年度工作总结

时间:2020-11-20 12:32:31 工作总结 我要投稿

【精品】年度工作总结模板集合9篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此,让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的年度工作总结9篇,希望对大家有所帮助。

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年度工作总结 篇1

  一是在增加受益上出实招。上半年,全县新农合参合人数39万,农业人口参合率100%,人均筹资390元,个人缴费70元,各级财政补助320元,筹资总额15451.293万元;乡、村两级新农合补偿每人最高60元;普通门诊补偿比例是45%,乡级定点医院住院起付点100元补偿比例为可报费用的85%。卫生院用最大力度对参合农民提供方便。

  二是在规范管理服务上促提高。今年上半年,我们赴全乡定点卫生室督查、指导,逐家核实门诊统筹的真实性出台了村卫生室管理办法,明确了卫生院的管理职能

  二、存在问题

  新农合工作面广量大,工作人员短缺;参合人员登记和信息录入存有差错;医疗机构医药费用过快增长的势头没有得到有效遏制;次均费用居高不下,给参合农民带来了经济上的负担。对村卫生室检查力度不够还有很多漏洞。

  三、下半年工作思路

  加大政策宣传力度,调动群众参加合作医疗的积极性,促进新农合制度持续健康发展;规范基金管理制度,从合作医疗基金的筹集、拨付等各个环节着手,规范基金监管措施,健全监管机制,保障基金安全运行,坚持基金使用和费用补偿公示制度,增加基金使用的透明度,充分发挥群众的监督作用;优化定点机构服务,规范医疗服务行为,严格执行新农合报销基本药物目录和 1

  基本诊疗项目目录,最大限度减少滥检查、滥用药、乱收费以及挂床住院等不正当医疗行为,同时积极探索综合支付方式改革,确保资金运行安全;加强新农合一条线人员的教育管理,认真执行新农合各项纪律制度,树立新农合窗口的良好形象。

年度工作总结 篇2

  回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

  一、会计基础工作方面

  为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

  二、会计管理方面

  1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

  2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。

  3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。

  4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

  三、对内、对外协调方面

  1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

  2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。

  3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

  4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

  5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。

  6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

  7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

  20xx年是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。在20xx年,财务部将:

  1、20xx年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合帄衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店20xx年财务预算。并且,根据集团公司下达的20xx年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。

  2、20xx年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务。

  3、做好20xx年收入、费用计划及经营计划。

  4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

  5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

年度工作总结 篇3

各位股东/员工们:

  大家好!时光飞逝,岁月匆流,公司年度工作总结报告(样本)。转眼,已送走多灾多难并不顺利的20xx年。

  回首过去的一年,全体员工勤奋务实、兢兢业业,也跟随市场遭遇罕见的世界金融风暴带来的巨大影响,但是事实证明我公司早已适应这残酷而激烈的竞争市场环境历练,之所以能让我们冷静面对及无所畏惧。

  过去的一年,我公司以"自强不息、贵在坚持"的自我保护和扎扎实实地开展各项工作,尽管市场变化所引起的风波对我公司造成极大不利,但是在大家共同的努力之下将亏损减低到最小,在平稳的过渡期间比其他同行业提前走出金融危机的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。

  一、公司根据实际情况,减少员工股东风险

  在20xx年的经营基础上,根据企业实际情况,将部分闲置设备进行处理,所得558.2万元用于给在职员工退股,避免造成不稳定的事件发生。现公司还保留八位股东(其中包括xx总公司)消除了一切的隐患。

  目前公司在股东们的统一部署下,各部门能团结一致,形成合力,组成了一支有执行能力、有战斗力也能够充分发挥各自的优势和作用的团队。我们的全体员工尽心尽力地做好自己本职工作,之所以能在20xx年得以平稳过渡并克服种种意想不到的困难,而且迅速走出低谷,给20xx年打下结实的基础。

  二、公司管理制度逐步健全、日臻完善

  企业管理制度是企业执行力的保障,是提升企业核心竞争力的重要途径。通过近二年来,公司管理制度的规范、建设、施行、借鉴与融合相结合,基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。

  从20xx年开始,实现公司整体战略调整,广泛征求各股东们的意见,认真审核和讨论并最终表决通过,成立新的股东会。新成立的领导班子"以人为本",各项管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前发展的实际需求。公司各部门权责明晰、各负其责、协调运转、有效制衡,使公司管理人员和员工养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动。为确保公司目前业务正常运转,实施有效地调控公司内部各种关系,进而消除了员工的后顾之忧,解决了员工现实生活中的实际问题,促进员工队伍稳定性的同时也提高员工的积极性,工作总结《公司年度工作总结报告(样本)》。

  三、公司整体实力明显增强,企业竞争力大幅提升

  受金融危机影响,截至20xx年12月底,产值xxxxx万元,比20xx年xxxxx万元减少了xxx万元,企业亏损xx万元,比20xx年xxx万元增亏xx万元。但是20xx年第一季度公司的业务量大幅度回升,以目前形势来看,基本可以弥补20xx年的亏损额度,并能稳步推进我公司20xx年计划销售战略目标。

  20xx年,更需要继续加强与新老客户的沟通联系,公司的产品通过多渠道方式对外进行宣传,进一步提高公司及产品的知名度。

  公司通过近二年来的整体实力调整,管理层人员的调整并实施生产制作、成本控制、营销、售后服务、财务以及办公室等各个职能部门的团结和谐、锐意进取、开拓创新、求真务实。从公司内部的管理,到生产、质量、安全管理和销售产品及售后服务等各个方面均取得了一定的成效,比较圆满完成了预期制定的各项目标和生产经营任务。

  四、坚定信心,迎接挑战

  能够顺利度过这次金融危机风暴的影响,提前走出金融危机的低谷,这一切都与在座的各位股东鼎力支持、理解、信任分不开的。也是我们全体员工的辛勤的努力、锐意进取和无私的奉献价值体现。

  在此,我向在座的每一位股东表示衷心的感谢!并向全体员工表示真诚的感谢。同时也寄予更高的期望,希望每位员工能继续保持优秀的品质和作风,再接再厉,再攀新高。也正是因为有你们的团结协作、勇于拼搏和积极不懈的努力,才使今日的"xxxx"公司能保持持续稳定,逆境中求发展的现状。

  "坚定信心,迎接挑战",我认为,用在今天的"xxxx"公司是恰如其分。为此,我希望大家能清醒地认识到,我们的当前工作与公司的稳定、持续发展目标差距很大,在坚持稳定发展中还有不少困难和实际问题需要解决。如公司的管理制度尚不完善,部门职责还不十分明确;公司员工的年龄结构偏大,个别员工思想软弱涣散,缺乏竞争意识而且依赖性强。这些问题是"xxxx"公司长期存在的并阻碍企业发展真正的事实,都是我们需要真实面对和进一步急需解决的问题。

  20xx年3月厂房租期结束了,我们还需要寻找新的厂房,厂址选择、搬迁过程中的设备调整及现有的人员也要进一步的合理调整,这将是对"xxxx"公司将来的发展都有一定相关联系,所以在这次会议上恳请各位股东多提宝贵意见。

  "xxxx"公司的下一步将针对以上这些问题,进行认真的分析、权衡利弊,但必须坚定信心,争取用最快的速度和最有效的方法统筹兼顾地加以解决,并时刻准备着迎接新的挑战。

  对于"xxxx"公司来说,20xx年是十分重要的一年,也是目前市场千载难逢的机遇,在抓好内需市场的同时还要努力针对低迷的国际市场,一旦国际市场的局面稳定时候,我们可以迅速出击。

  当前,国内外经济形式依然严峻,中国xx行业市场与其他行业类同持续低迷,我们面临诸多的难题和挑战。面对困难,我希望全体股东能够"坚定信心,迎接挑战"。

  我坚信,20xx年将是公司实现跨越发展的一年。在公司股东会及经理办公会的强有力领导下,我们一定能够逆流而上,创造崭新而辉煌的"xxxx"公司。

  再一次谢谢大家!

