城镇建设及管理工作总结

时间:2020-11-14 09:16:46 工作总结 我要投稿

城镇建设及管理工作总结

  今年以来,在镇党委、政府的领导下,按照我镇全年目标任务,狠抓落实,在严格按照总体规划和土地利用总体规划的前提下,坚持规划指导建设、建设服从规划,做到跟踪管理,热情服务,严格执法,全方位的推进城镇化进程。现就全年的城镇建设及管理工作总结如下:

城镇建设及管理工作总结

  一、全年工作情况

  1、严把规划审批关,管理水平不断提高。

  (1)严格办事程序,严把规划审批关。遵守联合审批制度,严格办证程序,全年共收申请报告420余户,经现场踏勘调查,经联合会讨论批准,全年共审批办理乡村规划许可证195本,建设用地规划许可证25本,建设工程规划许可证21本,应建户办证率100%,。 同时保证规划实施,全年共开出整改意见17处,保障了安全、实用、美观建筑三要素的统一。

  (2)严格建筑施工安全监管,杜绝安全事故发生。全年共进行建筑安全检查6次,查处整改82处,全部整改到位,同时对全镇14家预制构件企业进行监管,销毁无标识预制板200余米,保证了全镇今年未出现任何建筑安全责任事故。

  (3)规范燃气管理。一年来在市燃气办支持配合下,对全镇15家燃气销售站进行了三次专项检查,现已整改达标9户,其余6户正在停业整改中。

  2、严格执行法律法规,加大拆违控违力度。针对违法建设现象,联合国土、城管部门建立日常巡查制度,镇专职巡查员每天一次对主要路段进行巡查;印制了宣传资料40000份发放到每个农户家中,制作宣传标识牌、横幅300余处,广泛深入地宣传城乡规划建设相关法律法规,提高群众控违拆违的思想认识;联合国土部门成立了控违拆违执法中队,通过常规化的部门联动形成持续合力,对新增违法违章建筑做到及时发现、及时处置。今年共拆除拆旧26000多平米(全年任务13600平方米),整改超标建设27户、2200平方米。

  3、努力完成各项工作任务。

  (1)做好了20xx年度以奖代投及新型城镇化省级引导专项资金申报工作并配合上级做好了乡镇建房情况、小城镇建设调研活动。

  (2)每月、每季度及时上报建设工程项目信息、规划、办证情况和各类报表,做到上报准时、内容准确无误;

  (3)按照要求每周上报拆违控违相关信息,做到上报准时、内容准确无误;

  (4)做好了20xx年农村危房改造工程危房户信息和重点援建对象的资料收集和上报,完成危房改造16户,其中一般援建户13户,重点援建户3户,改造项目做到了公平、公开、公正,上级援建资金将于12月份全部发放到户。

  (5)对污水管网改造项目的相关资料进行完善和补充,今年共建设污水管网2.8公里。

  (6)较好完成督正村联村工作。今年我站联系督正村,积极参与村级环境整治、水利冬修等各项工作。

  二、20xx年工作思路:

  1、坚持规划先行,提供优质服务

  (1)严格执法,加大拆违控违力度。继续加大违法建设查处力度,特别是对g319、开元路、金阳大道两厢等重点路段,加大巡查、排查力度,依法依规进行查处,坚决遏制未报批建房、乱搭乱建的行为,确保及时发现问题,力争把违法建筑制止在萌芽状态。

  (2)强化建设工程安全、质量监管。依法办理报建手续,抓好建设工程质量安全工作及技术服务。采取定期检查与不定期抽查相结合,及时与建房户签订建筑施工责任书和建房承诺书。坚持监管和整治并举的方针,并积极配合市质监站,对预制构件企业、产品质量、安全进行监管排查,杜绝安全事故发生。

  (3)严格规划管理。积极协调做好控规的调整。认真执行建房“一书三证”制度,依靠村级规划联络员做好建房规划审批工作,继续实施国土、城建、规划的联合审批会制度,所有建房报建手续须通过集体讨论才予以办理。协助做好重点项目工程规划、质量安全和技术服务。加强建筑施工现场监督管理和集镇立面控制,按照立面控制标准实施,引导集镇居民联合建房,高标准规划建设,逐步改造旧城,打造城镇建设亮点。

  (4)强化村级规划,逐步实施村庄整治,推进新农村建设。继续推行按新农村标准图集建房,提升建设品位,改善人居环境。积极开展村庄规划建设管理服务,推进城乡一体化建设,提高农村建房质量和品位,大力改善农村生产、生活条件,坚持规划建设和综合整治并举。积极引导农户进一步加快小城镇和农宅建设步伐,改善农村环境质量。

