工作提升总结

时间:2023-03-01 10:05:05 工作总结 我要投稿

工作提升总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢?下面是小编整理的工作提升总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作提升总结

工作提升总结1

  有效教学是一线教师普遍关注的战略性问题。随着新一轮基础教育课程改革的不断深入,新《课标》教材的实施,特别是有效教学的不断尝试和实践,对教师的专业素养提出了更高要求,实践经验告诉我们,教师的专业素养的高低直接影响到有效教学的质量。因此,努力提升小学数学教师的专业素养迫在眉睫。

  本学期做如下总结:

  1、要清晰了解数学教材呈现的知识结构。作为一名小学数学教师,至少要对小学六年所有的数学知识以及每一年级学生要达到怎样的水平有清晰的了解。(如果能够了解初中和高中的数学知识,当然更好)只有这样,教师才能不仅仅局限在自己经常任教的那一个或几个年级,而能用发展的眼光看待自己的教学,为学生的进一步学习打下扎实的`基础。而且,只有对所教的学科知识体系有了深入的了解,才能设身处地地用学生的眼光看待教材,使自己的教学真正切合学生的实际需要,促进学生的有效发展。

  2、要广泛地阅读小学数学教育教学书刊。读书是提高人素养的一个重要方法,作为一名新形势下的小学数学教师应该多搜集和阅读有关的小学数学教育教学方面的书刊。如“课程论”、“小学数学教学论”、“小学教育论”、“小学数学教育”、“小学数学教师”等广大教师会有很大帮助的。也许我们会觉得有的专业知识离我们太远,看不懂或听不懂。其实,看得多了自然也就理解了。所以,教师也应该积极主动地去探索未知的知识。

  3、要研究一些“教学案例”。案例是一种理论与实践,培养研究者反思案例是和团队合作能力的研究方法,普通性重于特殊性之中,并通过特殊性表现出来的。案例具有典型性和具体意义。通过对一些案例的分析,可以提高教师的教学能力。这方面,对年青教师的帮助尤其有效。所以请教师们要留意教学案例,研究教学案例。

  4、要积极参加各科培训活动。职前教育给我们教育教学的重要基础,但我们要不断的学习,特别是参加培养学习。对于培训机构或者是学科开展的一些培训活动。如新课程培训、校本研究培训、网络研究培训、教材培训等,我们广大小学数学教师要积极参与。以提升我们的专业素养。

工作提升总结2

  通过这段时间的学习,使我进一步了解到教师职业的神圣,同时也感责任的重大。我不仅学到了丰富的知识,还进一步提高了业务素质,现总结如下:

  一、要大胆创新,寓教于乐

  作为一线教师,要不断的学习和提高自己。学习新的教育理念来武装自己的头脑,学习教学方法来提高自己的业务水平。

  二、注重人文关怀,更新教育观念

  坚持以人为本,是先进性的重要体现。在工作中我们要始终把广大学生的利益放在第一位,带着责任,带着感情,关爱学生,关注学生健康成长,着力解决好关系他们切实利益的`具体问题。改变工作理念,服务当先。不能把自己放在高高在上的管理者的位置,要转变观念,树立一种为学生服务的意识。

  要踏实做事,多做好事多办实事,树立起“学生发展无小事”的思想。正确引导充分尊重,关爱学生。“以人为本”要体现在课堂上,就是要求教师要懂得尊重学生的人格,要懂得放活课堂,摒弃传统观点,懂得把学生看成是一个活生生有血有肉有思想的个体。教师还应放弃传统的“师道尊严”,应把学生放在与自己平等的地位上,建立平等的师生关系。

  三、加强自身素质建设,做到为人师表

  教育发展,德育先行。学生的一言一行都反映了学生的心里特征。教书育人我们要教会学生学习,更要教会学生怎样做人。他们最终要走向社会,要为社会主义现代化建设出力,思想是最主要的因素。我们要加强知识中渗透德育,要努力成为教学与德育并举的多功能型教师。提高工作能力。提高自律能力。提高自律能力,进一步树立为人师表的形象。

