招商引资半年工作总结

时间:2024-02-25 07:23:10 工作总结 我要投稿

招商引资半年工作总结

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招商引资半年工作总结

  招商引资半年工作总结 篇1

  今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  (一)总体情况

  今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

  (二)主要做法

  1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。

  二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。

  三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

  2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

  为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  3、不断突破新的'招商领域

  今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

  4、小团组招商和网络招商成效明显。

  今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

  5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

  二、存在的问题

  今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

  1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

  2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

  3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

  4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

  三、下步工作打算

  (一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

  一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

  (二)抓好重点招商项目的建设。

  一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。

  二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。

  三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

  (三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。

  一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。

  二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。

  三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

  (四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。

  一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。

  二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

  (五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

  总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

  招商引资半年工作总结 篇2

   20xx年上半年,我县按照市委、市政府提出的“三个突破”和“打造开放NN,实现新跨越”目标要求,实施开放战略,加大招引力度,推动我县招商引资工作不断取得新的突破。

  一、上半年招商引资工作情况

  1-6月,我县共接待客商290余人次,洽谈项目146个,签订正式合同26个,协议引资19.6亿元,到位资金3.9亿元,完成年度目标任务64.5%。其中,工业项目12个,到位资金3.05亿元。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作,主要有如下特点。

  (一)招商引资氛围更浓,全民招商热潮进一步形成

  全市招商引资工作会议和市委三届三次全委会后,我们对会议精神及南委发[20xx]5号文件精神进行了及时的传达贯彻,同时,就我县招商引资工作面临的形势、存在的问题及下一步主攻方向,进行了认真分析研究,明确了目标,理清了思路,进一步充实了招商引资队伍,落实了经费。结合全市“对外开放年”活动,围绕打造“开放XX”这一主题,我县先后两次在全县深入开展“打造开放XX,我该怎么办”大讨论活动,进一步凝聚人心,鼓舞士气,形成了上下齐心,众志成城抓招商的良好氛围。同时,由宣传部牵头,重新整理、印刷我县招商引资宣传资料,包括宣传册和光盘,树立了良好的XX对外开放新形象。

  特别是县委、县政府主要领导带头招商,更是为全县干部群众做出了表率。今年1月,县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月,中伯书记、邹平县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商,引进项目近10个,协议引资10亿元。同时,我县还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商。

  为进一步明确职责,我县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制,将我县全年4.5亿元到位资金的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长,人大、政协领导班子集体,政府工作部门,各区、乡镇。坚持每月一通报,季度一挂牌,即将进行半年小结,预奖预惩,年终将公开逗硬奖惩。同时,完善目标考核办法,提高招商引资工作在全年综合目标考核中的.比重,乡镇占30分以上,县级经济部门占50分以上。

  (二)招引项目量大质优,各项活动签约项目进展顺利

  今年上半年,我县安排10个副县级领导分别跟踪联系各重点招商引资项目,落实了责任,制定了奖惩措施。实践证明,效果良好,成功实现了工业开发区招商引资新突破。入驻开发区的较大项目有:北京荷田生物化工有限公司投资4亿元,征地200亩,建薯类分离、脱毒深加工厂;成都华普希望饲料有限公司投资5000万元建饲料加工企业;遂宁兴贵有限公司投资4000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂;齐祥食品公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食品深加工企业。

  同时,存量资产招商再次取得新突破,现有企业也不断做大做强,增资扩股。四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房,投资3000万元建万头生猪良种繁育中心。此外,该公司还准备在我县工业开发区投资4000万元建肉联厂,即将签订正式协议;重庆紫苑集团购买我县土地存量资产,投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工;兴华纺织在去年新增一万锭的基础上,今年计划再新增一万锭,从面达到四万锭的规模,目前,厂址已落实,即将进场;航星钢铁也不断实施技改,今年投入1400万元新购置连铸连轧等设备,力争三年内钢年产量达20万吨。

  上述项目均系我县在重庆“4.25经贸洽谈会”、“5.25西博会”上的签约项目,目前进展都十分顺利。

  另外,我县还有多个正在洽谈的项目即将签订正式合同或意向协议,包括黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业;重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布项目;浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目;浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目;与浙江乐清市经济开发区联合开发“XX—乐清”工业园区项目;重庆灯头厂整体搬迁项目;达州市熠晖冶金有限公司拟投资3000万元建铁合金项目;重庆天生物业(集团)有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万。建3万头DLY生猪养殖场等。对于这些重点项目,我们采取专人跟踪,扭住不放的办法,力争年内达成正式合作关系,实现项目引进新突破。

  (三)软环境不断优化,“开放XX”新形象进一步展现

  首先,坚决兑现优惠政策。今年上半年,我县组织相关部门深入企业调查摸排,对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理,并逐一落实。

  其次,不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照,一条龙服务,限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会,交流沟通,查找问题;坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈,了解情况,解决问题。

  第三,坚持即查即治即办。今年4月,我县再次开展了“评选服务最佳和最差单位”,在电视台公布。对评选出的3个服务最差单位,公开曝光,限期整改,取消年度各类评先评优资格。同时,对破坏招商引资环境的人和事,加大查处力度,促使招商引资软环境得到进一步好转。

  (四)赴浙江招商引资活动准备充分,成果显著

  近几年来,我县一直将浙江作为招商引资的主攻区域,多次派出招商小分队,开展长期驻点招商。今年以来,我县除了派出两个由副县级后备干部带队的招商小分队赴浙江蹲点招商外,XX县委书记刘中伯,县长邹平,县委、县政府分管领导以及相关部门都多次率队到浙江温州、杭州、台州等地进行蹲点招商。浙江客商也多次组团赴XX考察,我们将“五·一黄金旅游周”变成“黄金招商周”,由温州商会祁定标处长带队的20余位浙江客商对我县进行了深入考察,洽谈了多个项目。目前,涉及工业、基建、教育等行业,总投资3.6亿元的5个项目可望近期签约。

  二、下一步工作打算

  (一)坚持招商引资定位不动摇。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头,作为县域经济发展的第一动力,作为党政主要领导抓经济工作的第一要务,作为锻炼干部的第一战场,作为各级各部门年度目标考核的第一内容,充分调动全民招商的积极性,经费强保障,工作强支持,突出工业开发区招商、产业招商、区域招商,以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。

  (二)继续大力优化软硬环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制,坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位,并在电视台公布。坚持对损坏XX投资环境的害群之马严查严惩,绝不姑息。同时,加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产,力争全面盘活。尽快前完成工业开发区用地手续,满足引进项目的用地需求。同时,尽快建立工业开发区长效运行机制。