  2、建立健全各项制度,提升干部队伍素质

  1、建立学习制度。要求每一名建管站成员,认真学习法律法规及相关文件,熟悉掌握业务知识,树立服务意识,正确处理好服务与管理的关系,融管理于服务之中去,不断加强自身建设,提高个人素质。

  2、建立工作督查制度。严格要求建管站成员,不迟到、不早退,工作积极主动,严于律己,遵守各项规章制度。彻底公开办证内容,办证条件和程序,规定办结时间。特别在办证条件是,一次性向群众告之所需提供材料的完整性,杜绝在审批上的不公开不透明问题。坚持勤俭办事,增强勤政廉政意识。管好用好公共财物,严格遵守财务制度。

  3、建立担当责任制度。进一步加强建设管理工作,严格把住“四关”:一是统一规划关,二是审查批准关,三是实地放线定位关,四是质量验收关,确保工程质量,杜绝无证施工,越级施工。对违章、违法建设严厉查处,彻底改变农村建设散乱状况。

  4、转变工作作风。坚持原则,以身作则,爱岗敬业,脚踏实地,服务重点项目,服务园区建设。

  5、强化宣传教育。积极宣传城镇建设法律法规,进行培训学习,耐心细致的做好建房户思想工作,努力形成工作合力。

  一、的基本情况

  镇地处市西南部,东接本市镇,西北连镇,南与xx两市交界,浏醴高速、沪昆高速穿境而过。良好的区位,优美的自然环境,使之成为名副其实的“长株潭的后花园”。全镇版图面积89平方公里,辖10个行政村,2.8万人。近年来,我镇以“全面对接长株潭,借势发展促跨越”为工作主题,突出“农业兴镇、工业强镇、生态美镇、商贸活镇”发展战略,加快推进镇村规划化一体、产业化发展一体化、环境同治一体化、社会管理一体化、党建区域一体化“五个一体化”建设进程,小城镇建设工作取得重大突破。具体我们是从以下三个方面开展工作的:

  二、科学规划,合理布局,夯实小城镇建设的基础

  俗话说:城镇要发展,规划要先行。在小城镇的建设中,我镇立足本地特色和区位优势,强化小城镇的规划和管理,重点抓了两个方面:

  (一)切实抓好小城镇的总体规划

  城镇规划是建设和管理的蓝图和依据。随着高速的拉通,交通条件的改善及发展格局的变化,镇党委政府立足本地实际和特色,在原小城镇规划的基础上,委托了湖南方圆建筑工程设计有限公司完成了镇总体规划和村庄布局规划的修编工作;并委托了湖南省建筑科学研究院完成了《镇给(排)水专项规划(20xx-20xx)》的编制工作。

  (二)全力抓好建筑设计和规划管理

  在小城镇建设中,我镇始终坚持做到叁层以上房屋建设必须进行建筑设计,今年新建的房屋80余栋,都严格按照要求进行。同时为了保证小城镇建设的连续性,和严肃性,我镇始终坚持规划一张图,审批一支笔,管理一个法,建设一盘棋的原则,严格管理秩序,把好方案审批关、定点放(验)线关和竣工验收关,使各类建设都有设计有监管,符合总体规划,在管理好新建建筑的基础上较好地维护了规划的严肃性,确保了建设施工及质量安全。同时加大拆违控违工作力度,成立了拆违控违工作领导小组,制定并严格执行拆违控违工作实施方案,完善了违法违章建筑巡查管理等制度,实行网格化管理,这些都为小城镇建设与发展夯实了基础。

  三、加大投入,完善设施,建设新型小城镇

  (一)加大投入,完善项目管理,不断提升小城镇的层次和水平。一年以来,我镇不断加大资金投入,重点实施了七大项目,进一步提升了小城镇的层次和水平。一是投资约450万元的集镇街道改造工程。现已完成了裕昆路路面及府前路的修复改造,正在进行工程的验收、结算。二是投资约600万元的沪昆高铁安置小区建设项目,目前安置小区已建设完成,正在进行绿化等基础设施完善工作。三是总投资约940万元的污水处理厂及管网工程项目,现污水处理厂已建成,污水管网的'铺设正在进行中,预计月底将全面完成。四是预计投资约800万农村信用社营用综合楼建设项目,即将动工。五是总投资约200万元的镇中心幼儿园教学楼的建设项目,现已竣工。六是总投资约500万元的新区项目,已完成征地100余亩,引进了1家合金企业、2件门业加工企业和5家石材企业,现正在进行厂房建设。七是投资约1000万元的中小学教学楼建设项目,现正在办理相关手续,即将动工。