  我们的一言一行,不仅代表着个人。我们一定要堂堂正正做人,走好人生之路,树立良好的教师形象。

工作提升总结3

  为推动我校教师队伍的专业化发展,促进专业能力进一步提升,我校认真贯彻落实省、市、区《基础教育教师能力素质提升暨新时代教师基本功修炼活动实施方案(20xx-20xx)》,并以此为导向制定《哈尔滨市第十四中学校教师能力素质提升暨新时代教师基本功修炼方案》,有序开展教师能力素质提升的系列研修活动。6月20日我校组织相关学科教师参与黑龙江省实验中学承办的深入推进“双新”实施,提升学科育人能力——“青蓝工程”教学研讨活动。

  本次活动是基于学科育人的课堂教学深度变革的探索与实践,立足于学生适应现代生活和未来发展的需要,充分发挥学科课程的整体育人功能,提升青年教师育人能力,促进育人方式转变。在活动开幕式部分,黑龙江省实验中学校长孙景峰作专家引领发言。孙校长从重构教学理念,课堂教学需要解决的问题及学生学习的关键环节等方面,深入浅出地分析了“双新”背景下教学思想、实施方式的转变,强调提升教师育人能力的重要性。在课堂教学展示环节,毕业于哈尔滨工业大学、北京化工大学、华中师范大学、东北师范大学、陕西师范大学等优秀学府的黑龙江省实验中学青年教师现场教学精彩纷呈,重点突出、思路清晰、氛围活跃,热情奔放的`课堂让人耳目一新。

  我校是黑龙江省实验学校“双新”领航示范发展共同体的成员学校,学校对此次活动非常重视,姜珠校长和张丽娜主任及相应学科的备课组长到现场参会,相关学科全员教师线上参加听课学习。

  上午十点,教师们认真聆听专家引领发言,重构教学理念,筑牢思想基础。下午一点,分学科听课学习。全校教师在活动的全过程中,认真思考,积累经验,结合我校学情积极讨论,探讨教学内容及方式的针对性、科学性与有效性。

  “学必求其心得,业必贵其专精。”作为教师,终身学习不断发展是必备素质。我校教师将珍惜学校搭建的学习平台,抓住每一次学习的机会,学有所思,思有所悟,悟而能行,行而有效。在领航示范的指引下,研无止境,研有所成。

工作提升总结4

  xxxx年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班10月10日上午在中央党校开班。七种能力,即政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。这七种能力是青年干部履职作为的“压舱石”“基准线”,青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年干部应主动献身于新时代中国特色社会主义的伟大实践。

  淬炼“七种能力”,践悟青春在于政治建设、坚定信念。党的政治建设在党的建设中具有统领性地位,旗帜鲜明讲政治是我们党作为新时代马克思主义政党的根本要求。尤其是我们年轻干部更要坚定信念提升政治能力,只有扎实提升政治能力才能服务好党和国家。干部在政治上出问题,对党的危害不亚于腐败问题,有的甚至比腐败问题更严重。讲政治是我们党最鲜明的本质特征和灵魂根基,坚定政治理想是共产党人安身立命的根本。党的十九大指出,到本世纪中叶把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国,党员同志们要将之作为自己的奋斗目标和理想,这是新时代对我们青年党员干部的新考验,我们只有坚定信念淬炼“七种能力”,才能为把祖国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国奉献出自己的一份力,让我们在淬炼“七种能力”中践悟青春。

  淬炼“七种能力”,践悟青春在于戒骄戒躁、稳中求进。中国共产党聚集了中国最优秀的一批人才,年轻的基层干部具有开拓创新精神,敢闯敢干,也能做成事,但由于年龄与阅历的原因,在做出一定成绩后很容易陷入自我膨胀的困境中,极易产生骄傲心理,这时我们要切记戒骄戒躁,只有戒骄戒躁我们才能稳中求进,因为我们无论取得什么样的成绩,都不是我们个人的.成绩,里面都有来自党内同志们的关怀,来自团队的心血和汗水。离不开队友的配合、同伴的帮助,我们只有时刻保持谦逊、虚心求教,才能避免陷入骄傲自满心理,才能确保各项工作做到实处。只有树立“功成不必在我,功成必定有我”的谦虚心态,才有利于我们年轻干部的成长,让我们在淬炼“七种能力”中践悟青春。