  (三)继续开展蹲点招商活动。在总结经验的基础上,再成立2个由县招商引资副组长负责的招商小分队,各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员,分赴上海、江苏、广东,和成都—重庆。

  (四)强化招商引资目标考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任,坚持“一把手”负总责,加大考核奖惩力度,推行刚性考核、逗硬奖惩,把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容,把招商引资列入岗位目标考核,层层分解任务,对目标完成情况要严格进行刚性考核,年末坚决兑现奖惩。同时,广泛宣传发动,形成全社会的合力,把广大干部群众的招商热情充分激发出来,形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。

  招商引资半年工作总结 篇3

  学校召开招商引资工作会,通报上半年招商引资工作和完成任务情况,并对下一步工作进行安排部署。学校招商引资工作领导小组全体成员、学校部分中层干部和教师参加了会议,学校招商引资办公室副主任范道昕主持会议。

  学校招商引资工作领导小组副组长、主管招商引资工作的党总支副书记梁光耀通报了学校上半年招商引资工作和完成任务情况,并对下步工作作安排部署。今年昆明市人力资源和社会保障局下达给学校的招商引资任务为1125万元,截止20xx年8月12日,学校已经完成464.03万元,占总任务的41.25%,在昆明市人力资源和社会保障局所属的11个事业单位中考核列第二名。

  梁副书记指出,目前学校的招商引资工作已经进入攻坚克难阶段,由于考核标准及落地条件等的限制,要完成今年的招商引资任务依然面临着巨大的困难,招商引资办公室的全体工作人员要全力以赴,跟踪服务好当前的几个重点项目,力争在9月底以前完成全年的`招商引资任务。学校党总支书记、校长茅建华对招商引资工作提出要求并进一步明确了招商引资工作的具体措施。茅校长说,作为学校本年度的重点工作之一,学校高度重视招商引资工作,把它作为一项政治任务来抓,现在已经取得一些阶段性的成果,即目前学校的招商引资工作在市人力资源和社会保障局所属事业单位考核中暂时居前。

  但我们还有近60%的任务尚未落实,要确保在9月底以前完成任务,就必须进一步明确招商引资工作的几项措施:一是全面动员,积极参与;二是全力推进,全力以赴;三是重点跟踪、对症下药;四是自加压力,用倒逼的方式推进工作;五是广交朋友,通过招商引资推进校企合作,提升学校的知名度;六是专兼职结合。招商引资办公室主任宋跃生对今年招商引资考核办法作了说明,信息商贸中心主任徐稚行、制造技术中心主任李德明等参会同志也纷纷发言,表示将积极投入到学校招商引资工作中来,以实际行动支持学校的招商引资工作。

  招商引资半年工作总结 篇4

  20xx年上半年,兰溪市坚持招商引资“一号工程”不动摇,完善驻点招商制度,扎实推进驻点招商工作;开展各类招商活动,加快浙商回归创业创新步伐;推进以50只重点招商引资项目为主要内容的落地工作,促进一、二、三产业均衡发展。

  一、上半年招商引资工作完成情况:

  (一)招商引资工作。1-6月份兰溪市共引进工业项目(内资)34个,其中5000万~1亿元项目17个,亿元以上项目17个,投资总额37.35亿元,完成固定资产投入 13.64亿元(含续建项目固定资产投入4.2亿元),同比增长38.9%,完成金华市下达内资25.5亿元任务数的53.49%。另外,引进农业项目3个,固定资产投入0.45亿元,与本市去年同期实绩相比增长1.5倍;引进第三产业项目5个,固定资产投入2.7亿元,与本市去年同期实绩相比增长26倍。

  兰溪市今年上半年新批合同外资1150万美元,同比增长486%,实到外资405万美元,完成3500万美元任务数的11.57%。

  (二)“浙商回归”工程:开展浙(婺)商回归创新创业工程是我省今年招商引资方面的重大举措。市委、市政府高度重视,乡镇、开发区和相关职能部门积极配合,上半年,全市新引进有实际投入的浙商回归项目8只,20xx、11年引进的结转项目15只,累计固定资产投资到位资金5.06亿元;外资238.9万美元,完成金华下达12亿任务数的43.45%,居金华第四位。

  二、主要工作举措

  (一)招商引资有序推进

  一是完善浙商回归工作机制。兰溪市成立了以市长为组长的工作领导小组,下达了浙商回归15亿元(含外资)工作任务。邀请金华市协作办(招商局)领导对我市各招商单位分管招商引资工作领导、统计员进行了培训,使他们对浙商回归创新创业的目的`、意义有了更深的认识。

  二是不断完善驻点招商工作。设立上海、宁波、温州、永康4个驻点招商办事处,实施专业化招商,引进“大好高”项目。截止目前,共洽谈项目21个,其中包括投资额16亿元的海洋城项目和8亿元的现代生活广场项目。

  三是有序开展各类招商活动。在金华市浙(婺)商回归创业创新大会上,签约项目4个,总投资额 亿元(含外资1000万美元);在第十四届浙洽会金华投资环境推荐会上,签约项目4个,总投资额3.34亿元(含外资总投资2611万美元);在北京央企对接会上,兰溪市政府与国电集团公司浙江分公司签约了投资6至8亿元的北山风力发电项目。全面筹备中秋北京团拜会暨浙商回归项目签约仪式,截止目前,共联系到68个兰溪籍知名人士,准备了一批会上签约项目。

  四是全面建立各种类型项目库。编印最新兰溪市招商引资政策汇编和重点招商引资项目库,引导镇乡、开发区招商选资和产业转型升级,方便客商来兰投资创业。建立在谈项目库,共收集项目81个,其中投资额5000万元以上62个。确定50只重点推进招商引资项目库,提高项目落地率和开工率。

  (二)项目落地有所加快

  一是开展市长集体下基层现场办公活动。今年上半年,市长朱瑞俊已连续四次带领市政府班子成员和有关部门负责人,走进镇乡、街道解决经济发展中的相关重大问题,尤其是平台建设问题,为项目尽快落地打下坚实的基础。

  二是开展“下园区、联项目”活动。年初,列出由市领导联系的重点招商项目50个,按照“抓项目规划、抓政策协调、抓资金筹措、抓难点突破、抓项目进度”的工作要求,对项目进展情况指导督促。目前,除游埠汇泰纺织的毛毯项目因环保审批原因取消外,49个总投资58.92亿元的重点招商引资项目均已通过预审,其中已开工和已进场项目34只,占比69.5%。