年度工作总结 篇4

  20xx年,我团在XX市群众艺术馆和省城文化志愿者艺术总团的领导和支持下,砥砺奋进,求新发展,积极参加多种形式的惠民演出,走出XX进行全国性的戏曲交流活动,不断排演新剧目和风格各异的折子戏,全团精诚团结,士气高涨,取得了一定的成绩,同时也总结了不少经验教训,现将一年来的工作和活动情况汇报如下:

  20xx年回顾:

  一、整合更名,打造精品团队,坚持每周六的基本功训练,不断招募新人加入团队。

  1、积极加强团队建设,更名整合后加入中国越剧戏迷网“爱越小站”。为了更有利于今后的发展,我团于4月27日正式在XX市群艺馆挂牌更名为“XX小百花越剧艺术团”,下辖两支团队,分别为“XX小百花越剧团”和“XX梅之韵黄梅戏剧团”,致力于越剧和黄梅戏两个剧种在XX的推广和艺术传承。8月14日,我团又光荣地加入中国越剧戏迷网“爱越小站”,并进行了“爱越小站-XX站”发牌仪式,嵊州艺术学校王学飞老师和嵊州越剧博物馆郑孝斌老师亲自赶来进行授牌并进行了越剧公益讲座,现场气氛热烈,团员们受益匪浅。“爱越小站”是中国越剧戏迷网以宣传、推广越剧,帮助戏迷社团学习交流越剧为宗旨的公益性组织,嵊州越剧博物馆是“爱越小站”的执行组织。此次成为小站一员,使得我团与全国各地的越剧组织联系更加紧密,在我团与越剧故乡之间搭建了学习交流的桥梁,对我团今后的发展大有益处。

  2、坚持每周基本功训练,为登台表演打好基础。俗话说“台上一分钟,台下十年功”,想学好戏曲不下苦功可不成。每周六上午九点开始,市群艺四楼排练厅都热气蒸腾,跑圆场、高踢腿、下腰、练声、水袖舞、团扇舞、马鞭舞,花旦小生分成两组轮番训练,为了让新人更快进步,我们采取了以老带新的教学方式,老团员们自觉承担起教学任务,从台步到眼神,从声腔到流派韵味,细心指点,认真交流,和谐的氛围使大家身心愉悦,并且高质量地完成各种训练项目。目前,我团自编的花旦水袖舞和团扇舞、小生马鞭舞已经成了每位参团新人的必修科目,也是演出舞台上一道亮丽的风景线。汗水和欣慰同在,心血和荣誉共存,我们始终坚持“业余团队、专业要求”这一准则,要求大家忍受身体的疼痛,培养持之以恒的精神,经历“先苦后甜”的磨练过程,从而能够在舞台上带给观众真正的艺术享受。

  3、由于近几年我团经常性的参加各种惠民演出,并且先后获得了一些荣誉称号,得到了许多观众朋友的认可,有许多戏迷朋友慕名而来加入我们。由于我团每周六在XX市群艺馆活动,所以很多外地朋友因为路程太远而无法参加排练和参演,经常出现“入群而未入团”的情况,对于这些朋友,我们也是秉承“戏迷是一家”的理念,在群里开展戏曲课堂,唱段展示,使大家在异地也能感受到团队的和谐氛围。今年,我们XX的新团员又有所增加,全团能够参加演出的人数将近30,虽然增长幅度不大,但也使团队实力有所增长,毕竟越剧和黄梅戏在北方的发展还需要一个过程,南方方言对北方人来说还是有一定的难度,所以我们还是很接受现实的,对这种发展态势也较为满意。

  二、积极创编新剧目,每年完成一个全剧创作,坚持参加各种形式的惠民演出,宣传弘扬戏曲艺术。

  1、4月27日,我团在XX市群艺馆五楼演艺厅进行了专场惠民演出,这次演出既有展现宫廷血雨腥风的《狸猫换太子-搜盒》,也有描写才子佳人柔情蜜意的《陆游与唐婉-小红楼》;既有清新诙谐的《拜月记-踏伞》,也有大气磅礴的金曲联唱;既有曲韵悠扬的黄梅戏经典折子戏《女驸马-花园会》,也有悲愤高亢的越剧名段《祥林嫂-问天》……新老团员轮番登台,各展风采,台上演得入情,台下看得带劲,观众在不同的故事情节中体会剧中人物的喜怒哀乐,享受了一次真正的视听盛宴。

  2、7月13日,我团受北大培文学校和XX金旅国旅的邀请,在古朴的晋祠古戏台进行了传统文化艺术传承教育,为孩子们展示越剧与黄梅戏这两个剧种的艺术魅力。《红楼梦》、《天仙配》、《梁祝》、《牛郎织女》这些耳熟能详的经典唱段响彻晋祠古殿堂,那绚丽多彩的服饰、柔美动听的唱腔深深地吸引了参加夏令营的孩子们,也迎来了游客们的驻足观看。演出结束后演员与孩子、观众们的互动更是把现场气氛推向了高潮。此次戏曲传承教育意义重大,我们秉承省城志愿者艺术总团“传承文化、服务群众”的宗旨,今后会继续送戏进校园,让更多的孩子感受历史文化的博大精深和戏曲文化的独特魅力。

  3、10月6-9日,我团团长甄宇莉前往武汉参加“金秋十月全国十二省市越剧展演”。6日晚演出越剧经典剧目《五女拜寿》;演出舞台靓丽,阵容强大,在武汉当地反响热烈。9日的折子戏汇演中,甄宇莉代表XX小百花越剧艺术团演出了《三看御妹-赠笔》和《白蛇传-断桥》,压轴大戏《断桥》的唱腔与身段都是高难度,现场彩声不断,一个35分钟的折子戏现场掌声达到25次,观众们的热情几乎点燃了武汉市工人文化宫,散场后围在舞台前久久不愿离去。这次展演取得的成绩对我团今后的发展也是一个极大地鼓舞。

  4、10月11日,我团在XX市群艺馆五楼演艺厅参加第三届戏曲周展演,将越剧经典剧目《三看御妹》全剧搬上市群艺舞台。这个剧目角色众多,场面恢宏,为了全力完成演出,全团精诚团结,加班加点进行赶排,自己动手制作道具,自己剪接伴奏,并对剧目进行了精编,使得故事情节更加深入人心。11日的演出非常成功,美轮美奂的背景设计,精美细腻的服装造型,宛转悠扬的声腔演绎,各具特色的人物形象栩栩如生地展现在舞台上面……这一切征服了观众,现场不断传来阵阵掌声,评委老师也对大家的表现给予了赞扬和肯定。《三看御妹》获得20xx年XX市“敬老月”第三届戏曲周展演最高奖“优秀展演奖”第二名,这是各位领导、评委老师和观众朋友对我们的鼓励,也是我们团继续前进的动力,我们会虚心接受专业老师对我们提出的批评和建议,再接再厉,刻苦练功,创作更优秀的戏曲作品来回报观众朋友的热情支持。

  三、加强团队管理,培养团员的团队精神和责任心,树立规矩意识,保证团队和谐发展。

  我团注重对团员的素质培训,定期召开座谈会和每周思想交流,要求每个人培养大局观念和服从意识,不断提高自身素养。一台大戏的成功靠的是全团的密切配合,对于团里做出的角色安排要合理协商,认真完成,而绝不能个人主义抬头,争角色,抢表现。在团队建设中,我们通过经常性的沟通和交流,及时化解彼此间的隔阂和误解,将一些不利于团结的隐患提前消除,保证了队伍的纯净和谐。大家互相鼓励,彼此在艺术上取长补短,甘于奉献,互相成就,全团形成合力,劲往一处使,渐渐打造成一支有凝聚力和高效执行力的团队。

  20xx年展望:

  1、严格纪律,打造精品团队。

  2、继续强化基本功,提高整团素质。

  3、坚持惠民演出,服务广大群众。正月和4月份进行两个折子戏专场演出。

  4、打造全剧精品剧目,弘扬越剧与黄梅戏艺术。20xx年我团拟排演的全剧剧目为越剧《狸猫换太子》,争取10月份能将此剧搬上舞台。

  5、不断加强团员素质教育,培养协作精神,走出XX,创造辉煌。争取全团参加全球越剧嘉年华团体大赛,取得好成绩。

  回顾20xx年,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论欢笑或泪水,都将是我们每个人在社团弥足珍贵的珍藏。岁月不居,天道酬勤,20xx年我团将在XX市群艺馆和省城文化志愿者艺术总团的正确领导下,团结一心,刻苦排练,努力创新,再谱新篇!

