公司培训工作的总结

时间：2022-07-01 22:29:09 工作总结我要投稿

公司培训工作的总结范文

　　主要内容

公司培训工作的总结范文

　　1，XX年培训总结

　　2，附社区经理培训心得

　　3，XX年培训须要

　　培训总结报告

　　培训概述

　　我公司XX年的培训工作根据市公司人力资源部引导，本着“利用内部资源、采用多种手段、器重实用技能、逐步提高素质”的准则，委派我公司内部培训师晏继东同志参加省公司统一组织的培训，取得全省排名第二的好成绩。同时积极响应市公司人才资源部下发的工作告诉单，组织培训师和业务骨干，结合本单位经营工作重点和工作实际，详细制定了内训计划，分班次集中授课和现场交流相结合。获得了良好的培训效果。同时组织社区经理，客户经理及营业一耳目员进行案例征集活动。上交营销服务案例。最后我公司制订了培训成果评估考察，发放课后培训试题答卷，员工培训考核表及培训考察登记表。

　　培训对象及培训内容

　　本次培训人员范围重要有：全体营业人员10人，全部社区经理（包括城区跟乡村片区）10人，城市统包人员5人（覆盖全局农村网点），贸易务客户中心5人，大客户中心4人，共计培训78课时

　　主要培训内容严格按照市公司下发告知精神，同时结合杨凌实际情况组织如下：

　　（1）基本业务及流程（含宽带业务基础知识、最新资费、疑难解答），因我局宽带维护设破专门的数据保护，宽带安装知识不没有在本次培训组织范围内。共计培训课时。

　　（2）新业务培训：因我局市场部设破有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理，针对不同的业务，组织产品经理及内训师奇特进行培训，主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进行培训，培训方法采取集中同一培训。

　　（3）营业厅服务营销技巧培训，结合省公司统一组织培训，主要有服务礼节，优质服务意识，服务沟通技巧，营业投诉处置技巧、主动营销以及踊跃的心态与团队建设内容。培训方式结合现场培训、在互动中进行学习。同时课后采取现场评估办法加强学习后果。

　　（4）农客经理营销与服务技能培训：主要有农客经理心态调解，收集信息方法，客户访问前的准备工作，客户投诉处理7部步法，如何进行有效的促销及如何防范在销售中碰到的危险。

　　（5）实际营销中遇到的实际问题及解决打算培训：零次户营销、拆机挽留政策。

　　（6）crm系统业务培训：前台综合受理、号线体系，工单处理系统等。

　　培训小组成员及人员分工

　　培训工作我局领导非常重视，特成立主讲人员小组：内训师—晏继东、数据产品经理—陈育龙、业务支撑—张彩梅、小通达产品经理—樊鑫、营业员培训—辛元。各培训人员结合各自业务特色进行弧形互动培训，培训小组分为3组：营业组、社区经理及商业客户组。

　　活动过程总结

　　进度

　　本年度培训与盘算进度比较，因为业务营销工作的影响。总体进度与实际进度有一定的差距。我分公司在当前工作处要进一步加强实行力。

　　工作量

　　我局今年由于新业务，新政策较多：春蕾举措、存赠优惠、百宝盒、话务量签约，我的e家等业务更新很快，培训为不影响公司的畸形经营和生产，把所有的培训都安排在晚上及周六和周日进行，培训主讲职员加班加点坚持进行，各社区经理特别是农客经理因家里县城较远，克服艰难踊跃加入培训，工作量较大。

　　培训过程中存在的问题

　　培训工作联合公司实际，采用了一些新的培训方式，如分组探讨、互动分享培训心得过程中，在培训过程中浮现以下问题：

　　（1）课堂学习气氛不够活跃，有些学生回答问题和分组探讨发言时弛缓不知说什么。

　　（2）实际学习与实际营销进程所做的结合不好，如培训师花2个课时具体说明如何促销搞活动的相干常识，然而实际在村落中组织在农家乐营销中，农客经理好多因素不顾及到，首先计划营销的当天下小雨，活动场地和运动场所也没有提前部署好等等问题，因此本次培训后，应重视培训理念跟方式在实际工作中的详细应用。

　　（3）有个别员工对培训工作不重视，不参加培训、迟到迟到的气象时有发生。

　　（4）培训工作后评估和跟踪不到位。

　　培训效果评估

　　通一系列培训，全面提升了一线人员营销服务技巧，加强了用户服务的理念，增强了企业文明，主要表现有：

　　（1）、通过营业人员营业厅服务营销技能培训，营业人员的精力面貌有很大的进步，以前有个别人员没有化淡妆，通过服务礼念的培训，使营业员意识到如果不化妆就是对客户的不尊重，同时通过营业服务礼仪培训，营业人员在站姿、坐姿、接用户票据等小思节上留心问题。

　　另外在营业厅接待用户投诉处理措施上，通过培训也有很大改观，采用用户投诉处理七步法，把大部分用户的对电信服务及其它资费的不理解覆灭在萌芽状态。

　　（2）、社区经理（含农客经理）通过”农客经理营销与服务技巧“的培训学习后，首先清楚了自己的职责，做为一个社区经理除了畸形维护工作外，在营销上还应干什么？如信息收集、客户拜访、客户营销三部曲、投诉处理技能、促销相关常识等方面有了初步的意识。

　　（3）、强化学习型组的企业文化理念。

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