对接工作总结

时间:2020-11-18 09:10:53 工作总结 我要投稿

对接工作总结三篇

  对接工作总结篇一:对接新生总结报告

对接工作总结三篇

  内容:我所对接的寝室是女生2#514,该寝室有6个可爱的小女生,大姐范儿的张焰,文静的叶凤友,动漫味的王亚琪,内敛的王自力,开朗的刘文慧,乐天的江婧乐天,让我深深的喜欢上着六个性格迥异的孩子,也让我想起了我大一时候的情景。

  对于刚刚走进大学校园的她们来说,这是一个陌生的地方,需要我们给予关心和照顾,有时候我会去她们寝室和她们聊聊天,给她们讲一下大学生活,有时候也会在讨论组里和她们交流,一段时间过去,我对这几个女孩子也有了一定的了解。

  对寝室成员的了解及评价

  大一上学期的对接材料记录

  对接工作总结篇二:三塘乡与中、省企业对接工作总结

  三塘乡位于永兴县西北部,与桂阳县青兰乡和耒阳市长坪乡交界,与雷坪有色金属矿结趾,是我国开国大将黄克诚的故乡,是一个老、边、穷的乡镇,近年来,三塘乡党委、政府围绕“经济落后、基础薄弱的革命老区如何谋局布篇?交通不便,信息闭塞的边陲小乡如何加快发展?社情复杂、民风剽悍的边界穷乡如何稳定和谐?”这些课题,全面实施“一、二、三、四、五”工作思路,加大招商引资工作力度,成功引进了湖南高新投资有限公司和郴州金箭焊料有限公司联合开发我乡上青村新兴多金属铜矿,引进省级龙头企业湖南华菱集团开发竹溪村铁矿,为我乡实现“工业强乡”奠定了坚实的.基础。

  一、永不停歇的进取精神,是我乡引进项目取得成功的内在动力

  我乡地处偏远,工业基础薄弱,乡级财政极为匮乏,财政收入主要靠烤烟收入,但极不稳定,造成了乡财政收入的结构不合理。乡党委、政府清楚地认识到,这已经成为阻碍我乡经济跨越发展的一个“软肋”。为此,我乡领导班子决心抛弃求稳的“守摊子”落后思想,树立更高的发展目标和追

  求——上项目,上大项目,上工业项目。在今年的经济工作会上,就形成了共识:通过凝心聚力开展招商引资工作,发展壮大自己的本土工业,在自己的骨头上长肉,把上项目作为今年所有任务的重中之重,通过上项目求发展、保稳定、惠民生。

  二、科学明晰的招商思路,是我乡引进项目取得成功的首要前提

  思路决定出路。到哪里去招商?用什么来吸引客商?招引什么样的项目?这是三塘乡党委、政府首先要思考和破解的问题。今年乡党委、政府根据三塘的实际情况,充分认识到要招商引资、工业强乡,用好载体是关键,提出了自己的新思路:利用省有色地质勘探局郴州一总队来我乡上青村境内勘查新兴多金属铜矿资源储量为契机,利用储量丰富的竹溪村铁矿资源为载体,筑巢引凤打造招商引资洼地,吸引战略合作者,全力开发上青村多金属铜矿和开发竹溪村铁矿资源。新生多金属铜矿位于三塘乡上青村境内,勘查面积为

  3.47平方公里,由湖南有色地质勘查局郴州一总队负责勘查,该项目于20xx年4月开始勘查。现已探明该矿区有锡铜多金属矿区3个,铜金属含量79259吨,锡金属含量31839吨,锌金属含量157776吨,总价值约119亿元。竹溪村铁矿

  初步估算储量为2800万吨,富有极高的开采价值。

  三、精干高效的干部队伍,是我乡引进项目取得成功的有力保证

  “招商引资,人人有责”,三塘人对这句话有着更深的理解。在我乡,招商引资不仅是领导班子的事,而且每个干部职工都有明确的工作任务,人人肩上有担子,但不是各自为阵单打独斗,而是组成团队,众人划桨开大船。乡里将这项的工作分成三块:信息搜集、项目洽谈和项目帮办服务。

  一是信息搜集工作。由全体乡干部共同负责,利用各自的人文关系收集信息,为主要领导提供参考,经过摸排,郴州金箭焊料有限公司董事长邓和升是我乡大路村人,有意向参与开发上青村多金属铁矿项目,也了解到了省级龙头企业湖南华凌集团有意向参与开发竹溪村铁矿项目。

