公司工作总结

时间:2022-05-05 23:32:11 工作总结 我要投稿

【精华】公司工作总结模板7篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此好好准备一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编帮大家整理的公司工作总结7篇,欢迎阅读与收藏。

【精华】公司工作总结模板7篇

公司工作总结 篇1

尊敬的检查团各位领导:

  首先我代表***钻井公司全体干部职工,向检查团各位领导莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎!下面我把公司自7月份整合重组以来的基本情况及这次装备管理综合量化评审准备工作情况向各位领导作简要汇报。

  一、 公司基本情况

  公司自7月份重组整合以来,在勘探局的正确领导下,在油田机关处室的关心支持下,在兄弟单位的协作配合下,公司以打造西部钻井劲旅、树立中原钻井品牌为目标,充分发挥整合后的“一体化”优势,结合自身发展需要,加强“区域化”管理,突出“三个优化”,先后调整了机构设置,完善了各种规章制度,理顺了管理体制和机制,不断强化生产、经营、安全、技术以及党建思想政治工作,全体员工心往一处想,劲往一处使,生产经营等各项工作均取得显著成效,规模效益明显增长。

  截止到20xx年10月底,公司重组后的员工为1767人,其中正式工919人,劳务合同工552人,劳务派遣工296人,大专及以上学历209人,中级及以上职称158人,党员398人;公司下设10个机关职能科室及9个直属单位;拥有钻机32部(其中新增的18部钻机目前为托管钻机),其中9000米C-3-II钻机1部,7000米ZJ70D钻机3部,ZJ70LDB钻机10部,1986年从美国进口的E2100钻机3部,1990年从罗马尼亚进口的6000米F400-4DH钻机6部,F320钻机2部,5000米ZJ50LDB钻机4部,4500米ZJ45钻机2部,4000米ZJ40J钻机1部,公司总资产原值7.19亿元,净值3.41亿元;32部钻机中,除1部ZJ70D钻机在尼日利亚施工外,其余:18部在西北油田分公司市场,7部在***油田市场,5部在克拉玛依油田市场,1部在吐哈油田市场。

  今年1-10月份,国内市场共开钻50口,交井41口,进尺226580米;钻机台月158个,钻机月速1434米/台·月,机械钻速5.4米/时。

  二、公司装备管理情况

  (一)健全管理机构。为发挥好公司整合以后的优势,进一步加强设备管理,公司成立了由公司经理为组长的设备管理领导小组,公司副经理赵国顺全面主抓设备管理方面的工作,有两名副总机械师具体协助赵经理的工作,在原机动科的基础上增加3名设备管理人员,成立了装备资产科。装备资产科目前共有设备管理人员9名,全面负责公司设备管理、资产管理与节能管理工作,充分发挥了公司整合后设备统一管理的优势,互通有无,取长补短,设备管理逐步走向正规化。

  每个钻井队都成立了由平台经理担任组长的'设备管理领导小组,每个队都完善了设备管理网络,钻井队主要生产骨干、电气工程师、司机长、机械工长为设备管理领导小组成员,具体负责钻井队设备管理,重点做好井队职工传帮带、油水管理与日常保养、资料上报等工作。

  (二)出台管理措施。公司重新制订了设备管理办法、节能管理办法,重新规划组建了装备库,对公司备用周转的设备、报废设备进行了正规化管理,杜绝了设备可能丢失的管理漏洞。公司扩大了轮南前线修保厂的规模,整修目前钻井队中腐蚀较严重的野营房、泥浆罐等设备,加工钻杆架、水罐等钻井附属设备,为公司保障生产、降本增效发挥了良好作用。