年度工作总结 篇5

  一年来,机电部在矿矿党委的正确领导下,在矿属各基层单位的积极配合下,机电部结合本矿实际情况,坚持以年初矿工作会议精神为指导,紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心,以“操作程序化,质量标准化,技术专业化,管理规范化”为主线,本着打造本质安全型矿井为目标,大力推进先进科学技术,在政治思想建设、安全生产管理等各项工作中取得了一定的成绩。在此,我们就一年来所做的工作加以总结,以便为明年各项工作的顺利开展作以经验指导。

  一、各种指标完成情况

  1、电量

  20xx年全矿计划产量255万吨,预计全年完成255万吨,20xx年全矿全年计划电量2311.65万度,预计用电量1979.07万度,节电333万度。20xx年全矿计划用电单耗为9度/吨,预计单耗为7.34度/吨。20xx年全矿计划用电综耗为9.1度/吨,预计综耗为7.76度/吨。其中,一采区计划产量200万吨,预计完成190万吨,20xx年一采区计划用电1300万度,预计用电969.68万度,节电330.32万度,20xx年一采区计划用电单耗为6.5度/吨,预计单耗为5.1吨/吨;二采区计划产量为55万吨,预计完成65万吨(考虑超产因素,按80%增加电量),二采区计划电量应为473万度,预计用电440.58万度,节电101.22万度。二采区计划单耗为8.6度/吨,预计单耗为6.78度/吨;选运区计划用电433.5万度,预计用电460.67万度,超计划用电27.17万度。选运区计划单耗为1.7度/吨,预计单耗为1.81度/吨;检修区计划用电为90万度,预计用电量为68.64万度,节约用电为21.36万度。矿机关计划用电量为10万度,预计用电量为31.1万度,超计划用电21.1万度。招待所计划用电为4.3万度,预计用电量为5.68万度,超计划用电1.38万度。小车班计划用电为0.2万度,预计用量为0.41万度,超计划用电0.21万度,大食堂计划用电0.65万度,预计用电2.32万度,超计划用电1.67万度。

  2、专项资金

  加强了机电专项资金的使用管理,全年完成折旧资金546.66万元,维简费226.81万元,安措资金60.71万元;租赁设备大中修503.52万元,保证了设备的检修和正常运转。

  3、机电事故率方面

  20xx年1~11月份全矿共烧毁电机63台,其中,一区烧毁电机39台,二区烧毁电机24台,比年初规定的84台少21台。

  20xx年1~11月份全矿机电事故率4小时以上为3%,比年初规定的4小时以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率来看,个别月份的事故率还很高,也就是说我们在设备使用和管理上仍然存在很多问题,综合全年机电生产事故率可以总结有以下几个因素。1)、存在设备脱保运行现象,个别单位为了追求产量和进米,供电系统发生漏电时将保护整定值调大甚至甩掉,最终导致电动机烧毁甚至扩大事故;2)、员工甚至连队管理干部在设备使用方面常常是违章指挥和违章操作,比如设备开不起来不认真分析和查找原因,强行起动设备等,最终造成设备损坏,这就是我们所说的野蛮使用设备现象;3)、现场管理存在缺陷,没有严格分明的管理手段,对设备损坏习以为常,常常是设备损坏后不认真分析原因和找出责任人进行处之,而是不了了之,使员工养成了经常性不按操作程序作业的不良习惯;4)、设备检修质量存在一定问题,一个是配件本身质量存在问题,另一个就是检修质量问题,个别设备在检修过程中还是以换件为主,没有对个别暂时没有损坏的易损件有一个很好的预见性判断,从而常常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期,便发生设备损坏事故;5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位,可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象,从而导致设备的频繁损坏;6)、井下日常检修远远不到位,只局限于出现问题处理问题,坏什么就处理什么,还没有对设备有一个很好的预先检修的过程,往往是只顾求产量求进米,形成一种拼设备的坏现象,结果是设备频繁损坏,严重影响生产,甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。

  二、专项治理工作完成情况

  20xx年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、皮带机、轨道运输、井下保护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业,通过一年来治理工作的开展,所取得的效果是非常明显的。在轨道运输方面,我们重点治理了小绞车钩头、绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确使用,对操作按钮及信号板进行了的统一规定和使用。选运区将一吨矿车、叉子车及各类工具车全部进行检测更换了防护装置。将全矿大部分的轨道进行了统一调整,该换道木的换了道木,该换碴石的定期更换碴石,从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕距离不符合要求、道床有杂物积水现象等若干问题;在“一坡三挡”专项治理工作中,一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算后进行安装的,完全按着一个统一标准进行设置,同时对其进行统一编号管理,对使用小绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号,从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输送机治理工作中,我们重点完善了胶带输送机的综合保护装置,使个别采掘工作面的胶带输送机首次使用了综合保护装置,将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器,并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用,将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵,并加强了对减速器油脂的使用和管理。按标准要求,对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定;在井下保护接地装置的治理工作中,对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整,将原500mm长的接地极全部更换为长度为1500mm的接地极,并将接地极同接地导线进行了焊接,同时将连接导线、辅助接地母线、接地导线等均进行了规范化布置。

  除了集团公司下达的这些专项治理工作外,另外,我矿又分别对机房硐室、过流保护、缆线吊挂等项进行了专项治理,都取得了很好的效果,尤其是在开关过流保护整定上,我们破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强行按机电部整定的数值使用,效果非常明显,从一定程度上避免了电动机烧毁现象的发生。

  三、设备检修、使用及管理方面

  应该说设备管理趋向于规范化,虽然个别检修出来的设备还仍然存在着质量问题,但这里的原因是多方面的,有产品质量问题,有使用问题,当然也存在检修质量问题,随着井下原煤产量的不断上升,个别设备检修质量问题逐步得到暴露,所以说,抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来,检修区严格了配件入厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度,对入厂配件和出厂设备进行了严格检测,在现有检测手段所能覆盖的范围内,坚决做到“不检测不出厂、检测不合格不出厂”,检测不合格的配件一律退回,大型设备经机电部、使用单位和检修区验收合格后方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度,出入做到双方共同签字,最大限度地保证了设备检修质量,同时也为机电部掌握采区设备损坏提供了依据。另外,检修区经常根据采区设备使用情况的反馈意见,及时召开质量分析会,同矿采区有关人员共同分析设备检修中存在的质量问题,及时有效的进行整改,同时,加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测,增加了对检修出来的设备的抽检和试验工作,从而对设备的使用、检修和管理形成了一系列的管理模式,使我矿的设备检修质量呈上升趋势。

  四、质量标准化保持一级水平

  大家都知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。所以说,抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入20xx年以来,我们结合机电部工作的实际,本着“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法。一年来,机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外,重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作,机电部牵头由采区电管人员协助对新安装完的工作面进行全面细致的质量标准化检查,对检查出来的问题责成采区电管限期整改,机电部再次进行验收。机电固定硐室的质量标准化基础虽然不错,但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查,使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进行了重新掉挂,电管人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干,重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等,使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有一定的提高。通过一年来机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电部精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应该说,我们的质量标准化工作还“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有一定的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓不懈,一定能迎头赶上,并能形成具有一定特色的机电质量标准化矿井。

  五、高产高效矿井建设方面

  1、选煤系统安装的fgx-24a型复合式干选机,今年正式投入使用,大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、砂岩较多的不利影响,由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右,达到了品级煤的水平,为我矿的选煤系统更加奠定了坚实的基础。

  2、我矿新引进一台mg150/380-wd型采煤机已于11月初在二区投入使用,尽管开始使用期间出现诸多问题,当然,这里有厂家设备出厂质量问题,也有我们使用问题,但现在看来这台采煤机组还是比较先进,比较适合我矿二区薄煤层开采的条件,从一定程度上确保了二区的原煤生产。

  3、将sgz764/400型刮板输送机的机头更改为sgz764/630型,同时又新订购50部反四连杆综放液压支架,确保了综放工作面的原煤生产。

  4、将从吴四转回来的ebz150ⅱ型综掘机准备投入到一区三煤西使用,从而确保了掘进速度和工程质量。

  六、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍

  人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的机电运输技术员及参加考试的非技术人员和管理干部每季度进行两次考试,按考试的成绩分别进行不同的奖励,以此来激励他们的学习热情。一年来,先后进行了《机械制图》、《煤矿安全规程》、《机械基础知识》、《流体机械》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化标准》、《矿井运输与提升》、《井下电钳工》、《液压传动与采掘机械》、《矿井供电技术》等十个科目的考试,使得一些非专业技术人员踊跃参与,参与人数达到了四十多人,取得了非常好的效果。根据平时考试的成绩和针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立了个人档案,然后根据具体情况给个人定位。使得一些技术好能力强的同志及时提拔到技术员的岗位上来,使其真正发挥人才效益。

  其次,我们比较注重对员工增加技术的渗透,提高员工的技术素质,开展形式多样的技术比武和职工培训工作。

  在今年的一季度末,首次开展了井下电气维修工技术比武活动,比武的内容分理论考试和实际操作两大部分,对qjz-200/1140/660型开关进行接线和故障处理考试,参加人数达到了三十人,取得了较好的效果。在今年的七、八两个月份中,为了迎接集团公司举行的技术大比武活动,机电部先后组织了井下电气维修工、综采电气维修工、井下钳工、液压支架维修工、综掘机维修工、电焊工、矿井轨道工、电机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等十一个工种的技术培训和考试工作,各工种人员积极响应,参与人数达近百人。机电部针对不同的工种采用提供技术资料、进行理论授课、实际操作指导等形式全部进行培训,最终进行理论和实际考试,从各工种中选拔出一批优秀的人员参加集团公司的技术大比武活动,为全矿在集团公司技术大比武活动中取得的优异成绩提供了有力的保障。同时这些活动的实施,极大地促发了机电运输系统职工学习专业知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感,紧迫感,提高了他们的竞争意识。

