员工的工作总结

时间:2024-03-22 07:56:04 工作总结 我要投稿

员工的工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的员工的工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

员工的工作总结

  员工的工作总结 篇1

  20xx年度移动员工总结转眼间,半年过去了。在这过去的六个月中,我已成功地实现了从一名学生向中国移动员工的转变。六个月之前,是中国移动选择了我,也是我选择了中国移动。从进公司的那一天起,我就不断地告诫自己,对自己一定要“高标准、严要求”事。

  实证明,在这极其充实的几个月中,我即辛苦又开心,收获很大,感悟很深。更重要的是我对自己能在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作而感到自豪。回顾这几个月,我主要做了以下几项工作:

  一、xx年下半年的主要工作

  (一)营业厅的实习工作移动营业厅是移动公司直接面向客户的一个窗口,在这里的工作人员就是移动的一线工作人员,直接与客户打交道,直接代表着移动的形象。在两个多月的营业厅前台实习中,我不仅看到了前台人员工作的认真和生活的激情,更是感受到那种以公司为家的强烈的责任心与归属感。具体而言,我不仅对前台的业务流程有了最基本的熟悉,而且对前台工作人员的职责有了更全面、深入地了解。业务方面,除了正常的收费、办理业务等工作外,接待用户、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用;营业员工作职责方面,高水平的业务和协调工作的能力、较强的责任心、谦虚的工作态度、团队作战的精神、服务的热情等是衡量前台优秀员工的基本准则。这些都体现了中国移动需要什么样的员工。感性认识上升到理性认识是认识论的的进一步升华。所以,在前台实习一段时间后,根据公司安排,我们参加了省公司新进员工的第四期培训。这次培训活动虽经历时间不长,仅有十来天,但内容丰富、形式灵活。既有理论学习,又有拓展训练。尤其是在领导讲座中,介绍的“中国移动需要什么样的员工”,让我铭记在心:

  1、强烈的创新意识;

  2、艰苦奋斗的精神;

  3、尽善尽美的追求;

  4、谦虚谨慎的态度。由此可见,只有我们移动的每一位员工发挥创新的主观能动性,并注意从我们身边的点滴做起,真正发挥自己的战斗力,才能为公司、社会做出应有的贡献。而在烈日炎炎下深入南山湖拓展训练基地,和同事们众志成城、攻城拔寨,使我明白了团队战斗力是无所不摧的——“只要战胜自己,你就赢了人生”。

  (二)营销经理实习岗进入十月份后,我们轮换到营销中心营销经理实习岗。总体而言,营销中心在整个公司的业务流程中处于关键地位,发挥着极其重要的功能。大家平时的工作既繁琐又忙碌,但都井然有序。经过近三个月的实习,让我感受颇多。

  1.了解到营销经理的基本职责。

  (1)认真学习中心每个月分解的营销任务,包括业务和服务。及时学习并掌握这些是最基本的要求之一。方式有多种,包括:

  1)每天早上的晨会;

  2)每个月的业务、服务培训会议;

  3)省、市公司的相关电视电化会议。

  (2)及时传达相关会议精神并协助、督促好营业厅的工作。首先,月中例会为营销经理和店长们提供了最直接、最广泛的交流舞台。通过这次会议,营销经理可传达本月的业务指标和服务重点;其次,巡查工作是对营业厅的最直接的督导,并能及时了解到各营业厅的所需;最后,每周的数据通报明确了各个营业厅自身的进度,并为下期的工作提供了最强的动力。

  (3)认真思考、及时反馈各期服务重点在执行过程中的状态。通过每周的服务例会,所有与会人员,包括部门各位分管领导、自办厅班长、营销经理等,大家集思广益,充分发表意见并讨论,最后形成一些针对性、时效性很强的方法和措施。

  2.了解到合格的'营销经理所应具备的条件

  (1)强烈的责任心责任心是一种非常重要的素质,是做一名优秀的工作人员所必须的。责任心是做事情的标准之一,有责任心的人总是想把事情做得更好,而没责任心的人总不认真地去做事。

  (2)灵活的引导力引导力是对政策和方案实施的有力支撑,为实现目标提供了准确的方向和强大的动力。而灵活的方式更能使引导效果明显,它是检验你的工作是否优秀的重要标准。

  (3)较强的执行力执行力实际上包含执行人的理解力和执行的可操作性。对于一名营销人员来说,理解力是最基本的,而可操作性也不能纸上谈兵。即还没做,就开始讨论下发政策的优劣,困难的大小。这不是好的工作作风,我们绝不提倡。相反在做的过程中,如果我们发现问题,及时反馈并提供可行的建议,这才是表现较强执行力的

  良好方法。

  3.认真实践营销经理的岗位在经过约两个月的师傅帮带之后,中心根据要求统一安排我们独立管理相关营业厅的工作,主要负责XX、XXXX、XXXXX等营业厅的日常督导。在此过程中,我充分实践、积极思考,发现合作厅的日常督导工作较琐碎,且对执行力和时效性要求非常高,但这些我都能按要求认真完成。令我遗憾的是,反馈市场信息仍是我们工作中的薄弱一环。俗话说:“知彼知己,百战不殆”。搜集好市场信息,尤其是竞争对手的信息内容,并做好有效性分析、提出针对性方案,这是做好营销工作的最重要环节。但由于时间有限,感觉自己在这方面的工作力度还不够深入,没能更有效地摸索出相关的重要方法和经验。在以后的工作中,如有机会一定认真加以弥补和完善。

  (三)农村市场开发工作的初步涉及随着市场的不断发展,中国移动农村市场开发显得日益成熟。在公司领导的高瞻远瞩下,适时地提出了该工作,并成为xx年公司发展战略中的一项重要任务。这一计划主要分三阶段来完成。

  1.农村市场调研阶段搞好农村市场的调研工作是开展好后续工作的首要基础。我们三组调查人员,经过合理分工后,深入农村,走访了宜兴农业基础村、农业特色村、工农混合村、工业发达村等农村集镇,获得了第一手的调研资料。对中国移动、中国联通和中国电信在XX农村的发展现状有了初步了解。

  2.调研情况汇总、营销计划制定阶段在经过紧张而有序的调研后,大家对情况进行了认真、科学的汇总,并形成了反映宜兴农村通信行业现状的调研报告。根据报告,大家集思广益,认真分析,最终制定了针对性和可操作性都很强的营销计划,为实施农村市场的开发做好了充分准备。

  3.市场开发的实施阶段在做好前期的准备工作后,实施阶段是农村市场开发的最重要阶段。目前该阶段正在进行中。从活动的开展至今,我参与了第一、二阶段的实施,整个过程都体现了团队的凝聚力和创造力。尤其重要的是,每一个人都要发挥肯吃苦、能吃苦、耐吃苦的精神。虽然我经历该活动的时间不长,但它在我人生成长的过程中仍留下了深深的印记。

  二、我的感受和体会

  经过几个月充实、丰富、辛苦的实习后,我经常不断地总结、思考,也获得了不少的心得与体会。

  1、培养细致而敏锐的观察力,抓住一切机会学习。实习的过程在某种程度上也是一个不断发问的过程,因为作为短时间实习的人员,师傅不可能有太多时间来手把手的教我们,而且他们自己都有一大堆的工作。因此,很多时候我们必须学会自己去看、去揣摩,通过观察来自己学习、自我完善。

  2、积极主动,不是等工作上门,而是自己找上门。在实习刚开始时,由于他们的工作很忙,因此我们经常也会处于半闲置的状态,逐渐地感觉到实习的匮乏,但作为实习人员,我们不能光想自己学习东西,也要去想如何发挥自己的特点,达到相互学习、帮助的双赢效果。为此,我们经常主动、积极地参与到一些我们可以胜任的工作中去,如营销活动的市场调查、信息反馈、移动农村市场的调查等,起到了一定的预期效果,达到了双赢的局面。