  (三)加大投入力度。一年来,在上级领导的大力支持下,公司加大了设备更新改造力度,上半年对70136队逾龄E2100钻机进行了ZJ70D升级改造,近日即将对2部E2100和2部F400-4DH逾龄钻机进行更新改造,目前4部钻机的更新改造正在实施中。近期公司还更新了3套泥浆循环罐、3套野营房、9台振动筛、18台除砂除泥高效清洁器一体机、8套高压泥浆管汇、2台电磁刹车、2台长冲程柴油机、6台离心机、5台400KW的VOLVO发电机组、6台水龙头、3台转盘、1套电动钻机无功补偿装置、4套柴油机余热利用装置,更新了7台钻井队生产用值班车、2台5吨叉车、4台卡车,为新增的7个钻井队配套了冬防保温防沙棚,为14个钻井队进行了井架检测。今年的设备投入是近年来公司投资最大的一年。

  (四)强化职工培训。针对公司目前设备管理与操作人员后继乏人的现象,公司先后组织了钻井队机械工长、司机长、司机、电工脱岗培训班,培训后进行严格的理论与操作考试,确保培训取得实效。公司实行集中倒班制度,每次轮休后从家归来的职工,在公司都要进行3天的业务学习,考试上岗,努力提高岗位职工的业务水平。

  (五)做好一线保障。按照“服务生产、服务一线、服务基层”的原则,公司进一步强化了生产组织运行,做到了超前谋划、靠前指挥。采取“公司领导靠上去、副总盯上去、机关跟上去”的办法,靠前指挥、靠前服务。目前,公司机关80%的人员常驻轮台、轮南前指,帮助一线解决生产中的实际问题。现在井队放井架、搬家、一开和二开装备资产科人员要盯上去,帮助井队把设备维修好,强调安装质量,达到平、正、稳、全、牢、灵、通、五不漏,为钻井队提供良好的设备保障,保证设备的本质安全。7-10月,西北工区共搬迁安装26口井,大钻机平均搬迁时间为4天,小钻机3天,大大低于西北局8天开钻的要求。

  目前设备管理存在的主要问题是:虽然局里今年给予了大力支持,使得公司对部分老旧钻机进行了改造,但依然有10台老化逾龄钻机在用;E2100、F400、F320和ZJ45钻机老化严重,技术性能下降,存在安全隐患,可靠性差,维护保养费用高,已不能满足现代钻井工艺和技术要求。另外,目前公司存在基层岗位人员文化水平低,技术素质不高,设备管理人员老龄化等问题,再加上钻机种类多,配套厂家多,配件组织困难,特别是一些配套厂家服务意识差等,给我们的设备管理工作带来了一定程度的困难。

  三、装备管理量化评审迎检准备情况

  自11月14日公司接到中油局装备〔20xx〕360号《关于开展20xx年装备管理综合量化评审的通知》后,公司经理在当天的公司科室长工作汇报会暨党政联席会上,即对20xx年装备管理综合量化评审工作做出了具体安排和相应要求,强调了这次装备管理综合量化评审工作的目的和意义,要求提高装备管理水平,强化装备本质安全,为正常生产提供强有力的生产保障。会后,成立了由公司经理为组长的量化评审工作领导小组,具体事项由公司主管设备的赵国顺副经理安排负责,领导小组办公室设在装备资产科,王彦平同志兼任办公室主任,具体负责这次量化评审的组织和迎检工作。为很好地配合这次迎检工作,公司要求迎检时间与中原局量化评审工作同步进行。

  由于时间较紧,为迎接好这次检查,公司及时向各基层井队转发了中油局装备〔20xx〕360号《关于开展20xx年装备管理综合量化评审的通知》和《中国石化设备检查细则》文件,按照通知要求,公司强调要认真搞好自查自改,特别是结合当前冬季安全生产,切实做好单机整修工作,确保设备技术状况良好。以上文件下发后,公司副经理张金斌立即带领装备资产科、QHSE管理部与技术部、井控管理人员到塔中、塔河与轮南区块现场,进行了以冬防保温为主的设备、井控、安全大检查,目前共检查20个井队,查出问题82个,现场要求能整改解决的问题64个。目前该项检查工作仍在进行中。

