物业维修的半年工作总结

时间:2018-05-18 08:50:02 工作总结 我要投稿

关于物业维修的半年工作总结

  XX年的物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能,使xx市xx物业维修在整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,XX年是简单而不平凡的一年,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成XX下半年工作再上一个新的台阶,现将XX年半年工作总结如下:

关于物业维修的半年工作总结

  一:主要工作汇报:

  1:完成xx楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。

  2:xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。

  3:安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。

  4:安装xx小区1#商场5户商户供水管道。

  5:xx东墙栏杆修补.。

  6:安装xx公寓太阳能管道。

  7:xx小区南墙栏杆更换。

  8:c4#楼井盖更换。

  9:安装xx花园减速带。

  10:xx小区路灯杆加固。

  11:xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。

  12:焊制垃圾车三辆。

  13:xx7#楼排水管修理。

  14:机械组团楼顶栏杆焊接修理。

  15:积极参加公司组织的集体活动,认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。

  二:日常设备维护保养情况

  目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态

  三:目前存在的问题

  1:专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到

  2::工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致

  3:养护单写的不是很规范,字迹不够工整,

  4:仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签

  5:个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的.效率和维修质量有待提高

  6:和各部门工作衔接还不是很完美

  四:XX年xx市xx物业公司维修工作重点设想。

  针对以上提到的问题和薄弱环节,XX下半年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展

  1:计划:主要对XX年的下半年工作做一个计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。

  2:完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对xx市xx物业公司维修部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度

  3:规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录

  4:落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。

  以上就是我XX年上半年工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!

  最后真诚的期望以后的物业维修工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,齐心协力把xx市xx物业公司维修工作做到更完美,争取更上一个台阶。

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