  3、善于总结。总结是一个很好的习惯,人的一生当中如果每天都花一点时间去总结,那就可以把生活与工作都改善得越来越好。在实习期,每天都有可能接触到新东西,因此总结显得尤为重要,每天下班回来,我都会坚持做心里思考、口头总结,希望自己的收获更多、更持久,事实证明这样做是正确的,正因为有了总结,我才让自己对移动的业务有了更多的了解,更深的感悟。总而言之,xx年的整个实习工作对我的影响很大,不仅增强了我对移动这个优秀企业的了解,更重要的是拓宽了我对未来电信行业的思考,加强了我对工作的责任心、自信心。我会以更高昂的斗志、饱满的热情去迎接未来。

  三、xx年工作的展望

  新年新气象,在参与xx年农村市场开发阶段性工作告一段落后,根据公司统筹安排,我进入了刚成立的集团数据组。这既是对我的鼓励,更是对我的鞭策。面对新的工作岗位和新的工作要求,我斗志昂扬、精神焕发,时刻准备去迎接新的挑战。在现有语音业务良好发展的基础上,新业务在未来的发展潜力与日俱增,尤其随着3G的到来,它的主导地位愈发明显。展望新的一年,我对未来工作充满信心,在现有工作的基础上,至少应做好以下几项工作:

  1.认真分析客户的新业务使用情况,为后续开展精确营销工作提供理论依据。只有了解到客户的所需,我们才能为他们提供相适应的业务需求。所以,科学化的搜集客户使用新业务情况的材料是开展精确营销工作的重要基础。

  2.结合客户的消费行为,深入发掘增值业务的发展重点。由于客户群的特点,不同年龄段的人对新业务的喜好程度、喜好内容都有所不同,因此根据消费者的消费特点制定与他们相符合的业务显得至关重要。

  3.提高增值业务的宣传力度,丰富宣传方式。除了传统的媒体宣传方式,如电视、报纸、电台等,还可考虑某些特定场所,如社区公告栏、校园、游戏场所等的宣传。

  4.继续加强实体渠道、电子渠道的推广,并从多方面开展体验式营销。体验式营销是提高客户对新业务认识的最重要的感性渠道,但目前大部分客户的主动性不够,那么需要我们主动采取一些加强主动体验的措施,如开展娱乐活动、设立新业务促销员等。

  5.将提高新业务的活性作为工作的重点来抓,努力做到质量并重,以质优先。我们需加强前台推荐,丰富推荐内容,并贴近他们的需求积极地引导客户,使客户不仅了解新业务、熟悉新业务,还能起到帮助间接宣传的效果。以上工作是我孜孜不倦追求的目标,我将以此作为人生的一个新的起点,我会以一种踏实勤奋、不断创新超越的心态来迎接新的任务、新的明天。最后,感谢公司为我提供这么多学习和锻炼的机会,感谢在这期间帮助过我的领导和同事。作为一名新人,在这个精锐而充满活力的中国移动江苏有限公司XX分公司的队伍里,我的人生之路才刚刚开始,只有不断地经历风雨的洗礼,紧跟前进的步伐,才能为公司明天的再创辉煌贡献自己的一份薄力。

  员工的工作总结 篇2

  我于20xx年xx月xx日到单位部门任职务,不经意间,时间已飞快的跑过了x个月。我首先对公司给了我这样的工作机会以及领导和同事对我的信任表示感谢。在单位入职以来,先是接受入职培训和领导训话,此次培训让我对公司的文化有了深刻了解,领导的训话让我内心澎湃,心情激奋,深受鼓舞。接下来在部门接受培训和现场观看学习,并认真学习了员工手册,使我对公司的规章制度、工作流程及管理模式了解了很多,我在以后的工作中要严格要求自已,遵守公司的规章制度,按制度和流程办事。在部门这三个月的工作中,受到同事严谨、认真、努力、细致的工作态度的鼓舞和勤奋好学的精神的熏陶。在公司领导的正确领导下、各部门的大力支持配合及部门同事帮助、指导下,以高昂的工作热情和态度,严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,尊重领导,团结同志,为人正派,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。现将这三个月的工作汇报如下:

  一、工程施工与管理:

  到部门担任职务一职以来,我主要负责项目的工作。

  1、在刚上任时,项目正处于桩基施工阶段,施工任务重,时间紧迫,为了使桩基在9月xx日前完成施工,在同事的协调配合下,紧张的加班加点施工,经过大家共同努力,克服了机械故障频频出现的困难,最终将工程桩全部施工完毕,并全部通过监理现场检验。在进行桩孔泥及桩间土外运、破桩头工作中,多次受到下雨、西安评选园林城市、国家六十大庆维稳保障等影响。为了按公司制定的工期完成施工任务,我不遗余力,采取砖渣铺垫后内倒、先挖大应变、夜间组织车辆抢运、抓紧每时每刻等方法,完成了桩间土的开挖和桩头破除工作。最终完成项目桩基的所有施工及检测工作。经过现场及资料准备,20xx年xx月xx日组织质检站、设计院、勘察院、监理单位、检测单位、总包单位、施工单位对桩基进行了验收,现已通过验收。

  2、地下车库进行了三个定位点的放验工作后,督促xxxx一建机械进场进行土方开挖过程中,xxxx市创建园林化城市、国家xxxx大庆维稳保障以及xxxx市对拉土车的集中整顿等对地下车库土方开挖造成了严重的影响。为尽量减少影响,经协商决定暂时采用内倒等措施,加快了施工进度。九月以后,西安进入雨季,雨雪天气多,道路泥泞、湿软,我们想方设法,或用挖掘机挖除湿泥,或利用砖渣铺路,争取每一天的工期。由于xxxx一建分包给渣土外运单位的价格太低,造成渣土外运进展非常缓慢,经多方协商、调解,xxxx一建对渣土外运分包价格进行局部略涨,并更换了渣土外运单位的现场负责人,使得土方外运运力得到一定的恢复。

  3、工程建设、安全第一。经与领导沟通后,在九月中旬约见护坡单位进行了协商。护坡单位进场后,由于现场桩基单位、土方开挖、总包单位共同施工,场地紧张,资源使用互相冲突,现场场地、水电、工序等各方面协调量大,经多日努力及同事协助,护坡于11月xx日完成了项目及地下车库西面边坡的护坡,于11月xx日完成了2#、3#楼的护坡。

  4、总包单位xxxx一建对施工场地进行了清理、平整,陆续完成了大门及门房修缉,沣惠渠下入砼管道、填土通路,路面及场地硬化,修建临建房屋等一系列工作。经总包单位复核和桩基单位的修整,将项目基坑交付总包单位,总包单位正式进场施工。从砌筑及粉刷砖胎模,打砼垫层,防水层施工,浇筑防水保护层,到放筏板基础梁线,此段时间里,多次降雨和雪,对工程进展造成了很大的影响。为加快工程进展,多次派人对基坑的积水、积雪及冰层进行了清除。

  5、现已办理完xx#楼塔吊安装手续,完成了xx#楼塔吊的安装工作,为下一步的筏板工程做好了准备工作。

  6、在工程进行期间,多次督促总包单位及时与劳务分包单位及材料供应商签订合同,并于10月xx日对土建劳务总包单位进行了考察

  二、与其它部门的协调配合

  1、自行对图纸进行了深入的熟悉后,9月中旬在xxxx对xxxxx项目N栋楼的施工图进行审查,为招标工作及以后工程的实施解决了大部分的图纸问题,为以后工程施工的顺利进行打下了基础。

  2、为保证国庆节前的安全稳定,与各位同事一起对施工现场进行了多次安全大检查,并责成施工单位对存在的问题进行了整改;随同质检站对检查整改情况和整改资料进行了核查,对质检站提出的问题要求施工单位及监理单位立即进行了整改。

  3、组织监理单位、施工单位及我方对图纸中存在的问题进行审查、讨论、汇总。10月xx日主办了项目及地下车库A段施工图纸会审工作,施工单位、监理单位、设计院、成本部、设计部均参加了此次会议。

  4、配合投资拓展部多次陪同建设局、市建委对施工现场进行了检查,并加强对土方外运的'环境、卫生管理,最终取得项目的施工许可证。

  三、工作中存在的不足

  俗话说一日三醒吾身,这三个月来,在公司领导及部门同事的热心帮助和关爱下,取得了一定的成绩,同时也逐步适应了单位的各项工作,为下一步的提高奠定了坚实的基础,但我也清醒的认识到自身在工作中还有很多缺点和不足,主要表现在以下几方面:

  (一)、工程实践经验较欠缺,考虑问题不够全面。自身专业素质有待进一步提高,在以后的工作和生活中需要进一步加强专业知识的拓展和技术水平的提高。处理问题时认识高度不够,有时不能以一个管理者的身份协调处理问题,导致顾此失彼。比如不能很好处理各家施工单位的协调施工,有时导致工作比较被动。

  (二)、工作方法有待进一步改进。例如xx楼防水施工单位第一次进场材料为青松牌,怀疑其非合同规定的品牌范围,经核实后坚决予以清场,并指定必须用xxxxx牌,但第二次进场的材料规格表示方法与设计文件不一致。这使我认识到:对拿不准的问题,要及时请教专业人员或领导共同讨论协商弄清楚,切不可自以为然。也许多问一句就会避免不必要的问题。

  四、结语

  在新环境中已工作三个月,凭借自已积极乐观的工作态度和品性,现已融入到单位这个大家庭,理解和适应了单位的企业文化和规章制度,完成了自己的本职工作。我深知建筑工程百年大计,质量第一。所以作为一名xx,不仅需要有扎实的专业基础知识和丰富的实际工作经验,同时还要具有极强的责任心和较强的管理能力,能够为自己所负责的专业担负起全部责任。所以,在以后的工作中不断进取,不断学习,努力提高自己的业务素质和专业水平,加强与相关岗位的交流,更加努力做好本职工作和相关配合工作。使自己负责的工程质量合格,工程进度满足公司对项目的总要求。

  员工的工作总结 篇3

  不知不觉间,来到...已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感激领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,经过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、工作总结

  在从来到公司到此刻的时间里,先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为金三角箭牌砖店的店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。

  二、在工作上主要存在的问题有:

  在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信心,对工作定位认知不足,逻辑本事欠缺,结构性思维缺乏,可是我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知本事从而做出工作的最优流程。

  对人员的管理本事欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改善,从而使遇到问题都能得到很好的解决。

  三、工作心得:

  在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多团体完成的工作,和同事的相处十分紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自我的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队必须会攻无不克,战无不胜。

  这年的工作中,所有的工作都是一线二线一齐完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,必须要把信息处理的及时、清晰。

  领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的'指导下,能够进取自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的提高。

  此刻的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作资料要精细化精确化,个人得失要模糊计算:出了风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

  三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感激他们对新上任的我莫大的支持与鼓励,感激他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也十分庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我必须会跟她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

  四、工作教训:

  经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的店长还有差距,主要体此刻工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断提高和磨练自我的地方。仔细总结一下,自己在半年的店长工作中,主要有以下几方面做的不够好:

  缺少对平时工作于业绩状况的总结,从开业到此刻只七月份的活动“清凉一夏,低价A风暴”业绩还算能够,跟活动有很大的关系,全场六折加上特价中的特价产品,很是吸引眼球,之后价格回升,就再也没到达梦想的额度。针对市场我应当主动向公司申请特惠政策,应当把被动变主动,用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌,占据必须的市场份额。

  跟员工的关系好是应当的,但缺少领导的气势,陈总一向教导我们“尊重自己就是尊重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,尊重你还是他们的领导。有什么对公司不满的能够直接向你反映,再着重研究怎样安抚、怎样汇报,平稳军心。此项也作为重点来提高自己。

  在以后的工作中,我必须时时刻刻注意修正自己不足的地方,必须会养成良好的工作习惯,成为一名公司优秀的职业的店长。

  员工的工作总结 篇4

  在董事会和总经理室的正确领导下,广大干部员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。

  一、国内经济形势分析

  1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季度经济呈现环比增长,预计全国gdp增长实现保8%目标。其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到16%。安徽全省gdp增长预计达到11%,比全国高出3个百分点。其中:社会消费品零售总额同比增长18.7%。城市零售额增长18.3%,县及县以下零售额增长19.1%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。

  2、超市业发展形势。综观的超市业发展出现四个特点

  (1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增长。促销力度同比增强,零售毛利有所下降。

  (2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从二季度后来势凶猛。

  (3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。

  (4)二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。

  二、公司各项数据分析

  安徽公司商品销售总额为3.17亿元,创利税1100万元,同比增长67%;完成销售扣税毛利2916万元,扣税毛利率9.2%,同比下降1.2个百分点;综合毛利达到5920万元,完成全年计划的95%,综合毛利率为18.8%;公司的利润总额达到了300万元

  三、公司主要工作业绩

  (一)加快门店拓展,抢占市场先机

  1、开新店、抢市场、保增长。,公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等7家门店,新增营业面积39000平米;目前,公司门店总数达到17家,网络遍及全省8个地市;新开门店共计实现销售5992万元,占到总销售的19%,有力地促进了公司经营的整体增长。

  2、抓机遇、找资源,打基础。公司发展部主动出击,想方设法,积极寻找门店新资源。先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新店开发项目8家,为公司及今后的可持续发展储备了资源,奠定了基础。

  3、主业为本,多业态推进有突破。天富置业有限公司在繁昌中心城区35亩土地的近10万平米的'商业地产开发项目正在重新设计规划定稿中,在宣城的1.4万平方米的集住宿、餐饮、ktv娱乐于一体的国会台客隆大酒店已全部装修完毕,即将在元月16日隆重对外营业。两大新业态项目的启动、运营,对组建台客隆集团实行多业态管理,追求新的赢利模式以及可持续发展奠定了基础。

  (二)加大门店整改,挖掘发展潜力

  “全面瘦身”。针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于事等实际情况,今年3月份通过全面梳理,重新核定了门店岗位编制,总经理室带班深入门店,克服困难实施减员,共计裁员220人,达到了降低营运成本之目的。

  员工的工作总结 篇5

  我农场作业区20××年在场党委的正确领导下,及有关部门的大力支持下,现在以圆满的完成农场下达的各项指标。

  今年我作业区春季碰到特大洪涝灾难,种植4000000亩的大豆等经济作物,因洪涝灾难的影响,造成毁种,主要毁种原因,大豆出苗部分地号因涝灾的影响,地号内涝的影响地号内出现明水,作物被水淹死造成成片没苗,点片毁种。也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重,6月中旬开始死苗,地号作物保苗不足4成,由此造成全面积的毁种。

  一、生产形势分析:

  今年的气象形势,不容乐观。春季的降雨量较为集中,作物的生长发育受到严重的影响,造成部分地号毁种,6月份又干旱作物生长缓慢。大平小不平的地号,低洼易涝的地方,作物全部淹死,没有淹死的作物生长受到抑制,根部病害非常严重,大部分停止生长,导致大豆的植株高度10—20厘米,严重的影响作物的产量,也是今年我作业区部分地号经济效益低的主要原因。地号中出现大量的明水,作物受到严重的涝灾,具统计因水大淹死的地号达到1000000亩,直接损失20000余元,总的来说,今年的作物,经过了大风大雨,从不良的环境中成长起来,经调查大多数的地号,作物长势良好。所以,在非凡的年份中需要总结很多。总结如下:

  二、困难中摸索出的经验

  1、思想上早动员、早预备,只要思想不滑坡,办法总比困难多

  春季雨水连绵不断,以过播种季节,可是,人们却在家里待着,心如焚烧,多年来辛劳创下的一点儿基业,全部转变成上打租和生产资料。春季刚到,天气就变的这样,人心怎能不急,好不容宜将种子全部播上,又赶上连续的降雨,旱田变成了水田,广大种植户心如焚。作为一作业区的领导班子,看到这种情况,及时沟通思想,不能以包待管,及时想办法,为广大种植户出谋划策。首先积极的组织人力机车,进行排水排涝,将地号里的明水排除地外,尽量减少灾难带来的损失,将损失降到最小程度。