  (二)不断完善基础实施,提升小城镇承载能力。今年,镇党委、政府又进一步实施了小城镇基础设施建设工程,不断提升小城镇的服务功能和承载能力。一是镇村公路改造工程。今年共落实公路升级改造约20公里,完成投资830余万元,完善了通村到组入户公路的大畅通格局。二是集镇功能不断完善,投资约130万元修复改造了政府大院和派出所大院的地坪以及政府门前路;实施集镇街道美化、亮化工程,整修了集镇长约2900米的下水道管网,新增更换了160盏太阳能路灯,投资500余万3.5万伏变电站今年正式投入使用,新建了一栋邮政所大楼。三是加大集镇亮化和广场绿地建设。镇内街路,环镇路全部实现了绿化亮化美化工程,对集镇鹤源广场进行了维护翻新。四是加强日常维护新购置环保垃圾桶,镇区街道一定距离内均有设置环保垃圾桶。建立了垃圾分类处理场,解决了垃圾的回收利用问题。

  四、健全制度,强化管理,进一步增强小城镇的活力

  小城镇建设“三分建七分管”,离开了科学管理的小城镇必然缺乏活力,为此镇党委政府建立了建管并举的管理办法,不断强化管理。一是建立了镇建设工程施工安全责任制,与有关负责人签订了目标责任书;二是成立了小城镇建设建设领导小组和建筑安全检查小组,设立了城建办公室,各村都有管理员;同时成立了以集镇推选每条街道的热心公益人员组成的街道管理委员会,共同参与集镇建设与管理;三是完善各种制度,加快小城镇建设步伐。建立了《镇村庄和集镇规划建设管理暂行办法》、《镇农村村民建房管理暂行办法》;四是狠抓了集镇环境治理工作。加大集镇环境整治力度,设立了城管队,争取创建环境优美乡镇;五是健全队伍体制。镇区聘请了专职环卫工人,有专人定期清扫街道和市场;六是健全管理机制。与镇域内各个经营业户签订了门前“三包”责任书,定期、不定期组织街道委员会工作人员进行检查;定期开展镇区环境集中整治活动,清除违法乱建或占道经营建筑物,净化镇区环境。

  总的来说,作为一个发展刚刚起步的小镇,我们不求快求量,只求用踏踏实实的脚步去做精做细作美,力争用有限的财力、无限的精力绘就幸福和谐快乐的蓝图。

  20xx年,镇城建投围绕“率先发展,争创一流”总体目标,践行“园镇融合、产城融合、双向融合”发展思路,全面抓实“产业发展、城乡统筹、社会管理、民生改善、作风建设”五个

  重点,切实抓好了全年城市开发与建设工作。二季度在全市项目建设排名中名列第一。现将全年的工作总结如下:

  一、20xx年工作总结

  (一)科学铺排,有序推进项目建设。

  根据市委、市政府的统一安排和部署,全镇已被纳入20xx年-2017年城乡融合试点乡镇项目12个,被列为20xx年XX市重点项目2个,XX市城乡一体化项目8个,XX市重点项目6个(包括2个建设地点在镇内的项目), 其中基础设施类项目3个,社会民生类项目1个,产业发展类项目2个。具体项目为:计划年内完成日供水5万吨、投入9000万元的联合供水项目的主体工程建设;全面完成总投入4000万元的文昌安置小区主体工程以及总投入700万元的捞刀河广场后续工程;完成总投入2000万元的捞刀河风光带立项、招投标并启动建设;完成镇内北辅路的工程建设以及市场路的征拆工作;启动园区新河南路、捞刀河路的设计、招投标工作,力争完成路基工程,打造新型城镇化样板;加快推进总投入3亿元的万福星城项目,年内完成农贸市场建设及周边地产开发;完成华盛国际生态度假区二期爱的城建设;完成浏阳河国际家具城主体建设和主要配套设施建设,进一步优化产业项目,加快建设高水准的现代城市综合体;投入336万元完成2.8千米的建新河污水管网建设,提升城镇承载能力;完成总投入9000万元的中学合并项目校舍主体工程,加快总投入1500万元的小学改建工程建设,改善教学环境。

  (二)聚智借力,有效推进项目建设。

  今年,镇以 “两帮两促活动”和“三联三促建三市”为契机,以“城乡一体、园镇融合”为抓手,对内聚智,向外借力,多措并举,有效推进项目建设。

  一是切实践行“一线工作法”。 今年,镇党委、政府将项目建设作为头等大事抓紧抓实。在工作铺排上,坚持“三个明确”(即明确专门办公室、明确责任领导和明确考核机制),做到“四定”(定目标、定时间、定人员、定奖罚),严格落实 “五个一”(即一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底)。先后召开项目专题部署会和调度会10多次,书记、镇长每日必到项目视察一次,确保领导在一线指挥,任务在一线落实,矛盾在一线解决。