  通过自检,我们清醒地认识到,我们公司的设备管理基础工作仍有许多不足,尤其是近几年来,由于设备管理人员流失现象严重以及现岗人员业务水平不高,造成设备管理基础工作较弱,一些旧钻机脏、松、漏、缺现象较明显,新配套钻机人员较新等。今后,要切实加强对设备的应知应会知识学习,尤其要在设备操作规程的学习方面需要进一步细化。

  公司整合重组以来,公司虽然在设备管理方面做了一些工作,但还存在不少问题和不足,距离上级领导的要求还有很大差距。我们希望借这次局装备管理综合量化评审的东风,查出不足,对今后的设备管理工作提出更高的要求,逐步建立与公司规模相适应的设备管理机制,使公司的设备管理工作再上新台阶。下一步,我们要按照检查团领导的要求,以勇挑重担的责任意识,与时俱进的工作态度,脚踏实地的工作作风,进一步解放思想,创新管理,锐意进取,团结一致,真抓实干,为钻井生产提供可靠的设备保障,为中原油田的持续有效和谐发展做出应有贡献!

  20xx年xx月xx日

公司工作总结 篇2

  院领导、技术质量部:

  20xx年度勘察公司在院“产业结构调整转向”的经营方针下,坚守岩土工勘阵地,在院党委、院行政的正确领导下,在院各级部门和二级兄弟单位的支持帮助下,班子成员带领和依靠公司全体职工团结勤奋、求实创新、努力拼搏,圆满完成了院下达勘察公司的各项生产经营任务,现将20xx年度技术工作总结及20xx年技术质量工作的初步设想汇报如下:

  1、勘察公司20xx年完成的主要技术质量管理工作

  勘察公司以现有的技术力量,能开展岩土勘察为主,灾评、水保、矿压、危房处理、边坡支护治理、测试、测绘为辅等技术工作,技术工作总结报告。现有在岗职工23人,中高级职称占80%。较有利的是技术力量(岩土勘察专业)强,职工队伍结构优,队伍精干、团结,干群关系融洽,工作热情高涨。

  20xx年勘察公司完成了技术报告85项,其中完成勘察项目72个,灾评及矿产压覆评估12个,地基灌浆1个,主要还是以勘察为主。勘察项目比去去年减少了5项(减少6.5%),但勘察工作量累计总进尺达116637.77米(增加了29.6%),项目涵盖市政道路、高速公路,河道治理,桥梁涵洞,边坡挡墙,工业设施厂房及商住楼等,以公路、铁路、管线、隧道勘察为主.

  项目少了而工作量不减,效益也高于往年。

  其中勘探工作量大于1000米的项目有29项(增加20.8%),进尺约103354.17米,工作量大于5000米的项目有5项共45659.08米(有两项还是工作量>10000米的项目),40%的勘察项目完成了90%的勘察工作量,产值也达到90%以上。因此保证每一项勘察成果的质量,也就是保证了“西勘品牌”,也就能保证我们的效益。

  20xx年,评估工作没有成为我们项目的重点。完成项目比去年下降了20%。

  在技术设备上,更换电脑4台,新增投影仪1台,打印机2台,极大地方便了工作和报告书质量的提高。

  2、工作特点:

  勘察公司20xx年的工程项目涵盖市政道路、高速公路,河道治理,桥梁隧道涵洞,边坡挡墙,工业设施厂房及商住楼等,以公路、铁路、管线、隧道勘察为主。除临沧、宣威两个勘察项目的3500米外,其余项目全部在昆明四区八县内,点多面广。完成的这85项技术报告中,07年签订合同的占3项(9.4%),10年以前签订合同的1项、其他部门签订合同的.以及尚未签订合同的项目共计21项(占24.7%)。

  3、取得的主要成绩:

  按“三体系”要求全面进行质量、环境和职业健康的管理工作:

  质量是我们生存和信誉的有力保证。自20xx年10月院“三体系”发布以来,经20xx年的运行,勘察公司对“三体系”的运行方式了解更加深入,掌握更加全面,并在“职业健康安全和环境保护”内容方面作了进一步的改进、更新和完善。

  a、坚持宣贯工作

  勘察公司在岗职工23人(20xx年调走一人,新增加2人),20xx年继续进行职工的“三体系”宣贯培训,宣贯培训率大于100%。使勘察项目实施的过程控制率达到100%。

  b、20xx年度目标分解的完成及20xx年目标分解的制定:

