项目工作总结

时间:2023-05-08 15:41:03 工作总结 我要投稿

【精】项目工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家整理的项目工作总结,欢迎阅读与收藏。

【精】项目工作总结

项目工作总结1

  一、工程概况

  本工程位于角美开发区福龙工业园内,福龙工业园区13#(N28-N29)道路、排水工程从N28以东32米的喇叭口切点起至N29以东4.5米止,路线长263.5米,道路横断面宽度为19米,其中:机动车道2×4.5米、人行道为2×5米。机动车道采用水泥稳定层路基、水泥砼刚性路面,人行道设置路缘石后回填土方,道路埋设雨水、污水管道、雨污水过路管道等单位工程,工程质量由龙海市建筑工程质量监督站进行监督。

  本工程于xxxx年xx月xx日开工,xxxx年xx月xx日已达到基本竣工验收条件;xxxx21年1月2日正式验收,工程质量均达到合格标准。

  二、工程建设各方的单位名称及项目负责人

  建设单位:福建龙海经济开发有限公司

  项目负责人:xx

  设计单位:xx

  项目负责人:xx

  监理单位:xx

  总监理工程师:xx

  施工单位:xx

  项目经理:xx

  质量监督单位:xx

  项目监督人:xx

  三、监理工作内容及方法

  1、督促和检查承包商建立质量保证体系。

  2、复核现场定位轴线和高程标桩,审查承包商提交的复测成果。

  3、审查承包商拟用于本工程的原材料、半成品、成品及设备的品质、规格和质量,并按规定见证取样,100%见证送检,复检合格后才允许使用。

  4、督促承包商严格按照施工合同、现行规范、规程、标准、设计文件和施工程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面控制工程质量。

  5、对各工序质量进度检查控制,对隐蔽工程进行复验签证,督促施工单位整理施工技术档案资料。

  6、监理人员现场驻点,对质量存在问题的地方及时发出监理通知单,要求整改,同时接受市质监站监督人员的不定期检查,保证工程质量。

  四、工程质量控制情况

  1、在工程质量控制工作中,贯彻以预控为主、纠编为辅及全方位、全过程监控的指导思想,重点对各个施工环节进行有效控制,严格控制各工序质量。

  2、总监理工程师组织项目部监理人员熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议;严格按设计图纸进行监理。

  3、严格执行砼浇筑审批制,砼浇筑前,钢筋、模板、水、电各施工班组长先自检合格,质检员检验合格后,经专业监理工程师检验签字,方浇捣砼。

  4、针对工程的具体情况,定期召开工地例会,由总监理工程师主持,承包商、项目经理、技术负责人和各专业部门质量负责人参加,重点解决本阶段施工中存在的质量问题,协调业主、设计、施工单位在施工过程中存在的配合问题,并提出下一阶段的质量要求。

  5、在工程施工中严格执行现行国家的建筑工程施工质量验收规范及有关的质量验收标准、工程建设强制性条文;加强质量跟踪监控,主要通过旁站观察、现场检查、测量、试验等控制手段,对施工工艺过程的质量严格控制。

  6、业主代表不定期到现场检查,指出施工过程中的质量问题,监理人员督促施工单位进行整改;业主指定部分材料和品牌,在现场施工过程中已得到业主检查。

  7、龙海市建设工程质量监督站各有关专业监督员对主要分部分项工程进行中间验收:

  (1)教学楼---xxxx年xx月xx日桩基础验收,xxxx年xx月xx日地

  基与基础验收,xxxx年xx月xx日主体结构验收;

  (2)图书馆---xxxx年xx月xx日桩基础验收,xxxx年xx月xx日地

  基与基础验收,xxxx年xx月xx日主体结构验收;

  (3)宿舍楼---xxxx年xx月xx日桩基础验收,xxxx年xx月xx日地

  基与基础验收,xxxx年xx月xx日主体结构验收。

  (4)以上验收均为合格等级标准。

  8、监理工程师组织各专业监理人员于xxxx年xx月xx日对竣工的工程项目进行初验收,对发现的`质量问题提出整改意见,要求施工单位采取有效措施进行整改;对施工单位的内业资料进行检查,资料基本齐全,施工单位已完成合同约定的内容和业主的要求具备验收条件,监理单位于xxxx年xx月10出具了教学楼、图书馆的质量评估报告,于xxxx年xx月xx日出具了宿舍楼质量评估报告,同意施工单位报请预验收。

  9、漳州市质量监督站监督员对本工程进行预验收,提出以下主要问题:

  (1)伸缩缝防水处理不当,有渗水现象;

  (2)疏散楼梯宽度不够,楼梯扶手高度不够;

  (3)塑钢窗密封胶漏打,未设置防撞垫;

  (4)无障碍通道两侧未设置栏杆扶手;

  (5)屋面女儿墙未设置分格缝。

  10、建设单位组织市质监站、设计单位、地质勘察单位、监理单位、施工单位等有关人员于xxxx年xx月xx日对教学楼、图书馆工程进行正式验收,于xxxx年xx月xx日对宿舍楼工程进行正式验收,验收组听取勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位的报告,查看现场,检查外观质量,有关各方一致同意本工程通过正式验收,至此,本工程全部竣工,现场的监理工作结束。

  五、工程进度的控制情况

  按合同要求,本工程应于xxxx年xx月xx日竣工,由于业主修改部分装修内容,以及主体工程和装修工程交叉作业,多工种相互影响,实际工期比合同工期拖延。

  六、工程造价的控制情况

  合同范围内的项目,按合同及施工图纸进行施工;业主增加的项目或设计变更的项目,其工程量及费用由业主自行控制。

  七、本工程在建设单位大力支持下、各有关单位的配合,监理单位按照监理

  合同的要求,履行监理义务,完成监理工作。

项目工作总结2

  “强观念、提技能、进基层、惠民生”活动工作总结今年以来,根据市委的安排,我们结合计生实际,深入开展“提技能、进基层、惠民生”,取得明显成效,现将有关情况总结如下:

  1、及时宣传动员为深入贯彻落实《中共中央国务院关于加强和创新社会管理的意见》,根据市委开展“强观念、提技能、进基层、惠民生”活动的要求,局党组高度重视,及时召开局党组专题会议,认真研究部署;并召开全局干部职工会议,及时传达贯彻落实市委精神,动员和组织全体干部职工进一步加强学习,提高技能,深入基层,全面提高服务水平。采取悬挂横幅、制作宣传栏等方式,加大宣传力度,营造浓厚氛围。

  2、加强组织领导成立了“强观念、提技能、进基层、惠民生”活动领导小组,局长黎**任组长,副局长张翔任副组长,其它局党组成员和科室负责人为成员,办公室设人事政工股,黄建美任办公室主任。由领导小组负责领导“强观念、提技能、进基层、惠民生”活动的全面开展。为确保活动深入推进,我们更注重机关作风建设,出台操作性、严格规范的`考勤制度,全面提高干部职工的工作效能。