  三、面临的困难和问题

  (一)要素制约日益显现

  受全球宽松货币政策影响,物价高位运行,抑制通胀仍为中央政府的主要目标,投资、消费、出口同时下滑,实体经济运行困难。特别是因土地指标因素影响,我市招商引资工作开展日益艰难。兰溪市确定的今年50只重点推进招商引资项目总用地面积3021亩,缺土地指标1369.28亩。

  (二)面上招引有所放松

  为促进面上招商引资工作的开展,在6月底建立了在谈项目库。虽罗列了81只项目,但真正是今年招引进来的项目不多,重点领域和重点产业项目还有待提高。

  四、下半年工作思路

  (一)强化招商引资成效

  一是紧抓转型升级主线,强化招商选资。以“大平台、大项目、大产业、大企业”为工作重点,招引符合国家鼓励产业、符合兰溪发展产业、符合市场需求产业,力争在重点区域、重点产业和重点对象上取得突破。

  二是提高招商引资水平,落实三次产业招商。以工业项目为主,第一、二、三产业招商并举,招引内资和外资联动的新模式。

  三是充分拓展平台,强化氛围营造。以央企对接签约会、中秋北京浙商团拜会、金华市长三角、珠三角环境推荐会、秋季广交会等重大活动为平台,重点宣传推介二、三产业重点项目,以营造浓烈的招商氛围。

  四是整合招商资源,强化专业招商。在上海、宁波、温州、永康4个驻点招商办事处基础上,扩大驻点区域和渠道,夯实驻点招商基础,加强日常管理与考核,不断提高驻点招商成效。

  (二)深入开展“互看互促”活动

  通过“互看互促”取得双赢。认真学习结对单位金华经济开发区浙商回归创新创业工作方法和经验,在尊商、重商前提下,切实改善环境,完善浙商回归重大项目跟踪、督查和考核机制,促进省外、境外浙商来兰投资。

  (三)扎实推进项目落地

  一是开展推进项目落地“百日攻坚”活动。在7-9月建设黄金期,根据进度要求倒排时间,狠抓落实,力争50只重点招商引资项目推进工作上新台阶;

  二是及时调整重点招商项目。根据实际掌握情况,剔除今年明显不可能开工项目,并相应增加新引进、进展快的大好高项目,充实完善招商项目库;

  三是加强定期督查制度。要求各镇乡、街道、经济开发区督促已竣工或即将竣工项目尽早投产,已进场项目加紧施工,尽早竣工,将要进场的项目,争取加快审批,尽早进场;

  四是重视招商项目前期引导。结合我市的产业实际,围绕拉长产业链条、扩大产品规模、形成产业集群的目标,节约集约利用土地资源,做细招商前期工作,遴选优质高效项目,切实提高项目落地率和成功率。

  20xx年7月9日下午

  招商引资半年工作总结 篇5

  今年以来,我局在县委、县政府的正确领导和市招商局的具体指导下, 精心组织,狠抓工作落实,坚定不移地走科学招商之路,紧紧围绕资源优势,大力实施项目带动战略,不断优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势。截止六月底,我县已完成招商引资域外总任务xxxxx万元,占目标任务的xxx%,其中工业完成xxxx万元,占目标任务的xxx%,省外完成xxxx万元,占目标任务的xxx%,新签约xx个项目。

  一、主要工作

  (一)领导重视,扎实推进项目

  县委、县政府始终把招商引资作为加快县域经济发展的关键措施,做到了招商引资领导、时间、精力、物力四集中。3月下旬我县召开了招商引资工作大会,会上明确了全年的目标任务,签定了目标责任状;制定完善招商引资工作机制,实行了县领导挂勾重点在谈项目制度,加大在谈项目的跟踪落实力度,促进在谈项目升级签约、签约项目尽快落地;同时定期召开了招商引资工作例会,推动招商工作扎实有效开展。

  县四大班子主要领导先后多次赴北京、深圳、云南、成都、重庆等地进行有针对性地招商,亲赴云南开展筹备成立云南商会事宜。现已有广西新龙制药有限责任公司、宜州市桂西北生物蛋白颗粒饲料有限公司、江苏无锡达方纸业有限公司、广州鑫源房地产开发公司、深圳宇宙集团、苏宁电器有限公司内江分公司、重庆城建控股(集团)有限公司、深圳市光浩实业有限公司、四川永盛饲料有限公司、四川中翌药业有限公司、四川科伦实业集团、成都红岩车业集团、南江铁马集团、成都希望集团、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向投资。5月27日,县人民政府分别与四川华夏种业有限公司年生产加工xxxx万公斤农作物种子项目、四川华星炉管有限责任公司高温合金炉管及碳化硅生产项目正式签约;6月8日,xxxx县人民政府与四川科伦实业集团医药连锁、物流配送中心、川南医贸营运中心及中药饮片项目入驻xxxx工业园区正式签约;6月30日,xxxx县与星船城水泥公司签定投资达7.18亿元的水泥生产建设项目合作协议。

  (二)方向明确,拓宽招商渠道

  今年,我县招商引资强化了主攻方向,突出在“四个”方面。一是突出重点区域招商。巩固现有招商基础,突出成渝经济圈招商,拓展长三角、珠三角招商区域,加强同沿海经济开发区等区域之间的交流与合作。二是突出重点产业招商。围绕冶金建材、医药化工、能源及物流等产业集聚及产业链延伸,开展专题招商活动。三是突出重点项目招商。利用我县优势资源,突出比较优势,多渠道、宽领域面向500强企业和大集团、大企业推荐xxxx,引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。四是突出乡情招商。面对金融危机,许多大企业、大财团紧缩投资的.不利情况下,我县确定了乡情招商,充分利用xxxx在外籍成功企业家回家乡创办产业园,重点在北京、云南、成都等地寻求,目前已有深圳宇宙集团、成都红岩车业集团、云南中茂集团、北京新奥地等xxxx籍成功企业家回xxxx投资。

  建立了政府部门、中介机构、项目业主“三位一体”的招商运行机制。加强驻外招商窗口建设,捕捉当地产业转移信息;加强委托招商,在成都、重庆等地落实专业招商机构,提高招商引资的专业化水平。

  (三)改善环境,扩大对外宣传

  积极改善投资环境,提高服务质量,下功夫进行环境整治,完善招商引资政务服务制度,制定并落实一系列“亲商、扶商、富商”的举措和扶持政策,为招商引资营造宽松和谐的政策环境、法制环境、社会环境和人文环境。目前我县工业园区二期已完善水、电、路等基础设施建设,并加快跟进三个到位:一是土地供给到位,二是政策落实到位,三是管理服务到位。

