计委办公关的工作总结
上半年以来，在委领导的正确领导和亲切关怀下，委办坚持以“三服务”为中心，紧紧围绕地区下达我委2006年目标管理考核任务，充分发挥参谋助手、组织协调、政务服务、督促检查和后勤保障等职能，强化干部队伍素质建设，创新机制，狠抓落实，保证和促进了地区发展计划委员会各项工作高效运行，取得了较好的工作效果。具体做了以下几方面的工作：
一、深入调查研究，充分发挥经济研究会参谋作用
为委领导决策提供真实可靠的第一手材料，切实发挥好经济研究会与办公室的参谋作用，我们紧扣本委工作的中心点、社会各界的关注点和决策落实的着力点，深入基层调查研究，并科学提炼总结，形成有价值的调研文章，为领导决策和基层开展工作发挥了积极作用。年初以来，认真组织单位人员深入到县（市）发展计划委、机关单位、企业工厂进行专题性调研 10 余次，形成调研文章23篇，其中有3篇被地委采用。在经济发展研究会和办公室的积极参与下，委党组会议和主任办公会议决策的科学化水平得到充分发挥。
二、坚持求真务实，各项工作开展井然有序
我们紧紧围绕本委中心工作,求真务实,开拓进取，切实推进各项政务工作扎实有效开展。
1、行文办会水平不断提高。年初以来，共起草制发各类会议讲话、工作报告和其它综合材料200余篇，有效地保证了上级政策和本委决策的贯彻落实。半年共制发文件300份，函等其他发文30余份，收发外来文件500份，筹集会议及培训10余次，对每次会议从议题、议程、报告起草、文件资料的制发，到会议通知、会场布置、报到、记录、会议服务、宣传报导都进行了精心安排，保证了本委机关的高效运转。
2、信息工作取得新突破，文件管理逐步走上正规。委办坚持以信息为主导，在人手紧缺的情况下仍然保证了重大信息的编发和报送。在建立健全信息报送制度的基础上，不断完善信息上报制度，强化信息的深度挖掘，探索信息的采编方式，突出重点信息的捕捉、编撰和报送，为上级提供了大量精品信息，信息工作取得新的突破，半年共向地委、行署报送信息110余篇，被各类报刊采用40余篇。不断提高行文办文水平，不断规范文件管理，积极组织人员参加地委、委署举办的文秘知识培训班，对地委、行署制发的文件进行细致研究的基础上，制定了本委信息及公文管理办法及奖惩办法。
3、制度建设不断完善。按照地区考核办要求和本委领导的安排，在深入调查研究的基础上，参考了其他行业、部门制度建设，委办从年初就着手规划制定我委管理制度汇编，新修定的《制度汇编》新增党风廉政建设制度17个，完善党风廉政建设制度4个，新增和完善组织制度12个，新增和完善机关规章制度30个。委办在人手少，任务重的情况下，加班加点完成了制度的制定和完善工作，初步形成了以制度约束干部职工的管理模式，规章制度的印发工作已由领导审定，目前《制度汇编》正在印制中，月底前可望完成。
3、督查、督办工作措施得力。一是吃透上情，加强与地委办公室、行署办公室的联系，及时汇报工作，反映情况，争取上级领导的帮助与支持。同时紧贴本委中心工作，扣准领导思路，保持一致，增强服务的超前性、针对性、高效性。二是掌握下情，积极创造条件，深入基层调查研究，了解群众所思、所盼、所求和基层实际情况，沟通信息、摸清工作动态，有的放矢的做好服务工作。三是强化督查，修改完善了督促检查工作制度。重点围绕中心工作、阶段性工作、领导和群众关注的热点难点问题，采取全程督办，跟踪督办、专项督办等办法，不断加大了查办力度，有力地推动了各项工作落实，维护本委决策的权威性。今年，共收到地区督办件32件，办结率达到100%。对本委安排的临时性工作、阶段性工作都采取了下发督办通知书，不再沿袭以往的管理模式：“口头上通知，催要，”而是以阿地计办督字进行督办，对不能按时完成督办任务的科室和个人进行通报批评，并与年终考核相挂钩，凡被地委考核、行署办和委办以文件形式进行通报批评的，取消科室和个人年终评优资格。至止前为止，已按期办理上级督办件20件，办理人大、政协提案、议案12件，同时委办还针对突发工作下发了5期督办通知。
4、完善单位内部考核机制，制定科学合理的考核量化办法，细化了各县（市）、各科室及工作人员目标考核的项目和评分标准，并制定了我委考核管理办法和岗位考核办法，明确了科室及工作人员的责任，杜绝了互相推诿扯皮的不正常现象，提高了工作效率。目前，委办已将我委目标管理考核办法编制完成，近日即可印刷成册，下发单位职工对照执行。
5、发挥主观能动性，出色完成了本委政治文明、精神文明、社会治安综合治理、计划生育和老干部工作，并顺利通过了地区相关部门公共目标考核与督查验收。委办负责全委公共目标的组织与实施，负责制定活动的方案、实施意见，信息的撰写与报送，负责组织和安排各项学习，督促检查个人心得体会和读书笔记。上半年来，利用每周三、周五半天时间系统学习了地区三级干部会议精神，中央纪委六次、自治区纪委七次全会和地区纪检监察会议精神，地区监察局关于2006年地区纠风工作实施意见及工作安排，地区推行行政执法工作的工作安排、实施方案，党务公开与政务公开实施意见，地区“十一五”规划编制情况；公民道德实施钢要、2006年精神文明建设工作要点，第五个五年普法实施方案及各项活动开展，党组织建设、党章及先进人物事迹等。通过不断的学习、讨论，使广大干部职工统一了思想，提高了认识，增强了党性修养和自制能力，对党和国家的大政方针、政策导向都有了较为全面的了解，为工作的顺利开展提供了坚实理论基础。在地直机关工委、地区纪委监察局、地区法制办等部门的检查中都顺利通过了验收，较好地完成了上半年“两个文明”协同发展的工作任务。