  20xx年度目标分解的完成率100%;20xx年目标分解的指标制定又有所提高。

  c、完善岗位职责

  完善了新的岗位职责,并因人员调整而作了更新。

  d、20xx年度信息的传递与交流工作:

  勘察公司及时、有效地收集传递和反应有关质量要求、环境因素和职业健康安全风险、管理目标等控制及完成情况的信息,与公司各职能部门、层次之间以及与外部相关方的信息交流沟通较好,增进了相互理解和协调工作。

  e、更新《有效文件清单》:

  20xx年勘察规范在许多专业方面都进行了新老更替,比如桩基规范、“5.12汶川地震”之后修编的抗震规范等。勘察公司在这方面加强了所用规范的动态管理,及时更新补充,及时培训,以免误用。《勘察公司受控文件清单》也同时进行了更新和改进。并将有关法律、法规、规范和其他要求向本部门技术人员作了传达。

公司工作总结 篇3

  逝者如斯乎,不舍昼夜。一转眼又已是xx年来临了,很庆幸能够来到力王这个允满激情活力的团体当中,而这也将成为我人生历程中一道亮丽的风景。时间虽短,但任务艰巨,庆幸能够得到诸位伙伴的全力支持和鼎力相助,我们一路走来,还是那样的从容,享受着和谐、快乐与成功!

  文案这两个毫不起眼的字,但是在我心中却有千斤重。文案这个职业不同于其它职业,是一份有价值有魅力的工作。它不仅能够为公司创造价值,更能够改变人的思想,将来还可能创造出一笔笔宝贵的精神财富。

  在这里我对于互联网有了新的认识,以前闭门造车的思想,几乎已经颠覆了。文案除了对文字有深刻独特的体会还需要的是交流,只有交流才知道的人对于文案的感受与体会,才能够更进一层楼,思想才会阔然开朗。

  现在这么一个互联网爆炸时代,读者的知识水平越来越高了,口味越来越重了,而这对于文案来说要求却越来越高。所以文案的知识涉猎面不应再仅仅局限于专业的厨具知识,更能博古通今,面面俱到,如此思想才能够天马行空,出奇制胜,不拘束缚。

  不积硅步,无以致千里。不积小流,无以成江海。我一直在前进的道路中,从事着文案这个光荣的职业,努力完善这个“一无所知”的自己,努力着做一个最优秀的自己。

  不足与改进:

  回顾本年度的.工作,心中感触很多,我已经渐渐适应这样的生活,我先反省阐述我的工作不足,在工作中有发现自己的知识积累较少,在构思方案时会有局限性,创意思维不够开拓,方法有待提高,接下去,自己也会在这方面改进,多阅读、多看影片,积累各方面的知识,开拓自己的思维,扩大眼界,提高专业水平。我深深意识到本人的不足,唯勤能补拙,方能迎头赶上。

  展望未来,xx我的工作拟定计划,

  1、产品卖点提炼精准,产品描述逼真生动

  2、公司公众号关注浏览量实现质的提升

  3、通过博客,微博,qq群等推广方式让的人认识并且关注本公司的产品

  4、明确每一阶段自己的任务,学习新的知识

  5、通过自身的学习能够给公司带来建设性的意见

  6、懂得如何维护公司网络的形象

  7、产品卖点提炼精准、产品描述要详尽、

公司工作总结 篇4

  今年以来,因灾后重建任务繁重,工作量大大增加,我处全体人员克服人手少,时间紧,任务重的困难,在各级领导的支持和帮助下,勤勤恳恳,坚守职责,团结文明,以良好的工作质量和高效率,较好完成了工作任务。