  3、强化工作措施一是全面开展“一年一册”群众观念学习教育。以《做好新形势下群众工作》作为我局“一年一册”的学习读本,以每周五作为集中学习时间,同时要求广大干部职工灵活运用自主学习、讨论研究等形式广范开展学习活动。

项目工作总结3

  一年来,我院在贯彻落实“医疗惠民工程”工作中,认真组织全体干部、职工学习各级政府制定的有关文件精神,把“医疗惠民工程”工作当成大事来抓,把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的着力点,坚持纠、建、管并举,加强教育,健全制度,强化监督,进一步加大预防和惩处工作力度,求真务实,真抓实干,确保这项工作落到了实处。为解决群众“看病难、看病贵”问题、和谐医患关系,推动我院医疗建设和健康发展起到重大作用。

  落实“医疗惠民工程”,减轻患者医疗费用。

 1、落实四项惠民措施

  一、扶贫病房:在内科、外科、妇产科、精神科建立四个扶贫病房,共设12张床位,制定的扶贫病房医护人员手则,扶贫病房入住程序,救助对象,减免项目及比例,救助对象转诊制度等,为城镇,农村五保护、低保人员提供了就诊方便。二实行了单病种限价制。我院有八个单病种实行限价制:(1)急性单纯性阑尾炎,7天痊愈,1200元。(2)鞘膜积液,7天痊愈,1200元;(3)单则甲状腺腺瘤,7天痊愈,1500元;(4)腹股沟疝气修补术,7天痊愈,1200元;(5)正常分娩,1—3天出院,600元;(6)剖腹产,5—7天出院,2300元;(7)宫外孕,5—7天痊愈,2300元;(8)子宫肌瘤,5—7天痊愈,2300元。严格加强制度管理,超出限价部分由医护人员“埋单”。三是实行大处方签字制。对来我院门诊就医患者,门诊医师在医疗服务中处方,单诊次每张处方药品价格不超过200元,如确需超出200元的,必须经患者签字,并说明理由,患难认可,否则由处方医师负担超出费用的50%,门诊处方用药量实行限量,每张处方一般不超过7日用量,急诊处方不得超过3日用量。门诊处方用药品种实行限度,每张处方开具同一系列药物从低价位用起,不得重复选用同类药物。四是严格实行违规收费查实分项全免制度。凡多收床位费的,免去全部床位费;多收检查费的,免去全部检查费;多收诊查费的,免去全部诊查费;多收检验费的,免去全部检验费;多收手术费的,免去全部手术费;多收护理费的,免去全部护理费;多收药费的,免去全部药费。

  2、认真落实八方面惠民措施。

  (1)医院开设120急救站24小时值班,对急、危、重病人开设绿色通道,先抢救治疗,后办住院手续。

  (2)在内科、外科开设有两个“一日病房”为困难患者提供了输液方便,我院手术室是新建房屋、设有二间手术间,手术病人多时,可两台同时手术或连台手术,缩短了病人术前等待时间。

  (3)在门诊大厅设立义务导医,咨询服务台,解决患者就医咨询,帮助行动不便的患者取药、交费和办理出院、住院手续。

  (4)为方便就医患者,在门诊大厅设有候诊椅、轮椅、担架、开水保温桶及一次性水杯,针线包、花镜、纸、笔等。

  (5)在病区设有钱、线、衣扣、纸、笔信封等,为住院患者提供方便。

  (6)在门诊收费、中药取药、西药取药窗口均设有“老年人优先“标志,交费、取药,排队时间均不超过8分钟。(7)对65岁以上老年人就诊,检查、交费、取药,一律实行优先,需要住院的优先安排床位。

  (8)医院为改善医疗环境对病房全部进行整修、安装有暖气、电扇、空调、重点科室配有电视,在住院楼一楼设有便民灶间,为住院患者提供了优雅便利的.环境。

  3、加强收费管理。

  严格按照《河北省医疗服务项目规范及服务价格》执行,健全医疗服务价格信息管理。针对医疗收费、用药、医疗质量、医疗纠纷等问题,积极开展巡查活动。每月不定时进行一次加强收费行为的监督检查。重点加强对ICU病房、手术科室等重点岗位、重点环节的收费管理。对违规问题进行严重处理,06年4月份,我们在内科查处一名护士因多收住院患者急诊费,不按规程操作,受到离岗反思一年零一个月的处罚,退还患者在此以前的医疗费298。40元,实行免费医疗。并大会通报,以此教育大家,促进大家自觉遵守收费制度,规范服务收费行为,杜绝自立项目收费。分解项目收费、重复收费、超标准收费等乱收费行为。强化医生在医疗服务中合理用药、合理检查、因病放治,切实维护广大患者利益。

  4、认真落实患者在本地区或同级以上医疗单位就诊的检查、检验报告互认制度,防止不必要的重复检查,给病人造成不必要的经济负担,切实解决群众“看病难、看病贵”,问题。

项目工作总结4

  一、工程概况

  xx有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系方便。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。

  该工程主楼为框-剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400×1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、φ800、φ1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为达到设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1d以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。

  主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。

  二、监理组织机构

  受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  附表:(监理组织机构)

  三、监理合同履行情况

  该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。

  建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(xx市电视台与xx有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。

  经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。

  该项目的建筑安装工程在施工招标时,施工图尚未完善,在确定承包造价时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实结算的原则,故施工过程中投资控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时核定工程造价为2261.31万元,能有效把投资控制在2600万元概算内。

  ㈠ 工程质量控制

  为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1.严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如大演播厅的层高16米、跨度20米;小演播厅层6.8米、跨度16米;大堂层高8.2米、跨度11米,施工时严格要求施工方作高支模施工方案,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的`施工,确保了施工安全及工程质量。

  2.实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。

  ③ 及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻(冲)孔桩施工时,坚持对每根桩进行清孔验收,确认工程量,杜绝虚报现象。

  ④ 严格把好工程结算计量关,是投资控制的关键环节,本工程完成后,经我司造价师对施工结算审核,共合理核减346.2万元,为建设单位节省了工程投资。

  ㈣ 安全文明施工的监管

  积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到xx市文明施工要求的有关规定。

  四、监理工作体会

  1.认真负责热忱服务

  监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。

  2.组织协调实现目标

  各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺复杂,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。

  3.维护建设单位利益树立监理形象

  项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。

  4.建设单位行为规范有利于工程建设监理

  本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。

项目工作总结5

  为贯彻落实《省人民政府关于20xx年33项民生工程的通知》精神,全面推进全区出生缺陷防治项目,有效降低出生缺陷发生,提高人口素质,区卫健委多措并举、强力推进,取得阶段性成效。现将20xx年1—6月工作完成情况总结如下:

  一、加强领导,建立健全工作制度

  为确保项目顺利实施,一是成立项目工作领导小组和技术指导组,加强项目工作领导和业务指导。二是研究制定了《区出生缺陷综合防治实施方案》、《产前筛查实施方案》等文件,明确工作任务,工作流程等,全面落实出生缺陷综合防治措施。

  二、加强业务培训,提升工作质量

  为全面推进全区出生缺陷防治项目进展,5月20日下午,举行区出生缺陷防治(产前筛查)项目启动培训会,会议邀请煤电集团总医院产前诊断中心主任就产前筛查的规范化管理、标本采集、储存、运送及咨询指导等相关知识进行培训。并对产前筛查报表统计口径进行培训。

  三、广泛开展宣传,不断提高主动参与意识

  我区始终要把出生缺陷干预工程作为为民办实事的民心工程来抓。广泛宣传,充分调动群众自觉参与的积极性,营造有利于开展出生缺陷干预工程的良好环境。各卫生计生单位通过制作宣传海报、印制宣传折页、设立宣传咨询台、开展集中宣传、举办知识讲座、微信微博平台等新媒体,广泛经开展形式多样的出生缺陷防治社会宣传。营造良好的.社会氛围。

  四、构建筛查防治网络,完善筛查流程

  建立以乡镇卫生院、社区卫生服务中心、卫计办、各社会办民营医疗助产机构为基础,妇幼保健院为骨干,市立医院、煤电集团总医院为技术支撑的出生缺陷防治三级筛查网络。强化基层卫生计生单位在宣传动员和健康教育中的网底作用。在区妇计中心建立出生缺陷防治管理中心,协助卫健委组织开展相关人员培训、业务指导、信息报送及项目管理等。各机构相互配合、密切协作完成各项目实施。

  1—6月全区建孕产妇保健手册:7269人,宣教人数:6103人,产前筛查人数:6103人,咨询随访5838人,产前筛查任务完成49.8%,产前筛查率97%,咨询指导率95.65%。

项目工作总结6

  1引言

  1.1编写目的

  xx网站建设

  说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。

  1.2背景

  说明:

  a. 本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

  b. 此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

  1.3定义

  列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

  1.4参考资料

  列出要用到的参考资料,如:

  a. 本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

  b. 属于本项目的其他已发表的文件;

  c. 本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

  2实际开发结果

  2.1产品

  说明最终制成的产品,包括:

  a. 程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量;

  b. 程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;

  c. 每个文件的名称;

  d. 所建立的每个数据库。 如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

  2.2主要功能和性能

  逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

  2.3基本流程

  用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

  2.4进度

  列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

  2.5费用

  列出原定计划费用与实际支出费用的`对比,包括:

  a. 工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

  b. 计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;

  c. 物料消耗、出差费等其他支出。

  明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

  3开发工作评价

  3.1对生产效率的评价

  给出实际生产效率,包括:

  a. 程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

  b. 文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

  并列出原订计划数作为对比。

  3.2对产品质量的评价

  说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

  3.3对技术方法的评价

  给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

  3.4出错原因的分析

  给出对于开发中出现的错误的原因分析。

  4经验与教训

  列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

项目工作总结7

  一、20xx年工作总结

  20xx年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

  1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

  20xx年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项,4个未被立项,

  1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

  &&生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。

  两项共计:20xx年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。

  项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在20xx年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感谢!

  2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项

  目立项的可能性。

  做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况,保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的.公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

  大家都清楚,只有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。在外代表了公司,必须注重个人形象,保持着装整洁大方,接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”!

  同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为能力,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!

  例如,在接待细节上我是这样要求自己的:

  (1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。

  (2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。

  (3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。

  (4)用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。

  (5)饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

  (6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。

  (7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。

  3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。

  作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

  4、重点组织和安排好20xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。

  中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的美好时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

  20xx年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,特别是*总、*副总、*副总等几位领导,在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟,对我的工作帮助很大。

  两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,因此,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!

  5、协助完成行政部的一部份工作

  20xx年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部20xx年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

  二、20xx年度项目部工作主要有以下不足之处

  1、项目管理制度有待进一步完善,项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;

  2、项目的立项内容单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

  3、对外公关工作自己完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。

  总结过去,我感到我的工作还有许多不足。关键是今后还应该加倍学习,特别是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,积极改进,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

  三、20xx年年项目部工作计划

  1、年度工作目标

  20xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。

  2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

  3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

  4、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神,使自己当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自己善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、能力,努力学习以弥补自己文化和知识的不足。

  尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自己特有的优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮助。我相信,只要我发挥自己的优势,就一定能将20xx年度项目部的工作做好!

  各位领导、同事们!新的一年,***迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创***辉煌的明天而努力奋斗!

项目工作总结8

  一年来,我院在贯彻落实“医疗惠民工程”工作中,认真组织全体干部、职工学习各级政府制定的有关文件精神,把“医疗惠民工程”工作当成大事来抓,把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的着力点,坚持纠、建、管并举,加强教育,健全制度,强化监督,进一步加大预防和惩处工作力度,求真务实,真抓实干,确保这项工作落到了实处。为解决群众“看病难、看病贵”问题、和谐医患关系,推动我院医疗建设和健康发展起到重大作用。

  落实“医疗惠民工程”,减轻患者医疗费用。

  1、落实四项惠民措施。

  一、扶贫病房:

  在内科、外科、妇产科、精神科建立四个扶贫病房,共设12张床位,制定的扶贫病房医护人员手则,扶贫病房入住程序,救助对象,减免项目及比例,救助对象转诊制度等,为城镇,农村五保护、低保人员提供了就诊方便。

  二实行了单病种限价制。我院有八个单病种实行限价制:

  (1)急性单纯性阑尾炎,7天痊愈,1200元。

  (2)鞘膜积液,7天痊愈,1200元;

  (3)单则甲状腺腺瘤,7天痊愈,1500元;

  (4)腹股沟疝气修补术,7天痊愈,1200元;

  (5)正常分娩,1-3天出院,600元;

  (6)剖腹产,5-7天出院,2300元;

  (7)宫外孕,5-7天痊愈,2300元;

  (8)子宫肌瘤,5-7天痊愈,2300元。

  严格加强制度管理,超出限价部分由医护人员“埋单”。

  三是实行大处方签字制。对来我院门诊就医

  患者,门诊医师在医疗服务中处方,单诊次每张处方药品价格不超过200元,如确需超出200元的,必须经患者签字,并说明理由,患难认可,否则由处方医师负担超出费用的50%,门诊处方用药量实行限量,每张处方一般不超过7日用量,急诊处方不得超过3日用量。门诊处方用药品种实行限度,每张处方开具同一系列药物从低价位用起,不得重复选用同类药物。四是严格实行违规收费查实分项全免制度。凡多收床位费的,免去全部床位费;多收检查费的,免去全部检查费;多收诊查费的,免去全部诊查费;多收检验费的,免去全部检验费;多收手术费的,免去全部手术费;多收护理费的,免去全部护理费;多收药费的,免去全部药费。

