邮政半年工作会总结
7月10日至11日，中国邮政航空公司（China Postal Airlines，简称“邮航”）召开20xx年半年工作会，邮政半年工作会总结。中国邮政集团公司副总经理、邮航董事长刘明光莅临会议并作重要指示，邮航领导班子成员及各部门负责人参加会议。
会上，李玉峰总经理作邮航20xx年，回顾了公司上半年的基本运营情况：累计安全飞行12153.6小时，同比增加15.3%；共承运邮货52499吨，同比增长4.7%；航班正点率达到84.2%，与去年同期基本持平。他总结了上半年十项重点工作，并从夯实安全基储优化航线网络、落实机型计划、加快飞行训练、积极开发市尝确保运输质量六个方面，进一步明确了公司下半年的主要工作任务。领导班子成员对分管工作进行了总结，并提出了下半年工作思路。安全管理部、计划财务部、市场经营部、办公室、人力资源部负责人分别针对安全生产、财务、经营、责任制考核、重点工作完成以及两级后备干部库情况作了专题报告。
集团公司刘明光副总经理首先转达了集团公司刘安东总经理对邮航全体干部员工的亲切问候，充分肯定了邮航上半年工作成绩，并对邮航下半年工作提出了六点要求。一是要确保安全生产，时刻绷紧安全这根弦，不断夯实安全基础，确保实现第十五个安全年。二是要继续抓好降本增效，增强经营工作的主动性和创造性，积极开拓市场，努力增开航线，提高飞机利用率；在确保安全的基础上，更好地优化成本结构，深挖成本控制潜力。三是要进一步提高服务质量，确保运输时限，通过合理配置资源、调整作业组织，保证航班正点运行，做好EMS运力支撑。四是要积极参与速递流程优化工作，实现陆运网与航空网紧密衔接，提高全网运行效率与效益。五是要抓好旺季生产有利时机，增加经营收入，确保完成全年任务目标。六是要强化队伍建设，关注员工生产生活条件，营造和谐邮航的'文化氛围，增强企业凝聚力。
李玉峰总经理在会议总结讲话中指出，此次半年工作会开得比较成功，进一步统一了思想，坚定了信心，明确了目标，为邮航下半年工作的开展打下了良好基矗李总分析了邮航面临的形势，提出了邮航下半年四项重点工作：
一是确保持续安全，牢固树立“安全是航空企业头等大事，安全生产是第一要务”的观念，要使全员安全认识达到一定高度，并灌输到每名员工头脑中，切实贯彻落实安全责任制。同时，一定要处理好安全与效益的关系，既不能以牺牲安全裕度来换取经营效益，也不能以安全为借口束缚生产发展。
二是继续优化航线网络，研究筹划波音757飞机的使用安排以及南京禄口国际机场时刻的利用问题，加密周一运行航班数量，进一步提高飞机利用率，增加经营收入。
三是推进机型计划，加紧与中货航洽谈湿租波音757飞机事宜，力争明年年初顺利引进2架波音757飞机；加强与速递物流总部沟通新舟600引进计划，进一步研究成本效益分析、航线设计及具体的组织方案，确保引进方案切实可行。
四是加快飞行训练，要最大限度地保障5名已完成机长升级训练的在训机长建立左座飞行时间，同时要不断创新副驾驶的培养训练思路和方式。
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