电视台半年工作总结两篇
篇一：广播电视台半年工作总结
今年以来，我台在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县工作大局，努力发挥广播电视行业优势，认真做好广播电视舆论宣传引导工作，大力推进我台重点工作和重点项目建设，为XX经济社会又好又快发展做出了应有的努力、取得了明显的成效。
一、上半年工作总结
1、认真做好新闻舆论宣传工作。本着“跟得紧、贴的近，追求力度、讲究深度”的要求，围绕全县工作大局，按照“时政、民生、资讯”三项内容，完成了《XX新闻》改版工作，规范了《XX新闻》栏目，出台了新闻节目播出管理办法。我们及时组织开展了记者走基层、全民创业、大发展富XX，二次创业、广府开发百日攻坚等新闻宣传战役。在《XX新闻》电视节目中开办“我的创业故事”、重点项目建设督查、大发展富XX等栏目。充分发挥《XX故事》、《幸福快乐XX人》、《就业天地》、《农技知识讲座》、《致富经》等电视栏目的作用，发布各类创业服务信息260余条，选取创业典型40多个。精选了百余条鼓励创业的标语口号，在电视台各频道以整屏字幕和左飞字幕的形式，以每天百余条次频率大容量滚动播出，浓厚了勇于创业、服务项目的氛围。拍摄制作了以“创业致富百姓，创业推动发展，创业促进和谐”、奏响“大发展富XX”最强音，全面掀起“二次创业”新高潮为主题的公益宣传片，在电视台各频道黄金时间安排每天近二十次滚动播出，用创业成功人士现身说法提振全民创业信心，拓宽全民创业视野，激励全民创业精神。电台新闻开办了《我来创业》栏目，共播出相关新闻60余条次。在巩固过来已有栏目基础上，成立了“张立工作室”，在《太极文武堂》栏目推出了“太极文化讲坛”节目，在《XX故事》栏目推出了“企业的文化力量”大型系列报道，谋划创办了《天南地北XX人》栏目，组织专门力量到贵州、武汉等地采访我县标准件产业及相关人士，搜集大量文字、影像资料。巩固改进了《就业天地》、《幸福快乐XX人》、《魅力XX》、《教育园地》、《农牧技术知识讲座》、《卫生之窗》等栏目，《新闻直通车》节目在各县市排名靠前，一批有份量的对上报道节目在省市予以播出，为宣传XX、服务经济、推动发展做了积极的努力。
2、继续推进城区有线电视管理与发展工作。xx年我县重点项目—网络通讯设施扩能升级工程。目前由我台牵头，广电、联通、移动、电信等四家单位目前已完成迎宾线、新洺路勘测工作，并制定出实施方案和分月进度分解表。其中广电、联通、移动线路已完成新名路入地任务，移动通讯也于近日完成迎宾线线路入地任务。新发展数字电视1000余户，高清数字机顶盒及增值业务营销按计划有序启动。根据全省安排，认真做好了有线电视 前端机房的数字机顶盒升级工作。
3、加快实施农村有线电视网络与政法网建设。去年由于我台与邯郸一公司合作的对方出现资金链断裂，使我县农村有线电视网络建设一度出现停滞，政法网建设任务也受到了一定影响。今年以来，我们切实采取有效措施，经过几轮面谈，与邯郸燕华网络信息服务公司重新达成合作协议，为我们的农村有线电视网络与政法网建设顺利推进创造了条件。xx年完成了全县各乡镇到所有村街的干线网络图纸设计任务，筹集资金550万元,完成投入480万元，架接光缆110公里，开通有线电视村13个，发展有线电视用户840户。
4、认真开展广播电视安全播出自查工作。按照《河北省广播电影电视局关于开展迎接“十八大”安全播出自查工作的通知》要求与部署，我台结合实际情况，对照“安全播出自查表”，对安全播出的每一个环节进行了认真细致的自查，台成立安全播出工作指挥部，各成员部门分工明确，各司其职，针对播出工作可能出现的各种情况，我台制定了《广播电视台安全播出应急预案》，并在日常就预案的要求进行多次培训和演练，确保播出事件突发时能够顺利实施预案。台确立了安全播出例会制度，及时协调解决播出中存在的问题，认真执行广电总局重大事故报告制度，实施重要时期领导带班制度，为确保“十八大”期间安全播出和安全生产实现“零事故”创造条件。
上述成绩的取得得益台领导班子在县委县政府的加强领导下凝心聚力，团结奋斗，认真负责大胆开展工作；得益于中层干部职工的配合意识和任务观念；更得益于全台干部职工的认真工作，艰苦努力。但是我们还要清晰地认识到，我台工作还存在着许多困难和问题：一是政府投入较少、发展后劲不足、还款压力较大、资金紧张问题依然十分突出；二是我台承担县委、县政府交办的重点工作和任务依然十分繁重与艰巨，人员队伍整体素质还远远不能适应县委、县政府工作需要的矛盾依然十分突出；三是社会生产生活成本提高，物价上涨与干部职工工资福利待遇较低的矛盾依然十分突出。