  2、认真落实八方面惠民措施。

  (1)医院开设120急救站24小时值班,对急、危、重病人开设绿色通道,先抢救治疗,后办住院手续。

  (2)在内科、外科开设有两个“一日病房”为困难患者提供了输液方便,我院手术室是新建房屋、设有二间手术间,手术病人多时,可两台同时手术或连台手术,缩短了病人术前等待时间。

  (3)在门诊大厅设立义务导医,咨询服务台,解决患者就医咨询,帮助行动不便的患者取药、交费和办理出院、住院手续。

  (4)为方便就医患者,在门诊大厅设有候诊椅、轮椅、担架、开水保温桶及一次性水杯,针线包、花镜、纸、笔等。

  (5)在病区设有钱、线、衣扣、纸、笔信封等,为住院患者提供方便。

  (6)在门诊收费、中药取药、西药取药窗口均设有“老年人优先“标志,交费、取药,排队时间均不超过8分钟。(7)对65岁以上老年人就诊,检查、交费、取药,一律实行优先,需要住院的'优先安排床位。

  (8)医院为改善医疗环境对病

  房全部进行整修、安装有暖气、电扇、空调、重点科室配有电视,在住院楼一楼设有便民灶间,为住院患者提供了优雅便利的环境。

  3、 加强收费管理。

  严格按照《河北省医疗服务项目规范及服务价格》执行,健全医疗服务价格信息管理。针对医疗收费、用药、医疗质量、医疗纠纷等问题,积极开展巡查活动。每月不定时进行一次加强收费行为的监督检查。重点加强对ICU病房、手术科室等重点岗位、重点环节的收费管理。对违规问题进行严重处理,06年4月份,我们在内科查处一名护士因多收住院患者急诊费,不按规程操作,受到离岗反思一年零一个月的处罚,退还患者在此以前的医疗费298.40元,实行免费医疗.并大会通报,以此教育大家,促进大家自觉遵守收费制度,规范服务收费行为,杜绝自立项目收费.分解项目收费、重复收费、超标准收费等乱收费行为。强化医生在医疗服务中合理用药、合理检查、因病放治,切实维护广大患者利益。

  4、 认真落实患者在本地区或同级以上医疗单位就诊的检查、检验报告互认制度,防止不必要的重复检查,给病人造成不必要的经济负担,切实解决群众“看病难、看病贵”,问题。

  20xx年X月

项目工作总结9

  一、XX年工作总结

  XX年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

  1、进取负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

  XX年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项,4个未被立项,

  1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

  生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126。4万元。

  两项共计:XX年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228。4万元。

  项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作资料,在XX年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感激!

  2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项目立项的可能性。

  做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情景,保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

  大家都清楚,仅有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。在外代表了公司,必须注重个人形象,坚持着装整洁大方,接待约访领导,在不一样的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、资料,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。也就是在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经!

  同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为本事,注意每一个细节,对外公关时按有理、有节、有度的标准要求自我,确保自我良好的形象,不给公司丢脸,进取宣传、提高公司的知名度、美誉度!

  例如,在接待细节上我是这样要求自我的:

  (1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。

  (2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。

  (3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。

  (4)用餐时跟领导坚持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。

  (5)饮酒不能过量,要时常坚持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

  (6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。

  (7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。

  3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。

  作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按量入为出、高效、节俭的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

  4、重点组织和安排好XX年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。

  中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的完美时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导十分重视两个节庆的公关工作。

  XX年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,异常是x总、x副总、x副总等几位领导,在节庆前每一天晚上都会同我一齐忙到晚上10点多钟,对我的`工作帮忙很大。

  两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,所以,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!

  5、协助完成行政部的一部份工作

  XX年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部XX年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

  二、XX年度项目部工作主要有以下不足之处

  1、项目管理制度有待进一步完善,项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;

  2、项目的立项资料单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

  3、对外公关工作自我完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自我的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。

  总结过去,我感到我的工作还有许多不足。关键是今后还应当加倍学习,异常是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,进取改善,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

  三、XX年年项目部工作计划

  1、年度工作目标

  XX年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8

  个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。

  2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

  3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

  4、学习海尔公司的日事日毕、日清日高精神,使自我当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自我善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、本事,努力学习以弥补自我文化和知识的不足。

  尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自我特有的优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮忙。我相信,只要我发挥自我的优势,就必须能将XX年度项目部的工作做好!

项目工作总结10

  由云xx水房地产有限公司开发的xx县xx山水鑫村工程于20xx年4月27日实行公开招、投标,云南地质工程建筑安装有限责任公司中标承建施工。该工程建筑面积13068.64O,幢号分别为一、二、三、A、B、C、D、E、F、G、H,共11栋。框混结构,建筑物总高度11.6米。投标中标价为1074.44万元,合同工期207天。在施工中因各种特殊和复杂的原因,致使工期延误,经过一年多的艰辛施工,在建设、监理、地方监管部门的大力支持和帮助下,于20xx年12月28日竣工验收。虽然xx山水鑫村项目工程已圆满完成,但也存在一些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因:

  1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

  2、由于业主的不理解,多次要求修改设计,导致设计变更较多且设计方难以及时回复,对投资和进度控制不利。

  3、施工单位停工待令(等待图纸)的时间较长,停停干干,干干停停,施工队伍志气不高,加之项目距离xx较远,作业班组来回成本大,人工费偏高,工效低,不利于组织施工班组人员,计划工期不能按时推进。

  4、恶劣的天气环境等客观因素的影响。

  5、该工程在投标时,由于时间相当紧迫,工程量不能完全核对清楚,承包商按照拦标最底价1074.44万元中标。施工时,施工单位对该项目施工图进行了认真的核算,发现造价差额较大,按照施工图主体工程造价为1191.32万元。工程造价差额达117万元。

  6、由于受市场物价的影响,钢材、水泥、碎石、砂及辅材等不同程度的涨价,结算时未能按市场价,仍按投标价执行,导致实际超出预算达30万元,加大了工程成本费。

  7、根据xx州建设局当地工程质监站试验室提供的混凝土配合比通知单,水泥的实际用量超出了预算中的定额量,仅水泥就多使用450吨,增加17万元的.成本。

  现对在该项目工程管理过程中总结的经验和发现的问题汇报如下:

  该项目在实施过程中除了在施工中因各种特殊和复杂的原因致使施工工期延误外,还存在以下一些问题:现浇板混凝土开裂,一、原因:xx街土壤是膨胀土,设计的基础选用毛石砌条形基础,膨胀土遇水变稀,地基的不均匀沉降会造成板开裂。二原因:1、人工自办混凝土,水灰比过大也会造成板开裂,混凝土浇筑完后,没有做好收面工作,当混凝土达到一定强度时,对它进行麻袋覆盖,然后进行浇水养护,最后就是控制好上荷载的时间及荷载重量。整个工程都按照施工规范及要求进行控制。

项目工作总结11

  新型农民科技培训项目的实施,提高了我区玉米种植、奶牛养殖、城郊蔬菜种植效益,促进玉米、奶牛、蔬菜这三个主导产业的可持续发展;促进了全区农民的科技素质的不断提升;促进了我区农业科学种田水平的整体提高;促进了常规玉米、特色玉米、蔬菜等绿色食品生产和无公害生产基地的发展;同时也促进了农技推广服务体系的建设和服务创新。在2名核心农户中涌现出了一大批种田大户、养殖大户,更主要的出现了不少自己种田、养殖,又能在本领域带给相关服务、带动更多农户发家致富的农民经纪人。

  玉米专业核心农户孔中秀,透过项目培训和自己钻研掌握了一套因地引种,高效种植甜懦玉米的技术。他自己家里的1亩地全部种植了甜懦玉米,同时还担任一个公司甜懦玉米绿色食品生产基地的技术员,负责2个乡镇6个村近2亩甜懦玉米的生产任务,带动一批核心农户推广玉米绿色食品生产技术,合理安排轮作,亩产值达17元以上,农民纯收入达千元。还有核心农户崔玉卯凭着自己掌握的过硬技术,承包土地3亩,合理选取品种、安排播期,全部种植甜懦玉米,收到很高的经济效益。

  蔬菜专业核心农户赵黄科,担任着南城办事处新农村的村主任,按照新型农民科技培训会的要求,认真学习种菜新知识,引进新品种,采用新技术,改变传统种植观念,科学种植蔬菜,效益稳步增长,他种植的温室,创下了亩收入28元的好成绩。具体状况如下:茬口安排:按照温室蔬菜生产工艺流程,一年两大茬,西芹――西红柿两茬生产模式,西芹7月下旬育苗,1月中旬定植,元月上旬采收上市,7月中旬拉秧,比较前向年西葫芦一大茬生产,生产周期延长,西芹秋季和平病害少,西红柿采用冬春茬产量高,采收期长,效益较好。田间管理:蔬菜整个生产期管理全部采用新技术,改变传统种植管理模式,注重科学,实行配方施肥,西葫芦吊架,并采用病虫害综合防治技术,注重西芹、西红柿品质的提高,增加经济效益,比较前几年大肥大水,缺乏科学田间管理,随意盲目浇水、施肥、喷药,生产成本大下降,田间病害得到全面控制。赵黄科温室实种面积。6亩,西芹产量32千克,收入256元;西红市产量4千克,收入138元,折合亩收入27933元,效果明显。我们在新农村建设了温室蔬菜大棚生产技术培训基地,在他和其他核心农户的的带动下,全村逐渐缩减的温室蔬菜面积5年增加到24亩,到达历史最高水平,亩收入达23元,成为忻州市郊农民增收的新亮点。

  xx区曹张乡高村是我区奶牛养殖大村,也是奶牛核心农户最多地方一个村,核心农户秦俏平经营良源忻定奶牛场,存栏奶牛6头,其中产奶牛34头,过去每头牛平均日产奶16公斤,由于多年来养殖技术落后一向没有较高的经济效益。20xx年成为核心农户以来,认真学习奶牛相关技术,从奶牛的配种输精、饲养管理、疾病防治到种植优质牧草都认真钻研,精心领会。透过把掌握的新技术运用到牛场的管理经营中,到20xx年下半年,存栏奶牛从外部观察有了明显的改善,配种方面也开始给每头奶牛建立挡案,杜绝过去的'近亲繁殖,逐步使品种优化。饲料管理上以贮青为主,再加上搭配苜蓿粉和精饲料,产奶量逐月上升,每头牛平均日产奶达23公斤,经济效益也逐步提高。同时牛场也构成一套“推良种、喂贮青、阶段养、标准给、科学管理”的科学饲养规程,管理上重点抓四个环节:一是抓良种,严把母本关;二是抓防疫,严把抗病关;三是抓青贮,严把饲养关;四是抓方法,严把技术关。高村的奶牛养殖透过我们在那里建培训基地,无论是象秦俏平这样的养殖大户,还是养3头5头的小户,养殖技术上均有很大的提高,正逐步成为蒙牛、古城等国内几个大奶业集团的优质牛奶生产基地。

  第三部分存在问题及下一步打算

  新型农民科技培训工作是建立社会主义新农村的需要。生产要发展,科技是关键。要把现有科学技术普及到千家万户,务必有一批新型农民。综观我区新型农民科技培训存在不少问题,一是地方政府经济落后,从财力人力上还不能更好地利用国家实施项目的东风,配套必须资金更好地促进农民科技普及的有效途径,尽快提高我区农民科学种田的整体水平;二是培训专业不能与项目村产业更细致紧密地结合,虽然玉米是忻州农业的主导产业,但各县各村状况各异,比如有的村以种植红薯出名,有的村是多年的蔬菜制种基地;三是在数量有限的核心农户选取上还不能做到更具代表性、典型性;四是在培训模式和手段上尽管我们也下了很大力气,但总体效果还不是更好,同时自身的科学素质也有待进一步提高。

  下一步工作打算,首先要充分认识到新型农民科技培训工作在新时期的重要性、长期性、艰巨性,农民科技培训任重而道远。我们经过2年的项目实施,已初步建立了一支农业科技培训的技术队伍,发展了一批合格的新型农民核心农户,掌握了一套比较有效的培训模式。在继续争取上级部门培训项目的同时,结合农业部门工作和其他农业项目的实施,用心开展形式多样的培训活动,定期回访2名核心农户,发展更多的核心农户,以带动农民走山依靠科技发家致富的道路。

项目工作总结12

各位领导:

  衷心感谢您在百忙之中莅临我县检查指导工作。根据工作安排,现将我县高寨新区、城市综合体及寨头民族村寨项目建设状况汇报如下,不足之处,敬请批评指正。

  一、高寨新区建设项目

  (一)基本概况

  高寨新区位于XX县城西北面,在20xx年启动的我县县城总体规划修编工作中,结合我县沪昆快速铁路的建设实际,把火车站纳入新城建设规划当中。由重庆大学编制的《XX县城总体规划(20xx-20xx)》已于20xx年6月由州人民政府批准实施,规划高寨新区总面积约20平方公里,其中高铁站前商务核心区约5平方米公里。

