区域财务工作总结

时间：2023-08-10 12:10:39 工作总结我要投稿

相关推荐

区域财务工作总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此好好准备一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编整理的区域财务工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

区域财务工作总结

区域财务工作总结1

　　要点：

　　将总体的目标任务分解成各个阶段，各个区域的子目标。将任务落实到人（经销商和对应的销售人员），对各种资源进行合理的配置。最好用表格，数据说明，认真，全面，准确。或者可以用附件的形式详细说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算，如果公司的习惯是单独行文的`，那么在报告里只要把简要的打算，主要的思路表现出来就可以了。

　　目标需要有措施的支持，通过什么措施，配置什么资源，达成什么目标。先落实有把握的目标责任制，期望达到的目标要另行说明，不能混为一谈，否则就会让领导感到不踏实，不到位，不放心的感觉，自己也容易搞糊涂，误将理想当现实。

　　突破，一般可以从今年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里朵集中精力抓一个问题，虽然一个市场问题可能是成千上万，但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法，严密思维，准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。

　　市场，销售，品牌还需要厚积薄发，一年解决一个主要问题上一个台阶，而且是说到做到了，第二年你再写这样的报告，领导就相信你，就能得到应有的支持。

区域财务工作总结2

　　一：月度销售完成情况：

　　⑴：本月销售汇总

　　⑵：销售明细

　　a；疏血通注射液

　　b；其他

　　⑶：代理商分类销量汇总

　　各模式医院销量汇总

　　⑶销售总结：（分产品、分类进行销售指标完成情况的分析，）

　　⑷：市场分析：（对b类医院的销售情况逐一进行分析，销售不达标医院要分析到科室，代理商的工作情况）

　　二、市场开发

　　目标医院：（列出本月进行开发工作的医院）

　　（1）：已开发医院

　　（2）：未开发医院（说明未开发的主要原因）

　　三、客户拜访情况：

　　a：（按照时间顺序总结、沟通内容、主要解决的`问题、其他信息）：

　　b：开发医院客户拜访（时间，沟通的内容等）

　　四、市场监督：（销售不达标医院的问题解决方案，分类、列出医院名称）：

　　五、市场调整：（是否完成调整、下一步计划）

　　七、月重点计划完成情况：（没有完成原因为何、解决方案）

　　大区：办事处：区域经理：日期：

区域财务工作总结3

　　公司逐步走向成熟和快速发展的一年。区域财务部在总部财管中心的正确指导和所辖公司全体财务人员的通力配合下，在圆满完成财务部工作的同时，也很好地配合了集团个各项工作，现将工作总结如下：

　　一、培训工作组织

　　是集团公司快速扩张发展的一年。由此对财务条线人员的专业性、人才梯队培养建设提出了更高的要求。为适应集团快速发展，区域多次组织培训，旨在提高财务人员的专业技能和管理水平。

　　区域集中培训共有7次。在年初，我们跟随集团对过去一年财务工作进行了总结，并对工作进行展望。四月份组织区域内财务赴上海学习账务系统，加强财务软件使用水平。在五月份，召集区域内财务在郑州学习租金报表编制，南阳财务经理分享财务互查知识，石家庄财务经理分享加盟店管理技巧等。随后，组织所有财务经理赴常州进行半年度总结，这些都是领导站在集团的高度给公司做总结分析，所以大家都是受益匪浅。在八月份，又组织大家赴长沙学习报表管理系统和收银系统，长沙财务经理分享了会计核算方面的经验，石家庄财务经理分享管理方面的经验。为了大家更好的做好预算，在11月份要求财务骨干赴上海学习预算管理系统。除此之外，集中培训还包括每月的电话培训会议，针对每月的工作问题，都会组织大家集中解决，集中学习。

　　在各个公司，各财务经理定期不定期对自己的会计出纳等进行培训，郑州公司每天早上都会有10分钟的工作常识分享，日积月累，大家都受益不少。长沙公司也每周召开部门工作会议，结合实际工作案例随时分享工作经验。通过培训，财务人员的业务水平不断提高，团队更有战斗力，更有活力！当然我们也有不足的地方，如有时候培训没有录音存档。

