创业园年终工作总结

时间:2022-10-12 11:28:16 工作总结 我要投稿
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创业园年终工作总结

  时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,以下是小编帮大家整理的创业园年终工作总结,欢迎大家分享。

创业园年终工作总结

  创业园年终工作总结1

  20xx年,青年(大学生)创业园在“双创”领导小组和工业园区管委会的正确领导下,紧紧围绕“大众创业、万众创新”的知道思想和“倾听梦想、相伴圆梦”的服务理念,结合实际工作,按照年初的工作部署和安排,通过开展基础建设、招商引才、创业服务、载体建设等工作,取得了一定成绩,现将创业园半年来主要工作总结如下。

  一、20xx年工作开展情况

  (一)加大宣传,吸引好的创业项目入驻

  在“大众创业、万众创新”的总体形势下,创业园借助新闻媒介、报纸、电视、广告等各方媒体大力宣传。20xx年,创业园共引进创业项目24个,已正式投入运营的有20个,剩余4个正在加紧建设之中。范围包括电子商务、信息科技、艺术设计、VR全景开发、旅游产品开发、文化传媒、教育培训、第三方车辆监控、无人机植保、电采暖销售、农副产品精深加工及销售、跨境电商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、财务服务、律师顾问等。其中引进了例如友讯科技、丝路北站电子商务、北青电子商务、北漠旅游开发、亚华贸易、华泰鹰眼烽火台、本邦家居等一批优质创业项目,另外还有一批高质量创业项目正在筹备入驻中。

  (二)统筹兼顾,稳步推进制度、文化建设

  创业园成立以来,师市制定了《十师北屯市加快建设青年(大学生)创业园的实施意见》,通过师市关于建设青年(大学生)创业园的总体要求以及开展工作以来发现的问题,现已制定和完善“申请入驻流程”、“入驻审核管理办法”“创业园管理办法”、“创业园管理办公室工作制度”、“入驻企业考核办法”等各项管理制度。为了丰富创业园文化氛围,对整个大楼进行了整体设计与装修,包括了文化墙、手绘墙、照片墙、LOGO墙、企业招牌等等。

  (三)不断创新,提升创业服务水平

  实施优质项目扶优计划。积极培育优质创业项目,在政府优惠政策、资金扶持、贷款贴息等方面给予大力支持。20xx年3月份,师市政府出台专项“双创”贷款政策,与中国农业银行、农村信用合作联社建立合作关系,向申报双创贷款的创业项目给予资金支持和贴息。创业园通过积极与师市发改委、担保中心等部门沟通协调,组织创业园创业项目进行“双创”贷款申报,目前已申报创业贷款12家,已发放贷款30万元。创业园通过组织创业培训、学习来加强管理工作、丰富创业知识。20xx年,一共组织各类创业培训学习活动7场,参加人数120余人,参加了北屯市电子商务(农副产品网络销售)培训班、兵团创业导师培训班、创业导师兵团行大讲堂、全国跨境综试区建设及跨境电商创新发展高级研修班、兵团赛飞创业辅导导师培训班、全国农村电商综合示范培育与政府电商精准扶贫创新发展高级研修班等创业培训,并组织创业者赴石河子、五家渠等创业基地参观学习,将学习到的东西发挥到日常工作管理中,并运用在创业过程中。积极参与师市及兵团的各类申报、比赛活动,3月份创业园组织12家创业项目参加了20xx年兵团“青年创业增收”创业示范项目的申报工作;4月份创业者杜新雷、徐维代表创业园参加了师市“青年创业之星”评选活动,杜新雷被评为了师市十大“青年创业之星”之一,并颁发荣誉证书;5月份组织申报了师市“双创之星”推荐评选工作,孙宝、颜纪伟、李奎元、杜新雷、关露洋作为工业园区首批候选人参加评选。

  (四)认真调研,优化创业园众创空间的经营模式

  根据建设青年(大学生)创业园众创空间的总体要求,创业园积极组织调研活动,派工作人员及创业者赴石河子、五家渠等地的优秀众创空间进行考察调研,针对创业园的运行模式、服务体系、孵化成效以及业务拓展等方面作了充分咨询和沟通,通过交流,各孵化器负责人也将一些好的管理工作经验一一分享。在明年的工作计划中结合本地具体环境,充分借鉴好的运营模式,进一步完善优化创业园管理运营模式,为创业者提供更完善更健全的服务体系。