  (二)规划思路

  高铁站片区作为XX县城的门户及重要的交通节点,其功能以商业金融、旅游服务等公共服务功能为主,是三穗城市形象展示区,是商务、商贸、文化等大型公共设施的集中区域。其建筑风貌重视城市公共空间、城市景观的.建设,建筑体量相对较大,部分地段设置适量的高层建筑作为区域地标。在建筑风貌构建过程中结合地方特色文化元素的应用,强化片区特色。

  除为高铁服务的高铁用地,和商务商贸功能外,还布置三穗对外汽车站、文化中心、体育中心、医院、旅游服务市场、三穗新区及车站附近居民建筑拆迁安置用地。结合高铁站、汽车站、迎宾大道、游客服务中心及宾馆酒店等功能设施,将高寨新区建设构成集中反映现代服务功能和民族特色的新兴城区,对整体提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好处。

  (三)工作开展状况

  20xx年9月由铁道部设计单位设计的三穗站建筑概念设计方案已完成,建筑面积约6000平方米。建筑风格体现地方特色。目前我县已委托XX市建筑设计院有限公司对高寨新区进行控制性详细规划及城市设计等编制工作,目前正在加紧评审及修改。规划县城XX区至高寨新区连接道路(二中至高寨新区、水利局至高寨新区)已由中交远洲交通科技集团有限公司贵州分公司进行设计编制,预计12月完成设计并启动征地等前期工作。

  二、城市综合体建设项目

  县重点项目建设状况工作汇报县重点项目建设状况工作汇报

  (一)基本概况

  XX县邛水滨河城市综合体位于我县城南边亚飞坝,是县城XX区及工业区的结合地带,是未来我县重点开发建设的重要地段之一,该项目总用地面积约1400亩。

  (二)规划思路

  邛水滨河城市综合体项目将建成集高端居住、商业娱乐、休闲购物于一体的现代化、复合型“高端城市综合体”,规划惠民中心广场、商住区、星级酒店区、步行商业街区、风情酒吧街区、商业中心及文化艺术区等7个功能分区。将以“品味文化、精致生活”的理念,打造公园式休闲和娱乐购物于一体的城市休闲文化广场;建设高适应现代城市发展水平的高端城市居住区;建成我县具有地标性高层五星级酒店,同时该区域还将吸纳部分企业进驻,使城市建设项目各项功能设施更好发挥作用,进一步提高城市综合品味。

  (三)工作开展状况

  该项目目前正由XX市规划设计院有限职责公司进行规划编制。

  三、寨头村庄规划建设项目

  (一)基本概况

  寨头民族旅游村寨属台烈镇管辖,含寨头、上坪两个村,共1328户、5616人(其中98%的人口属苗族),南毗剑河、西邻镇远,有“千户苗寨”和“千里苗疆门户”之称,有浓郁的民族文化风情(语言、服饰、习俗、节日等完好传承)。

  (二)规划思路

  《XX县寨头民族旅游村庄规划》由贵州省城乡规划设计研究院编制。规划定位寨头为军屯文化及蚩尤朝拜圣地。规划总用地面积约3平方公里。一是打造苗家风情寨,塑造“黔东苗疆门户”形象。二是开发民族文化项目,建设文化活动场所。三是立足传统精美的手工技艺,丰富的饮食文化,创新开发打造模型化、品牌化、礼品化的旅游商品。修建芦笙堂、风情楼、苗风苗趣体验区、苗家对歌台区、苗家私语区、苗家情话区、苗家工艺展示区、苗家生活展示区、苗家农耕展示区及古战场遗址博物馆等,同时恢复古城墙,修建苗族英雄“万官保牛”纪念广场等。

  (三)工作开展状况

  20xx年5月,穗党通〔20xx〕10号文件通知精神,明确寨头民族村项目建设列入县年度19个重点建设项目之一,10月中旬,我县组织相关人员到寨头民族村进行调研,随后组织设计方和施工方深入寨头村实地查看,结合实际状况,对项目样板点调整为一栋砖房(4间、320国道边)、一段便道(村信用社通道),按台烈镇的安排,明确由XX市金城建筑有限公司、个体户张先光负责此次样板点的实施工作,初步协调工期为15天。

  今年,黔东南府发〔20xx〕46号文件明确补助我县3000万资金用于我县寨头村及星光村农危房改造整村推进试点建设,我县将整合资金落实寨头风貌改造工作。

  四、下步工作打算

  一是加快设计编制及审批;

  二是整合项目资金加快各项建设(风貌改造及景观打造计划寨头投入2200万元;星光村投入800万元);

  三是加强制度建设及规划建设宣传。

  县重点项目建设状况工作汇报各类报告

  五、需请州领导协调解决的事项

  (一)请求上级主管部门为我县把好高寨新区、城市综合体及寨头民族村寨项目规划建设关;

  (二)把站前土地2934亩(约2平方公里)纳入州级土地收储范围;

  (三)请求州领导协调解决320国道、310省道、830县道改线项目。

  汇报完毕,多谢!

项目工作总结13

  为加快我区高效农田节水技术推广步伐,推进节水型社会建设,促进高效农业和现代农业发展,保证我区经济社会可持续发展,甘州区20xx年高效农田节水技术推广工作,根据省节水与土壤肥料站下达的任务计划,早布置、早动员、早落实,农技中心在元月份就将各乡镇任务分解表下发,并将《甘州区20xx年灌区农田节水技术推广工作实施方案》,与,经农牧局报区政府,靠实行政领导小组、技术指导小组人员及责任,把该项工作列入乡镇责任目标考核中,区政府与各乡镇政府、中心与各乡镇农技站层层签定目标管理责任书,为全面完成项目任务打下了良好的基础。20xx年全区计划完成高效农田节水推广面积29.2万亩,其中,以制种玉米、设施蔬菜为主的膜下滴灌技术0.6万亩,以制种玉米、加工番茄、瓜菜等作物为主的垄膜沟灌技术26.5万亩,以大田小麦等作物为主的垄作沟灌技术2.1万亩。涉及17个乡镇,2个农林场,5.69万农户。通过示范区建设,实现膜下滴灌技术亩节水200m,亩增收150元;半膜垄作沟灌技术亩节水80-100m,33亩增收60元;垄作沟灌技术亩增产30kg,增幅5%以上,亩节水50m。

  一、主要做法

  (一)加强组织领导,提供组织保障

  开展高效农田节水是发展现代农业的必然要求,也是黑河分水后的现实需求。为此,区上成立由主管农业的副区长任组长,农牧局局长任副组长,农技中心、相关单位、有关乡(镇)主要领导为成员的灌区农田高效节水示范区建设领导小组,负责高效农田节水任务落实,督促检查工作的进展情况,负责筹措落实节水所需要的资金和制定相关政策,制定年度实施方案,协调解决工作过程中的实际困难问题;同时,成立由农牧局局长任组长,农技中心主任任副组长,乡(镇)农技站长、技术骨干、农技中心蹲点技术干部为成员的灌区农田高效节水示范区建设技术服务小组,负责制定、落实节水技术方案和技术措施,组织技术人员搞好指导和技术培训,设计、安排和实施试验示范。并将推广任务列入区政府对乡镇的年度目标考核责任书中,把农田节水推广工作作为年终考核的重要指标,量化任务,细化目标,层层考评,利用经济和行政两个手段,形成区级领导包乡镇、乡镇领导包村、村干部包户、技术干部包质量,一级抓一级,层层抓落实。充分调动乡镇和农户的积极性,从根本上改变传统的管水用水模式,为全面建设节水型社会夯实基础。