  积极加强招商引资的宣传工作,在筛选编制xxxx年《招商引资项目册》的基础上,我县充分利用网络、专业平台、节会展等各种宣传形式加强对xxxx的宣传;同时进一步充实招商代理队伍,从xxxx籍在外人士、各地商会、行业协会中选聘部份人员作招商引资项目代理人,利用他们对外联系广泛的优势,为我县招商工作牵线搭桥。

  二、工作特色及亮点

  今年,我县立足县情,充分挖掘和依托xxxx经济发展的比较优势,力求招商引资局面的大突破。

  1、围绕优势资源开发进行招商。

  xxxx石灰石、煤炭资源丰富,水泥等建材业发展具有良好基础,我县明确了积极发展以水泥为主导产业的建材业,定下了用三年时间打造1000万吨/年水泥大县的发展目标。结合国家节能减排和灾后重建的契机,我县先后促成成实天鹰公司100万吨/年、星船城公司二期100万吨/年、东方红公司100万吨/年等新型干法水泥生产线落户xxxx,三个项目总投资超过13亿元人民币,目前以上项目正加紧建设,星船城二期已投入试运行,其余两条线6月及年底将正式投产;与此同时,6月30日,xxxx县与星船城水泥公司签定投资达7.18亿元的星船城三期水泥生产建设项目合作协议。

  2、围绕工业园区专业化招商。

  今年来,xxxx举全县之力实施工业园区基础实施建设,将工业园区作为了xxxx今后相当长一段时间经济发展的重要支撑平台。依照总体规划、分步建设、滚动发展、城乡共建的指导方针,针对园区重点引进冶金建材、医药及农副产品加工、物流等生产服务性类项目的总要求,我县与三洲集团华星炉管公司、云南中茂集团、杭州杰迪石材公司、正升能源、宏达玻璃公司等公司密切接触,多次登门扣访,有效达成了高温合金炉管、线材线缆、装饰石材、新能源技术产业基地及新型节能玻璃生产项目的入驻意愿,这些项目总投入将在5亿元人民币以上;我们结合xxxx成长为中等城市的发展目标,在工业园区规划了集合现代物流、贸易、市场等资源的生产服务配套区,既为工业园区生产服务,又成为城市发展的亮点和增长点。目前,总投入1.2亿元的红岩汽车超市、汽配(零部)件工贸营运中心,南江铁马集团公路物流基地及聚合农副产品物流基地等项目与我县达成了初步投资意向,形成了园中建园的招商特色,以利园区的合理布局与规范管理。

  为切实搞好招商引资项目落户相关服务工作,县委、县政府成立了xxxx县工业园区招商引资项目政务服务组,要求各级各部门、各项目单位要全力以赴、争分夺秒地加快工业园区项目建设,对园区周边配套设施的建设、土地的提供及其他需要处理的事项都提出了具体完成时限,并要求园区建设要实现“四到位”。

  三、存在的问题

  1、县级引进世界和国内500强企业较难,引入科技含量高的企业不易。

  2、xxxx存量资产还有相当部分处于闲置状态,在xxxx境内的省、市管辖的原国有企业资产转制或租赁给私人,对其闲置资产的盘活主动性不强,没有大开放促大效益意识,导致盘活资产效率较低。

  3、可用资源招商基本饱和,在上下产业链延伸上办法不多,推动以企招商较难。

  4、招商引资工作起点低、底子薄,缺乏专业的招商引资人才,综合管理、业务技能、信息平台建设亟待提升。

  四、下步工作打算

  (一)做大园区经济,构筑招商平台

  结合我县工业园区实际,按照基础制造业、农副产品加工业、医药化工业、高新技术业功能分区,探索市场化运作方式,加速基础设施、标准化厂房建设,努力提升工业园区承载能力。依托我县在矿产资源、农副产品、交通区位、低成本劳动力等比较资源优势,积极承接发达地区的产业转移项目。力争在机械制造、农产品加工、医药化工产业方面引进投资20xx万元的项目4个、5000万元的项目5个,力争引进1-2户全国500强企业。抓紧跟踪四川汉龙、江苏雨润、上海复兴、苏宁电器、川威集团等意向性项目,促进投资成功,确保在园区尽快形成产业集聚、行业辐射。

  (二)选准主攻方向,提升招商成效

  充分抓住沿海产业转移和成渝经济圈产业提升的契机,主攻江浙、成渝等经济发达地区,进一步招引名企、名牌到我县“落地生根”。把有限的人力、财力和时间集中在大项目招商上,紧盯全国范围内的大集团、大财团和战略投资商,力争尽可能多地引进投资额大、拉动面宽、配套节点多、市场拓展强、发展前景好的项目,形成“引进一个、带来一线、拉动一片”的联动效应。深入学习友邻地市“企业无小事、服务无借口、落实无明天”的“三无”工作精神,求真务实地提高服务引资水平,提升招商成效。

  (三)发挥特色优势,释放招商潜能

  继续围绕农副产品、石灰石、煤炭等我县的资源优势,力争引进投资20xx万以上的农业产业化企业2户,推动东方红、实佳山100万吨/年新型干法水泥项目加快发展。利用川硫厂、银化厂闲置资产,适时推动化工园区建设。加大“川威-贵飞”汽油苯、德阳化工集团、湖北楚冠集团有关化工项目的招商引资力度,力争引进化工企业2户。加快构建中等城市框架,做好城市基础设施,休闲旅游项目的包装、推荐,重点推进“xxxx古城、罗泉古镇、圣灵山地质公园”三大项目开发。

  (四)完善招商方式,强化推进机制

  强化企业招商主体地位,提升招商的可信性和实效性。继续针对重点目标区域,广泛开展“定向、定点、定人、定行业”四定招商,推进小分队招商、以商招商、委托招商、网络招商。注重引进项目与引进智力相结合,加强与大专院校、科研院所的合作,积极引入先进适用高新技术和企业急需的人力资源,拓展招商领域和空间。主动与市五大招商分局、市三大产业办公室联系,求得支持。积极筹建云南xxxx商会,推动xxxx藉在外企业家回乡投资创业。落实项目倒逼机制,意向性投资在5000万元以上的招商项目由县领导牵头,5000万元以下的由有关部门和乡镇领导牵头,对已签项目实行“一对一”政务服务责任制。

  xxxx县招商引资局

  xxxx年7月2日

  招商引资半年工作总结 篇6

  一、目前招商引资进展情况

  区委区政府今年分配给我镇的招商引资任务为1.4亿元,自营出口创汇3750万美元。截止到目前,全镇实际到位资金8800万元,占全年任务的62.9%,自营出口创汇1900万美元,完成全年任务的50.6%。