  (五)加强领导,做好创业园保障措施

  成立双创领导小组,全面负责和协调建设中的重大问题,要将促进青年大学生创业就业工作分解、细化,并列入各成员年度工作目标来进行管理和考核。各级、各部门要抢抓先机、主动作为,加强与兵团相关部局衔接联系,多方争取政策、项目和资金,确保开好局、起好步。提供良好创业环境,积极开展就业创业工作,广泛选树青年(大学生)创业成功典型,引导青年大学生自主创业创新。发挥各类媒体作用,加强舆论宣传,指导各类媒体做好配套报道和解读,加大推介力度,广泛宣传建设青年(大学生)创业园,突出青年(大学生)创业的重要意义,营造良好的.舆论氛围。提供经费保障。青年(大学生)创业园建设有关费用,全额纳入财政预算并依据创业园发展情况逐年调整。该专项经费由创业园管理办公室安排使用,主要用于创业园管理运行、招商宣传推介、场所租金补贴、创新创业奖励、组织活动等。

  二、存在的困难

  开展工作以来,创业园起到了服务企业创业创新的重要作用,取得了一定的成绩,但同时存在很多问题。

  (一)专业程度不够。由于双创参与者队伍发展过快,致使管理团队水平和专业质量难以匹配支撑。因前期评估不足、规划不周、定位不准、忽视地区差异性和行业特色等,导致出现定位服务能力不足、基础配套设施不全、科学运营模式不健全等问题,易做成“空架子”、“杂货铺”,专业程度下降。由于政府政策性扶持“双创”,对场地、社保、贷款等都有一定的补贴,易形成资源抢占和浪费。

  (二)市场资本未激活。由于面临着商业运作模式不成熟,市场化机制尚不健全,市场资本未被激活,出现无人投资等问题。

  (三)集中管理困难。对于大部分入驻项目来说,主要业务开展不在创业园区,造成了集中管理比较困难,给日常监督考察工作带来了诸多不便。

  (三)区域发展失衡。我们地处较偏远、经济欠发达的西部小城市,产业模式落后、发展创新能力不足、经济效益较低。然而,人才匮乏、资源短缺、认识不足、扶持难以到位等各种因素限制着我们“双创”工作的发展,利用“双创”带动产业转型和经济效益仍然任重而道远。

  三、明年工作举措

  紧紧围绕年度各项任务目标,进一步创新工作手段,加大工作力度,努力完成年度工作任务。

  (一)加强基础建设,完善管理制度

  根据师市产业发展规划布局,继续加强创业园基础设施建设,突出产业特色,完善配套功能,提升承载能力,不断吸引具有创新创业意愿和能力的优秀人才聚集师市,为孵化知识型产业和新兴经济形态、促进产业发展、培育新的经济增长点、培养和引进高素质人才提供有力支撑。并及时发现管理上存在的缺陷漏洞,根据具体问题不断完善管理制度,全力为入驻项目提供最有力的服务,做好后勤保障工作。

  (二)加强创业者合作,充分利用已有资源

  目前创业园的各个创业者基本上都是各自为战,之间缺乏交流沟通,造成已有资源利用率低,同时也造成了创业园文化活动匮乏,整个创业者团队的凝聚力不高,没有展示出应有的精神风貌。明年将加大创业者之间的沟通与协作,将每个创业项目资源都能合理充分利用,实现资源利用最大化。

  (三)加大企业跟进力度

  根据20xx年企业运营状况分析,已初步显示企业发展的两极化,创业园将加大企业跟进力度,全面掌握企业运营发展情况,及时协调解决发展难题,帮助企业渡过难关。

  (四)跟进兵团众创空间申请工作

  由于兵团众创空间申请标准有所调整,创业园将继续跟进相关申请工作,根据文件政策积极准备相关资料,争取明年将创业园申请为兵团级众创空间。

  (五)做好兵团第二届创业大赛工作

  兵团第二届创业大赛文件已下发,创业园已组织六家创业项目报名参赛,目前各项准备工作已开展,争取在7-8月的创业大赛中获取好名次,学习新东西。

  创业园年终工作总结2

  在县委、县政府的正确领导和省、市农业部门的精心指导下,认真按照《xx省人民政府关于支持xx农民创业园建设实施意见》(闽政〔20xx〕67号)的要求,坚持科学发展的原则,紧紧抓住农业增效、农民增收、农村发展这条主线,以生态优高农业为主攻方向,以发展现代农业为中心,以提升蔬菜、油用牡丹、高山茶叶等特色优势产业为重点,以促进农民持续增收为根本目的,坚持“高起点建设,大力度推进,多层面突破,全方位发展"的思路,按照“百姓富,生态美”的要求,以发展设施农业为突破口,坚持把创业示范基地建设作为加快发展政和现代农业的龙头工程和带动农民增收的民生工程来抓,大力实施现代农业发展行动计划,积极组织全面开展省级农民创业示范基地创建工作,极大地推动了当地农业农村经济发展和农民增收,加快推进农业现代化、标准化、规模化、组织化、产业化、信息化和专业化,着力提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率,努力将创业示范基地建设成为现代农业的示范窗口和农民创业增收的重要基地,推进政和农业科学发展、跨越发展。