  (二)狠抓技术培训,提高节水意识

  为使培训取得实效,利用电视网络、现场观摩、以会代训等形式,有步骤、有计划地对示范区群众进行多层次培训,并采取技术员讲与专家讲、集中讲与现场讲相结合的方式,狠抓技术培训。一是冬闲集中培训讲。利用科普之冬(春)、四送一训、科技下乡、农村劳动力技能培训等方式,集中组织村社干部、科技示范户、种植大户,开展了以农田高效节水技术、测土配方施肥等为内容的专场培训,全区举办培训153多场次,人数达8000多人次。二是春种现场讲。在二、三月份,小麦、玉米种植前,组织科技人员,深入田间地头,现场示范,现场讲解,特别针对各制种村进行逐村培训。先后培训100多场(次),参加120xx余人次。三是邀请专家讲。特邀省市区专家对重点乡镇的村社干部及示范户就垄膜沟灌、垄作沟灌节水技术模式等进行了专场培训和现场指导,培训技术干部52次。四是电视专题讲。利用甘州电视台《金色甘州》专栏,开展高效农田节水电视讲座,仅去冬今春,共举办电视讲座2次,并进行为期1个月的电视滚动播放,每天三次,取得了显著的效果。印发高效农田节水技术栽培规程15000份,发放技术手册8874份,明白纸26630份,有效提高了广大群众节水意识,促进了节水的积极性和主动性。

  (三)完善技术规程,创新节水技术

  我区在总结过去经验的基础上,因地制宜,结合土壤、耕作习惯等因素,新引进垄膜沟灌、垄作沟灌、全膜双垄沟机械设备10台(套),在不同土壤类型、不同种植方式及不同地域进行对

  比试验,尝试在大田玉米种植区开展了机械起垄覆膜开沟技术及半膜平铺起垄开沟技术的示范,突破了大田玉米行距(70cm)较制种玉米行距(30cm)宽的起垄难关,在对现有机械进行改造升级的基础上,自行研制了与之配套使用的机械设备。在上秦镇连片示范大田玉米起垄覆膜沟灌技术及半膜平铺垄膜沟灌1791亩,取得了极大成功,至此,高效农田节水技术已基本覆盖了我区全部的种植作物及种植模式,其成熟的技术,配套的机械、成功的推广方式,为该项技术的进一步推广应用,奠定了坚实的基础。

  (四)建立节水示范点,广泛开展试验示范

  在深入宣传节水知识,大力实施科技入户工程的基础上,积极组织各类科技专业户,改变耕作模式、开展样板示范,以点带面,全面推广农田节水技术,在安阳乡、花寨乡、上秦镇、碱滩镇、明永乡、沙井镇建立示范点,开展以高效节水型优质春小麦、啤酒大麦,制种玉米、大田玉米、马铃薯等主要农作物不同节水种植方式试验研究,从多层次、多角度、多品种进行试验示范。在示范点种植全膜垄上种植、半膜垄上种植、全膜沟内种植、半膜沟内种植、全膜平作、半膜平作等处理试验,广泛研究适宜我区的农田节水技术模式。为建立节水型社会提供科技支撑。并在各乡镇都建立连片示范点1-2个,集中示范优势,扩大示范规模,加快推广进度。

  (五)开展试验研究,探索节水新途径

  在农田节水技术推广实施过程中,我们充分利用节水、测土配方施肥及粮油高产创建等项目的人力和物力资源,组建高素质的技术服务队伍,发挥示范点的辐射带动作用。推广、科研、教学等单位相互合作,联合进行技术攻关,开展高效农田节水技术、施肥技术、配套品种、种植模式、农机具配套等方面的试验研究,探索、总结、创新高效节水生产技术体系和技术规程,指导农民科学灌水、规范种植,构建节水高效农业技术体系,完善灌区农业节水技术路线,形成灌区节水高效农业发展模式。

  (六)制作了标示明显内容丰富的标示牌

  为了明确示范目的,了解示范内容,扩大示范影响,推广示范成果,在核心示范区上秦镇李家湾村、付家寨村、沙井镇南湾村、明永乡沿河村、碱滩镇草湖村各制作了一个以标明项目名称,基本情况,示范目标,技术要点,技术负责人,工作负任人,实施单位等内容的高2.5m,宽4m彩喷标牌。以试验目的,试验处理等内容的`高0.4m,宽0.6m标示牌4个,以试验处理为内容高0.2m,宽0.3m标示牌18个。

  (七)进行了充分的物资准备

  订购示范区所需地膜10多吨,多功能中耕机217台、开沟犁280多套,玉米起垄覆膜机7台,麦类垄作播种机2台。发放作业费7.6万元。

  二、存在的问题

  (一)农田节水长效机制尚未建立

  目前普遍重视水利工程节水,对农艺节水工作的重视程度不够,缺乏指导高效农田节水发展的宏观规划。在高效农田节水技术推广中,农业、水利、农机、扶贫、农业综合开发等部门的协调配合存在脱节现象,支持高效农田节水的长效机制还未建立。

  (二)高效农田节水投入少

  目前,高效农田节水技术推广的投入主要通过有限的地方财政投入和推广部门的推广经费,补贴面小且投入总量少,农民群众的积极性没有充分调动起来,推广新的高效农田节水技术任务艰巨。

  (三)高效节水技术往往都需要相应的设备配套、工程配套,对农户而言增加了节水成本,使其接受还有难度

  目前,节水对于我区来讲,日趋紧迫,在今后的工作中,我们将积极推进耕作制度和灌溉制度改革,发展现代节水农业,提高水资源的利用率和使用效益,突出发展特色优势产业,调整优化农业产业结构和区域布局。实行工程节水、农艺节水、管理节水相结合,突出田间农艺节水技术创新和普及,注重农机农艺配套,构建节水高效农业技术体系,努力把我区灌区建成全国节水型农业和现代高效农业的示范区。

项目工作总结14

  一、成立小组,完善制度

  20xx年九月份我校成立了以金朝飞校长为组长的校本研训工作领导小组,副校长金标任副组长,教务主任杨建及各科教研组长为研训小组成员。确定项目组成员,为使校本教研顺利进行,明确了各成员分工。