  二、上半年招商引资项目共12个

  1、大盛食品项目:5条新上fd生产线已建成投产,检测中心室内装饰工作正在进行,设备即将安装,计划8月底全部竣工投入使用。

  2、天工塑料项目:生产车间已建成,设备已安装完毕,现已投产。

  3、花园小区:已有两幢居民楼开工建设,正在施工。

  4、三财脱水机械制造项目:车间改造工程已完成,设备已安装,现正边改造边生产。

  5、农贸市场项目:商品批发楼已完成主体工程,2个大棚已完成,7月上旬投入使用。

  6、嘉禾食品项目:粉粒加工车间设备已安装完毕,正在进行调试;钢结构大棚已建成,烘箱生产线正在建设,计划7月10日投产。

  7、汇鑫食品项目:化验室设备已到位,正在进行调试;速冻车间正在进行改造,计划7月10日投产。

  8、圪墩食品项目:粉粒加工车间,土建工程已完成,生产设备正在安装。计划6月30日投产。

  9、金刚岭钢砂项目:生产厂房已开工建设,现正在砌墙,计划10月30日投产。

  10、创新养殖项目:猪舍已开工建设,现正在砌墙,计划7月30日竣工。

  11、开泽食品项目:计划投资xx万元,新上5条md生产线,粉粒加工车间,于6月16日开工建设。

  12、圪墩木材加工项目:计划投资600万元,新上木材加工生产线。于6月6日开工建设。

  三、在谈项目共2个

  1、凯源塑料制品项目,计划与韩国客商合作,投资60万美元,新上两条塑料编织袋生产线。

  2、仁蒋钢化玻璃项目,计划投资500万元,新上钢化玻璃生产设备。

  四、下步的工作打算和工作措施:

  (一)继续重点实施以企招商、以商招商。一是突出规模企业的提升和扩大。充分依托和发挥蔬菜脱水加工企业密集、规模企业多和外向度高的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步膨胀企业的规模,提升规模企业的档次和水平。充分利用国际国内两个市场、两种资源,大力发展外经外贸,重点在对外出口、加工贸易和利用外资上下功夫,力争今年全镇出口创汇额突破3800万美元。二是突出技术改造,增加技改投入。坚持以市场为导向,不断优化工业结构,坚持依靠科技进步,不断推动工业增长方式的转变。今年全镇企业的.技改共16个,用技术改造提升企业的生产水平,做大做强支柱产业。三是突出管理水平的提升。运用现代企业的管理手段和经营理念,广招人才,增加技术力量,大力实施名牌和标准化战略,形成一批较高品牌和较强市场竞争力的产品,扶持民营经济发展,尽快使民营经济成长壮大,使企业尽快向现代企业过渡。四是突出骨干企业的培植。把优势产业和骨干企业做强。按照做大产业、做强企业、做优产品的要求,重点培育脱水蔬菜等产业集群。通过扩大规模,技术改造,形成联合舰队,抗御市场风险。今年我们将以大林、万全、全益等企业为支柱企业,组织脱水行业协会,通过1-2年时间,培植成大的产业群体,今年全镇规模以上企业力争达到32家,新增5家,2年内力争突破40家。全力支持大林集团努力成为上市公司,力争2年内产值过10亿元,利税过亿元,并全力培植万全、全益、大鹏、中霸、齐创、田源等骨干企业,迅速膨胀规模,成为象大林一样的龙头企业,力争2年内产值过亿元,利税过千万元。培植国家级龙头企业1家,省级龙头企业5家,市级龙头企业10家。五是突出招商引资项目的落地率。加强对建设预留地的监管,提高投资强度,严禁非法占地,最大限度的为大项目、好项目提供用地保证,同时搞好土地资源的挖潜利用,多渠道招商引资,使项目落得下,安得住。六是提高招商引资的质量,依托产业优势和环境优势,引进大项目和重点项目,引进增加财政收入的项目,提高经济和社会效益。

  (二)继续实施名牌战略。充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。

  (三)继续搞好环保治理的提升改造。在20xx年连续两年对企业进行环保治理的基础上,今年要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把蔬菜脱水产业做大做强。近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境,搞好全镇基础设施的建设改造,建成圪墩大桥。

  招商引资半年工作总结 篇7

  今年以来,*街道按照市、区委“适应新形势,抓住新机遇,再上新水平”的要求,紧紧围绕加快区域经济发展这个中心,抓住招商引资龙头工作不放松,拓宽思路,加大工作力度,力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。

  一、加强组织领导,狠抓目标落实

  上半年,我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓,以市、区委八届七次全会精神为指导,统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标不放松。一是做好指标任务的分解细化。将指标任务分解落实到各科室、部门。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标,加强对各科室、部门的督办力度,落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核,按月落实任务。月初订计划,月中抓进度,月末总结分析,将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴,将优罚劣。做到以月保季、以季保年,确保工作的落实。

  二、加大工作力度,扩大招商渠道

  我街道在招商引资工作中,上半年有计划地采取灵活多样的形式,组织次招商工作会议。同时结合街域特点,采取五项措施推进招商引资工作形成新格局,一是发挥街道经济服务办公室的.作用,密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合,以文化旅游商贸区建设为契机,不断改善大直沽地区的投资环境,使引进企业“进得来、留得住、有发展”,搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业,采取定人、定时、定目标,从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册,实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用,扩大街道招商引资渠道和触角,形成大招商、广招商的良好局面。三是以企引企实行联动招商。我们将每一个引进到*注册经营的企业都视为又增加了一个宣传*、推介*的“宣传窗口”,不断加强相关沟通联系,实现以企引企。四是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用,积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合,进一步扩大了招商引资渠道。

  三、抓好项目落实,实现招大引强

  为使我街招商引资小门小户向招大商、招强商迈进,上半年我街将积极探索,注重研究,在招大引强上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,扩大招商视野。继续深入挖潜;加快资源整合。对街域内各类企业走访调研,及时与区招商办沟通信息,及时掌握全区闲置空间资源再利用情况,为招大商提供载体。同时,广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息,通过各种渠道,招大商、招强商,使全街形成大招商、招大商的良好势头。

  招商引资半年工作总结 篇8

  为响应市教育体育局关于寒假期间招商引资的文件精神,强化招商引资的力度,充分利用春节黄金时间,抓住过年走访、亲朋团聚的有力时机,宣传我市招商引资的优惠政策。我们的具体做法是:

  一、认真学习,深刻领招商引资的文件精神,进一步解放思想,迅速在学校形成了一种人人想招商、想创业,敢招商、敢创业,会招商、会创业的浓厚氛围。

  一月十日上午九时,海城中学召回正在休假的全体教师,召开了“招商引资优惠政策”动员大会,李雪林校长传达了市教育体育局关于寒假期间招商引资的会议精神和有关文件,他强调指出,全体教师要明确招商引资的目的.,充分利用春节黄金时间,找门路、想办法,大力宣传我市招商引资的优惠政策,为我市的经济发展做出贡献。宋春利副校长在会上宣读了我市招商引资的优惠政策。与会全体教师明确了招商引资的目的和招商引资的优惠政策,决心利用好寒假的有力时机,为我市招商引资工作贡献自己的一份力量。

  二、精心组织、层层发动,做好招商引资的宣传。

  我校充分利用海城中学网站大力宣传我市招商引资的优惠政策,引导广大教职员工有针对性地学习理论,分析形势,通过思想大解放,促进招商引资、全民创业活动,推动肇东经济大发展。首先,加强领导带头,群众参与。班子成员发挥示了示范表率作用,广泛带动和引导教职工参与招商引资的活动。其次,坚持分步实施,逐步深入。按市教育体育局的总体安排,严格标准循序渐进,反对以空对空、走过场。坚持联系实际,采取生动活泼、灵活多样的形式,确保招商引资工作的开展。

  三、成立组织,强化管理。

  学校成立了招商引资工作领导小组,李雪林为组长,根据工作实际,副校长宋春利同志任招商引资专员。霍广立任招商引资宣传员。组长是招商引资责任人,要切实履行职责,增强责任感、使命感、紧迫感,真正把一部分精力和注意力集中到了招商引资上来。加强了对招商引资工作的管理,落实任务,明确责任,确保了招商工作落到实处。

  四、高度重视,全力招商。

  通过教师、学生关系向外扩展,组建招商网络。指导教师在确定招商对象后,要物色好联系人,可选其亲戚、朋友、教师、同学、同事等为联系人。通过联系,沟通感情,增进了解。在沟通交流中全方位、多层次地宣传肇东的优势、肇东的发展变化,适时地推介他们感兴趣的项目,以情招商,以诚招商。

  在招商引资方面我们做了大量的组织和宣传工作,先后同在中国科技大学生物研究院的海城籍孙宝林博士(在美国留学8年)、在沈阳于洪区科技局担任局长的海城籍霍广新博士(在原苏联留学4年)取得了联系,李雪林校长分别和他们通了电话,向他们宣传了我市招商引资的优惠政策,邀请他们为建设家乡引进资金,二人很高兴的承诺;一定尽他们的所能,为家乡招商引资。

  在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴肇东社会经济,富裕肇东人民,唱响绿色工业园区主旋律,作出自己的贡献。

  招商引资半年工作总结 篇9

  20xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下,我镇党委、政府立足本镇实际,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路、扩大投资规模,狠抓项目各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

  一、工作成效

  今年我镇强化招商举措,创新招商方式,招商引资取得新进展。截至目前,我镇共完成实际利用内资8890万元,完成任务数的104.3%。已投产项目9个:南昌县东方乐饮食有限公司,南昌县尚宇实业有限公司,南昌市乐祥针织内衣有限公司,南昌市鸿兴毛织有限公司,南昌县永顺油脂有限公司,南昌市福瑞实业有限公司,南昌食环食品有限公司,江西鹏翔建设工程公司,江西明浩生态农业发展有限公司,南昌创赢服饰有限公司。我镇招商小分队多次外出到昌东工业园等地,拜访了有意向投资的南昌昌顺机械有限公司、赛维LDK太阳能高科技(南昌)有限公司等。签订工业投资协议项目2个:江西日金建筑工程有限公司投资20xx万元建设工业厂房及相关配套设施项目,用地面积5.18亩,预测项目竣工投产后年产值约800万元,年纳税100万;美国光达通科技公司拟在我先生产LED小功率驱动芯片项目加强洽谈;江西唯客投资有限公司投资1.5亿元,租用面积1500亩,着力打造现代农业四季观光园。

  目前,我镇尤其抓紧与赛维LDK太阳能高科技(南昌)有限公司磋商联系,力争这个总投资额2亿元的太阳能发电站项目尽快签约落户。全镇招商工作态势继续保持了好中有快、稳中有势、后发有力的稳健特点。

  二、主要措施

  一是强化组织领导。成立招商引资工作领导小组,组建招商小分队,分期分批走出去招商,下力气引资。围绕农业产业化项目,瞄准知名品牌企业,赴浙江省等农业效益竞争力强、农业科技水平高的`省份,以及海南省等生态休闲农业发展成效显著的地区开展小分队招商活动。

  二是加强宣传推介。通过举办家官乡贤会、参加上级组织的各种招商引资活动,利用好新闻媒体、网络等平台,把幽兰的资源潜力、产业发展、区位优势积极向外进行大力宣传推介,提升幽兰知名度和吸引力,为招商引资工作创造良好的舆论氛围。

  三是积极搭建平台。着力改变等商上门的思想,做到主动出击,广开门路,开展全方位招商引资工作。通过上门招商、专业招商、节会招商、产业链招商、展会招商、项目招商等方法搭建平台,积极参加各类经贸洽谈活动,广交朋友,积极洽谈,引导更多的社会资金投入我镇农业产业化建设。

  四是全程协调对接。通过与投资商电话谈、面对面谈、请进来考察谈、外出洽谈等多举措开展工作。要把地块、面积、优惠政策等投资者最需要的资料第一时间送到客商手上。对于已经开工建设的项目,要加大协调力度,帮助客商及时解决施工中遇到的问题,加快工程进度,按期建成达效。

  五是做好跟踪洽谈。做好已落户企业和意向性项目跟踪服务工作,通过不定期走访、召开座谈会等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商,努力构建引进来、请进来、带进来的局面。

  三、未来工作思路

  1、资源招商,发展生态休闲农业

  幽兰镇风景秀美,青岚湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水蓝天,马游山延绵起伏、风光无限,园艺场果树茂盛、品种繁多,这都是都市近郊少有的自然风景,我镇可借力打造佛教文化特色乡镇平台进行项目包装、招商引资,通过招引实力客商,重点开发休闲农庄、水果采摘、垂钓场等生态旅游项目。

  2、载体招商,打造农产品批发交易市场

  抓住昌南大道东延工程这一机遇,适时转移招商引资工作重心。利用乐温高速幽兰出口与昌南大道连接处1500亩低洼地,作为项目落地的载体引进一批以农产品批发交易市场、商贸物流和工业生产为主的项目。不断提高农业生产效益,依托农贸市场的集散功能,使农产品货畅其流。

