场施工工艺水平。

  安庆项目结合“高标准达标投产,创国家优质工程金质奖”的质量目标,根据自身的工程特点,组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关知识等,组织各施工班组进行一次质量理念,质量知识、技术要求、控制方法等基础知识的学习。明确质量目标,强化质量意识,落实工作责任,完善工艺规程,加强质量控制,强调每一个班组,每一道工序,每一个岗位的工作质量,实现对工程质量的全面、规范管理。

  开展质量对标管理、质量问题诊断、Qc小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、顾客满意度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。

  防城港核电项目根据中广核工程公司安全质量国际标杆建设及标杆班组建设要求,结合项目部实际,按照安全质量国际标杆建设要素要求,查漏补缺,对项目部质量管理和班组质量管理中存在的漏洞和不足进行分析,制定改进目标,明确提升方向,通过实体检查和与班组一线员工交流的方式,积极推动项目部质量管理。

  凤台项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛:机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺(三支外协队间)并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和奖励。

  检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有《我眼中的质量与责任》、《精细检修精益管理》等多篇文章内容丰富,积极上进,思路明确,重点突出,体现出员工对质量深刻的认识,表达了对公司发展的感慨,与美好的祝福。

  三、总结表彰

  各项目部开展精品工程、亮点项目、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创先争优活动。

  铜陵有色项目在专业之间展开了工艺质量亮点评选活动,各专业积极参与并策划实施,电仪分公司化水间仪表管道安装布置合理,整齐美观,极具效果获一等奖;汽机分公司本体油管道安装规范,焊口全部采用气体保护,内部清洁良好,油系统已进油且无任何渗漏获二等奖,建筑一公司电缆沟道盖板的予制钢框尺寸标准,混凝土表面平整、光洁获三等奖。

  泰国巴真项目开展“打造能建品牌,建树APcc国际战略,以质量信誉赢得泰国市场”的对标活动,成立以项目经理组长的质量月活动考评机构,结合对标提升,“亮点”示范,对在质量月活动中表现突出的,经考评机构评议,通过“质量之星”、“质量卫士”的标杆引领作用,以点带面,进一步扩大“质量月”在全体参建员工中的影响力。

  输变电公司以铸造电网精品工程为重点,开展了各专业、各班组的质量评比活动,掀起了“学先进,找差距”的热潮,积极宣传和表扬质量管理的先进个人,推选了“质量卫士、岗位能手和技术标兵”等创先争评选活动,并在活动中让外协工和职工融为一体,同场竞技显身手。

  四、结束语

  各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结。“质量月”期间,各单位共悬挂横幅和张贴标语139条、发放“质量月”宣传材料911份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等95期、举办质量教育培训123期次、参加质量教育培训的人数2809人次、参加质量知识竞赛的人数719人次。评选表彰质量先进个人68人次、精品项目和亮点项目32项。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并达到了预定效果,但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机,不断强化和提高广大员工的质量安全意识,激发了大家参与质量安全管理的热情,提升了施工人员进行质量安全控制的实际能力,为实现公司质量安全目标,为公司的发展起到了积极推动作用。

公司活动总结15

  根据集团公司《关于开展20xx年‘安全生产月’活动”的通知》精神,为使“安全月”活动扎实有效开展,确保组织到位、责任到位、经费到位,总部成立“安全月”活动领导小组。由徐宜军总经理为组长,张鲲为副组长,成员由技术科、质量安全科、设备科等部门领导及各承包人组成。

  总部根据文件精神,于5月10日在水岸清华二期高层项目召开现场安全生产例会暨“安全月”动员大会。会议对各项目部进行了“安全月”活动方案部署,要求各项目部利用生产例会、项目部周会、班组班前会等各种会议,开展“安全月”主题宣讲活动。在项目部主要场所悬挂宣传横幅标语,张贴“安全月”活动宣传主题画,大力营造“安全月”活动气氛。要求各项目部主要负责人积极参与,对施工一线员工普及安全生产基本知识,进一步推动员工树立安全生产红线意识,增强安全生产法制意识。要求将活动内容、活动要求及具体部署传达到每位员工,动员人人参与,人人接受教育。

  总部在六月份的安全质量例行检查中,不仅对项目上存在的各类安全隐患进行排查要求及时整改,同时也对各项目部“安全月”活动布置情况进行了解。各项目部均能积极贯彻落实集团公司“安全生产月”活动方案精神要求,在平时生产过程中对各类安全隐患自查自纠,做好整改工作,并在现场制作活动板报,进行消防应急演练,加强对施工现场一线人员进行安全知识教育普及工作等。

  七月初,总部在园区时尚舞台项目现场施工生产例会中,对“安全生产月”做出总结。会议指出:通过本次安全月活动有声有色的开展,在上级主管部门领导的监督下,各项目部努力做好隐患整改的各项工作,取得了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,使各项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级安全管理人员的责任心,为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。希望各项目能以此次安全生产月活动为契机,深入现场,努力抓好安全生产工作,实现安全“零”事故!

  “安全生产月”活动将安全宣传教育和检查整治相结合,提高了各项目管理人员及施工人员的安全生产红线意识,也对存在的安全隐患做到了排查整改,为创造稳定和谐的发展环境做出了贡献。

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