  为了进一步提高管理干部和职工队伍的整体技术水平,为了使职工在有实践经验的同时,拥有丰富的理论知识,我们又对各机电运输工种分期分批进行了技术培训和考试,如在五、六月份对采区及连队管理人员进行了两次专业知识培训及考试;在十月份对主提升机司机进行了培训及考试;十一月份对主运输胶带输送机司机进行了培训及考试;同时对二区使用的mg150/380-dw型采煤机维修工及连队管理人员进行了考试;十二月初对主排水泵司机进行了培训及考试,每次培训和考试相关连队管理人员都必须参加。十二月中下旬还要对采煤机司机、ebz150ⅱ型综掘机司机(包括司机和连队管理人员)、电管人员分别进行培训和考试,最终目的是想通过培训和考试,使基层管理者和广大员工在拥有丰富工作经验的同时,亦拥有丰富的理论知识,拓宽他们的知识面,更新他们的知识结构,提高他们理论与实践相结合的能力。

  再次,机电部本着员工缺什么补什么的原则,定期不定期安排机电技术工种人员转岗轮换,主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进行轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到了人尽其才,物尽其用,从一定程度上提高了机电员工队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了基础。

  总而言之,总结20xx年一年来的培训工作,有一定的成功经验可以推广,当然也有很多不如意的地方,值得推广的是一年来我们通过购买了大量的专业教材,根据这些教材我们制定了切实可行的培训计划,然后通过自学的方式按期进行考试,通过考试,可以说拓展和增长了知识面,掌握了以前我们所未有过的知识,极大的鼓舞了机电技术人员学习的热潮。不如意的地方就是我们没有安排足够的时间到一起进行集中培训。七、加大设备管理和设备技术改造力度,消除各种设备安全隐患,保证设备安全运行。

  进入今年以来,我矿非常注重高耗能低效率设备的淘汰工作,从一定程度上加大了设备更新换代和设备技术改造的步伐。

  1、年初对+190水泵房水泵进行了经济分析与论证,论证结果表明,该泵房水泵系统效率极低,经济性差,吨水百米电耗超过规定,电动机空载电流大,从而大大增加了耗电量,该水泵已不能达到经济运行状态,最终进行了合理性改型。即将原来的md155-30×9型改造为md155-30×6型。

  2、对szz-764/160型转载机进行电动机改造,将原160kw电动机更换为200kw电动机,目的是为了能和sgz-764/400型刮板输送机电动机进行互换。

  3、通过计算对皮带强度、功率、长度等参数进行了验证,从而将1米2皮带和+340皮带进行了提速,使用效果非常好,为全矿原煤产量的完成提供了有利保障。

  4、一采区强力皮带制动器进行了改造,由原来的弹簧板式改为弹簧式,使其对皮带的逆止作用大大加强。

  5、一、二采区强力皮带电磁闸改造,由原来的单推杆式改为双推杆式,使用效果极佳。

  6、机电部主张将bhd-400/4、bhd-200/4型接线盒里面接线用的压线铜板改为铜卡爪,从而解决了因压线铜板截面不够而发热的问题。

  7、由于将sgb-630/264刮板输送机的电动机(132kw)改为sgb-764/400型的电动机(200kw)使用后,电动机的后部轴承发热严重,为了解决这一问题,机电部牵头由检修区施工,将200kw电动机后端盖进行了改造,将原端盖加厚,在里面附上水管,即将冷却水管串入后端盖内,从而解决了后部轴承发热问题。

  8、一区大型设备如1米2强力皮带、+340强力皮带、+347强力皮带、下山2米液压绞车等进行强制循环冷却。即安装了一套齿轮泵,迫使减速机内部液压油进行强制循环,流经外部水冷却器,水冷却由一套离心泵对水进行强迫循环,从而实现对减速机液压油循环冷却的作用。

  9、积极推广应用新技术、新材料、新设备,使用了电缆故障测试仪和电缆吹风干燥机;电缆接头改用铜塑管进行压接,解决了原来因芯线缠绕捆绑不实而导致电缆接头经常出现虚而发热的问题;

  10、参与对乳化液泵上水系统进行改造,即将原水箱内加一水漂子对阀门进行控制。既方便使用同时又做到节水。

  11、参与使用并改造柱窝机工作,经过改造后,柱窝机在全矿广泛推广使用,效果很好。

  12、引进两台zqs-65/2.5型手持式气动钻机进行探放水,并将原来的φ42钻头改为φ76钻头,使用效果很好;试用了u95型截齿等。

  七、本部门比较有特色的.主要工作

  1、为力保证采区供电的可靠性、合理性,对两个采区井下+290变电所、+489变电所、+337变电所、+190变电所的高开进行了合理的分段,中间加联络高开,即采用双电源单母线分段方式进行供电。

  2、为了保证检修区钢梁场地的龙门吊正常使用,保证一区井下供电的安全性和可靠性,对一区入井的两趟电源线路进行了改造,即将选运区绞车房附近的架空线路改为电缆供电,从而既保证了检修区吊车的安全运行,又保证了一区供电的可靠性。

  3、选运区风选设备在水源线上取电源进行供电,既保证了选煤线供电的可靠性,又保证了双电源对风选设备进行供电。

  4、将多年报废的液力偶合器进行修理,利用有使用价值的泵轮和透平轮进行重新组装,更换里大量的密封件,经过修理后的40多台液力偶合器全部用在了生产实际中,使用效果很好。

  5、对二区风井供电线路进行了调整,使地面2米绞车和主扇都形成了双电源供电,提高了供电的可靠性。

  6、汛期来临之前,组织了对各处的避雷装置的耐压进行了试验、各接地极的接地电阻进行了摇测,同时对井下电缆进行了耐压试验和高开的过电流整定。

  八、机电部管理工作存在的主要问题

  1、对专项治理工作缺乏一定的力度,很多细节问题没有真正得到解决,包括人的思想意识和对标准掌握的程度等。

  2、对于发生的机电事故,没有进行认真调查、分析,没有抓住实质性问题,从而没有采取适当防范措施,重复性事故太多。

  3、对井下设备强制检修工作没有抓实抓严,尤其是对新设备的使用和管理上,仍存在着一定的误区和偏差,从而导致机电事故频发。

  4、在检修区的日常检修和设备管理工作中,没有真正起到检查指导和质量验收作用,多次出现因检修质量问题而影响井下生产现象,设备管理混乱,尤其是对两个采区设备的动态管理方面掌握不清。

  5、今年对内业工作没有什么新起色,仍停滞在初级规模的水平上,没有一个程序化管理。

  九、20xx年主要工作

  (一)继续抓好专项治理工作,巩固好以前的专项治理。20xx年的重点是:1、轨道运输,结合二个采区更换30kg铁道的工作,轨道全部重新上标准;2、更换补充各种标志牌、铭牌,做到美观实用;3、规范电气保护的使用及试验。

  (二)加强对固定设备及采掘设备的管理。

  对固定设备定期进行检修和更换,按设备使用周期及寿命,更换和修理相应的配件,力争使固定设备事故率为零。

  强化对采掘设备的维护和保养。充分利用二班检修时间检修好设备,对采掘设备实行日检、周检和旬检。提高操作者及维修者的水平,努力降低事故率。

  (三)强化节电管理,井下各单位供电实行计量考核。

  在节电方面,一是通过更换井上下所有变压器改成节能型的,推广和应用节能灯等节能设备。做好躲峰填谷工作,减少和杜绝设备空运转。另一方面井下各工作面供电实行单独计量,并根据今年前3个月统计对各工作面下考核指标,实行奖罚。

  (四)理顺和细化内业管理。

  机电内业管理初具规模但不系统不规范,在20xx年度要分门分类分部门的细化该项工作,建立起一套适合我矿实际情况的具有实用性的内业管理体系。

  (五)搞好修旧利废工作,降低成本。

  修旧利废工作到现在还都不清楚什么是修旧,什么是正常修理,什么是废物利用,今年要对修旧利废修理、废物利用进行介定,并对各单位的修旧利废下发考核任务,并适当进行奖励,使修旧利废工作做到实处。