  二是务实创新“五同”合作模式。20xx年,创新推行“规划同图、资源同用、建设同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式:即规划同图,把园镇产业布局、基础设施等规划到一张蓝图上;建设同步,加快集镇沿河路、市场路、北辅路等道路建设,构建园镇微型环线;资源同用,统一整合使用优惠政策、融资平台、土地要素等,实现园镇共建;工作同心,通过联席会、干部交流会、合作办公会等形式凝聚工作合力;成果同享,继续坚持经济收益、财税收入共有的双赢模式。

  三是扎实推行“3+1”管理体制。镇扎实推行“工期倒排、任务倒逼、责任倒追”的“3+1”模式,在日常管理上,坚持重点项目联系制度,推行“周碰头、月总结、季考核、半年一点评”制度,对各个项目实行责任分解,量化到岗、到办、到人,优化建设环境,在全镇上下营造“镇村联动支持建设、园镇一体共同发展”的良好氛围。镇重点项目办如期如质做好了项目月报表及资料的上报工作。

  (三)攻坚克难,有力推进项目建设。

  一是依法依规抓项目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人为本”的原则,有力、有序、有效推进征拆工作,实现了文明征拆、阳光征拆、和谐征拆。全年依法腾地累计462亩,迁坟25座,完成房屋拆迁20栋,其中沿河风光带17栋,北辅路2栋,市场路1栋。拆迁安置267人。认真做好征拆户社保工作,上户收集、及时申报,最终落实社保户数46户,153人,其中横街组37户110人,文昌组9户43人,并及时进行公示,确保社会稳定,全年未出现征拆户上访事件。

  二是攻坚克难抓项目建设。坚持早部署,强调度,克服资金和征拆两大瓶颈,全镇各个重点项目建设如火如荼,有力推进。成功做好预制板厂的拆迁,全面拉通沿河路,实现园镇对接。镇内北辅路全面完成并顺利通车。并完成镇内污水管网改造工程。市场路正在进行入户签订协议。文昌安置小区室内装饰及水、电、气等配套设施建设全面完成,即将分房,交付使用。捞刀河风光带已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道铺设以及绿化工程。万福星城已完成农贸市场的建设方案设计与评审工作,年前将启动建设。浏阳国际家具园项目,投资3.2亿元的10万平方米展示中心一期建设主体全面封顶,年底装修工作全面完成,一期仓储即将全面动工,工程软装、绿化、广场建设等正在有条不紊进行之中,首批产品正式对外试营业。华盛国际生态度假区推出千鹭湖欢乐谷游乐园、爱之源摄影基地等旅游项目。二期b组团建设正式开工,正在建设综合会议室,着手进行护理院校设计等工作。联合水厂综合楼及池水建设全面完成,原水管线和输水管线正在建设之中。中学搬迁工程已进行财政评审和工程招标工作,年前将全面启动工程建设。以“新农村建设和美丽屋场”为契机,高标准打造了坪头村华山屋场,展现新农村美丽屋场的新亮点。

  今年来,我办先后精心组织,认真筹备,高质量地迎接了XX市上、下半年的项目观摩活动以及XX市各相关部门的项目视察与调研活动,制作《融城快车》宣传画册一本,项目展版20多块,无论是项目建设还是服务方面都得到了各级领导的高度评价与充分肯定。

  三是主动对接抓项目包装。今年来,主动对接相关部门,先后进行了旧城改造、片棚户区改造、机关公共租赁房建设、新型城镇化建设、农副产品大市场等项目以及节能减排项目的申报和争融资工作。并认真抓好了经一路地块的招拍挂等土地出让工作。

  (四)统筹兼顾,切实做好联村工作。

  全年来,全办人员贴近基层,优化服务,抓好了所联系的社区的联村工作,认真完成了环境整治、社保、综治维稳、计划生育等联村工作,配合社区及时调处和化解各类矛盾纠纷56起,全年未出现上访和群体事件,确保社区社会稳定,各项事业有序推进。

  二、20xx年工作计划

  一是完善好小城市建设的续建工作。特别是要抓好捞刀河风光带项目文昌阁等亲水平台及景观工程建设,完善好文昌安置小区的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、绿化、水电、燃气等配套设施建设。全力做好市场路的征地拆迁以及建设工作,完善征拆户的社保工作。

  二是抓好20xx年重点项目建设。20xx年主要是做好片棚户区改造工程、机关公共租赁房建设、农副产品大市场等项目的申报与建设工作,确保项目建设全面完成。并启动金阳安置房建设,解决金阳大道建设的拆迁安置问题。配合教育部门抓紧中学与坪头中学的搬迁合并工程,确保如期交付使用。督促与指导浏阳国际家具城、华盛国际生态度假等社会投资项目建设。

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