  一、工作总结

  1、加强政策学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新产业政策,进一步提高政策能力和业务素质。全体工作人员严格遵守政务中心各项规章制度,积极热情为企业服务。由于工作量繁重,又要满足企业灾后重建工作时限的要求,窗口工作人员经常加班加点,甚至带病坚持工作,真正做到了急企业所急,为企业所想,极大地方便了企业办事,受到企业由衷的好评。今年x——x月共收到锦旗2件。按时办结率达到100%;业务办理和咨询接待的'群众满意率达到100%,无投诉现象发生。树立了良好的政务服务形象。

  2、进一步规范工作职责和程序,我们重新修改完善了《德阳市经委政务服务窗口标准化建设实施方案》,进一步明确了行政审批项目、流程等。《方案》的完善,使我委的行政审批工作步入正轨。

  3、严格按程序和时限对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等,认真履行经委赋予的职责。今年1——x月已办理各项行政审批事项x8项。其中:技改项备案8件;成品油经营许可证变更、新建2件;技改项目使用进口设备免征关税和进口环节增值税确认2件;资源综合利用企业(含电厂)认定6件;招投标项目核准x件;招投标项目监督7件;处理招投标项目投诉1件,咨询8件;民用爆炸物品销售许可证年检1件。

  4、加强信息报送工作。我处加强了信息报送和政策宣传工作,目前已被政务中心采用信息4条。

  5、严格依法处理招投标投诉事件。今年x月28日,我们收到广西建工集团第一建筑工程有限责任公司投诉第一中标人四川建筑机械化工程公司有招标文件规定的限制投标的情形,我们依法受理,并立即开展调查,并于x月x1日根据调查事实和相关法律法规,作出了投诉的处理决定书,驳回了投诉人的投诉。在较短时间内圆满处理了投诉事件。

  二、二季度的工作重点

  1、二季度招投标工作进入高峰期,继续依法做好核准、现场监督、备案等工作;

  2、严格按程序和时限继续对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等。协调相关处室,做好煤炭经营资格的年检工作;

  3、进一步加强企业报送资料的整理工作。

  4、组织全处同志加强有关招投标法律政策等知识的培训。

  在今后的工作中我窗口将一如既往,严格要求,与时俱进,为德阳市进一步改善投资环境做出贡献。

公司工作总结 篇5

  自创建“平安企业”活动开展以来,我公司上下高度重视,紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了详细的活动计划,进行了精心准备、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下:

  一、加强宣传力度,营造良好的活动氛围

  公司为有效的开展创建“平安企业”活动,调动员工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论,在管理层达成统一认识。以公司工会为依托,经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。

  并开展一系列由公司主要领导参与的讨论活动。通过与员工互动,第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难,及时的帮助员工加以解决,有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安企业”活动的认识,引导员工自觉投入到创建工作中来,增强了员工对公司的向心力,为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。

  二、狠抓安全生产管理,消除事故隐患

  1、消防安全:公司所有厂房都严格按(国家消防法)要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置,并在建厂初期就主动请消防部门进行审核,确保规划合理有序;每月定时安排有专业资质的安全员对厂区内的所有消防设备进行点检,发现隐患及时处理;制定了详细的消防应急预案,明确了在出现紧急情况时,报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年举行消防演习一次,手把手的教员工如果使用消防设备及在紧急情况下如果进行自我保护。

  2、生产安全:⑴公司成品的生产需要经过多道工艺程序,如何确保生产安全就显得非常的重要。必须从源头抓起,制定科学合理的工艺程序及详细的设备操作规程。所有新入职的一线员工都要进行入职培训,考核合格后才能安排上岗;⑵发放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品,由车间主任负责监督使用,每年定期进行体检,确保他们人身安全得到保障。⑶所有危险区域都进行明显的标识和隔离,并将危险系数高的'液化气贮存区改造为管道天然气,大大地降低了厂区的安全隐患。

  3、环保安全:公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害,但极容易飘浮在空中。如管控不好,将对周边的环境造成影响。建厂初期,公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导,结合其它同行的经验,对公司相关主要车间和设备进行改造,安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木,既美化了环境,又防止了粉尘飘浮对周边环境的影响。