  对于毁种的地号,作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通,及时的勘察地号,能不毁种的尽量保留,减少毁种带来的增加成本。能部分毁种的地号,部分保留部分毁种,积极的做种植户的思想工作,并及时的与阳光风险联系,作到有记录,为今年的阳光风险理赔打下了基础。对于毁种的地号种植什么作物,及时的与种植户进行沟通,因势利导种植适宜的作物,玉米的种植面积500000,大豆的毁种面积3000000亩,种植全部采用60—80天还家的品种,我作业区引进北711(北安的品种生育期80天)作业区积极的为种植户联系新品种,确保种植户的经济效益,也为明年的备荒品种打下了基础。为今年的增产增收,提供了有利保障。

  其次,及时对检修农机具,进行检查验收,做到精益求精,机具标准率到位达到100000。假如一但作业条件答应,机车可以全方位的投入春播的战争中。据统计,我作业区10000000余亩地,在条件答应的情况下,天天出动播种机具40000台,在4天的时间里全部抢播结束。最后,作业区领导牵头,统筹安排,合理的调配机具及人力,保障了在短时间内完成春播战争。

  2、强化服务意识,为广大种植户节本降耗,创造最大利润。

  我作业区的土地大部分由本单位的职工承租,种植户对面外市场的生资信息了解少,而且今天你家拉3吨化肥,雇一趟车,明天他家拉4吨也雇一趟车,无形中增加了成本的投入,看到这些我作业区将种植户有机的组织起来,由作业区牵头,统一购入生资,分配到各户的手中。由于采购量大,是周边的最低价格,而且节省了许多的费用,深受种植户的好评,增加了领导班子在种植户中的威信。

  在种植治理过程中,领导成员能够身先士卒,各个农忙季节,所有成员能够吃住在作业区,服务于田间地头,哪里出现问题,哪里就会出现干部的身影,真正的做到想为种植户所想,忙为种植户之所忙。一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点,完成各项生产工作。如:今年春季因天气的影响,种植的大豆.玉米的毁种,领导班子能够及时的发现问题,通过各方的联系,及时购回10000吨的大豆种子,解决农户的后顾之忧,全身心的投入到各项的生产治理环节工作中。

  3、要高产、强治理、高投入

  农业如何增收,产量如何提高,只有加大科技投入,才能有一个好的收成。我作业区为农户能够有一个好的收成,充分的利用冬训,除农场安排必要的科技培训外,我作业区还积极的与高等院校(东农)及农药的经销商(先正达集团)联系,并结成对子。将教授请到我作业区,为广大种植户进行补脑充电,使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。

  还充分的利用田间课堂,为广大种植户在各个生产环节,现场讲解,直观、贴切、实际,使广大种植户真正了解到各种病害的危害及病害的不同症状,如何去防治?每一个种植户真正的都能变成一名土专家。今年我作业区召开田间大小课堂,10000次,使种植户真正的得到了培训,种植水平明显的提高,为今年的丰产丰收奠定了有利的基础。

  在治理上,我作业区今年加大治理力度,虽然土地转租个人,但是整个作业区的作物种植安排,作业区必须有统筹的安排,合理的轮作。尤其针对外来的承租户,因为近几年来,外来的.承租户在我场的种植为掠夺经营,投入少,只种植大豆。例如:外来种植户为减少投入,不翻地、不深松,能原垅卡播的果断原垅卡播,不能原垅卡播的采用破垅种植,实在不行了,耙一遍就开始播种作业,作业种植的水平低放,在肥料的投入上,以苗后的微肥为主,基肥每亩地就上5公斤化肥,完全掠夺式的使用土壤中的有机质含量明显减少。他们种的地普遍的表现为,前期小苗还能说的过去,后期表现严重的脱肥,产量每亩100斤左右,地板造成了高低不平、板结、瘠薄。针对这样情况我作业区加大治理的力度。

  首先,由作业区制定各地号的农业措施表,发放到种植户的手中,种植户认可后在表上签字,严格的按照措施表去进行耕作栽培。其次,制定一系列的治理办法,奖罚明确,各个生产环节组织人员进行抽查,发现问题及时的处理。最后,针对外来种植户,在耕作中投入少的现象,我作业区将土地的整地权收回,由作业区按措施表进行统一安排机车作业。治理人员严把作业的质量关,做到种植户能够放心的将土地交给作业区来治理,也解决了外来种植户在整地过程中投入少的现象。整地的投入上去了,他自然加大在治理上的科技投入,否则再打200来斤,就是一个赔钱。

  4、明确目标,努力工作。

  一年之计在于春,一天之计在于晨。作为一名治理区的副手,就应当好主任的叁谋,生产各方面的事情就应跑到主任的前头,每到一个生产环节,都能首先把握第一手资料,能首先发现问题,及时的解决问题,真正的做到想为种植户所想,急为种植户所急,由此我知道我应去干什么,怎样将各项生产治理上去。天天早晨起来,就应知道今天该做什么,不能让主任天天撵着去干什么。所以在春季,我今年提前做好各项农业措施表,并印发成小册子发到农户的手中,使他们明白今年的农业生产的主攻目标是什么?只有明确方向,各项工作才能有条不紊的落实到位。秋天能够及时的分析秋季的生产形势,积极的组织召开了秋收动员大会,与广大种植户充分的分析现有的大好形势,使广大种植户能够认清现有的形势,积极的预备好机车人力,早早的投入到今年的秋收各项生产工作中去,使我作业区再今年的各项生产中,能够抓住有利时机将各项工作抢前抓早,按照农场的各项要求,保质保量的完成秋收各项任务。

  今年春季,针对各地号进行具体的勘察,并制定各地号的具体措施表,包括作物的种植安排,化肥农药的使用量,以及播种机的单口流量,制定成表格,不同地号不同作物,都有不同的措施。发放到种植户的手中,使种植户也能够有自己今年的主攻目标。使今年在各环节生产上,每个农户都能知道近段时间的工作方向。以往都是治理人员,天天撵种植户下地,现在是种植户来找你,我地里的庄稼是否脱肥?是否有病?我现阶段应做些什么工作?单看今年的投入上作物的追肥防病,大部分地号达到了3遍,只有少部分地号2遍;化学防虫上全面积达到了2遍;而且各项农业措施的到位率90000以上。收到好的效果。

  努力将工作干好,就应做到腿勤,将各地号跑到位,及时的发现问题,并拿出解决问题的办法。碰到问题要多想,根据地号的不同作物长势、具体情况做到心里有数。如何将工作干好,真正的做到为广大种植户做好服务,必须做到农户没有想到的,你应先考虑到,减少种植户的损失。例如:春季涝,地号没法作业,播上的大豆还要毁种,积极的为种植户进行市场及现有的情况分析。对种植户所需要的种子.化肥及资金进行购入及预备。

  5、做好调查,总结经验

  工作了一年,成绩如何?只有地号里的作物是最好的证实。尤其是今年的非凡年份,经广大干部群众的共同努力,地里的作物长势喜人。但也有低产的地号,为什么区别这样大,是非常值得总结的。所以田间的调查非常重要。今年我改变以往的调查方法。将广大的种植户组织起来,改变以往的光找种植技能较高的种植户,进行田间调查及评选优胜户。今年我将所有的种植户组织起来,进行调查评选的同时,也同时进行现场讲评,并将今年种植技能比较好的种植户,当场进行现场介绍经验,如我作业区的种植户陈国波,去年小麦毁种了大豆,作物的长势比较不错,今年小麦又遭到涝灾的影响,又毁种了大豆并且长势又不错,在大灾之年如何抗灾自救,找到了有效的措施,积累了宝贵经验。通过这次调查,广大种植户切身体会到了,自身在种植过程中存在的不足,加强了自身建设。同时选择了明年所要种植作物的品种。

  全部调查完回来后,进行总结、评选。评出最佳种植能手0000,最主要的是使广大种植户真正的体会到同样经过一年的辛劳耕耘,别人收回的是希望,而自己天天没早没晚的种植出的是失望。暗暗的使劲,明年一定要按照要求将自己的庄稼种好,科技来不得半点虚假。

