护士长护理工作总结

时间:2023-04-28 20:03:20 工作总结 我要投稿

护士长护理工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编精心整理的护士长护理工作总结,欢迎阅读与收藏。

护士长护理工作总结

护士长护理工作总结1

  在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标,骨科制定工作规划如下:

  一、突出专科特色,打造护理品牌

  护理作为专业技术行业,应在时机与挑战中找准适宜的位置,走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育名责任护士对病人进展功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,务求到达效果。预备在20xx年制定骨科常见病功能熬炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。

  二、抓好质量治理

  1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。

  2、使标准化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量治理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量治理中得到实惠。

  三、进展标准化培训

  1、协作护理部,建立护士标准化培训。不同年资、力量的护士进展不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。

  2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课,传授护理阅历。如遇模糊概念,大家一起争论,共同解决问题。

  四、整理好护理流程和告知

  1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底,我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进展日常工作。规划在本科现有的工作流程的根底上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。

  2、有效的护理告知是病人协作的.必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。

  五、切实落实“以病人为中心“的效劳

  完成护士观念上的转变,把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理。把“以病人为中心“的效劳,详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

护士长护理工作总结2

  20xx是全国卫生系统连续深化改革的一年,这一年我们开展了“无陪护病房试点工作”,全体护理人员在各级领导指引下,本着“一切以患者为中心”的'宗旨,较好的完成了领导布置的各项护理工作,90%以上完成了年初护理规划,本人护士长工作总结如下:

  一、仔细落实各项护理规章制度

  严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。

  1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。

  2、贯彻坚持查对制度:

  (1)医嘱每班查对,每周护士长参与总核对2次,并记录;

  (2)护理操作严格执行三查七对;

  (3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理过失。

  二、提高护士长治理水平

  1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进展考核,并依据科室年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,提高治理水平和效率。

  2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改良措施,向各护士长反应护理质量掌握检查状况,学习护士长治理资料。

  3、每月检查护理质量,准时反应,不断提高护士长的治理力量。

  三、加强护理人员品德、作风建立

  1、连续落实护士行为标准条例,在日常工作中落实护士文明用语。

  2、分别于5月份、10月份组织全体护士参与礼仪培训。

  3、开展安康宣教,对住院患者进展护理效劳满足度调查,度调查结果均在95%以上,对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施,评比出了最正确护士。

  四、提高护理人员业务水平

  1、对在职人员进展三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。

  2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科学问,提高专业学问。

  3、各科室每周晨间提问,内容为根底理论学问和外科学问。

  4、“三八妇女节”进行护理技术操作竞赛,并评比,分别赐予了嘉奖。

护士长护理工作总结3

  我叫xx,现任xx医科大学附属xx医院骨科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:

  一、严格治理,有效协调

  一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作标准,合理安排护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,针对骨科患者特点,身先士卒,大胆治理,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

  二、狠抓护理业务培训

  他们生了病,家里人焦急、上火,再加上骨折矫正给患者带来的苦痛,家长很难承受,简单产生护患冲突,骨科的`护理工作就面临护理操作难度大、患者家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决打算:从我做起,全员培训。

  三、尝试文化治理,力求做出特色

  多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让护士长治理这个外因,通过护士个人素养的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在骨科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问转变护士——护士有效治理自己——护理工作质量提高的良性链条。近几年,不仅骨科的护理文化建立起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。

  四、注意效劳细节,提高病人满足度

  实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患者的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根底护理工程及工作标准、必需履行的根底护理职责。加强根底护理,满意患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求,仔细做好根底护理,专人负责医生护士问询,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全。对手脚不便不能自理的患者,指导并帮助家长给患者洗脸、洗头等。

  总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克制困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患者供应优质的护理效劳,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将连续努力,奋勉进取,更好地为患者效劳,为医院的三级医院建立做出自己新的奉献。

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