  (六)提高设备检修质量,完善设备质量检测及验收制度。

  设备检修严格按标准进行修理,扩大对配件质量检测的范围,提高对备件的检测手段。检修区应成立设备质量检测小组,并建立相应检测验收制度,确保出厂设备完好。

  (七)扩大培训面,注重实效,提高干部员工素质。

  20xx年培训工作作了大量工作,且取得了一定的成绩,但覆盖面小,有些实效性差。20xx年培训的重点是队级以上管理干部、电管人员以及特殊工种。通过培训、考试及现场考问的多种形式进行培训,使队级以上干部对自己所学的设备熟悉原理和操作等。

  总之,20xx年马上就要过去了,我们虽然取得了较好的成绩,但在取得可喜成绩的同时,我们必须清醒地认识到机电运输系统在20xx年度,在某些方面仍存在一些问题,如:虽然无大的事故发生,但经常发生一些零碎小事故,这些小事故的发生,暴露了我们在日常的工作和管理中仍存在不足之处。因此,在明年,我们在认真总结今年的一些工作的同时,还要虚心接受一些事故教训,伏下身来,踏踏实实地干好自己本系统的工作,紧紧围绕"本质安全型矿井建设"这一宗旨,为全年各项目标的顺利完成贡献我们的力量。

年度工作总结 篇6

  20xx年秋季,基础教育课程改革的春风吹进了我校的校园。学校领导以满腔的热情,科学的态度,引领全校教师在课改的舞台上尽情展示,在课改的浪潮中不断实践,努力探索,并结合校情制定了详细的课改方案,调动精干力量,在一年级全面实施新课程改革。参加课改的班级8个、学生324人、教师11人。半年来,在教研室及县课改办的精心指导下,在教导处的扎实工作下,学校的课改工作稳步发展、扎实推进,取得了初步成效。在实验过程中,我校做了以下几方面的工作:

  一、全面动员,全员参与

  学校利用政治学习和业务学习,对进入课改的一年级教师和其他非课改年级教师都作了全面动员,广泛宣传了课改的目的和课改实验的意义,以形成课改实验的良好氛围。成立了课改领导小组和课改指导小组。以分管教育的副镇长王小春为组长,以颜学永、邱成章二位校长为副组长,以教导主任、各村小主任教师为成员组成课程改革领导小组。领导小组负责课改的决策和协调。课改指导小组由教导主任陈国芝同志为组长,负责抓课改的管理和实施。并推选了一批教育观念新、教学技能强、工作责任心强的教师成立了课改专家指导组。各小组各自明确职能,有效发挥组织的计划、组织、实施、检查、反馈、评估功能,为课改实验提供了组织保障,确保了课改实验的顺利进展。

  二、师资培训,转变观念。

  教师观念的转变是实验顺利进行的前提,因此我校把抓教师新观念培训、交流学习放在首位。

  1、学习新课标,树立新理念。

  我校组织教师外出学习、听课,让他们接受外界的新思想,把握课堂教学新脉搏。每人每学期要自学课改文章,积极探索新课改中教师角色转变、教师教学行为方式和学生学习方式的研究。还组织教师集体备课学习,积极撰写反思。

  2、学习新课标,实践新课标。

  充分发挥课改年级的带头作用。教导处每月进行一次形式多样的教研活动,即公开示范课、说课活动,教学经验交流,专题讲座,集体备课、听课、评课活动、观看教学实录等通过开展了形式多样、内容丰富的以课改实验为中心内容的校本培训,教师之间相互交流、取长补短、相互促进,既充实了实验教师的教学理论,又提高了教师的教学技能,使课改实验得到了纵向发展。

  转变教育观念,用新课改理念贯穿在课堂教学中。要求各位教师深刻领悟新课改实验的目标和实验任务:通过调整和改革基础教育的课程体系、结构、内容和管理体制,构建符合素质教育的基础教育课程体系,课改实验教师必须改变以往以教师为中心的陈旧、落后的教学方法,要用新课改理念进行教学,把课堂还给学生,充分发挥学生的主体性,让学生真正成为学习的小主人。镇中心学校教务处经常下各村委会、各教研组、各班级听课,并对教师的教学方法进行指导,努力使全镇教师的教学技能得以提高。

  注重过程管理。我校教务处根据上级文件精神要求所有参加实验的教师必须做到每周写一篇教学札记,每月写一篇心得体会,每学期必须写一篇教学论文或总结报告,教科室制定了检查评分表对实验教师上交的各种材料进行登记检查,并根据各位教师完成材料的数量、质量进行评分,评分结果与教师的年终考核相挂钩。

年度工作总结 篇7

  20xx年全市文广新闻出版工作以十七届六中全会精神为指针,以建设“文化强市”为目标,以承办第21届金鸡百花电影节为契机,着力推进文化事业和文化产业繁荣发展。全市重大文化活动高潮迭起,公共文化服务体系日益完善,文艺精品创作硕果累累,文化产业发展势头良好。在10月份公布的全省文化发展指数测评中,我市文化发展总指数连续第二年排名全省第二,其中区域文化创新力排名全省第一。我市被评为全国文化体制改革工作先进地区;我局被评为全国“扫黄打非”先进集体,被省政府授予浙江省非遗保护先进单位,并获第七届中国义乌文化产品交易博览会展会组织特等奖;中国轻纺城被国家版权局授予全国版权示范园区(基地);我市2家农家书屋被国家新闻出版总局评为“全国示范农家书屋”;有一人获“全国文化体制改革先进个人”,一人获全国广电系统“劳动模范”,二人被省政府记非遗保护工作一、二等功。

  一、重大文化活动高潮迭起

  一是金鸡百花电影节被誉为“标杆、示范”。9月26-29日,我市成功举办第21届金鸡百花电影节。我局重点办好电影节开幕式、闭幕式、红毯秀三大主题活动及中国电影论坛、电影科技之光论坛和电影惠民等专题活动。开幕式主题晚会被中影协领导称赞为电影节“最成功最大气最精彩的开幕式晚会”。第31届大众百花电影节颁奖典礼晚会把绍兴元素与电影相关的元素充分有机融合,cctv-6现场直播。组织开展92场影展和156场电影系列惠民活动,历时一个多月,遍及市区各影院、酒店、学校和社区广场,14万群众享受了电影文化大餐,使本届电影节真正成为“文化的盛会、大众的节日”。期间还组织拍摄了本土越剧电影《沈园情》并参加电影节展映,建成开放绍兴电影博物馆,编辑出版《绍兴与中国电影》一书。电影节被中影协领导赞誉为“标杆、示范”的一届电影节,得到省委常委、副省长、宣传部长葛慧君批示肯定。

  二是明星版《梁祝》全国巡演成为中国戏曲推广的样板。今年2月,文化部艺术司、浙江省文化厅、绍兴市人民政府共同在绍兴主办《同唱一台戏》现象暨越剧明星版《梁祝》研讨会,成为文化部为地市级演出公司及演出活动召开专题研讨会的先例。与会领导和专家一致认为,越剧明星版《梁祝》完成全国巡演并跨出国门,已经成为越剧发展史上的一件大事,《梁祝》现象值得总结借鉴,被誉这“文化自觉、自信、自强”的全国样板。

  三是第十届江浙沪经典越剧大展演打响演艺品牌。活动历时一个半月,展演40多台剧目,近50场,成为历届展演时间最长、参演剧团最多的一届展演。期间,绍兴大剧院推出“文化惠民卡”,进一步集聚了人气,实惠了百姓,使江浙沪经典越剧大展演成为文化惠民的艺术盛典,成为融合优秀资源,促进文化交流、创新机制运作、加强文企合作的文化名片。

  四是重大文化活动高潮迭起影响深广。我局积极配合市委、市政府中心工作,圆满完成了兰亭书法节、公祭大禹陵典礼、援疆文化交流项目“多浪鉴湖情,共建颂”大型文艺演出等重大节会及大型演出活动。组织开展了杭嘉湖绍“文化走亲”、全市原创作品展演、第三届全市排舞比赛、第六届全市乡镇(街道)文艺汇演、第二届全市器乐大赛、第五届全市合唱比赛等重大文化活动。绍兴县精心组织“欢乐乡村全民才艺pk大赛”,历时5个多月,开展活动169场次,数百支团队近万人登台献艺,群众受益约80万人次。诸暨市开展“我们的文化”系列群众主体性文化活动,让群众唱主角,共演出264场,观众近19万人次。新昌县举办20xx中国茶叶大会暨第六届新昌大佛龙井茶文化节。越城区举办了第三届“社区元宵灯会”。