  6、秋收工作及再生产的预备工作

  秋收工作的好坏,直接影响到种植户的经济利益及来年农业生产的主力与被动问题,所以我作业区根据今年国家的种植上的一系列优惠政策,及粮食价格高,种植户的种植积极性高的优点,及时的审时度势,将我作业区的各地号,按成熟程度及第二年的种植作物及时合理的安排机车,作到适时早收,收后及时整地,今年秋季天气较好,整地时间长,我作业区抓住各项农时,时间紧任务重,作到人停车不停,领导跟班作业,正是抓住了有利时机,我作业区完成秋起垄任务大垄密4800000亩,小垄起了6000000亩,100000的达到黑色越冬,为来年的农业生产奠定下良好的基础。

  三、一年的工作中存在的不足

  1、要想丰产,农机具是保障

  今年春季播种,对农机具的力量估计不足,要害的时候,整地达不到标准,没有机具播种,天一下雨,越是平的地号越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生产中,农机具是保障。今年秋天为加大我作业区的收获力量,及时的与外部机车联系,为我作业区秋收提前做好预备工作,提供有利保障,而且所有的收获机全部进行检修、复检率达到100000。秋收以防涝为主,链轨的完好率100000。一切预备就绪,只等秋收战争的打响,使今年能按时保质保量的完成秋收工作提供了保障。

  2、作物高产,加强培训,以防为主

  我作业区今年的庄稼长势,普遍来看长势不错,但是好坏的分差太大,从调查的结果来看,作物长势差的前期因受到了涝灾的影响,造成大面积的植株矮小,根腐病严重的发生,对作物的产量造成严重的影响,现从直观上看,产量将影响到了6成,主要原因,因严重的涝灾,使大豆的根部须根发生少,6月份又赶上了干旱,大豆的生长发育受到了严重的影响,后期地号又不能进车,叶面积的吸收又不能跟上,只能看着作物病害一天一天的加重。所以这些种植户对作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防为主,一但得病治愈的机会就非常少,所以今年的冬训工作,一定要让种植户真正的熟悉到整地标准不能降低,作物健身防病的更重要。

  3、增强抗灾的意识,杜绝麻痹思想

  对于种植户来说“农时”并不生疏,年年提,时时提,各个农业环节,各项重大措施,抢“农时”一直放在头一位,种植户之间也经常提到农时,但是,每年都是在农时上出现问题。如:今年春播,一天能播上的看到天晚了,就放到明天播,结果晚上降雨,一连好几天,机车无法下地作业,错过作物的高产期,天气好了。又不着急了。今年假如杜绝麻痹思想,我作业区至少还能将高产期抢播上2000000亩地,所以秋收已临近现要加大宣传力度,增强抗灾的意识,以抢农时放在首位,适时将丰产的作物抢收回来。

  4、加大伏秋整地意识,为明年创造好的基础

  近几年来,我作业区虽然在场农业发展部的督促下,加大了秋整地的任务,但是,力度还是不够,如今年的春季大田的抢播过程中,秋起垄的地号可以适时抢播,将作物播在高产期,没有秋起垄的地号,只能等、靠。错过作物的高产期,今年秋收作业区做到,认真的对各个地号进行勘察,作好地号的区划设计,安排好机车秋收各地号的先后顺序,机车的整地先后顺序,秋起垄、秋施肥的地号先收,原垄卡的地号,放在最后收,为明年创造一个好的基础,争取更大的丰收。

  四、今年主要影响作物产量的病害

  1、大豆的主要病害:因连续降雨天气的影响,大豆的主要病害是根腐病,严重的影响大豆的植株生长。解决办法积极的组织种植户,对作物进行叶面追肥,增加追肥得遍数,使作物依靠叶面的吸收来补给根部的影响,7—10天叶面追肥一遍,保证作物的养分需求。

  2、玉米的主要病害:今年玉米的主要病害,表现在玉米的条斑病,直接影响到作物的产量,今年我作业区,在玉米封垄前,结合叶面追肥直接喷施杀菌剂杀虫剂,为作物后期的健身防病奠定了基础。

  3、玉米种植的几点经验:今年我作业区经受了70年没有碰到的特大涝灾,但是在涝灾之年玉米仍有1400—1500斤的地块。现将今年玉米种植的几点经验介绍如下:因天气的影响,我作业区有7000000亩地的玉米,播种严重的拖后,5月下旬至6月上旬,种植玉米采用玉米垄上覆膜,种植早熟的品种,垦玉10由牡丹江种子公司繁育,生育期为110天,从今年的生长情况来看,只要在5月中旬来播种,都能正常成熟,产量一般在1400—1500斤/亩,在有吉单27.吉单252.这两品种的生育期在122-125天之间,产量一般在1700—1800斤/亩。播期只要在5月上中旬,正常播种都可以正常成熟。

  4、玉米覆膜:亩成本比直播高30000左右,但是经济效益每亩要高200000,所以,对于种植小户每家种植100000亩地,适合种植覆膜玉米,覆膜玉米可以适时早播,只要地里土壤有喧土,可以将地膜盖上土,就可以播种,不怕种子粉种,在外面如内蒙4月中旬就播种。该播种方法还可以合理加大保苗密度,今年我作业区将亩保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了农药的危害,在条件不容许的情况下,可以采用苗带喷药,只喷垄沟并对农药的要求不严,对玉米药害轻不影响作物的生长。

  5.做好冬训的各项工作

  冬训工作的好坏,直接影响到种植户的种植水平,通过几年的冬训工作,种植户的种植水平都有明显的提高,能够带着问题进行听课,在听课的过程中直接找到一年中的工作不足,从中吸取经验教训,为今年的农业生产直接起到推动作用。今年冬训的计划,我作业区玉米7000000亩,冬季时间又较长,所以我作业区计划12月中旬,开始办班,计划0000。一次作业区自己授课,讲讲这一年中各个种植户在种植过程中,存在的不同问题。一次是请农业发展部进行授课,讲一些新的科技知识,来提高种植户的科技水平。两次请高等院校的教授来讲,使种植户了解一下现在世界的一些高科技知识,以增加农民对世界的熟悉,将来世界农业的发展趋势。教授已联系好了,时间安排在1月中旬左右。

  员工的工作总结 篇6

  我带着自我的幻想与追求,来到了期盼已久的携程,从公司四天紧锣密鼓的入职培训中,让我更清楚的熟悉了自我,使我更加坚决了自我的选择,能成为携程的新进职员,深感荣幸!

  新进职员的培训完毕了,留给我的不仅仅是感动,不仅仅是阅历,也不仅仅是培训师对我殷殷的嘱托,更重要的是一种奋勉向上的力气和开拓进取的精神。企业文化的洗礼,自身心灵的洗练,让我没有了离开家乡的孤独与孤独感,抛弃了迷惘和彷徨,让我更深刻的了解了携程。携程的企业文化,经营理念与效劳理念,一幕幕辉煌,一份份成绩,让我叹服,让我感动,让我找到了一中久违的归属感,内心布满了对那里的无限眷念和渴望,我清晰的熟悉到那里就是我新的'开头了,应对这样一个欢快的,进取的,向上的,英勇的团队,我期望自我能尽快地融入此团队,敢于创新,追求务实,坚持学习,我也坚信,它值得我为之努力奋斗!