　　二、会计核算

　　根据新下发的《会计核算制度》，结合区域实际情况，及时有效规范区域各公司财务会计核算工作。其中包括多次听总部会计合规部长的讲课，回到工作岗位仔细揣摩，认真总结。

　　为了更好地规范区域财务核算，我们多次组织区域内公司相互观摩学习，并总结出问题帮助改进，提出建议供其参考。互查项目包括租赁合同管理，重大经济合同管理，印章管理，收据发票管理，租金收缴管理，市场货款管理，税金管理，企划活动管理，广告位资源管理，凭证报表档案管理，仓库管理，社保管理，资金管理等等，涉及到了会计合规的大多数方面。通过努力，检查公司发现了兄弟公司的好多优点，被检查公司获得了许多中肯的建议。对于新开公司，诸如宜昌，方北，区域会组织人员帮助建立起规范的财务核算体系。在大家的共同努力下，区域内财务会计核算无重大不合规事项，为了配合上市要求，下一年将对各财务核算单位提出更高要求。

　　三、人才培养方面

　　注重人才培养，是我们的传统。在每次集中性质的会议上，我们都会贯测这一理念，从低层到高层，时刻不忘“传、帮、带”的优良作风。对于肯学习者，会在集团制度下给予激励，比如南阳公司和郑州公司通过职称考试者，立即通报表扬并给予现金奖励，同时给其安排到更重要岗位上锻炼。对于大多数人员，都会给予轮岗机会，收银到出纳，出纳到会计，会计到主管，主管到经理，经理到部长等，目的就是想大家能有机会学习到更多的知识，将来也好有更大的发展空间。同时我们也会在外边物色优秀人才，为区域内财务团队补充新鲜血液。

　　通过努力，区域内财务人员都有不同程度的提升，大家的工作能力得到进一步提高，工作激情进一步高涨。这为以后新开公司积蓄了厚实的力量。

　　四、沟通协调

　　沟通是传递信息的纽带，在日常工作中，对财务人员的沟通协调能力也提出了严格的要求。每月，区域都会要求公司财务经理做好财务分析，与各部门沟通，与总经理沟通，找出需要调整的地方，发现工作中的死角，以便后续更好的改进工作，财务工作不仅仅要做好会计核算，更要做好高参，切实为整个公司的经营目标奋斗。

　　对于子公司，还要配合总经理做好与合作方沟通工作。如，采取一个什么样的`财务核算模式，才能税收优化，利益相关者才能获得更大的利益。就拿宜昌公司为例，合作方有合作方的经营考虑，我们也会拿出我们的建议，最后权衡利弊采取最优战略。具体工作中，对比期初预算，哪些费用需要节约，哪些费用需要增加等，这些都需要良好的沟通，最后才能拿出一个更有利于整个经营实体的财务管理目标实现。

　　五、资金管理

　　资金管理也是财务管理过程中的重要环节。区域内公司严格按照《资金管理规定》，目的是提高资金使用效率，降低资金风险，加强单位内部控制。在每次组织的财务互查工作中，都会去检查现金监管人是否符合内控要求，安全设施是否到位，是否超过公司规定的库存限额，现金使用之前是否有规范的审批流程，月底是否编制余额调节表，以及在公司企划活动中是否有资金流动的掌控能力等等。

　　同时，兄弟公司也会交流融资经验，根据自己的实际情况加强公司的融资力度。如郑州的融资，石家庄公司与黄石公司的多方融资实践等，这些都是工作中不断创新的表现。为了加强资金管理，他们都会不断请示，检查自己工作是否符合集团政策。

　　六、税务管理

　　按照集团《税务管理制度》，严格要求区域各公司财务管理符合税法要求，防范税务违法行为，达到事前预测，事中控制要求。根据集团会议精神，今年工作中要求各公司加强了与稽查管理部门的沟通，其中，对比税法所列项目都如实缴纳印花税，如实贴花。多次要求各公司开展税务自查活动，经过大家的共同努力，华中区全年无重大涉税事项，工作沟通良好。

　　七、预算管理

　　自公司实行全面预算以来，预算管理对公司发展起了重大作用。预算过程大体分为制定、执行、考核等过程。在制定过程中，自营店较好，分公司还要加强与合作方的沟通。在执行过程中，个别公司在预算控制的细节上还需改进，比如企划活动过程中，要加强租金封顶的控制，避免了企划补贴的失控。

　　区域要求各公司每月做好预算分析，然后与各部门沟通，与总经理沟通，与合作方沟通。这样真正做到了预算为管理服务。

　　八、审计配合

　　区域要求各公司不断学习财务管理规范的各个条款，对比落实。今年配合集团审计部门对郑州、长沙、南阳、黄石、石家庄等一些公司进行了审计，审计中发现问题立即整改。同时，为了分享经验，区域组织了多次互查活动。如南昌公司、郑州公司和区域对长沙公司的互查，长沙公司、南阳公司、郑州公司和区域、对石家庄公司的互查，南阳公司、新乡项目和区域对大同公司的互查等。