  现将政和省级农民创业示范基地20xx—20xx年度三年来建设工作总结如下:

  一、政和省级农民创业示范基地建设的基本成效

  政和省级农民创业示范基地建设创建区域为星溪乡、石屯镇、镇前镇及其毗连区域,蔬菜、油用牡丹、高山茶叶等作为主导产业,建立星溪乡东峰千亩蔬菜设施农业基地、铁山镇东涧千亩花卉种植基地、石屯镇农产品加工产业园、镇前镇千亩油用牡丹、万亩高山茶叶生产示范基地,成为我县现代农业发展的重要示范窗口。通过建设省级农民创业示范基地,积极创新农业科技推广应用新模式、农业生产经营新方式、农民创业增收新机制,大力开展现代农业发展行动计划和推进现代农业重大项目工作,努力把创业示范基地建设成为全县现代农业的示范窗口、农民增产增收的园区、农业科技推广的阵地,提升我县蔬菜、油用牡丹、高山茶叶等生产规模化、标准化、组织化、产业化、专业化发展水平,辐射带动全县加快现代农业建设步伐。通过三年建设,创业示范基地主导产业“五新”入户率达90%以上,科技进步率达58%以上,良种覆盖率、农业综合机械化程度达到全县前列;示范基地农民人均收入比全县农民人均收入提高30%以上。

  1.加大省级专项资金项目建设。

  20xx年政和省级农民创业示范基地专项资金项目安排2个:一是和之源蔬菜设施大棚建设及标准化生产示范项目,项目省级补助资金85万元,项目完成总投资532万元,全面完成省上批复的建设内容和规模,项目通过验收;二是欣和蔬菜设施大棚建设及标准化生产示范项目,项目省级补助资金100万元,项目完成总投资631万元,全面完成省上批复的建设内容和规模,项目通过验收。20xx年政和省级农民创业示范基地专项资金项目安排2个:一是欣和蔬菜标准化生产示范项目,项目省级补助资金100万元,项目完成总投资385.09293万元,全面完成省上批复的建设内容和规模,项目通过验收;二是和之源蔬菜标准化生产示范项目,项目省级补助资金85万元,项目完成总投资303.4718万元,于20xx年11月16日通过验收。20xx年,政和省级农民创业示范基地专项资金项目安排7个:一是政和县油用牡丹标准化生产示范基地建设项目,项目省级补助资金130万元,项目完成总投资440.0707万元,全面完成批复的建设内容和规模,项目通过验收;二是政和县茂旺高山茶农创业基地建设项目,项目省级补助资金90万元,项目年度批复投资总额为290万元,已完成投资200万元,按照批复的要求尚差部分建设任务未完成;三是政和县“沃纯然”蔬菜电子商务平台建设项目,项目省级补助资金50万元,项目完成总投资163.2752万元,全面完成批复的建设内容和规模,项目通过验收;四是政和县欣和现代花卉休闲农业建设项目,项目省级补助资金50万元,项目年度批复投资总额为160万元,已完成投资80万元,按照批复的要求尚差部分建设任务未完成;五是政和县“云根红”高山茶叶示范基地建设项目,项目省级补助资金50万元,项目年度批复投资总额为155万元,已完成投资50万元,按照批复的要求尚差部分建设任务未完成;六是政和县竹家女电子商务平台建设项目,项目省级补助资金50万元,项目完成总投资411.21万元,全面完成批复的建设内容和规模,项目通过验收;七是政和县金葛花葛根系列产品开发建设项目,项目省级补助资金50万元,项目完成总投资172.8万元,全面完成批复的建设内容和规模,项目通过验收。省级专项资金放大效应和项目示范带动效应明显。