  淬炼“七种能力”,践悟青春在于磨练自我、保持韧劲。年轻干部有闯劲,更容易做出事业,但也存在着“三分钟热度”情况,这普遍反映了年轻干部韧劲欠佳的问题,对我们青年干部成长极为不利。现在我国正处于脱贫攻坚收官之年,基层工作琐碎繁杂,这对我们的青年同志来讲,容易枯燥乏味。所以我们需要刀刃向内磨炼自我,更需要具有俯下身子埋头干的韧劲。只有正确面对、准确把握上级部门布置的各种任务,将持之以恒地钻研深究、保持不达目的不罢休的韧劲,在工作中不断磨练自我,锻造自我,强化自我的工作能力,才能提高工作执行力,提升改革攻坚能力,从而达到提升工作效率、把工作做得更加完美,只有在各项工作中磨炼自我、保持韧劲,才能让我们在淬炼“七种能力”中践悟青春。

工作提升总结5

  自20xx年11月全面启动管理提升活动第二阶段工作以来,本部门高度重视,严格按照中铁上海工程局一公司管理提升活动工作的有关要求,精心组织、找出不足、制定措施、逐个整改,针对第一阶段全面诊断中找出的短板和瓶颈问题,按照第二阶段实施方案,深入开展管理提升活动。

  一、全面提升与整改执行基本情况

  1、加强领导,狠抓落实

  为确保管理提升活动第二阶段各项工作扎实有效开展,项目部成立了以项目经理、党委书记为组长,各部门负责人为组员的管理提升活动领导小组,全面领导组织项目管理提升活动,根据自我诊断及查找问题情况,安质部所有成员深刻学习,自我找出不足,自我制定措施,自我整改和职能部门紧密配合,责任落实,协同推进,确保管理提升活动第二阶段工作扎实推进,顺利开展。

  2、拟定方案,细化工作安排

  安质部按照中铁上海工程局一公司发展战略及项目部实际情况,紧密结合自身实际,根据兰新一项目部管理提升活动方案的安排,拟订了项目安质部提升活动方案,管理提升活动方案明确了阶段安排、时间节点、工作原则和工作重点,并制订了落实措施,同时,紧紧围绕“打基础、练内功、强素质、抓提升”的工作要求,结合实际情况,部门召开了分解细化2个发展管理短板的专项提升工作会议,进一步细化了工作安排,使管理提升活动有计划、有步骤、协调有序地开展实施。

  3、参加学习,积极提升

  项目部在活动开展中重视并及时做好宣传推广工作,组织了部门深入学习了《管理提升活动第二阶段工作方案》,利用投影仪、公示栏加大对本次活动的宣传教导,通过学习安质部人员对此项活动的必要性与紧迫性有了深刻的认识,掀起相互学习、共同促进的高潮。同时,工会在今年5月份组织发动广大员工参加“企业管理合理化建议”活动,安质部人员积极构思,绞尽脑汁为企业提供合理化建议,为全员参与管理提升活动增添了动力和活力,使得安质部管理提升活动的工作做到了横向到边、纵向到底,不留死角。

  二、初见成效、硕果累累

  项目安质部将管理提升活动覆盖到安全质量管理的各个工点、方方面面。

  (1)、进一步完善安全质量管理规章制度。结合实际工作,安质部编制并发布了《安全生产事故隐患排查治理实施细则》、《特种设备安全管理办法》、《年度检查工作计划》、《无砟轨道质量自控体系》等一系列安全质量管理制度文件,使安全质量工作有章可循。

  (2)、加大施工现场的日常性安全质量检查工作,制定检查计划、突出检查重点。安质部在保证检查计划顺利实施的.基础上,还开展了大量的日常的及不定时的突击检查活动,检查内容覆盖施工现场各个方面,对各协作队伍安全质量工作进行了有力监督与督促。到目前为止,项目部轻伤率控制在3‰以内;重伤、工亡事故为零;触电和重大火灾、设备事故为零;职业病为零,项目管段内的重大交通事故为零。

  (3)、完善危险源识别、整改、上报制度。安质部结合现场实际编制了《危险源识别评价表》和《环境因素识别评价表》,为项目部安全隐患的有效识别提供了及时参考;对隐患问题采取了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的方式,使所发现的安全质量问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性;建立了限时整改要求,对所发现的问题要求相应工作日内完成整改并收集效果图片及整改回复单完善。以上各制度的建立,一定程度上提升及督促了本部门的隐患识别及整改工作。