6、五好党支部争创工作。地区发展计划委员会按照地直机关工委的安排，今年我委第一支部、第二支部分别申报了五好党支部建设，做了大量的.前期工作，通过支部一班人的共同努力，上半年成功通过了五好党支部验收。
7、后勤保障有力，为本委各项工作服好务。地区发展计划委员会有22个内设科室，80余名工作人员，如何做好服务工作是一个棘手的问题，办公室在主任与书记的大力支持下，通过多次讨论，制定了一系列管理制度。如：公车管理制度，值班制度，后勤保障制度，公务接待规定及接待方案等。并通过委主要领导带队到内地学习考察的机会认真学习经验、取长补短积极改善接待条件，规范工作程序，突出特色，进一步提升了接待工作的档次和水平。半年来，在接待生活区、地区领导检查、指导等各项工作活动中，我们坚持超前服务，对接待工作早谋划、早布置、早落实，立足实际，突出特色，全年共接待国家、自治区、内地客人23批次，没有出现任何纰漏，出色完成了接待任务，给各级领导留下了美好的印象，达到了建立友谊，树立形象，宣传阿克苏的目的。
8、信访工作有序运行。进一步落实信访工作责任制，建立了信访工作领导代班和值班制度，使信访工作逐步走上制度化、法制化的轨道。我们严格信访工作程序，及时提出办理建议，认真贯彻领导批示精神，采取电话查办、发函催办、上门督办和发回重办等方式，提高群众来信的办结率和满意率，对化解矛盾，维护社会稳定起到了一定的作用。
9、老干部管理工作。今年是地区定的学习年、培训年，办公室在组织好在职干部学习的基础上，每周四组织离退休老干部学习，向他们通报地区经济发展进度及社会各项事业的发展，领导老干部学习党和国家的方针政策，通过学习，老干部对地区各项事业发展关注比以前有了很大提高，有了更多的热情参与我们阿克苏地区的经济发展，提出了不少很好的建议。在经费非常紧张的情况下，拿出一定的资金用于老干部到内地疗养旅游、组织老干部到疆内一些风景点参观，举办了一系列有意义的集体活动和座谈会，撰写了6篇老干学习信息，有一篇被地区老干局采用。
10、以会计法和相关财务管理办法为准绳，加强财务管理，压缩弹性支出，严把出口关，对不该支出的款项一分钱也不支。对接待、会务、车辆管理等作了详细规定，专款专用，本着“少花钱、多办事”的原则，既体现高标准、严要求，又具有操作性、针对性，确保了本委机关工作的正常运转。加强安全保卫工作，对值班等日常工作常抓不懈，全年没有案件和事故的发生。对客人来访做到“来有迎声、坐有问声、走有送声”，树立热情、周到、大方的计委干部良好形象。
11、响应地区扶贫帮困号召，积极为对口扶贫村出谋划策、提供致富信息，通过向自治区发展和改革委员会协调，申请以工代赈资金200万元准备为扶贫村修建一条油路，开挖一条6公里长的防渗渠，筹集20栋抗震安居房启动资金。定期到扶贫村对有生劳力进行培训，引导他们转变观念，增加他们的就业技能，尽快脱贫致富。
三、强化自身建设，队伍面貌有了新变化
我们坚持以打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风实、社会形象好的工作人员队伍为出发点和落脚点，积极开展多种形式的学习教育活动，有力地提高了工作人员的整体素质。一是强化学习，提高了思想政治素质。我们结合共产党员先进性教育、学习党章、学习先进人物等方式采取集中辅导和分散自学等形式，按方案要求，按步就班地学习了党内法规、党章和卡德尔巴克等先进事迹，撰写了心得体会和读书笔记，并结合自己的实际剖析存在的问题，制定整改意见。使工作人员进一步坚定了政治立场，增强了宗旨意识、服务意识和大局意识，树立了正确的世界观、人生观和价值观。原创文秘材料，尽在文秘知音wm338.com网。二是开展活动，提高了工作能力和业务水平。经常组织开展调研、业务知识考核、提高写作能力等活动，激发工作人员自觉学习业务，提高工作水平的热情，有效地推动了各项工作的开展。三是加强管理，树立了良好的部门形象。建立健全工作制度，规范工作程序，进一步明确办公室工作人员的分工和工作职责，不断探索办文办会办事新的工作机制，使我们地区发展计划委员会的服务职能全面提高，得到社会各界的支持和认可。
回顾半年来的工作，尽管按年初的要求，我们完成了预定的工作任务，但是也存在着一定的差距和不足。主要是调查研究的质量和水平还有差距，学习先进地区经验的机会还不是很多，参谋不到位。管理水平有待进一步提高，科学、规范、高效的工作机制还没有真正建立起来，办公室整体素质还需进一步提高。这些问题有待于在今后的工作中加以改进。
下半年工作打算
下半年办公室的工作要以“建一流队伍、树一流形象、干一流工作、创一流业绩”为目标，紧密围绕本委工作大局，从办公部门实际出发，全面开展“提素质、强服务、树形象”活动，进一步加强干部队伍思想政治建设，业务能力建设和工作作风建设，切实提高委办公部门的服务水平，为地区经济快速发展作出应有的贡献。
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