  2.着力推进重大项目建设。

  20xx年,引进“金葛花农业科技开发项目”,项目经政和县发展改革与科技局立项审批,总投资8830万元,在省级农民创业示范基地创建区域星溪乡、石屯镇、镇前镇等地建立葛根种植生产基地4500亩,在创建区域石屯镇省级工业园区建立葛系列产品标准化加工生产厂房和清洁化生产线,进行葛饮料、葛粉、葛面、葛粉丝等葛产品系列开发。20xx年,引进“中国联通‘沃生活’定制农业项目”,在省级农民创业示范基地创建区域星溪乡、石屯镇等地落地建设,通过建立标准化蔬菜生产基地,建设电子商务视频平台和电子商务农产品展示平台及现代物流园,向城市客户推行订蔬菜、定菜园、定庄园服务,大力推进客户生态农业产品定制和物流配送,开发生态休闲观光旅游项目,为客户提供生态休闲旅游、养老等衍生服务等。引进“综合性旅游项目”,在省级农民创业示范基地创建区域星溪乡东峰村、念山村落地实施,20xx年11月15日该项目经政和县发展改革与科技局立项备案(闽发改备〔20xx〕H10294号),项目总投资4010万元,主要建设内容包括:主要旅游景区开发及基础设施建设,休闲观光,生态林业、农业综合开发。20xx年,引进“xx欧圣(政和)鸡业产业化项目”,在创建区域石屯镇省级工业园区落地建设,项目由欧圣实业(xx)有限公司实施建设,项目总投资18亿元,20xx年完成投资3.05亿元,建设饲料厂、加工厂、食品厂、羽肠粉厂、孵化场各1个,种鸡场11个、肉鸡场34个,年产肉鸡6000万羽。引进“政和县油用牡丹种植、加工与牡丹观赏园项目”,在创建区域镇前镇仁地村建立油用牡丹种植生产示范基地和牡丹观赏园,在创建区域石屯镇省级工业园区计划进行油用牡丹深加工项目建设,项目由xx富之卿牡丹科技发展有限公司实施建设,项目计划总投资3.2亿元,主要建设内容及规模为:推广种植建立油用牡丹种植基地5万亩,建设万吨级牡丹籽油脂蛋白质综合深加工工程。20xx年完成投资1000万元,完成1000亩油用牡丹示范种植和牡丹观赏园100亩建设,新建薄膜温室大棚800㎡,新建玻璃温室大棚480㎡,新建油用牡丹种植资源圃87.475亩等现代农业设施,配套建设围墙304.4米、木栈道1702㎡(宽度2m×长度851m)及河道水利防洪设施建设。引进阿里巴巴农村淘宝项目,在创建区域星溪乡暗桥落地建设,建立闽北第一个阿里巴巴农村淘宝试点县。

  3.创业示范基地示范带动效应明显。

  政和省级农民创业示范基地建设,通过三年的努力,已建立星溪乡东峰千亩蔬菜设施农业基地、铁山镇东涧千亩花卉种植基地、石屯镇农产品加工产业园、镇前镇千亩油用牡丹、万亩高山茶叶生产示范基地,成为我县现代农业发展的重要示范窗口。通过项目建设,使我县设施农业发展有了全新的突破,蔬菜、油用牡丹、高山蔬菜等主导产业通过应用推广新品种、新技术、新经营模式,在当地具有显著示范带动效应,有效促进我县蔬菜产业转型升级,项目建设有六个方面的特点:一是基地建设规模化。基地建成标准化钢架大棚设施1500亩,种植钢架大棚蔬菜1000亩和鲜切花卉500亩,进行规模化、标准化生产。建立镇前镇千亩油用牡丹、万亩高山茶叶生产示范基地,建立石屯镇农产品加工产业园,建立政和电子商务孵化园,进行阿里巴巴农村淘宝政和试点县建设,配套完善水、电、路等基础设施建设。二是经营模式创新化。基地采取“公司+基地+合作社+农户”、“家庭单元承包”和中国联通“沃生活”定制农业及阿里巴巴农村淘宝试点建设等发展模式,推行统一种植品种、统一购药用药、统一技术标准、统一质量检测、统一品牌标识、统一包装销售的“六个统一”形式开展生产活动。三是种植品种多样化。基地主要种植西红柿、辣椒、黄瓜、茄子、苦瓜、结球甘蓝、上海青、夏阳白、黄心芹等蔬菜种类共30多个品种;花卉基地种植非洲菊、百合等12个鲜花品种;进行油用牡丹新品种示范种植,建立油用牡丹种质资源圃;推广种植高山茶叶新品种,建立高山茶叶种质资源圃,切实改变过去种植品种单一的突出问题。四是栽培措施科学化。基地推广应用集约化育苗、钢架大棚、防虫网、粘虫板、太阳能杀虫灯、性诱剂、避雨栽培、玻璃温室、薄膜温室、膜下滴灌等农业、物理和生物防控等多样化栽培增效技术措施,节本增效15%左右。五是产品销售订单化。公司与合作社签订蔬菜生产销售订单协议,合作社与农户签订种植协议,组织农户进行生产。蔬菜产品除销售本地市场外,积极开展基地直销,蔬菜产品主要销售福州市、杭州市等地,在福州市设立蔬菜配送中心,蔬菜直供省政府机关、省发改委等10多个省直机关单位食堂。油用牡丹、高山茶叶等产品由企业进行加工销售,茶叶产品主要有中国驰名商标“政和工夫”红茶和国家地理标志产品“政和白茶”,产品销往国内大中城市和东南亚国家和地区。六是种植效益最大化。据统计,大棚种植各类果蔬亩均产量5200公斤(辣椒4000公斤、番茄6000公斤、黄瓜5000公斤、叶菜6000公斤),亩均产值1.33万元(辣椒1.6万元、番茄1.5万元、黄瓜1万元、叶菜1.2万元);花卉亩均产量7500株(非洲菊5000株、百合1万株),亩均产值4万元(非洲菊2万元、百合6万元)。从事设施农业种植的农民比传统农业种植的增收提高60%。通过示范基地建设,辐射带动全县大力发展设施农业,成为农民增产增收的园区、农业科技推广的阵地和我县现代农业发展的重要示范窗口,不断引领政和县农业农村经济的快速发展。项目建设符合当地产业发展方向,受到当地普遍欢迎,接待了大量参观学习活动,推广规模快速增长。省级农民创业示范基地创建工作多次得到省、设区市领导的肯定和高度评价。国务院扶贫办主任刘永富、省委副书记于伟国、副省长陈荣凯等省领导深入省级农民创业示范基地进行考察指导工作,对基地建设给予高度评价;省农业厅厅长张立先和农业厅产业推进处、种植业管理处及南平市农业局等领导多次深入省级农民创业示范基地进行检查指导工作,对基地建设充分肯定并提出很多指导意见;南平市委原书记裴金佳、现任书记庄稼汉、市长林宝金和省、市相关部门领导及县领导多次深入基地检查指导工作,对基地建设和经营模式表示充分肯定。省级农民创业示范基地作为20xx年南平市委、市政府创业竞赛点评参观点,得到南平市委、市政府领导班子及各县(市、区)领导的充分肯定,认为该基地可学、可看、可推广,是现代农业发展的示范窗口。