  3、产业招商,形成农产品加工集群优势

  依托四条农业特色产业带(以江陂蛋鸭基地为中心的灰色产业带;以潭林生猪养殖为中心的白色产业带;以厚田珍珠养殖为中心的蓝色产业带;以东联藜蒿和青岚冬瓜、蕃茄基地为中心的绿色产业带),及三大基地(优质稻种植基地,青岚无公害蔬菜示范基地,马游山水果种植基地)资源优势,形成产业规模。着力引进和培育农产品加工企业,逐步打造农产品加工集中区,加大果蔬精深加工产品开发力度,形成产供销一体化的现代农业产业基地。

  4、以商招商,壮大农业龙头企业

  着力打造青岚食品有限公司、江西玉林兴农牧科技有限公司、江西理文迅达有限公司等一批农业产业化龙头企业,借助企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源,进行招商引资的系列活动,推动优势龙头企业组建企业集团,引导优势龙头企业与资本市场对接,引进战略投资者,帮助龙头企业与国内外大企业开展合作,吸引国内外大企业来我镇建基地、搞加工。

  招商引资半年工作总结 篇10

  今年以来,我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨,强力推进招商引资“一号工程”,进一步优化引资结构,创新招商方式,完善投资促进机制,招商引资取得了一定成效。

  一、上半年招商引资工作情况

  (一)主要数据

  1、外资:新批外商投资项目20个,同比下降23.08%;合同外资3.52亿美元,实到外资1.06亿美元,同比分别下降2.51%、27.96%,分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。

  2、内资:余姚市外实到内资35.87亿元,宁波市外实到内资25.75亿元,同比分别增长9.46%和27.66%,分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。

  3、浙商创业创新:实到资金16.52亿元,同比增长18.93%,完成全年目标进度的61.19%。

  (二)主要运行特点

  1、从大项目情况来看,数量略有下降。合同外资千万美元以上项目13家,与去年同期持平,合同外资3.38亿美元,占比95.88%;内资新引进注册资本20xx万元以上项目(含增资)2个(均为超亿元项目),与去年同期持平,分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司;新引进总投资3000万元以上项目6个(其中超亿元项目4个),同比下降25%,分别为xxxx房地产发展有限公司、xxxx地产发展有限公司、xxxxx灯饰有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。

  2、从项目产业情况来看,二产占据主导。实到外资构成中,二产占70.46%,三产占29.54%;合同外资构成中,二产占74.93%;三产占25.07%。由此可见,二产仍占据主导地位。余姚市外引进内资项目中,一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、16.17%。内资涉及行业21个,类别分布较广,但普遍规模较小,到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。为加快转变经济发展方式,我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。

  3、从资金来源地情况来看,地域依然集中。外商投资国别有8个,合同外资前三位的国别和地区分别为:xx占45%、xx和xxx各占15%;实到外资前三位的`国别和地区是:xx94%,xxxxx群岛2.78%,xx1.39%。xx仍是我市外资主要来源地;此外,内资项目中,省外客商投资项目共计49个,到位资金22.98万元,占xx市外累计投资额的64.06%,主要来自于xx和xx,以及xx、xx、xx等地。由此分析,长三角及北部、中部省市产业转移力度较大,仍将成为今后我市招商引资的重点区域。

  二、存在的主要问题

  今年以来,面对国内经济形势下行的压力,我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求,抓项目、促落实,招商引资工作取得了一定的成效。但与xx给我市下达的指标任务相比,差距还很大,总体形势不容乐观,同时还存在诸多困难和问题,需要引起关注并着力加以解决。

  (一)新引进项目和在谈项目少,后劲不足。新批外商投资项目20个,同比下降23.08%;xx市外引进项目59个,但结转项目达50个,新引进项目9个,仅占15.25%;浙商创业创新引进项目23个,结转项目10个,新引进项目13个,仅占56.52%,这将严重影响下半年资金到位情况。此外,在谈项目以前几年结转为主,结转项目比例高达97%。新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出,这既有客观上宏观经济形势严峻,企业投资意愿不强等因素的制约,也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。

  (二)签约项目推进进度慢、落地难。除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外,我们自身也存在一些问题,如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题,仍然是影响项目落地的主要原因。如上半年发生9个项目减资(含股权转让),合计减少合同外资1374.8万美元。由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。

  (三)总部经济项目引进难度大。今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值,占9分。总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响,总部经济项目落户县级单位的可行性太小。目前尚无相关项目落户。

  招商引资半年工作总结 篇11

  培育梧桐引凤创新机制招商

  ——××乡20xx年上半年招商引资工作总结

  今年来,我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡”战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商口号,发扬“四千”精神招商,采劝五个一”措施跟踪服务,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止6月底,已签订招商引资意向书12个,投资额3800万元,已有5个招商引资企业正式落户我乡,到位资金1900万元。

  一、强化责任,加大招商引资力度

  我们成立了以党委书记××为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《××乡招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制,每人交纳了1000元招商引资押金。根据各村实际情况,分配招商引资任务,签订招商引资责任状,实行招商引资一票否决。同时,我们设立了10万元的招商引资专项奖励基金,每引进一个投资100万元以上的项目,按到位资金的1.5‰和1‰分别奖励招商引资有功人员和驻村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。

  二、筑巢引凤,培育招商引资载体。

  我们成立了优化投资环境领导小组,简化办事程序,优化政务环境;加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全乡营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。乡党委、政府决定用1—2年的时间,把全乡5条主要乡道全部水泥硬化,实现村村通水泥公路。目前,投资180万元的长爱水泥公路已竣工通车,投资120万元的向荣水泥公路已破土动工,投资165万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在320国道沿线规划了一个涵盖××、××、××、×××、××、××等六个村的大型工业园区,采劝尽我所能,不计成本”的优惠政策,增强园区吸引力。乡政府为投资50万元以上的'企业提供全程代办和协办等全方位服务,为投资100万元以上的企业提供一事一议一结和特事特办服务。对投资500万元以上的工业企业,土地费用(含征地费)全免,企业无偿取得土地使用权,并负责搞好水、电、路三通一平,企业不需负责任何费用。对投资1000万元以上的企业,乡政府负责建好厂房,由企业租赁使用。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活力和吸引力的招商引资载体。

  三、广辟门路,积极开展招商引资。 年初,我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案,建立了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记××等主要领导,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一,党委书记××主动上门给回乡过年的知名人士拜,积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走出去,走访老乡,拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚招商。今年来,乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会,取得了较好的效果,为通村水泥路建设意向筹资近200万元,许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业,支持家乡建设。目前,××村的×××回乡投资1200万元收购了×××煤矿;××村×××投资350万元兴办了×××采石场;×××投资300万元成立了×××有限公司;××、×××等老板也纷纷回家投资办厂。