　　通过去检查别的公司，我们可以发现问题，这些问题是不是自己也有，有则改之无则加勉，同时我们也可以发现别的公司的优点，我们可以把这些优点带回自己公司加以学习，可谓互帮互助，互通有无。

　　九、财务信息化

　　伴随着公司的飞跃发展，集团财务信息化也得到了较快发展。财务信息化可以提高工作效率，公司十分注重提高财务软件的使用技能。在4月份，区域组织公司财务经理主办会计去集团学习新财务软件的使用，随后组织大家学习报表管理系统，近期又组织大家去集团学习预算系统。不管是收银系统，还是最新财务软件系统、k3系统、报表管理系统、预算系统等，都要求终端用户能熟练掌握。

　　通过大家努力，每个终端用户都能熟练掌握，并不断发现新的使用技巧。在使用过程中，随时解决财务软件中出现的疑难问题，随时搜集终端用户的建议，联系集团领导不断完善所有使用的财务信息系统，诸如新财务系统业务流程的优化、单据打印的完善、功能的完善、界面的优化等。

　　十、服务管理

　　公司属于服务业，加强服务管理是每个部门的责任。为提升公司整体服务形象，区域要求财务条线一直倡导服务理念，要求各公司财务人员增强服务意识，在保证财务控制的前提下为公司管理做好服务，为顾客做好服务，特别是改善收银员的服务意识，争取在区域内收银方面顾客满意检查上取得好成绩，赢得各公司总经理的肯定，进一步取得对财务工作的支持。通过大家的努力，大多数公司做的值得肯定，但是也有部分公司还有很多可以提高的地方。

区域财务工作总结4

　　x月的工作即将告一段落，回顾一下这个月来的工作，主要是：

　　日常工作：

　　1、在没有完成企业所得税年报之前，审核和调整了x公司、x公司的账务，以便合情合理，从账务处理的角度来达到企业所得税避税的目的。

　　2、为了增加现金流，公司进行了xx社1000万融资，此笔融资低押物有四处，抵押物过户所需要的时间久，为了及时得到此笔款项，加强了与不动产登记局审核岗位人员的沟通，及时取得了他项权证，保证了款项的及时放贷。

　　3、进行“xx”项目的清算工作。配合销售部门核对清楚了该项目的所有房源、已售房源、未售房源；核对清楚了未售房源股东待分配的房源；核对清楚了已售房源的销售收入及股东分配金额；核对清楚了销售时股东签字的优惠点子及金额；核对清楚了项目报建费缴纳情况。通过以上核对，为各项金额的找补提供了准确的依据。

　　4、xx公司地税自查。每年地税局都要组织一次税费自查活动，目地是让企业自己发现错误，及时纠错，让企业减少税务风险。

　　5、清理xx公司外经证核销情况。有两三人的业务挂靠xx公司，以前外经证好久都不去核销，核销了时间也拖得久，给xx公司的信用造成了很大的影响。这次清理出来未核销的外经证，联系了相关挂靠人，让其赶紧去核销。

　　6、向xx行报送xx公司的报表及补报入股资料。

　　7、根据会计制度与准则，结合公司实际情况，进行业务审核；及时进行账务处理，编制各种财务报表；做好财务最基本的工作，所有的收入、支出都有凭有据；在做好本职工作的同时，处理好与公司其他部门的协调关系；与税务部门保持沟通与联系；与会计事事务所保持沟通与联系。

　　8、学习情况。3月29日到x学习了“金税三期”系统下怎样应对税务稽查和合同控税，学完后抽空再温习了其课件和相关书籍。近年来税务方面变化之大，前所未有。国家出台了很多税收优惠政策，但税务管控和税款征收却越来越严，房地产业也没税收优惠政策，所以会计面临国家政策和企业的双重压力，网上说会计是一个高风险的.行业，真的是感同深受。作为会计，确实必须要经常学习，要学习一辈子。通过这次学习，以前一些模糊的东西进一步进行了明确，特别是企业税务策划一定要在事前进行策划。希望公司以后能够提供更多的学习机会。参加了xx市国税局举办的“纳税人课堂”。学习了新版企业所得税年报表，为企业所得税年报作准备。关于财务上的一点问题：

　　1、财务基础工作做得还不够细致。比如销售台账一直没建立。

　　2、对公司内部员工财务宣传没有做到位。公司业务人员缺少财务意识，发票意识，财务风险意识。

　　3、建议适当提高财务人员的待遇。财务工作也是一项技术性，专业性很强的工作，面临来自国家税务政策、公司利益的双重压力，工资还是应该比办公文员的待遇要高一些，要不人家可能一直带着情绪在工作，作为会计主管也不好安排工作。