  4.创建区域主导产业发展走在全县前列。

  创建区域星溪乡蔬菜主导产业种植面积达到8600亩,占全县蔬菜生产面积的13%,产值3100万元。其中,农民创业示范基地核心示范区东峰村、稻香村蔬菜钢架大棚设施基地种植设施蔬菜面积1000亩。创建区域星溪乡有各级龙头企业6家,其中省级龙头企业1家,市级龙头企业3家,县级龙头企业2家,农民专业合作社25家,其中国家级农民专业合作社示范社1家,省级农民专业合作社示范社1家,申报国家级农民专业合作社示范社1家,从事蔬菜主导产业生产、经营的专业合作社有8家;家庭农场2家;种养大户18户。创建区域蔬菜主导产业品牌创建有新进展,花椰菜、辣椒、西红柿、白菜、黄瓜、苦瓜、茄子、毛芋等蔬菜产品及稻谷、水果(西瓜)等农产品通过无公害农产品产地认定和无公害农产品认证;20xx年,创建区域新增4家公司和合作社农产品通过无公害农产品产地认定和无公害农产品认证。通过大力发展创业示范基地蔬菜等主导产业,不断提升蔬菜产业标准化、规模化、组织化、产业化、信息化、专业化水平,使示范基地蔬菜主导产业的规模、档次和效益达到全县前列。同时,在创建区域星溪乡建立电子商务孵化园,实行阿里巴巴农村淘宝试点县项目建设,建立竹家女电子商务服务平台等。产业集中连片区域铁山镇东涧建设千亩钢架大棚设施花卉和蔬菜基地,建立现代农业蔬菜产业集约化育苗基地,建立以花卉为主导产业的省级休闲农业示范点,成为省级农民创业示范基地的产业集中区域。创建区域石屯镇建立省级工业园区25平方公里,建立农产品加工产业园,推进主导产业转型升级。创建区域镇前镇引进省级重点项目油用牡丹示范种植和产品深加工项目,规划建立全省最大的油用牡丹种植基地和牡丹观赏园;创建区域镇前镇梨溪村建设集红茶加工、旅游观光、品茗为一体的“茂旺红茶庄园”15亩,建立高山茶叶标准化生产厂房和生产线,创建区域镇前镇下园村、下庄村分别开展园艺作物(蔬菜、茶叶)标准化创建活动,创建下园“全国蔬菜标准园”1050亩、下庄“全国茶叶标准园”1080亩。创建区域镇前镇毗连区域澄源建立“云根红”高山茶叶标准化生产基地和清洁化加工厂房生产线,建立高山茶叶新品种种质资源圃200亩,创建“全国茶叶标准园”1800亩。