  制定和完善了校本培训制度,修订《永嘉县白云中学校本考勤制度》明确了有关在校本培训时的签到和请假要求,増强教师的时间观念,有效保证培训时间;

  二、确定主题,制定方案

  我校在调査教师需求的基础上,结合当今教育技术发展趋势,并通过行政会议、教研组长会议讨论,最终确定校本培训项目主题为“微课”,经过多次修改最终确定题为《利用微课提高教与学》。

  校本项目研训既要关注原有的校本教研,又要使老师们的教育技术能力有所提高,能够合理有效使用“微课”技术为教学服务。为此我校项目培训设有:理论学习、技能学习、集体备课、操作学习、读书活动、技能展示、经验总结、经验交流等模块,充分考虑校本培训项目化与校本教研的有机结合。

  三、开展活动,适度调整

  我校以提高教师素养为培训导向,以解决教学中的'实际问题和提升教学能力为培训重点,切合学校和教师的实际,有针对地开展活动,并根据现实情况灵活调整培训内容和方式。专门配备器材和人员保障培训顺利进行,还特别申请了微信公众号作为课后自学和交流的平台。

  由于对于绝大多数老师来说,微课还是个新事物,在项目实施过程中,由于对电脑操作的不熟悉,多数老师遇到困难,也因此调整了培训的进度,让上机操作的培训加了两次。

  通过这一年的培训,全校老师基本上对微课这一事物有所掌握或了解(年老的教师)。

项目工作总结15

  一、项目简介

  孙家沟钻孔2401项目位于略阳县以南的煎茶岭镇,海拔1050m左右,该地区地层上部以白云岩为主,下部以板岩为主,地层空隙发育、透水性强、结构松散、强度较低、稳定性差,可钻性等级6-8级。设计钻孔深度400m,方位330°,倾角88°,实际钻孔深度366m。我井队使用XY-4钻机,BW-125水泵,于20xx年8月13日开孔,20xx年9月9日顺利完孔,共施工28天。

  二、费用

  甲方为略阳县某小企业,修筑机场、便道、搬迁等费用均由甲方承担。当地关系协调也由甲方负责。

  三、施工准备

  该地区为山地地貌,地势较为陡峭,在设备的搬迁及安装过程中应注意安全,注意绷绳和塔的角度不应小于45度。如果处于多雨季节,应防止山体滑坡,滚石。鉴于该地区地层状况,开孔前必须准备泥浆材料及堵漏材料,主要有:膨润土(白泥粉),植物胶,纤维素(高粘),护壁剂,堵漏剂,润滑剂,锯沫等。除准备钻探施工的必备设备器材外,还准备Φ108套管20m。Φ89套管120m,新接手若干。水源条件较差,一山涧小溪,距离机场较远,且水量不足,故应准备充足的水管,并且在泥浆坑附近预备一个蓄水坑(2×3×1.7m?),以解决水源不足的问题。

  四、施工工序

  1、开孔设备安装完成后,所用材料都准备就需,等待地质人员调整方位,倾角后用Φ108合金钻头开孔。

  2 、下孔口套管在9.27m处下第一阶Φ108套管。

  3 、换径钻进换Φ89金刚石钻头继续钻进。

  4 、下2阶套管在121.36m处下第二阶Φ89套管。

  5 、换径钻进换Φ75金刚石钻头。

  6、泥浆的调配0-121.36m,对泥浆粘度,以及堵漏性能要求较高,无固相冲洗液不能很好的起到堵漏作用,故应加入膨润土,使井壁形成泥皮护壁堵漏。121.36m-366.0m,地层较完整,上部有套管护壁,可以用无固相冲洗液施工。

  7 、钻进参数钻压7-15KN,钻速400-850r/min,泵量40-65L/min。

  五、出现问题及解决方案

  根据实际施工情况,在9.28m处下第一阶Φ108套管,在121.36m处下第二阶Φ89套管。在0m-121.36m的施工过程中,遇到的主要问题是漏失水较大,分别在39.20m、59.29m、68.32m、83.31m、99.77m、106.01m、108.81m处漏水严重,采用将锯沫、膨润土、植物胶加水混合后灌入井内堵漏,效果一般,返水量不足2/3,每班必须连续搅拌泥浆,才能保证施工的正常进行,泥浆材料耗费较多。尤其是在解决108.80m处的完全漏水情况,用投石子方法估算水位在45m左右,确定漏水处在45m左右,采用灌入锯沫等惰性材料的方法不凑效,后又采用大量灌入锯沫等惰性材料将孔封闭后泥浆泵继续给压,试图用其将孔内漏水空隙添堵,也以失败告终。经过领导的分析,最终采用将钻杆表面涂满黄油,顶漏钻进的方法。在钻进到121.36m处发现下部岩层较已较稳定,基本符合下二阶套管的要求,下套管后漏水问题得以解决。

  在上部裂隙发育的地层钻进时,泥浆大量漏失,流进山下老百姓的地里,机长和甲方共同解决了该问题。

  六、施工注意事项

  由于地层较复杂,对冲洗液性能要求较高,每班有专人管理冲洗液,不合格应及时调整或更换。及时做好循环系统清理和除砂工作,保持孔底清洁。

  钻进中如遇岩心轻微堵塞时,可以略微增大卡簧内径(一般小于钻头内径0.1mm-0.2mm),适当调小卡簧底端离钻头内台阶的距离。还要调整钻压、钻速,处理无效应及时提钻。正常钻进时,不要随意提动钻具。

  岩层发生变化时,应调整钻进参数。岩层由硬变软时,进尺速度过快,应减小钻压,不应盲目追求高进尺;岩层由软变硬,钻速变慢时,不要任意增大压力,以免损坏钻头或造成斜孔。

  该段道路遇到下雨天,难以行车,所以应该提前准备充足的施工所需材料及食物,防止材料供应不足而造成误工。

  七、 小结

  在该地区施工的近一个月中,明显发现上部0-120m左右的地层,是很难施工的,不单漏失水严重,而且我们使用Φ89金刚石钻头,进尺也很慢,平均班平均进尺不足5m,我们全机组人员齐心协力,用20天时间顺利穿透上部白云岩层,将套管坐落在下部较稳定的板岩上,为接下来的'施工创造了有利的条件。在今后的施工中主要注意一下几点:

  1、第二阶Φ89套管必须下方到120m左右,才能保证下部施工的正常进行。

  2、在上部地层(主要是0-120m)钻进过程中,以堵漏为主,准备好锯末,秸秆等惰性堵漏材料。可能漏水点较多,一经发现漏水,应及时堵漏。并准备充足的泥浆材料。

  3 、该地区一遇大雨,道路不通,可能会影响材料及食物的供给,应提前准备。

  4 、由于当地裂隙发育,泥浆易从井内漏出地表,影响当地百姓的生活,多加注意。

  总结人:胡红波

  20xx.10

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