　　建议把会计主管的工作分配一点给会计，让会计主管有更多的精力来研究国家政策、加强内部管理和沟通、加强与税务的沟通。特别是新项目开工，涉及到x公司分配房款，每个月财务上都要有专人来跟综销售情况及按揭情况，进行销售款、按揭款的核对与分配，新项目还涉及到与深建业每个月成本分摊与对账的问题。

　　总之，财务工作最重要的是细心，其次是静心和耐心。作为财务人员，在公司加强财务管理，规范经济行为等方面还应尽更大的义务和责任。我们将不断总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公缺司共同成长。

区域财务工作总结5

　　20xx年x月的工作即将告一段落，回顾一下这个月来的工作，主要是：

　　日常工作：

　　1、在没有完成企业所得税年报之前，审核和调整了xx公司、xx公司20xx年的账务，以便合情合理，从账务处理的角度来达到企业所得税避税的目的。

　　2、为了增加现金流，公司进行了xxx社1000万融资，此笔融资低押物有四处，抵押物过户所需要的时间久，为了及时得到此笔款项，加强了与不动产登记局审核岗位人员的沟通，及时取得了他项权证，保证了款项的及时放贷。

　　3、进行“xxxx”项目的清算工作。配合销售部门核对清楚了该项目的所有房源、已售房源、未售房源；核对清楚了未售房源股东待分配的房源；核对清楚了已售房源的销售收入及股东分配金额；核对清楚了销售时股东签字的优惠点子及金额；核对清楚了项目报建费缴纳情况。通过以上核对，为各项金额的找补提供了准确的依据。

　　4、xxx公司地税自查。每年地税局都要组织一次税费自查活动，目地是让企业自己发现错误，及时纠错，让企业减少税务风险。

　　5、清理xxxx公司外经证核销情况。有两三人的业务挂靠xxx公司，以前外经证好久都不去核销，核销了时间也拖得久，给xxx公司的信用造成了很大的影响。这次清理出来未核销的外经证，联系了相关挂靠人，让其赶紧去核销。

　　6、向xxx行报送xxx公司的报表及补报入股资料。

　　8、学习情况。3月29日到xx学习了“金税三期”系统下怎样应对税务稽查和合同控税，学完后抽空再温习了其课件和相关书籍。近年来税务方面变化之大，前所未有。国家出台了很多税收优惠政策，但税务管控和税款征收却越来越严，房地产业也没税收优惠政策，所以会计面临国家政策和企业的.双重压力，网上说会计是一个高风险的行业，真的是感同深受。作为会计，确实必须要经常学习，要学习一辈子。通过这次学习，以前一些模糊的东西进一步进行了明确，特别是企业税务策划一定要在事前进行策划。希望公司以后能够提供更多的学习机会。参加了xxx市国税局举办的“纳税人课堂”。学习了新版企业所得税年报表，为20xx年企业所得税年报作准备。关于财务上的一点问题：

　　1、财务基础工作做得还不够细致。比如销售台账一直没建立。

　　2、对公司内部员工财务宣传没有做到位。公司业务人员缺少财务意识，发票意识，财务风险意识。

　　建议把会计主管的工作分配一点给会计，让会计主管有更多的精力来研究国家政策、加强内部管理和沟通、加强与税务的沟通。特别是新项目开工，涉及到xx公司分配房款，每个月财务上都要有专人来跟综销售情况及按揭情况，进行销售款、按揭款的核对与分配，新项目还涉及到与深建业每个月成本分摊与对账的问题。

区域财务工作总结6

　　回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：

　　一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

　　二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了__年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

　　三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

　　四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部__、__进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在__的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。

　　五、财务部主要现状：

　　1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。

　　2、对日常办公应用软件各功能不掌握。

　　3、专业胜任力不强。

　　4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。

　　5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

　　6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。

　　7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性。

　　8、公司各种档案未能健全地进行管理。

　　六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处。20xx年工作重点将放在__上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：

　　1、针对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行。部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配，进行高效有序的组织。

　　2、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理。

　　3、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。

　　4、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能。

　　5、搞好财务分析，为领导提供有效的'参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

　　6、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动。

　　7、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价。

　　8、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。

　　七、思路决定出路，行动决定结果。

　　今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。回顾过去一年，财务部略表看法：

　　1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从一定程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平。

　　2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望，在一定程度上影响了公司销售。

　　3、公司业务宣传不够，在一定程度上影响了公司销售。

　　4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利能力。

　　5、对员工的影响力不够，不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围，影响了销售及盈利能力。

　　最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！

【区域财务工作总结】相关文章：

区域工作总结02-06