  5.农业“五新”推广上新台阶。创建区域整合农村科技力量,成立“三农”服务中心,农业科技支撑能力较强。

  建立乡(镇)级农业技术培训基地,村级农民夜校,加强农民技术培训,20xx年创建区域举办各类技术培训46场(次),培训农民4600人次;建立乡级“12316”农业服务热线平台、“世纪之村”服务平台,村级农业服务网点和阿里巴巴农村淘宝服务网点,为农业发展提供技术、信息等服务。加强与农业科研单位的合作,省农科院在示范基地建立蔬菜新品种试验示范点,南平市农科所、市种子站在星溪乡建立蔬菜、水稻、玉米等新品种区域试验点,推广应用蔬菜、烟叶、茶叶新优品种和无公害栽培技术,促进“五新”技术的推广应用。20xx年以来我县与省农科院合作,建立“院县帮扶合作机制”,省农科院派驻政和县专家服务团10名,对我县进行科技扶持,省农科院还在镇前镇仁地油用牡丹生产示范基地实施“种业工程”扶持资金400万元。创建区域有实力较强的.技术依托单位,有新品种、新技术的展示示范场所,引进示范成效显著,土地产出率、资源利用率和劳动生产率明显高于周边地区。

  6.农民收入持续增长。

  通过农民创业示范基地建设,加强创建区域农民技术培训,加快农业技术推广骨干人才、农村实用人才带头人和农村生产型、经营型、技能服务型人才培养,培养一批种养能手、农机作业能手、科技带头人等新型农民,不断提高农民创业增收能力,改善农民创业环境,增加农民来自主导产业的收入,增强主导产业对农民进入创业示范基地创业的吸引力。根据国家统计局政和调查队统计数据,20xx年政和县农民人均纯收入预计为9300元,政和省级农民创业示范基地核心示范区星溪乡东峰村、产业集中连片区域铁山镇东涧村农民人均纯收入分别预计为10235元、10240元,比全县农民人均纯收入高出10%以上。

  二、政和省级农民创业示范基地建设的主要做法

  1.重视协调领导。县委、县政府高度重视农民创业示范基地建设,成立由县长担任组长、分管副县长担任副组长、相关部门为成员单位的省级农民创业示范基地建设工作领导小组,定期召开领导小组成员会议,研究、决策、部署创业示范基地重大建设事项,制定实施意见,出台优惠政策,建立管理制度,强化了创业示范基地建设的组织、协调、管理力度;领导小组下设办公室,挂靠县农业局,抽调精干人员组建创建办,具体负责创业示范基地建设的运作、管理和日常工作。县委、县政府把创业示范基地作为省级拉链检查点和南平市开展创业竞赛点评参观点进行重点谋划和建设,多次召开政和县人民政府专题会议,及时研究创业示范基地重大建设事项,确保创业示范基地各项建设得以顺利快速推进。

  2.树立典型示范。按照“基础设施围绕产业走”的要求,我县进一步整合涉农资金,多方筹措资金3800万元投入省级农民创业示范基地建设,重点推进省级农民创业示范基地核心示范区星溪乡东峰村、稻香村和产业集中连片区域铁山镇东涧村钢架大棚设施农业生产基地建设及新兴产业镇前镇仁地油用牡丹基地建设等,建立星溪乡东峰村省级副食品调控基地示范基地,创建“全国设施蔬菜标准园”,建立铁山镇东涧花卉基地省级休闲农业示范点和镇前镇仁地全省最大的油用牡丹生产示范基地及镇前镇万亩高山茶叶生产示范基地,切实加大省级农民创业示范基地的创建力度。配套完善示范基地水、电、路等基础设施建设。通过示范基地建设,建成农民增长增收的园区、农业科技推广的阵地和我县现代农业发展的重要示范窗口,可学、可看、可推广,辐射带动全县加快发展现代农业。

  3.规范标准管理。坚持“统一领导、统一规划、统一标准、统一建设、因地制宜、集中连片、分布实施、着眼长远、规模发展、高效利用”的原则,推进省级农民创业示范基地建设。完善创建机制,突出重点建设项目的先进性,着力把重点建设项目建成精品项目。示范基地蔬菜、花卉、油用牡丹、高山茶叶等主导产业生产和经营,按照规模化种植、标准化生产、商业化处理、品牌化销售、产业化经营的“五化”要求,推行统一种植品种、统一购药用药、统一技术标准、统一质量检测、统一品牌标识、统一包装销售的“六个统一”管理模式,努力实现100%生产资料统购统供、100%种苗统育统供、100%病虫害统防统治、100%产品商品化处理、100%品牌化销售、100%符合食品安全国家标准的“六个百分百”,有效提升生产规模化、标准化、组织化和产业化发展水平。