  二、公共文化服务进一步提升

  一是公共文化设施网络日益完善。市财政投资3.6亿元,占地60亩,建筑面积5万多平方米的绍兴市新文化中心已进入内部装修阶段。投资3.7亿元的诸暨大剧院已动工兴建。投资1.6亿元,占地10000余平米的越城区文体中心已完成规划设计。组织开展市区基层文化设施新三年扶持计划,全年新确认立项扶持33个文化设施。上虞市每年安排350万元,用于市、镇(街)、村公共文化阵地的管理和运作。全市创建省级文化强镇1个,省级文化示范村(社区)7个,5家乡镇(街道)成功创建为绍兴市第六批文化示范乡镇(街道)。建成开放了何水法美术馆、绍剧博物馆、绍兴电影博物馆、诸暨越艺博物馆等一批专题馆。

  二是公共文化服务供给不断丰富。文化下乡活动形成常态。全市完成送书下乡139024余册,送演出下乡1391场,送电影下乡27216场,送展览下乡141场,开展文化走亲87场。文化馆、图书馆免费开放工作进一步深化。绍兴图书馆新增免费开放场地1000平米,免费服务项目达13个,形成了“全民阅读月讲座”、“越文化系列讲座”等一系列公益品牌,举办了古越藏书楼创建110周年系列阅读推广活动。绍兴市文化馆进一步实施公益性免费培训,“市民学堂进社区”成为品牌。深入开展“阳光文化山里行”、“百场绍剧下基层”、“百场电影进社区”、“非遗进校园”、“文化演艺大巴”、“汽车图书馆”进农村、进企业、进机关、进学校等系列文化活动,公益性文化服务内容更加丰富,服务手段更加多样。

  三是公共文化服务运行机制持续创新。嵊州市积极引导民资参与农村公共文化建设,相关专稿在《中国文化报》、中国文化传媒网等刊载,得到郑继伟副省长批示肯定。绍兴图书馆开通了“绍兴电视图书馆”,成为全国地市级公共图书馆首创。全市20多万有线电视用户可通过机顶盒点击收看127部精彩讲座视频,140部书画欣赏、少儿读物等视频节目,2万多张文化遗产、古建筑等传统文化知识图片。开通了图书借阅“一卡通”服务,实现了绍兴地区六家公共图书馆图书通借通还和数字资源共享。绍剧艺术研究院、绍兴大剧院等单位实施了政府购买文化服务的新运行模式,如绍剧研究院财政安排200万元补助经费,全年下乡演出104场,演出剧目20台,观众100多万人次。上虞市建立了“公共文化服务中心”,开通 “阳光文化直通车”,每年财政安排300万元经费,组织200场左右的公共文化产品配送到乡村、社区。

  三、文艺创演成果丰硕

  一是文艺创演日趋繁荣。实施文化精品创作规划和重大文化创作项目扶持申报立项制度,激励和推动文艺创作。越剧明星版《梁祝》、绍剧《孙悟空三打白骨精》、歌剧《祝福》应邀进北京国家大剧院演出。越剧《祥林嫂》、越剧现代戏《马寅初》首演后获得广泛好评。完成了绍剧新编历史剧《东山再起》的剧本创作。复排绍剧《大破天门阵》,重排传统绍剧戏《芦花记》。新编廉政调腔剧《甄清官》开展全市巡演。绍剧《孙悟空三打白骨精》被列入浙江省“优秀保留剧目”。大力培育“江浙沪经典越剧大殿堂”和“孑民演艺广场”等演出品牌。

  二是文艺精品力作频获大奖。全年获得省级一等奖以上奖项50多个。其中,歌曲《香林秋韵故乡情》、电视连续剧《一钱太守》、戏剧《生命的飞翔》、动画片《虎娃》、广播剧《风雨1907》等5部作品入选浙江省第十一届“五个一工程”奖,获奖数量位居全省前列。新编神话剧《八戒别传》获第十三届中国上海国际艺术节优秀剧目奖,姚百青获第22届上海白玉兰戏剧表演艺术主角奖。施洁净、楼明迪荣获首届“浙江戏剧奖·金桂表演奖”。莲花落《绝办法》获第七届全国曲艺牡丹奖表演奖。绍兴词调《陆游与唐琬》获全国第七届曲艺牡丹奖浙江省选拔赛提名奖。动画连续剧《少年师爷之智慧快乐侠》入选省文化精品工程。电影《变身男女》、动漫《机灵豆游千年》等一批作品成功登录央视。我市在浙江省青年戏曲演员大赛中,三名选手获一等奖,四名选手获二等奖,三名选手获三等奖,成绩位居全省前列。

  三是文艺人才培养日见成效。绍兴艺校音乐表演专业通过省级示范专业的评估。与浙江绍剧研究院联合开设绍剧五年制中专班(表演、演奏专业),招收学生20名,定向培养绍剧艺术梯队人才。加强与绍兴文理学院的办学合作,开设了六年一贯制舞蹈、音乐和戏曲等艺术类表演班(总计100名,学历为中专),培养优秀的文化艺术后备人才。嵊州越剧艺术学校与浙江艺术职业学院学校合作,开设“五年一贯制”大专班,共同推进越剧艺术传承保护与发展创新。举办了绍兴市青年折子戏大赛、第四届绍兴市青年歌手大奖赛,发现扶持了一批青年文艺人才。组织开展声乐、器乐、舞蹈等各类公益性艺术培训班,培训学员500余人次。绍兴艺校承办了浙江省中职学校校园文化建设成果展示活动。

  四、非遗保护工作成效显著

  一是非遗保护工作得到加强。制定实施了绍兴市非遗代表性传承人、传承基地考核办法。全市共命名69个各类市级非遗传承基地,有21所学校被列为市级教学传承基地创建单位。在绍兴市非遗中心建立“中国艺术研究院曲艺研究所—绍兴曲艺科研教学基地”,开设了绍兴平湖调、绍兴词调、绍兴摊簧三大曲艺项目普及性培训班,培养新的传承人。绍兴县非物质文化遗产展示馆建成开放,被省文化厅领导誉为我省首个真正意义上的县级非遗馆。

  二是非遗申报工作有新收获。绍剧省级传承人章宗义、刘建扬两人被文化部列入第四批国家级非物质文化遗产项目代表性传承人。新昌外婆坑村被评为“浙江省第二批非物质文化遗产旅游景区(民俗文化旅游村)”。全市共有20个项目及1个扩展项目被列入浙江省第四批非物质文化遗产名录,我市省级非物质文化遗产项目达到72项,名列全省前茅。组织开展了会稽山二次古香榧田野调查工作,编写出版《会稽山历史文化》一书。邀请专家参与会稽山古香榧申遗专家研讨会,为会稽山古香榧申遗做好基础性工作。

  三是文化遗产宣传交流活动丰富多彩。精心举办“文化遗产日”活动。邀请国家图书馆馆长周和平作非物质文化遗产保护主题讲座。开展水乡社戏系列民俗活动,组织绍剧、越剧、新昌调腔等极具绍兴地域特色的传统戏曲在市区六个戏台轮番上演,扩大了文化遗产日活动的影响。加大文化遗产宣传交流。组织绍兴花雕、安昌扯白糖等九大非遗项目参加中国(浙江)非物质文化遗产博览会获多个金奖。组织嵊州泥塑作品等参加浙江传统塑艺陶艺精品展暨中青年十大名师评选活动,有3件作品获金奖,1人荣获“浙江传统塑艺中青年十大名师”荣誉称号。

  五、文化产业得到快速发展

  一是重点文化产业进一步推进。积极培育绍兴县中国轻纺城创意产业基地、金德隆文化创意园、诸暨珍珠文化创意产业园区等一批文化产业集聚区。环迪荡湖文化创意产业园、嵊州文化创意产业园以及绍兴市演出公司等一批园区和企业入选省文化产业“122工程”。新昌美盛文化创意股份有限公司被认定为国家重点文化企业,并于9月成功上市,成为中国动漫服饰行业第一股和浙江动漫创意企业第一股。诸暨市引进1.5亿元的文化艺术品市场顺利开业。

  二是市直国有文化企业进一步做大。电影经营业绩稳中有升,市文化发展集团公司实现票房收入2200万元,接待观众68万人次。市文物公司积极拓展国内外艺术品经营的主流市场——“艺术品拍卖”的经营模式,实现文物销售580万元,收购609万元,利润130万元。绍兴大剧院积极探索政府采购和市场运作相结合的新路子,进一步增强了经营活力。

  三是文化产业的扶持力度进一步加大。参与制定了市委市政府《关于加快文化强市建设的若干政策意见》和《绍兴市十二五文化产业发展规划》,明确了绍兴文化产业发展的方向、目标、重点和产业布局。绍兴县每年安排1500万元专项资金用于扶持发展县的文化产业。嵊州市加强文化企业与金融企业对接,在绍兴地区率先推出“美丽嵊州——文化创意贷款”信贷产品,将在今后三年内向该市文化产业提供不少于2亿元的信贷支持。积极组织文化企业参展第七届义乌文化产品交易博览会、第八届深圳文化产业博览交易会等。