二、下一步工作打算
一是突出《XX新闻》节目优势，在提高舆论引导能力上求创新。充分发挥电台、电视台《XX新闻》栏目信息量大、贴近性强、收视率高的优势，进一步改善版面，深化内容，加快时效，切实把其打造成为传达县委、县政府声音的主阵地，了解和反映全县各行各业发展动态的主渠道，凝聚全县人民干事创业的主平台。围绕“广府开发百日攻坚”活动不间断深入报道广府古城开发的新动态、新变化、新成效。继续开办好“重点项目一线行”专栏，对全县重点项目建设进展、推进措施、取得实效等进行走访报道，在全县营造浓厚的项目建设氛围，使重点项目成为县域经济增长的新引擎。围绕“利税大户跟踪服务、危困企业搞好经营”，对全县工业企业进行大走访，宣传报道我县工业经济运行的良好态势。开办好“县城环境整治行动”专栏，集中报道县城建设的美、亮、新以及给县城居民带来的实惠，为“三年上水平”营造良好的舆论氛围。对“优化发展环境”的正反两方面典型进行适时报道，切实营造良好的干事创业环境。
二是开辟专题专栏，在广府开发百日会战宣传上下功夫。调动广播加电视、新闻加专题、字幕加画面等多个手段，切实加大广府开发百日会战宣传力度，开辟整合《XX新闻》、《XX故事》、《就业天地》、《农技知识讲座》、《幸福快乐XX人》、《卫生之窗》等电视栏目，紧紧围绕全县广府开发百日会战，造氛围、搞服务、同频共振，形成强大的主题宣传合力，为广府开发百日会战营造良好的舆论氛围。
三是坚持内外上下并举，在展示和提升XX对外形象上求突破。要及时将我县“唱响主旋律，树起发展旗”、“大发展、富XX”、“干事创业”的精神状态，以及全县开展的广府开发百日会战、打好“七大硬仗”、加快和谐发展的动态和经验，向上级媒体报送。要确保在市电台、电视台《邯郸新闻》、《特别关注》等拳头栏目中新闻不间断，专题经常有；在此基础上，重点盯住省台、中央台，上重要栏目。
篇二：电视台工作总结
宁蒗电视台20xx年度工作总结 20xx年是宁蒗电视台事业发展的关键一年。一年来，宁蒗电视台在县委政府和局班子的领导下，坚持“新闻立台、人才兴台、品牌创台、经济强台”的办台方向，紧紧围绕中心工作，积极宣传党的路线方针政策，积极宣传县委政府的重大决策部署，及时传播全县各领域的信息，讴歌真善美，鞭挞假恶丑，为实现宁蒗经济社会又好又快地发展营造了良好的舆论氛围。
20xx年工作回顾
当今社会，随着经济社会快速发展和科技不断进步，信息传递和获取越来越快捷，新闻舆论的作用越来越突出。做好新闻宣传工作，关系县委政府工作全局，关系改革和经济社会发展大局，关系社会长治久安。因此，我台始终把新闻宣传工作作为首要工作来抓，更好地发挥新闻宣传工作在推动经济发展、引导人民思想、培育社会风尚、促进社会和谐等方面的重要作用。
一、 加强新闻宣传工作提高舆论引导能力
一年来，我台新闻宣传工作高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新，坚持正确舆论导向，提高舆论引导能力，营造良好舆论环境，更好地发挥县委政府的喉舌作用、弘扬社会正气、通达社情民意、引导社会热点、疏导公众情绪、搞好舆论监督的重要作用。截止12月31日，我台共播出新闻134期8xx条，比去年的121期增加13期，比去年的6xx条新闻增加2xx条，增幅34%。
外宣工作是今年我台新闻工作的重点（按照惯例，外宣工作以在《丽江新闻》播出新闻数量来量化）。20xx年，我台在《丽江新闻》播出的新闻数量达到条，比去年条超出条，增加率达%。比起以往每年平均条。今年外宣工作取得这样的好成绩，实属办台以来的历史性突破。特别是在报道改革开放三十周年成绩上，无论在质量和数量上都超过了其它兄弟县台，基本上每一条新闻都在《丽江新闻》首条播出，收到了良好的效果。
二、 成功实施第三次扩版丰富荧屏生活
自20xx年实施第一次扩版后，宁蒗台办台水平得到很大的提高，在群众心中也树立了良好的形象。事隔四年，随着事业的不断发展和群众文化需求的日益增长，我台的节目已远远不能满足观众的需求。鉴于此，我台于今年三月下旬实施了以强化新闻、打造品牌栏目为主的第三次扩版。扩版工作在县委政府和局领导班子的支持下，取得了预期的目标。通过改版，进一步丰富荧屏文化生活，提高了宁蒗频道节目的可看性，办台水平上了一个新的台阶，树立宁蒗电视宣传平台的良好形象，得到各级领导和广大观众的一致好评。改版主要成效有：
(一) 新闻方面：实施新闻节目整点播出，即从早上八点起每隔两个小时播出一次《宁蒗新闻》。这样，新闻播出量从以前每天4次增至每天9次,极大地强化了新闻传播效果。