  4.创新发展模式。农民创业示范基地项目建设坚持政府引导扶持,企业化运作的原则,突出同农民建立紧密的利益联结机制,促进联动发展。基地采取“公司+合作社+基地+农户”和“家庭单元承包”及中国联通“沃生活”定制农业等发展模式,有效推进省级农民创业示范基地建设。

  5.注重规模经营。我县农民创业示范基地土地流转工作,以政府引导为主进行统一流转,县乡村三级联动,加强宣传推介,让农民群众真切感受到土地规模经营产生的效益,依法合理引导土地经营权有序流转,形成集中连片种植的条件,吸引资本、技术等要素投入,加速土地规模经营,加快现代农业发展步伐。

  6.优化技术服务。农业部门积极组织技术力量,通过举办大棚设施栽培蔬菜、花卉种植、油用牡丹、高山茶叶等农业生产技术培训讲座,深入农民创业示范基地,走进农户家中和田间地头,与农户面对面讲解技术,并印刷制定张挂蔬菜、花卉、油用牡丹、高山茶叶等产品生产技术规程,发放“农事活动手册”等技术资料,强化农业生产技术指导和服务。同时,开展“科农携手”活动,加强同省农科院、省农林大学、省烟草研究所、武夷学院等科研院校的合作,推广应用蔬菜、烟叶、茶叶新优品种和无公害栽培技术,促进“五新”技术的推广应用。20xx年以来我县与省农科院合作,建立“院县帮扶合作机制”,省农科院派驻政和县专家服务团10名,对我县进行科技扶持,省农科院还在镇前镇仁地油用牡丹生产示范基地实施“种业工程”扶持资金400万元。

  7.培育中介组织。农民专业合作社在推进我县省级农民创业示范基地建设中发挥了积极的作用。一是加快了农产品市场流通,有效解决农产品销售难的问题。合作社以相对完善的销售网络、较为通畅的市场销售渠道,通过产供销一条龙服务方式,进一步搞活农产品市场流通;二是提高了组织化程度,增强农产品规模生产效益。合作社对种子、化肥、农药等农资进行统一把关,降低生产成本,组织农户进行规模化、标准化生产,加大“五新”技术的推广应用,促进了农业增效、农民增收;三是减轻了政府的压力,提高农产品市场竞争力。合作社实行“风险共担、利益均沾”的市场运作方式,能够充分发挥其在市场准入、信息咨询、经营行为规范、价格协调自律、利益纠纷调解等方面的特殊作用,大大减轻了政府部门的工作压力。

  三、政和省级农民创业示范基地建设存在的问题和困难

  政和省级农民创业示范基地,通过三年来的建设,虽然取得了一定的成效,但是与上级的要求和群众的企盼还存在着不少差距。一是缺乏带动力强的龙头企业。农业企业不仅数量少,而且农业企业不大、不强,缺乏龙头带动作用,缺乏影响大、带动强的大项目,尤其是外资项目、高科技含量项目缺。二是技术力量薄弱,科学发展不足。县、乡农技推广体系建设滞后,农业科技力量薄弱,指导发展现代农业生产乏力,农技人员的专业结构单一,农学专业居多,多种经营专业技术人员结构偏少,难以适应新形势下发展现代农业的要求;农村劳动力科技文化素质整体偏低,农民种植技术水平低,大部分青壮年农民离开土地外出打工,留下的多数是中老年人、妇女,对新知识新技术难以吸收运用。省级农民创业示范基地建设同样面临着科技力量紧缺、科技经费短缺、科学发展不足的问题。三是土地流转有难度,发展条件受限制。部分农民土地流转认识存在偏差。有的认识不到位、不主动;有的对土地流转折价入股怕承担风险;有的存在抵触情绪。四是农产品品牌建设滞后,有待进一步加强。

  四、对农民创业园(示范基地)建设的几点建议

  1.进一步优化现代农业发展的政策。xx农民创业园(示范基地)创建区域要扩大范围,建议将全县或特色产业明显的几个乡镇片区都作为一个“大农民创业园(示范基地)”来运作,主导产业要延伸拓展内涵,专项资金项目建设内容要更加多样化。