  六、文化市场繁荣有序

  一是“扫黄打非”长效机制进一步完善。强化文化市场管理(“扫黄打非”)的组织机构和目标管理,及时增补文化市场管理小组成员单位,进一步健全了成员单位协同机制,进一步明确互联网、手机等领域管理部门的职责与责任,加强对旅行社及领队、导游的教育和管理,做好防止政治性出版物通过旅游渠道入境为重点的相关“扫黄打非”工作。修订出台《绍兴市文化市场行政处罚自由裁量权执行标准》,促进行政处罚公开、公平、公正,保障公民、法人和其他组织的合法权益。

  二是“扫黄打非”专项行动成效明显。市“扫黄打非”领导小组两次召开专题部署会议,制订出台六个专项整治工作方案,组织开展了四次专项联合整治行动,对全市“扫黄打非”工作进行了三次集中督查,工作成效明显。全国“扫黄办”暨浙江省“扫黄办”督查组于10月中旬实地检查了我市出版物市场,并给予充分肯定。

  三是文化市场日常管理进一步强化。开展金鸡百花电影节文化市场专项保障行动、迎接“十八大”文化市场专项保障行动和系列专项整治行动,有力保障了重大节会和重要时段文化市场健康稳定。市直共出动执法人员1899人次,出动检查650次,检查经营单位3405家次,查处违法违规经营单位129家次,立案查处70件,办理简易程序案7件,取缔无证经营场所(摊点)56个,收缴各类非法出版物6296件,文化市场经营秩序得到了进一步规范。绍兴市文化市场执法支队获第五批浙江省“青少年维权岗”。

  七、广电管理职能进一步增强

  一是广播电视实现安全播出。签订安全播出责任状,组织开展全市迎“十八大”广播电视安全播出专项督查。会同市县601办公室、公安局等部门在绍兴县远郊住宅小区进行插播信号实战演练,增强了安全播出快速反应、处置能力,全市广播电视传输播出无责任事故发生。我局荣获“建党90周年全省广电安全播出专项组织奖”。

  二是地面卫星市场得到有效整治。积极开展打击非法“网络共享”网站及设备产品专项整治行动和非法销售卫星地面接收设施专项整治行动,检查非法地卫设施销售点11个,查缴非法销售的卫星接收天线62个及其他卫星地面接收设备96套,有力打击了非法地卫销售,维护了地面卫星领域的安全。

  三是广电节目采编播水平整体提升。加大广播电视对农节目的监督考核。组织开展全市广播电视新闻、社教、青少年、文艺、播音主持、广告、学术论文和节目技术质量政府奖评选活动,有效提升全市各广播电视台节目采、编、播的水平。诸暨市获浙江省“对农栏目优秀奖”、嵊州市、新昌县获浙江省“对农栏目鼓励奖”。

  八、新闻出版管理工作进一步强化

  一是知识产权保护工作成效明显。全面完成全市政府机关软件正版化工作,全市投入资金842万元,购买正版软件9495套,升级金山软件695套,并通过省级验收。完成了全市14家上市企业软件正版化工作。承办了全省“知识产权宣传周”活动启动仪式,中国轻纺城被国家版权局授予“全国版权示范园区(基地)”,这是全国大型专业市场首次获得这一荣誉。

  二是提升出版物质量再创佳绩。推动绿色印刷论证,开展全市印刷产品评比、推荐、参评活动。在第九届中国包装印刷产品质量奖评比中,我市选送的28件印刷产品获得了3个金奖、4个银奖、6个铜奖和8个优秀奖,列全省地市级第二名。组织开展全市出版物发行市场、打击侵犯知识产权和中小学教材、教辅印刷市场等专项行动,进一步净化新闻出版市场。组织全市企业报审读和业务交流培训,提高企业办报水平,我局获省“优秀报刊审读单位”。

  九、文化体制改革取得重大突破

  一是国有文艺院团体制改革全面完成。今年8月底,浙江绍剧团、绍兴小百花越剧团、嵊州越剧团、新昌调腔剧团等4家单位划转为公益性保护传承机构,诸暨越剧团、上虞越剧团顺利转制为企业。划转和转制后的文艺院团,继续深化艺术生产机制、市场营销机制等内部改革,强化管理,挖掘潜力,进一步提升了艺术创作能力、文化服务能力和市场开拓能力。

  二是全市广电网络和电影单位的改革按时完成。根据省委、省政府《关于加快广播电视有线网络“一省一网”整合发展的通知》等文件精神,以华数集团为基础,推进全市县市“一省一网”整合工作。到8月底,绍兴县、上虞、嵊州、新昌、诸暨已全部签订协议,全市广电网络“一省一网” 整合工作全面完成。绍兴县电影公司等4家电影发行放映单位已全面完成转企改制。

  三是市直文化系统的改革工作纵深推进。通过整合文化资源,组建了绍兴文化发展集团有限公司,大力推进电影发行放映,演艺活动组织、策划,电影拍摄、广告设计、制作等文化产业项目的开发经营。完成绍兴市文物公司的转企改制工作,成立了国有独资的有限责任公司,按现代企业制度规范运作。完成绍兴艺术学校、绍兴图书馆、绍兴市文化馆、绍剧艺术研究院等5家公益性文化事业单位的绩效工资改革,深化完善人事、收入分配和社会保障制度,进一步提升了公共文化服务能力。

  十、队伍建设水平得到新提升

  一是党员干部的思想建设得到加强。修订实施《关于调整党风廉政建设与反腐败工作组织领导和责任分工的通知》。通过风险排查,加强廉政风险防控机制建设。切实抓好局领导班子、下属单位正副职负责人的诺廉述廉工作。认真开展社会主义核心价值体系的学习讨论,提炼出“德艺双馨、以文化人”的核心词。

  二是党员干部的作风进一步转变。积极参加电台行风热线节目。召开文化市场“社会监督员”、“五老义务监督员”等工作会议,听取意见建设,促进执法规范。安排局领导带队深入直属企业和民营文化企业调研,完成三村一厂走访任务,机关作风得到有效转变。

  三是党员干部的权力运行得到监督。在有关网络平台上,公布所有文化项目的申办条件、办理程序、承诺日期、法规依据等内容。重大事项、干部人事任免、大额资金使用均实行集体决策,民主集中制得到新的加强。严格执行规范的财务管理和招投标制度。坚持系统内各单位收支两条线,所有收入一律纳入财政专户,实行集中管理,统一审批,严禁私设“小金库”。

年度工作总结 篇8

  子在川上曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜。”

  不知不觉中,一年又过去了。已经过去的20xx年度是二十一年来第一次正式地踏入工作岗位。

  在此期间,有很多经验与教训,也有诸多感受与体会,在步入新的一年之际,对自己的工作状况进总结,并对20xx年工作进行规划。

  工作现状描述

  经过两月有余的工作,对杭州中转站会计岗位的职责总结为以下几点:

  1)根据集团财务系统里的现金日记账在用友与SAP两个系统中进行记账,并及时将二者与原始凭证核对、粘贴,寄至总部进行审核。

  2)每日做完账后,要将现金日记账与出纳所记手工日记账进行核对,保证没有错记漏记。

  3)要认真、及时做好银行存款日记账的记录工作。

  4)20号左右进行工资处理——冲销、计提、预提与发放。在财务系统里分别做账,再将工资表进行分析。

  体会到财务工作的严谨与规范的重要性。事情虽然不大,但是,这给了我要认真要规范的暗示,这是一种心态的转变,我觉得这个很是重要。

  另外,对于工资计提、收入确认、成本结转、费用摊销与预提等工作,现已做第二次,已经明了各种本末,知晓其来龙去脉,对杭州中转站各种账项处理程序都已了然。

  其实,刚开始工作的时候就将做一名优秀的会计为目标,即是,要求自己对一个企业的各种资金流其来其去,各种交易或事项发生与完成都有较全面而深刻地了解,并且在所有可能事项发生时,自己都会处理。在这里不断地工作与学习,只觉得距离目标正一点点靠近。

  在韵达杭州中转站工作的两个月来,总体可以从以下方面对工作情况进行总结:

  从工作态度上来看,工作努力、认真负责,在工作中遇到各种障碍都有以积极主动态度去解决问题。每次学会新的知识或是处理完成较为复杂的数据都会有很大的成就感,我想,这便是促使我想要工作的原始动力。因为有了成就感,也便会有一种存在感,这便是一个人活着的最根本的追求。