  三、构建警民和谐,助企业快速发展

  我公司占地面积近三百亩,原全部为当地村民用地。虽然被征用为工业用地多年,但有些附近村民不能理解,经常未经允许进到厂区。如仅依靠公司自身力量来确保公司安全,有时会显得捉襟见肘、力不从心。开发区公安分局想企业之所想,安排民警进驻到企业,帮助公司协调好与附近村民的关系,并指导公司开展创建“平安企业”活动。

  更让我感动的是:我因工作需要,经常在晚上三、四点钟的时候到公司进行查夜。但不管是严寒酷暑,还是刮风下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默无闻的为企业保驾护航。他们为守一方热土、保一方平安做出了自已的贡献。在此,向他们表示致敬!对他们说一声谢谢!

  经过一年来的创建活动,虽然取得一些成绩,但创建“平安企业”活动任重而道远,我们将以“保员工群众利益,保企业平安”为己任,继续创新工作思路,提升创建理念,以高度的责任感和使命感,不负众望,扎实工作,为“立足宜春,服务桑梓”做出我们应有的贡献。

公司工作总结 篇6

  20xx年本XXX天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结

  一、生产经营取得了预期目标

  今年以来公司上下紧密围绕20xx年的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户

  2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

  3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

  4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。

  二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效

  实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

  2、新增固定资产155.5万元。

  3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的`40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

  今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。

  2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

  3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏。

公司工作总结 篇7

  我们的目标创造一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校园环境,能够陶冶师生员工的思想情操,激励他们工作热情和学习热情,因此,加强校园绿化建设,对推动学校其它工作开展有极其重要的好处。我校在县教育局的领导下,历来把校园绿化工作列为学校重要议事日程之一,精心组织,周密安排,认真落实义务植树及绿化美化工作,经过师生员工几年的.艰苦努力和辛勤劳动,基本上到达了预期目标。

  一、加大宣传,提高认识。

  校园绿化的实质,就是美化自己的家园,塑造高雅怡人的生活空间。学校政体处领导用心利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性,定期刊出绿化工作板报,开展“绿化校园,美化环境”的主题宣传活动,组织学生参加义务植树活动,增强了师生的绿化意识,环境意识和生态意识。

  二、加强领导,明确职责。

  组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。学校成立有校园绿化工作领导小组。绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹思考”的思想,定期召开会议,总结经验,研究布置工作,制定绿化计划。在队伍建设方面,总务处作为职能部门,聘请花工负责绿化工作,为我校搞好校园绿化工作创造了必要条件。在校园绿化实践中,学校领导身先士卒,带头实干,增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心,提高了师生

  员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的素质,这对我校搞好校园绿化工作起到了促进作用。

  三、加强管理,保护成果。

  1,按照班级清洁区的划分,将学校绿地也分包到班。凡在清洁区的树木花草,由学生按时浇水,除草,并做好看管工作。2,总务处每年定期对绿地、花草树木打药、修剪,有效防止病虫害。3,建立检查评比制度,与班级量化考评挂钩。4,设立标志牌,专人给树木挂牌管理。5,鼓励教职工捐花种树。6,建立赔偿制度。

  四、加大投入,构成亮点。

  在校园绿化方面,学校舍得投入。在巩固原有成果的基础上,今年又新增小叶女贞100棵,休息长凳6条,铁树6株等。校园绿化是学校后勤管理水平高低的重要标志。经过我们的努力,如今的翔宇实验小学,充满了欣欣向荣,花团锦簇的丽景:蔚明园中,曲径回廊通幽处,小桥湖水伴书声。书香苑里,爬墙植物长得好,满眼碧色人爱瞧;古树名木受保护,驻足留影好去处。总务处景点房,青藤染绿花隔墙。

  虽然我们在绿化美化工作中取得了必须的收获,但离花园式单位还有不小的差距,今后我们将再接再厉把绿化美化工作推向新高度。

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