  二是项目洽谈工作。乡党委书记刘俊东和乡长廖永江与郴州金箭焊料有限公司多次联系,确定了开发的相关工作,并一起寻找有资质的合作开发伙伴,多次与中央企业保利集团衔接,保利集团也多次派人实地查看,有意向参与合作开发该项目,并与2010年8月8日与永兴县政府签订了框架协议,后因该项目与保利集团投资方向存在偏差而搁浅,我乡党委、政府及时调整工作思路和工作方向,确定与省财政厅

  下属企业湖南高新投资有限公司进行洽谈,该公司总经理黄明是我乡下青村人,乡党委书记刘俊东和乡长廖永江5次北上长沙,落实了湖南高新投资有限公司参与合作开发该项目,于20xx年10月8日正式签订了合作协议,为了使竹溪村铁矿尽早落实,乡党委书记刘俊东和乡长廖永江多次与华凌集团联系,反复论证,积极向省国土资源厅汇报,落实了该项目的探矿权,华凌集团也拟投资1亿元对其进行开发,2011年正式启动该项目。

  三是项目帮办服务工作。则由指定的人员专门负责。为了使该项目尽快落实,我乡不遗余力为该项目帮办服务,党委书记刘俊东和乡长廖永江多次协调有关职能部门,为该项目办理注册登记和税务登记,湖南高新投资有限公司和郴州金箭焊料有限公司联合组建了湖南高金矿业投资有限公司,注册资本金1.053亿,该项目年产值2.4亿元,可创利税5000万元,安排农村劳动力300余人,可产生巨大的经济效益和社会效应, 12月9日投入4500万元向省国土资源厅取得了探矿权,就探矿权回购这一项,为我县创造了899.2万元的税收。

  四、换位思考的服务意识,是我乡引进项目取得成功的关键所在

  一是快人一步的“超前意识”。在这两个项目谈判之前,乡里都仔细研究制定具有针对性的谈判策略。投资方在反复举棋不定时,我乡已经把这两个项目的详细资料整理成册,详尽地分析了该项目的各种优势和取得的效益,这让投资者十分感动和佩服,当即拍板落实该项目。

  二是无微不至的“亲商意识”。招商更需要“亲商”。“只有融进客商的生活圈,才能为项目落户奠定更好的感情基础”。湖南高新投资有限公司总经理黄明和郴州金箭焊料有限公

  司董事长邓和升都是三塘人,虽然离开家乡很多年,但对家乡都有一种难以忘怀的感情,三塘乡党委、政府一班人积极与两人沟通联系,不定期即走访他们,让他们了解家乡的变化,与他们聊聊天、谈谈心,细微之处见真情,虽是细枝末节、微不足道的小事,但却增加了亲近感和认同感,从而使他们对家乡的事业不遗余力的支持。

  三是换位思考的“安商意识”。黄明和邓和升都有自己的事业,接触过很多人和事,但他们都说过,从接触三塘乡的领导起,就倍感一种亲和力、感召力,他们务实干事的作风令他们由感动变为心动,由心动变为行动,最后成为忠实的合作伙伴。令他们感动不已的一个细节是,新组建的湖南高金矿业投资有限公司暂时没有办公场所,三塘乡党委、政府

  对接工作总结篇三:对接会会议议程

  会议议程

  时 间:20xx年7月23日(星期三)上午9:00

  地 点:

  主 持:

  参 加:置业板块领导班子成员,经营管理、财务管理、工程管理及 办公室等职能部门负责人

  议 题:上半年度工作总结及相关情况的对接

  议 程:

  一、置业板块汇报上半年预算执行情况、下半年经营思路及半年度需要调整的预算指标,资产经营部对接。

  二、置业板块汇报资产盘点结果,资产经营部、财务部对接。

  三、置业板块汇报投资计划及证照办理完成情况,规划发展部对接。

  四、置业板块汇报重点工作任务及调整内容完成进度,办公室对接。

  五、人力资源部通报置业板块20xx年年绩效考核结果,各部门对接。

  六、置业板块汇报自查自纠活动开展情况,办公室对接。

  七、集团公司副总经理就分管工作发表讲话。

  八、集团公司党委副书记就分管工作总结讲话。

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