  2.进一步优化设施农业补贴政策。建议省上将设施农业大棚补贴从4:1补贴规模调高到2:1;起补面积从20亩降至10亩。

  3.加快制定落实扶持生态休闲观光农业发展的政策。建议省上加快制定扶持生态休闲观光农业发展的政策,安排专项资金扶持发展一批各具特色的生态休闲观光农业示范点。

  五、20xx年政和省级农民创业示范基地发展思路

  20xx年,政和省级农民创业示范基地将按照“集聚发展,优化产业,典型示范”的发展要求,以“做大、做强、做精”为发展思路,以规划为先导,以创新为手段,以项目为载体,全力推进基地的建设发展,努力推进政和省级农民创业示范基地提升为“xx农民创业园”。

  1.以规划为先导,做大创业示范基地

  在提升农民创业示范基地建设方面,既要抓好核心区建设,又要把全县作为一个“大农民创业示范基地”来运作,放大政策载体的积极效应,使之成为承接产业转移的有效平台。按照“编一流规划,建一流园区”的要求,邀请有关专家参与规划、设计,真正做到以规划指导建设。在完善创业示范基地总体布局基础上,把星溪乡东峰核心区和铁山镇东涧产业集中区及镇前镇仁地油用牡丹基地等建设成为政和地域特色显著的一流园区。有计划、有步骤地引导拥有关键农业技术的农业企业、研究机构和高素质农民进入示范基地创业,提升产业层次,提高农业效益,增加农民收入。

  2.以创新为基础,做强创业示范基地

  加大基础设施和农业设施及网络信息平台等方面的建设,创造良好的投资软硬环境。加强示范基地的运作,发挥财政、发改、国土、农业、林业等各部门作用,形成合力,共建创业示范基地。树立“市场运作”观念,对已进入创业示范基地的企业,通过土地储备、农业设施开发、产业项目合作,形成企业资产自然增长,逐步建立现代企业制度,把创业示范基地建设成为自身具备“造血”功能、具有自主发展能力的园区。推行农业标准化,发展现代农业。建立农产品标准体系,推进较有实力的企业实行现代农业的标准化生产。

  3.以项目为载体,做精创业示范基地

  一是精心组织实施项目。对已实施的项目,继续示范推广,发挥项目的辐射带动作用。20xx年要继续抓好中央及省级支农项目实施工作,重点抓好拓展设施农业生产基地、蔬菜等农产品加工物流中心、休闲农业观光园区、产业化关键技术研究与示范、农村电子商务等一批具有产业带动性项目的建设,提升蔬菜、油用牡丹、高山茶叶等特色农业产业的发展。二是创新引资新举措。继续采取“走出去,引进来”、“以商引商”等多种形式进行招商,重点突出吸引更多拥有关键农业技术的农业企业、研究机构和高素质农民进入示范基地创业。三是打造农业品牌。引导和支持农业企业、农民专业合作社开展蔬菜等农产品“三品一标”认证,提升农产品品质和市场竞争力。

  创业园年终工作总结3

  光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬间过去了。全体员工,在我们公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望20xx年,相信我们公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:

  一、主要工作回顾:

  (一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

  企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,我们公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改善措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

  (二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

  加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来,我们公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

  1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

  2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。我们公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的状况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其到达最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

  3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为我们公司储备人才打下基础。

  4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

  20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,我们公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

  (三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是我们公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的`切身利益。为此我们公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

  1、加强安全领导。年初我们公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

  2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作状况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。

  3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,构成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的职责人坚决处理,决不姑息迁就。

  4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急状况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

  5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。20xx年我们公司在资金十分紧张的状况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了我们公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

  (四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识

  我们公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作用心主动,认真负责,服从我们公司安排和调度。用心参加我们公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了我们公司领导的高度肯定。

  二、工作中存在的一些问题

  1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在必须程度上影响了工作进度。

  2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表此刻:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

  3.个别员工群众主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在必须程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,我们公司将实行经济处罚和行政处罚。

  4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体此刻技术还但是硬,处理紧急状况的潜力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。

  5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表此刻怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工我们公司是要清理的。

  6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为我们公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。

  7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。

  三、工作计划与推荐

  (一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。

  首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

  其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则务必严肃处理。

  再次,继续提倡全员动员参与我们公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业到达产品最大利润化。

  最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给我们公司带来必须的负面影响,或者说有损我们公司形象和社会信誉。

  (二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益

  目前,我们我们公司现有的商混业务偏少,每一天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

  (三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作用心性。

  20xx年,我们公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用必须的时间组织大家学习。

  新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,xxxx全体员工,必须会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。

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