  从工作能力上来说,虽然在校期间并未学过用友系统,但通过学习,现已对用友与SAP都十分熟练。另外,由于我是财务管理专业出身,所以,在数据分析方面颇有优势,对工资处理、月度报表分析颇有心得。另外,在校期间课业成绩较为优秀,自认为会计理论知识也较为扎实,如今,学而致用,自觉成效较为可观。

  从工作质量上来说,11月份由于月末几日较忙,出现了几个低级错误,然后知错而改。会计是一份需要细心与耐心的工作,自从出现了那几个错误,我便将自己的姿态放低,将以前有些不正确的心态放平,告诫自己:无论多么简单的事情,只要将之做得尽善尽美,便是一种成就!现在,每日做完之后都有认真核对,错误虽不能杜绝,但我会及时发现并改正,尽力将之扼杀在萌芽状态。

  其实,在工作一个月后就知道每日的主要任务,可以按部就班地做,并且越做越熟练。然而,到今日——已过两个月的今天,不仅知道了每日要做什么,并懂得了为什么这么做,可不可以那样去做。如此,每日工作中,加入自己的想法与创意,如此便可以于工作中获得乐趣,保持工作时的激情,不至产生厌倦心理,而且,这样的话,工作质量与效率也是可以保证的。

  重点工作回顾

  除了日常工作以外,另有其他工作进行简单概述。

  1)统计数据分析

  杭州中转站统计数据分析处理,并附有演示文稿

  2)预算

  1、杭州中转站预算:

  2、预算简析

  工作经验总结

  学生时代曾学过一篇文章——《卖油翁》。其中,卖油翁将油自钱孔注入葫芦而钱不湿,而,最后,翁曰:“无他,但手熟尔。”

  熟能生巧,此言至理。两个月的工作虽然并不能让我行云流水地处理所有工作,但,日常所遇到的各种问题都能够在领导与同事的帮助下进行解决,同时,有些感触如下:

  财务人员之间加强沟通,一项数据变动,及时通知关联各方,如此,可以更加合理准确地完成工作。若有变动,能很快反应,能提高工作效率,加强财务工作的灵活性。

  分工明确,权责清晰。一般领导下达任务时,只需要,讲明任务内容、具体做法以及截止时间便可。若能很好完成,有相应激励措施;若不能完成,有一定的惩罚措施。如此,若工作中出现差错便可及时明晰过程及原因,并明确责任。

  建议

  1)食堂可以实施外包。由外界人员进驻或者是由公司员工承包。在杭州中转站工作两个月,刚进公司觉得伙食很好,几乎每餐都是两素一荦。然,时间长了之后发现食堂饭菜只有咸味。尤其是夜班工作者,偶尔听到他们讲吃饭就像打仗一样。我认为,这样给人的感觉较乱,若不能在短期内改变,应该有相应的制度去规范一下。

  2)对管理人员应该知人善任。就目前所看到情形,通常在要求员工加班的时候,操作组管理人员并不能很有效率地安排工作。如此,加班工资会增加,但工作效率不高。

  20xx年工作计划

  尽职尽责做好自己的会计岗位职责内的工作。

  具体如下:

  在工作过程中,仔细观察、用心学习,提高工作效率与工作质量。

  另外,做好领导安排的其他工作。

年度工作总结 篇9

  一年来,在××××公司的正确领导和××部的英明指导下,在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下,我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标,以构建和谐企业环境,打造××品牌为目的,解放思想、与时俱进、开拓创新,使储运站后勤工作得到了进一步改善,储运站整体环境得到了明显提升。我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,强化后勤内部各环节的管理;狠抓安全工作;坚持“后勤为生产服务”的观念,不断增强服务意识;加强学习,努力提高自身素质,为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。

  一、强化后勤管理,营造宽松、和谐的企业环境良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件,他既包括清新、整洁的自然环境,也包括浓郁的文化氛围,还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理,为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。

  (一)建立健全各项规章制度,规范行为,明确职责在生产前夕,我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善,并组织员工进行学习,层层签定了目标责任书,使站内管理做到有据可依,员工行为做到有章可循,明确了员工职责,使其目标清晰,有力地规范了员工行为。

  (二)加强企业文化建设,培育浓郁的文化氛围我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式,开展丰富多彩的文化活动,宣传企业文化,传授各项业务知识,让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态,还轻松学到各项专业知识,也让领导知晓了员工心声,增强了企业凝聚力。

  (三)加强与当地、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕,我部门协助领导,加强与县及各职能部门的联系,让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算,争取他们的理解和支持;9月5日,我部门配合储运部和站领导,组织召开了××部、××部、××公司三方关于20xx年度入库、整选、销售工作协调会,成立了一个三人质量协调小组,使质量方面的矛盾得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作,避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调,为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。

  (四)营造清新、整洁的工作、生活场所我部门清洁员工脚踏实地,任劳任怨,为厂区卫生和绿化工作劳心劳力,为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。

  二、狠抓安全工作,以人为本,打造平安烟草“安全就是效益、安全就是生命”,作为所有工作的重中之重,我部门结合本站特点,坚持“预防为主、关注安全”的方针,采取各种形式,对安全工作长抓不懈。全年来重特大安全事故、刑事案件发生率为0,有力地保障了国家财产和职工人身安全。

  (一)组织员工学习,培育安全意识,普及安全知识我部门每月定期召开两次安全知识学习活动,宣传国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度,推广先进典型经验,普及安全文化,使人人明确安全工作的重要性,时时敲响“安全责任重于泰山”的警钟,其间,重点对《行业从业人员安全知识读本》、《安全生产法》、《消防法》等进行了深入透彻的学习和掌握。6月份到××参加了消防学习活动后,回站对站内员工进行了相关操作指导,使得人人掌握消防实际操作技巧。生产前夕,请消防大队的专业人员对我站员工进行了安全、消防等基本常识和安全技能的培训。通过各种方式的学习,使人人明白了安全工作的重要性,增强了全体员工的遵章守法意识,普及了安全知识,为全站安全工作的开展营造了有力利的员工基础。

  (二)完善安全制度,划分责任区域,明确安全责任我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库安全管理制度、用火许可证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将安全责任细化到部门、到人,组织站内层层签定了安全生产目标管理责任书,并对新进员工进行了三级安全教育。坚持“谁主管、谁负责”,“谁使用、谁负责”的原则,区分责任区域,避免了由于相互推诿而造成安全管理盲区带来的安全隐患。9月与××公司签定了《安全生产管理责任划分协议》,加强了双方在安全工作上的协调管理,进一步明确了安全责任。

  (三)力查安全隐患,积极整改,将安全事故防患于未然我部门定期、不定期地组织对站内各处进行安全检查,发现隐患,及时报告,积极整改。6月份检查时发现我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂,立即采取措施,拉起起警戒线,并及时通知县公司及保险公司,堡坎垮塌时,未造成任何人、财、物的损失。7月1日投入资金16364元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进行了整改,并于8月4日进行了验收。8月份检查成品一号库时发现顶楼四周出现大的裂缝,立即通知县公司,并配合县公司及时完成了整改。同月,还配合县公司完成了全站仓库、办公楼的电源线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安全检查,及时发现安全隐患,积极整改,最大限度地预防了安全事故的发生。

  (四)注重安全基础建设,做好安全设施维护今年,我部门重新规化了吸烟点,对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金5200元新购置了灭火器,对全站的灭火器进行了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作,经常检查消防栓能否正常供水,设施是否完好,对部分已老化的消防栓设施进行了维修和更换,做到了有备无患。

  三、提供服务,保障生产高效运转服务是后勤工作永恒的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目标,坚持“后勤为生产服务”的观念,通力协作、积极配合,为储运站各项工作的高效运转提供最强有力的保障。

  (一)配合××部做好人员招聘工作要确保储运站全年各项工作的顺利完成,首先需要一支业务精、素质高、能吃苦的员工队伍。为此,我部门根据公司统一安排,协助储运部完成了对部分岗位人员的招聘和培训。7月22、23日,我部门配合储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进行考试,经过两天紧张工作,筛选出43名优胜者。24日,带领此批人员到××进行理论及系统软件培训,并顺利完成培训任务,为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工基础。

  (二)做好对生产物资、办公用品的购买、入库、发放工作我部门想第一线所想,急第一线所急,及时为其购买、发放所需各种物资、用品,并做到账务清楚,手续齐备,为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的物质保障。

  (三)做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人员较多,我部门加强对宿舍的管理,为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时,为良好生产秩序的形成提供了有力的保障。一年来,为储运站良好的生产生活环境,我们付出了艰辛,作出了不懈的努力,但仍存在许多不足,如由于基础设施较差,生产设备老化,使安全工作面临更大的挑战,但我们无怨无悔。我们将继续求真务实、锐意进取,为储运站更加辉煌的明天再建新功。

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