(二) 栏目方面：为集中力量办好《彝语之窗》，果断停播了《宁蒗各地》、《相约宁蒗》、《百科》等收视率不高、高投入底效益的三个栏目，增加《彝语之窗》播出量，即从每周一期增加到现在的每周三
期，加上重播基本上每天都有《彝语之窗》。一年来，《彝语之窗》制作和播出了许多群众喜闻乐见、有深度、高质量的节目，得到领导和群众的一致好评。
三、 加强栏目本土化打造品牌栏目
彝语栏目是我台实施“本土特色”战略的重要步骤，也是我台实施“品牌创台”的重要窗口。自开办彝语节目以来，以其具有浓郁地方民族特色得到了观众的青睐。《彝语新闻》与《宁蒗新闻》相辅相成、互相辉映，满足了各层次的观众需求，成为宁蒗电视节目的一大特色。特别是《彝语之窗》自开办以来，以传承民族文化为己任，采取易于接受的通俗易懂的形式，向广大观众传播了民族优秀文化，帮助群众进一步了解彝族的历史人文地理。其中，以传授彝文文字为主要内容的《跟我学彝文》系列节目一经播出，得到广大彝族同胞的热烈欢迎，并在县人民政府的支持下，制作出版了同名VCD光盘。11月，彝语部策划翻译的电视纪录片《苍茫小凉山》，以其通俗易懂、贴近生活的语言、活灵活现的配音解说，博得专家学者和彝族观众的一致认同。
四、 巩固和推动以聘用制为主的'内部改革
今年4月，县长杨光银率相关部门一行到我局调研，并对电视台未来的发展方向、发展思路和发展模式提出了建设性的意见和建议。随后，我台根据县长指示精神，制订了《宁蒗电视台聘用制实施方案》并报政府同意后付诸实施。一年来，通过聘用制的实施，进一步巩固和完善了“事业人员和聘用人员相结合”的工作机制，逐步建立健全“灵活多样、能进能出”的用人制度和“定岗定薪、按劳取酬”的分配制度，形成了灵活多样、生动活泼的工作竞争机制。聘用人员成为电视台的主力军，有的还成了业务骨干，以聘用制为主的内部改革初见成效。
五、 推行目标管理“科学管理”初见端倪
加强以目标责任制为主的科学管理，也是聘用制顺利实施的关键。我台自2005年，就初步尝试着采用了这种管理方法。今年，这种管理模式得到进一步完善。年初，从台长到副台长、从部门主任到每一个员工，都层层签订了目标责任书，明确要完成的任务和履行的职责。通过一年的实践证明，目标管理现是一种适应事业单位企业化管理的最佳模式。建立健全规章制度是目标管理的一个重要环节，也是目标管理顺利实现的保障。我们在往年的基础上逐步完善了各种规章制度，建立健全工作奖惩机制，共制订了13部规章制度，基本上覆盖了电视台工作的各环节，包含会议制度、考勤制度、财务制度、设备管理制度、学习制度等，也包括新闻采访、制作、播音主持、彝语节目、节目转播等各工作环节，真正做到了“有法可依、奖惩有据”。特别指出的是，我们还制订了《宁蒗电视台学习制度》，规定了每个时段的学习任务和考试形式，并把考试成绩与工资报酬相挂钩，通过把传统的自觉学习变为以制度的手段强制职工学习。
20xx年工作经验
一、 目标管理是事业单位的最佳管理模式
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理是一种基本的管理技能，也是到目前为止最全面、最有效的科学管理方法，在企业管理领域应用最为广泛。从当初制度不健全、岗位分工不科学、职责不明确，变成如今以“事业人员和聘用人员相结合”的用人机制与“定岗定薪、按劳取酬”的分配制度为主的市场化管理模式，从当初平均主义、干事不干事一个样的“大锅饭”机制，变成如今按劳取酬、分工明确的竞争机制，都是目标管理带来的看得见、摸得着的改变。
目标管理与传统的以领导为主的管理方法是有很大差别的。与传统的管理方法相比，目标管理即是一种工作计划和控制的手段，也是一种激励员工或评价绩效的方法。我们的作法是：按照工作岗位把今年要完成的目标、履行的职责、考核标准、奖惩办法，以书面形式制订出来，并提倡职工在工作中创造地、自觉地按目标履行职责，到年终时按目标完成情况进行考核，完不成任务的扣除相应工资，完成任务的进行奖励。而传统的管理大都是临时性，领导安排就去做、不安排就不做，大都取决于领导的兴趣和职工的自觉。在物质社会里，要靠个人的自觉来完成工作是走不远的。我们的做法是：
一是定岗定人定责。这是目标管理的前提条件。制订工作目标时要结合工作实际，不能以一个尺寸衡量每个人，因为每个人的分工不同，工作职责也不同，考核的标准也应该不同。比如说，作前线采访的记者和后期制作的编辑工作内容就不一样，做节目制作和转播节目
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