  在人的一生当中,实现自我价值是非常重要的,能够提升自身的价值,为社会、为国家、为人民、为公司做出奉献,是衡量自我价值的标准,所以我认为越有挑战力的工作,就越有他所具备的特别价值,我为成为携程一员而倍感骄傲。在今后的工作中,我会坚持不懈的努力,为携程的明天而奋斗,信任携程的明天会更强大,更辉煌。

  新的舞台,新的机遇,新的挑战,以后是未知的,将来有无限可能性,我期望做一个负职责的人,一个值得信任的人。应对机遇,应对挑战,我会自信的理解,我信任我们能够一齐制造辉煌。

  在理论培训中,我了解到了公司的历史,公司的企业文化和公司的完整架构,以及公司每个员工必需具备的条件和职责心,携程是一个区分于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。携程会赐予每个员工相应的关怀,会给每个员工足够的空间呈现自我,携程的进展目标是雄伟而长远的,公司的进展就是我们每个人的进展,我信任我有本领把握机遇,与携程一齐迎接挑战!从这次的培训中,我学会了一句话,只要有目标,路就不会消逝,短暂而紧急的培训过程中],培训师精彩的授课技巧,让各位新进职员在欢快中理解了培训,并没有疲乏的感觉。

  是的,进取的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样。所以我的心有多大,舞台就会有多大,心态打算一切。所以我会用最进取的心态去应对自我和每一位顾客和朋友,我坚信,没有做不成的事,仅有不愿做的事。

  作为团队中的一名新员工,我会尽快让自我成长起来,在团队中有所担当,担当相应的职责,我会发挥新员工学习本领强,工作热忱高的优势,多向有阅历的同事学习,使自我尽快的能融入团队,融入公司,独立高效

  员工的工作总结 篇7

  回顾这20xx年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照西餐厅的要求较好地完成了自己的本职工作,通过20xx年的学习,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将20xx年来的工作情况总结如下:

  一、加强自身学习,提高业务水平

  要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己20xx年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了餐厅各项工作的正常运行。

  二、日常管理工作

  作为一名餐饮部的一份子,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。20xx年在饮和厅的工作中,各项工作都是本着提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。

  努力配合主管做好餐厅的管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本餐厅的宴会接待任务比较重,20xx年多次接待了重要宾客及宴会,但由于种种原因质量和效率跟不上,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。

  三、20xx年工作计划

  1、明确开发的方向。

  根据饭店餐厅的经营接待性质,新品开发方向主要以精品、精致为主,体现出饭店的档次;

  2、确保完成任务。

  (1)、主管对开发工作要及时安排组织,落实任务指标,要早做准备。必须按时完成任务,不能拖延滞后。

  (2)、主管、领班必须以身作则,带头创新,不仅要完成个人任务,还必须启发、帮助员工也开发新品。

  3、主管、领班要带头学习。

  带动员工提高个人素质和业务技能。尤其在的平时工作之余,要多方了解信息,开拓思维,做好基础资料的`积累;同时要勤练基本功,注重专业知识学习,提高业务技能水平,有一定知识和技术的积累后,创新才会有灵感。

  4、主管、领班要狠抓培训工作。

  餐厅管理人员要做针对性的培训计划,加强业务技能技巧培训;多开展斟酒、调酒等方面的培训或比赛,不但提高业务技能,也增加了创新的积极性。

  5、坚持执行新品开发的有关规定。

  按时兑现奖励和考核评估,提高创新积极性和主动性,力争完成20xx年任务指标。

  员工的工作总结 篇8

  一、本周总结

  这一周的工作,我主要负责已经做的所有事情。现在回想起来,真的不容易。本周有许多紧急的事情要做。原计划要做的事情,领导临时安排的工作,这个星期可以说已经收拾好了,但是现在事情来了,就要做。虽然说我每天加班,但我不抱怨。毕竟我工作时间不长。而且,我需要更多的工作来锻炼自己,获得更多的工作经验。一个星期的时间,事情都做的很好,我没有犯任何错误。在忙碌的工作中,感觉自己长大了,做了以前做不到的事情,或者做的'比较慢,现在做的比较快,但是这种压力也转化成了动力,让我可以更高效的把事情做好。

  而且我也不觉得东西多不好。虽然大家都很高兴的说事情少了,但是这么长的一周少做事也会让人颓废,养成懒惰的习惯。只有努力工作,我们才能在能力上获得更多。

  第二,下周的计划

  在新的一周,还有新的工作要做。与此同时,本周,公司组织我们参加了为期两天的培训。所以工作时间虽然短,但实际上要做的事情都安排在剩下的日子里,就像这周一样紧凑。也想把工作安排好,争取在培训前圆满完成工作,不出错。

  对于训练,我也应该认真对待。繁忙的工作让我平时没有时间学习。虽然工作可以锻炼人,但是静下心来看看别人的所作所为,看看别人的想法,还是很有收获的。特别是这次培训,邀请了行业内优秀的老师给我们讲课。我也想预习一下培训讲座的知识,多学点东西,让自己听得更深入,明白老师在讲什么,而不是茫然的培训。那样的话,我不会有多大收获。

  岗位上的工作对我来说并不是特别难,但要想做好,还是需要更加努力,经历更多的事情,才能做得更好。在以后的日子里,我也需要不断的总结和规划,让自己对工作有更多的了解和熟悉,让自己的工作能力更强。

  员工的工作总结 篇9

  在过去的一年里,本超市又创造了一个佳绩,所以我对全年中的销售旺季作以下总结:

  二月,超市年终工作总结报告。这一个月是全年里盈利的一个月。由于月前已作好了以“提高商品价格,降低进货价格,欺骗消费者”为总的方针,所以这个月才有这么好的销售成果。这些也主要靠销售部门的努力工作才得来的。是他们每一天在办公室里冥思苦想出一套套可行的销售方案,是他们使打了三折的商品都有利可赚,是他们把一件件积压商品包装成国外。请各位都看看他们头上的白发,是他们为了超市献出了青春,再请各位想想那位因欺骗消费者而被送进了监狱的“烈士”,是他们为超市献出了生命,他们每一位都甘愿为超市“抛头颅,洒热血”,这是多么伟大的精神呀!让我们为他们热烈鼓掌吧!

  五月。在这个月我们应感激宣传部门,工作总。是他们使凉鞋成了送给工人们的礼物,从而使很难买出的老旧商品销售一空,这为超市创造了很大的利益。是他们引导了潮流,是他们创造了时尚,没有他们的工作,库中积压商品是无法销售出去的。没有他们的工作,那些三无商品是无法来。

  在过去的一年里不只是抓住了成年人的心,也在儿童的.身上作足了文章。在四月五日清明节左右,由于学校会组织同学们去春游、扫墓,并且在学生当中浪费攀比之风渐长,这对销售是很有好处的,同时母亲节、父亲节、教师节等,也是我们大赚一笔的好机会,我们把握的相当好。

  同志们,我们的前途是光明的,好好干,不用研究是否会被工商部门查到,我们的上级已打通了每一条道。同志们,各显身手的机会来了,我们的创业空间是十分巨大的。

  员工的工作总结 篇10

  我于20xx年10月调入我系,担任教学助理工作,现将这一段时间的工作情况进行总结,向领导做一个简单的汇报。

  作为教学助理,在工作中我始终坚持,认真做好本职工作,做到腿勤口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。

  一、教研活动督察方面:

  教研活动是各教研室内教师相互交流,取长补断,提高教学水平的重要途径。教研活动督察是系里的一项重要工作,我每月负责收取各教研室教研活动记录及月总结,并检查其完成情况,做好登记,每月25日前向系领导汇报。

  二、教学检查方面:

  为了提高我系的教学水平,也为了更好的完成教务处布置的各项任务,加强教学检查成为我系工作的重中之重。这项工作任务量大,需要大家配合完成,我的任务为:

  1、登记各教研室主任上交的教学秩序督察及总结情况。

  2、登记各教研室主任上交的听课记录及总结情况。

  3、登记各教研室主任上交教案检查记录及抽查记录总结情况。

  三、成绩登统方面:

  成绩登统是教学工作中的另一项重要工作,为了使成绩登统做到准确无无误,我系要求每位教师在每门课结束三天内到系办公室登统成绩,成绩需有电稿和手写稿两种形式,并分别进行存档,同时,成绩登统完成后,需经核查由任课教师签名登记。四、课时统计方面:课时量为每位教师的工作量,和每位教师的待遇直接挂钩,因此课时量统计是一项非常重要的工作,更应做到准确无误。我系与其他系一样,原来为月底每位教师到系办公室报自己的课时量。在齐主任的安排下,我接手这项工作后,我依照课表,在每门课结束前将任课教师该门课的课时量计算清楚,任课教师只需在登统成绩时进行核查即可,这样减轻了老教师的额外负担,受到大部分教师的好评。同时,为了提高工作效率,我将每位教师列一张课时档案表,将其整理成册,并在第一页做好目录,这样一目了然,以便即时查找到每位教师的课时档案表。五、调课方面:

  我系是大系,共有教师四十余名,人多事儿也多,任课教师请假调课的'问题时有发生。为了使工作有序进行,我接手这项工作后,首先将各位教师所任课班级、课程名称及周数进行汇总,制作《教师工作量统计表》,以便即时查找代课教师。同时,根据教务处规定,每位教师调课之前需要认真填写两份《调课申请表》,一份交教务处,一份交系里,我认真保存以备核查,为了思路清晰,我还制作了《调课申请登记表》,每一次课都认真做好登记,并在《教师工作量统计表》中标注清楚,以便核算课时量。

  以上是我本学期的工作总结,我将在以后的工作中继续努力,扬长避短,为美院的发展尽自己的微薄之力。

  员工的工作总结 篇11

  20xx年的严冬即将过去,年度项目上的工作也将画上句号!在过去的一年里,我们长山口垃圾填埋场项目部在公司的大力支持下,在全体项目管理人员辛勤的工作下,取得了较好的成绩。当然,有过辉煌也有过心酸,至此辞旧迎新之际,我现将度项目工作总结如下:

  一、工程概况

  我们项目部主要负责公司长山口垃圾填埋场的后期工程施工及交付工作,由于09年主要工程项目已经完工,10年我们的主要任务就是完善部分填埋场主体及后期配套设施的修建维护工作。

  二、项目管理

  在过去的一年里项目部全面开展了计划管理、定期会议制度、人文管理制度等措施。使项目的管理工作有条不紊的展开,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感。营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识,使项目整体管理水平处于一个较高的层次。

  三、综合管理

  1、安全管理

  过去的一年里,项目部严格执行了市建委及公司的安全管理方针政策,制定了各种安全管理制度、文明施工措施。真正做到了“安全管理,人人有责”的安全管理理念!经过全体工作人员的努力,我部在度施工中顺利实现了,零事故率的安全管理目标。

  2、文明施工管理

  在文明施工方面,项目部制定了相关切实可行的现场施工管理制度,真正达到了规范施工、文明施工的要求。对于任何违规操作行为,坚决制止并加以教育,防患于未然。

  3、技术、质量管理

  在度里,项目部严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目管理.在现场施工过程中,严格执行并落实到位。做到遵纪守法,高效履约,追求业主满意,创造优质工程。经过大家不懈的努力,去年所承建项目均通过了质量监督部门的检查验收,并得到参与检查验收的各级单位的认可;这些工程的顺利完工,是跟公司各位领导的密切关怀,项目管理人员的辛勤工作分不开的,是大家共同努力的结果。4、成本控制、材料管理

  度里我部严格按照成本控制及材料管理制度进行生产资料管理,使材料管理取得了明显的效果。现场的周转材料及一次性材料的浪费均控制在最小的程度;经成本部门的分析,到目前为止,我部成本控制处在有效的管理之中。

  四、存在主要问题

  1、协调管理能力应加强

  针对长山口垃圾填埋场项目的特殊情况,协调管理能力对工程项目进展的影响很大,目前与施工单位、监理单位的沟通还需要进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。所以,面对仙桃同样类型的项目,也会存在许多需要协调的问题,这要靠大家提高自身沟通能力,争取顺利完成该项目。

  五、工作计划

  的工作虽然整体达到预期目标,但距离优秀还有一定的距离,又将是一个极具挑战的一年,面临的任务将更加艰巨。同样是垃圾填埋场工程,但我部将应对异地施工的环境,面临任何问题都需要我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”,极力推进工程管理的进展。针对以上,我部对度的主要管理工作放在以下几个方面:

  1、继续加强项目管理

  在现有的基础上.项目部计划在来年的工作中,在项目内部继续完善管理制度,实行管理人员的绩效考核制度、月工作计划及月总结制度、最大限度的调动各级管理人员及工作人员的积极性。

  2、加强分包单位的管理.

  分包单位是依附在项目的主体上,施工生产任务的落实,现场文明施工等无一不与分包单位息息相关!在来年的'工作中,分包队伍繁多,计划在现有的分包管理制度上,继续完善,同时增加部分切实可行的管理措施,把分包单位的施工进度、劳动力等全部纳入到项目的分包管理中,切实做好分包施工单位的服务工作,履行对甲方的承若,保证总包管理的目标顺利实现。

  3、高标准、高规范、高要求现场施工管理

  在度里,项目部计划在现有的基础上,继续加大现场管理力度,从安全绿色文明施工、技术质量、成本控制等各个方面,进行全方位的管理。

  4、安全绿色文明施工管理

  在新的一年里,项目部针对该项工作将从细化制度(针对各个分项,如分包安全管理制度、进场人员安全教育制度、劳动力管理制度等)、落实责任(对应每一个分项工作均责任到具体人员).加强现场巡控,细化安全绿色文明施工管理工作,确保项目的安全绿色文明施工目标顺利实现。

  5、技术质量

  技术是指导现场施工的主要力量,项目部将在度的基础上,继续加强技术人员的素质教育与学习,组织新技术、新工艺的学习与运用:对细部施工、重点施工部位、难点施工部位,提前进行布置、计划和安排并对全体人员进行交底。贯彻执行定期技术质量专题会议,质量问题、事故会诊制度,将可能出现的质量问题、事故扼杀在摇篮中。同时对材料的计划将一如既往的实行总控与分部分项计划相结合的方式进行管理,并落实到位。

  6、成本控制

  成本控制将继续深化制度管理,加强现场巡控,提前制定方案等方面进行来年的成本控制,在原有成本管理制度和材料管理办法的基础上,使用新技术、新工艺以达到节约成本、保证质量安全。同时继续加强现场检查管理巡控,及时将现场的各种材料予以周转、归还杜绝材料出现浪费。

  已经过去,在这一年里是公司领导的无私关怀以及项目全体管理人员的辛勤工作,才有目前的成绩和荣誉。在此,面对的机遇及挑战,我们将继续发扬团结协作、真抓实干、只争朝夕的精神加倍努力工作,奋发图强,乘势而上,开拓进取,为夺取下一个项目建设的胜利,做出更大的贡献!

  员工的工作总结 篇12

  当我第一次进入这个行业时,我确实对这个行业有一些看法,当时我不得不做这个行业。但在我进入公司后,在领导和老员工的指导下,我慢慢学会了专业的销售技能。虽然一开始我只是抱着混日子的态度,但是领导对我也很好。后来,我不好意思再混日子了,因为领导和同事对我都很好,这让我感到内疚。所以进来一段时间真正了解了这个行业之后,真的爱上了这个行业,想把这个行业做好。然而,进入这个行业的时间可能太短了,所以我的专业水平还不够,但我会在未来更加努力,提高我的专业水平,以回报公司领导对我的爱。

  在这段学习时间里,虽然我没有取得多少成绩,但我学到了很多我以前从未接触过的东西。我也知道这个行业有很多不为人知的小技巧。我也遇到了很多以前从未见过的人,这些人也让我对这个社会有了更多的了解。刚入职的时候,公司为刚入职的新人准备了培训。当我知道这是我第一次清楚地了解这个行业。了解这个行业最重要的'专业技能是口才。只有说得好,我们才能说服别人,让别人有购买的欲望。还有一点就是需要给人一种亲切感,否则你说得好,别人只会觉得你这么能说,一定是在欺骗他。我们要做的就是真诚对待客户,真诚对待客户,让客户以后为我们的行为买单。当然,我们仍然需要一些双重业务。如果我们的大脑不够灵活,我们就无法处理任何事故。虽然我现在已经稳定下来了,但我还是会继续学习,让我的业务能力更强。