  四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。

  我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采劝围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。每一笔投资在50万元以上的招商引资意向,党政主要领导都亲自参与洽谈,参与签订合同,并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺,组建专门工作班子,确定一名党政领导和一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

  招商引资半年工作总结 篇12

  今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

  总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

  一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

  二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

  三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的'圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

  四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。

  总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

  在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

  下步工作建议

  1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议,表彰先进,惩罚后进。

  2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。

  3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。

  4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。

  5、重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。

  6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。

  7、努力完成直接利用外资任务400万美元。

  8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。

  9、继续加大争取国家项目资金的力度。

  10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。

  招商引资半年工作总结 篇13

  一、指标完成情况

  1、内联引资:1-6月,我区共引进招商项目14个,其中续建项目7个,新引进项目7个。合同引资6.36亿元,实际到位市外境内资金10.36亿元,同比增长59.8%,完成年度任务的38.4%,其中:省外项目7个,实际到位资金3.75亿元,同比下降3.4%;省内项目7个,实际到位资金6.61亿元,同比增长154.2%。

  2、引进外资:今年,新澳燃气参股投资XX区工业集中区集中供能项目,手续正在办理中,预计投入外资100万美元。

  3、引进500强企业:去年我区引进的湖南建工集团为民营500强企业,在我区投资8.5亿元的滨江大道改造及园区基础设施建设项目,年初开工,因政策调整,该项目暂停实施。

  二、主要工作

  1、夯实招商基础,着力完善招商工作机制。一是制定《XX区促进招商引资暨科技创新与工业转型升级发展若干规定》,进一步完善招商引资优惠政策;二是制定《20xx年XX区招商引资考核方案》,将招商引资目标任务分解到各经济部门,并建立招商引资项目落户激励机制,激发各部门招商引资工作热情;三是建立部门联席会议制度,定期组织发改、城投、经信、旅游、工业园等部门召开联席会议,就招商项目的引进、用地、建设、服务等方面开展讨论,并上报区领导参考研究,促进项目尽快落地;四是加强项目库建设,联合相关部门收集、整理、制作招商项目20个,并印制了《20xx年XX区招商项目指南》。

  2、创新招商思路,抢抓产业投资新势头。一是加大招商宣传攻势,充分利用微信公众号、网站等互联网信息平台,定期发布招商动态、招商政策,促使招商宣传达到“掌上宣传”的'目的;二是大力推进政府和社会资本合作模式,建立政府统筹、发改牵头、行业主管部门推动、相关部门参与的协调推进机制,促进500强、央企、国内外行业龙头落户我区;三是通过产业链招商、以商招商、人脉招商等方式,进一步推动园区产业链招商。

  3、转变招商策略,实施精准招商。一是积极开展上门招商,组建专业招商队伍,由区主要领导带头赴北京、上海、成都、深圳等地开展上门招商;二是积极对接长江三角洲经济带、成渝城市群,先后接待了中科集团、碧桂园集团、伟光汇通集团、太平洋集团、惠州GT新谷、浙江秦森集团、珠海蓝海之略医疗股份有限公司、湖南东立实业投资有限公司等多批客商来洪投资考察,在手在谈项目有17个,其中湖南索尔颜料科技有限公司拟投资1.5亿元的年产6万吨铁系颜料项目、浙江禾本科技有限公司投资15亿元的农药中间体生产项目近期有望达成签约;三是积极组织参加长三角经贸合作洽谈周活动,做好我区产业招商推介;四是在今年春节组织开展“迎老乡、回故乡、建家乡”主题招商活动,召开了“20xx年各界人士新春座谈会”,吸引了罗志林、黄凌云、丰文健、李游华、孙志凌等一批XX籍在外成功人士回洪投资考察,达成了XX区医养项目、翠竹山庄整体开发项目、XX区水上游艇旅游开发项目等项目投资意向。

  4.进一步提升队伍建设。一是加强业务培训。组织单位招商人员进行招商培训,集中学习业务,逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平,熟悉产业政策,掌握公关技巧,提高服务水平;二是加强学习交流。组织招商人员赴贵州、浙江等地考察调研,学习经验,转换思想,创新招商;三是加强服务意识。积极主动帮投资者解难题,热情高效为纳税人搞服务。实行投资审批“一站式受理”“绿色通道”,“代办服务”等制度,简化流程、提高效率。

  三、现阶段招商引资工作存在的主要问题

  一是土地紧缺、人口稀少、资源缺乏仍然是制约我区引进招商项目的主要因素;部分招商项目因用地问题迟迟无法落地。目前,我区尚有年产15000吨三元前躯体项目、年产6万吨铁系颜料项目、农药中间体生产项目等6个项目正排队等待用地;二是招商引资优惠政策相比沿海及其他地区缺乏优势,如税负、地价;20xx年在引进福建一家动漫产业项目时因我省税赋无法达到沿海地区税赋标准,项目最终放弃;三是相关部门办事程序相比沿海发达地区需要进一步提高;去年,久日新材料公司从总公司调单实现出口,在申报、审查、退税方面程序繁琐且退税时间较长,影响了企业投资的积极性;四是巡查工作开展以来,商务接待严格执行八项规定,招商引资工作在用车、接待客商、外出招商等方面推进不力;五是实际利用外资潜力有限。实际利用外资滞后是我区招商引资工作中较严峻的问题。因我区资源匮乏,区位没有优势,且无特殊优惠政策,引进外资企业十分困难。

  四、下半年工作打算

  一是着力提升信息服务水平。建立企业信息交流平台,及时为企业提供国内外相关政策信息、“一带一路”、成渝城市群战略实施情况等,帮助企业及时掌握政策信息动态、把握商机。

  二是积极做好招商项目包装,吸引长三角、珠三角以及成渝城市群的资金、技术、劳动密集型产业来我区发展。邀请相关国家、地区的企业、人士来XX洽谈,充分对接他们的产品服务需求,增进共识、深化合作,在“引进来”上下功夫。

  三是组织项目推介会,助力企业走出去。在“走出去”上做文章,通过组织项目推介会的形式,引导企业主动走出国门,推销自己的产品和服务;积极利用海内外媒体全方位宣传XX,提高XX知名度和影响力,让企业更容易走出去,让国外企业、资金更愿意投进来。

  四是加大简政放权力度,提高项目审批效率。切实转变政府职能,改进项目审批流程,简化企业境外投资审批程序,提高进出口项目审批效率。

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