  员工的工作总结 篇13

  xx年时物流公司不平凡的一年,也是物流公司与时俱进、开拓创新、激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。一年来,物流公司在总公司董事长、总经理的正确领导和关怀下,在办公室主任的有力支持下,在物流公司各级领导的科学管理和以身作则的带领下,在全体人员的不懈努力和奋力拼搏下,公司始终坚持董事长、总经理制定的经营策略和业务方针,认真落实公司xx年工作计划,全面执行总经理“敬业、团结、智慧”的工作指示,围绕着“安全发展、专线发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。 xx年物流公司在温岭物流业散、乱、小的复杂形势,运价竞争非常恶劣、自身起点相对弱小的情况下,我司共完成销售额xxx余万元,新增专线一条—xx专线,营业网点增加xx、xx、xx等站点,xx物流基地建成投入使用,组建了适应公司飞速发展需要的管理层,为xx年更高速的发展奠定了良好的基础。如今,我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战,全面落实董事长、总经理的决策,向更高更好的目标进军。

  一、现将xx年工作总结如下

  1、销售总额及利润xx年物流公司完成销售总额xxx万元,相比xx年的xx万元,增幅为xx%。xx年物流公司完成利润xx万元(估算值,待财务正式报表),相比xx年的xx万元,增幅为xx%。

  2、专线及网点建设xx年物流公司陆续新增了xx、xx、xx等x个营业站点,新开一条西北专线,截止xx月xx日,xx专线营业额为xxx余元,业务覆盖xx5省市,即xx、xx、xx、xx、xx。

  3、制度化方面,我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度,强化了物流公司的财务规范要求。

  4、信息化方面,我们在吴岙物流基地投入xx万元(其中移动公司投入xx万元),建成了信息发布大厅,配置了相应的软、硬件,投入x万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统,正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。

  5、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门,初步理顺了工作秩序为适应物流公司发展壮大的要求,在董事长、总经理的指导下,我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门,落实、引进了相关专业人员x名。

  6、开展营销拓展月专题活动,强化客户信息。根据总经理xx月工作要求,我司开展了营销拓展月活动,由主管副总带队,分区分片,层层落实商户、厂家信息,为明年业务的发展打下良好的基础。

  7、开展岗位培训,提升员工技能。xx月份,物流公司组织操作员、业务员开展了岗位培训工作,目的是提高各级员工的操作技能、业务谈判技巧及能力,xx月份物流办公室组织了验收性考试,考试结果都合格。

  二、成绩取得的原因

  xx年物流公司取得的成绩是显著的,这些成绩的取得取决于:

  1、董事长、总经理的正确领导在市场竞争如此激烈、市场变幻莫测的情况下,正是由于董事长、总经理对物流市场正确的分析和把握,才会有我们物流公司今天的变化,才会有明年我们物流公司腾飞的基础。

  2、总公司办公室的大力支持。xx年物流公司在经营网点上的拓展,吴岙基地的建设,各专线营运方面得到了总公司办公室全体同仁的全力支持,我们才会在各硬件上,特别是在广告宣传上取得如此明显的成绩。

  3、各级员工自身努力工作的结果首先是各站点的操作员以身作则,物流业的工作特点就是工作时间长,条件简陋。我们的操作员从无怨言,踏踏实实工作,勤奋敬业,不计较个人得失,始终把客户的需求摆在第一位,礼貌待人、诚信经营。

  然后是我们各站点的装卸工,热心帮助客户上、下货,清点核对物品、数量,严格保管客户财务。特别是泽国分公司的装卸工,天天坚持到晚上凌晨1—2点,直到把客户的货物装车完毕后才下班,努力完成着一个大运人信守诚信的,尽职尽责。再次是我们的业务员,在没有自己专线的情况下,拿到货物承运权的难度非常大,但即便是这样,仅仅11/12月份我们专线外的业务量就有xx万多,这也是个了不起的成绩。

  最后是我们的调度员,他们付出的辛苦我们常人很难想象,跟随装卸工工作到凌晨或者到厂家拉货到凌晨,没有休息日,保证业务员接到的货物准时、按量、安全送到客户手上非常不容易。正是由于全体员工在平常工作中的点点滴滴的坚持和努力,我们物流公司才会有xx年度的成绩。

  三、xx年存在的问题

  尽管xx年物流公司在各级员工的努力下取得了很大的成绩,但不可否认的是我们在实际工作总还存在一些与总公司的要求不符的地方,其主要表现在下述几方面:

  1、对董事长、总经理的经营决策理解不到位董事长、总经理希望物流高速发展的同时,不能忽视利润。而我们在平常的工作中片面的追求了货量的增加,忽略了利润也要相应增加的要求,导致xx年的利润下滑严重,业务量是正增长,利润却是负增长,更为严重的是这种负增长达到了xx%。

  2、各级员工对变革的阵痛没有充分的思想准备为实现董事长、总经理在三年内将大运物流建设成以集团物流总包为先、以服务为根、以信息化为本、以综合盈利能力高为终的涵盖公铁联运、专线运输、冷藏仓储、油运联动、车辆整合于一体,业务量超亿元的现代化物流企业,并初步建立以大运物流为旗帜的温岭物流企业联合体的指导思想,我司在xx年内的经营、管理、制度、人事调整上的一些变化,各级员工存在着一定的认识误区,导致工作中有些混乱和脱节。

  3、缺少分工负责制,导致责、权、利倒挂物流公司的发展速度越来越快,而我们相应的分工负责制度没有及时跟上,没有真正体现多劳多得的分配原则,导致各级员工在工作中多多少少的存在着某些偷懒或不负责任的现象发生,极大的影响了各级员工的工作积极性。

  4、资源配置不合理,效益没有充分发挥出来我们新增的三个营业网点,吴岙物流基地的建成使用以及信息化的软、硬件的投入,特别是吴岙物流基地的使用,物流公司没有明确的定位,也没有为之展开相应的探索工作,造成物流公司xx年的基础设施的投入很大,产出却不明显的怪异现象。

  四、明年的工作预想

  xx年我们的工作为xx年物流公司的腾飞打下了很好的、坚实的基础,我们4个营业网点,吴岙物流基地的建成使用,总公司对信息化建设的投入,西北专线、昆明专线、山东专线、福建专线的营运,在坚持董事长、总经理提出的在三年内将大运物流发展成为以集团物流总包为先、以服务为根、以信息化为本、以综合盈利能力高为终的'涵盖公铁联运、专线运输、冷藏仓储、油运联动、车辆整合于一体,业务量超亿元的现代化物流企业的发展设想的指导下,xx年我们物流公司将继续完善以下工作:

  1、理顺秩序,加快节奏。

  在xx年分工合作的基础上,推出岗位责任制,将每个员工的责、权、利挂钩,努力提高各级员工的工作积极性,重点是各级管理人员、业务员、操作员的岗位责任制。

  2、资源整合、物尽其用。

  一是创造一切条件,要将各营业站点、吴岙基地的作用发挥出来,为公司的发展创造更多的经济效益;

  二是联合其它物流公司,借用他们的网络将大运的网点遍布全国各地;

  三是收集社会承运车辆信息,建立自己的承运车辆网络。

  3、扩大专线、提高业绩在xx年2条专线的基础上,xx年我们要陆续建立xx、xx两条专线,业务要逐步覆盖临近的宁波、义务、永康、上海等地;吴岙基地要逐步建设成为物流总包和分流配送中心。xx年物流公司要在xx年xx万销售额的基础上完成xxx万的定额,其中xx专线要突破xx万,xx专线、xx专线、xx专线要完成各线xx万的定额,xx基地物流总包和分流配送要完成xx万的定额。

  4、规范财务、保证利润逐步规范公司的财务收支制度,努力降低营运成本,加强收款,控制代付货款风险,控制各项费用,保证xx年度公司利润率在10%上下。

  五、结语

  面对当前新形势和新任务,全面做好xx年的工作,是形势所迫、责任所在。当前由于xx物流业群雄蜂起,业界新思路、新工具的不断涌现,企业的发展面临着前所未有的挑战。逆水行舟、不进则退,企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想,转变观念、振奋精神、扎实工作,一定要去掉满足现状、因循守旧、不思进取的陈旧思想意识;要深刻领会董事长、总经理的发展理念,实现管理转型的重要意义和深刻内涵;更加注重在飞速发展的非常时期,保证安全、提高服务,杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识,在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,全面完成物流公司xx年的各项任务,再创xx年的新辉煌,为企业的又好又快的发展做出我们应有的贡献。

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