  (4)、广泛开展安全生产教育活动,采取不同形式,大力宣传安全生产方针、政策,依据项目实际情况针对板房防火、用电安全、行车安全、机械安全等,进行了细致培训。本年度实现了三级安全教育覆盖率达到100%。

  (5)、组织编制与完善应急预案。本部门根据环境变化情况结合上级单位的要求,组织专业技术人员编制了本项目的《专项应急预案》,预案编制、完善面达到100%,并适时组织安排了应急救援演练工作。

  三、进一步提升领域

  1、落实考核奖罚机制,进一步强化安全责任制落实。监督领导班子成员现场带班制度的落实,强化安全生产“一岗双责”制度,“一票否决”制度,加大对生产安全事故的考核、处罚力度和责任追究。

  2、提升专职安全质量管理人员的相应权限及奖励力度。专职质检员和安全员责任重大,现场隐患的整改、危险源的监控、作业人员的安全教育等等,都离不开专职质检员和安全员。

  目前的安全员一无权二无钱三无人,而隐患的整改恰恰需要人、财、物。在“三无”的环境下,导致安全员就像皮球一样被人踢来踢去,隐患无法有效得到整改,造成他们对安全工作存在极大的厌烦情绪,不利于安全工作的有效开展。

工作提升总结6

  根据县教工委下发的《武平县“教育教学质量提升年”活动实施方案》以及《下坝中心学校“教育教学质量提升年”活动实施方案》的相关要求,为切实推动我校教育发展,进一步提升我校教育教学质量,本学年以来我校开展了一系列促进质量提升的活动,现将活动情况汇报如下:

  一、积极宣传引导、营造人人参与的浓厚氛围

  我校在本学年初组织全校教师召开“总结成绩,继续抓好质量提升”活动动员大会,认真组织教师学习县教工委关于继续“质量提升年”活动实施方案的相关要求,通过学习动员使我校教师进一步明确开展“质量提升年”活动总体要求、工作重点和方法步骤,充分认识到开展“质量提升年”活动的重要性和必要性,切实增强搞好此项活动的自觉性和责任感。学校分别于20xx年10月举行了由学生家长委员会及相关单位人员参与的教育教学质量提升年座谈会,营造全社会共同参与的氛围,为更好的贯彻落实“质量提升年”活动精神和要求,让“质量提升年”活动在师生及社会各界人士中深入人心。还在20xx年12月组织了学校家长开放日活动,让学生家长走进课堂,了解孩子的学习情况,同时宣传学校“质量提升年”活动的意义、做法、以及要实现的目标。并和每一位教师签订“教育质量提升年”活动承诺书。为“质量提升年”活动营造浓厚的氛围。

  二、成立领导机构、制定学校实施方案

  为保证此项活动扎实、有效的开展,切实把各项任务落实到人,学校成立了以赖宣荣校长为组长的“质量提升年”活动领导小组,由副校长具体落实开展各项“质量提升年”相关活动。并组织本部教导主任、教研组长、各校点负责人开会,共同探讨,制定符合我校实际的本学年具体实施方案。

  三、确立主题、狠抓落实、促进教育教学质量大提升

  1、明确活动主题,指明了质量提升的努力方向

  我校一直把“加强内部管理、努力提高教育教学质量、办人民群众满意的学校”作为活动主题。为突出主题,把此项活动扎实开展,学校重点

  抓好以下几方面的工作:一是大力提升学校课堂教育教学质量。平时加大了督查力度,随时不打招呼地对教师的课堂、教学常规、出勤进行督查;对考试成绩的统计方法、对教师的考评考核方法进行了修改;鼓励教师多听课、多看教学光盘、积极上公开课等。教师的专业素养得到了较大的提高,教学能力得到了进步。二是大力规范学校的办学行为。学校进一步明确了严格按国家政策、法规办学,严禁乱收费等违规行为的发生。三是大力改进办事作风,要求教师接待家长要热情、耐心、诚心,对待学生要讲究方法、有爱心、有耐心,进一步提高办事效率,明确责任。四是大力推进校务公开,五是大力完善制度建设,规范行政行为,建立健全规章制度。结合我校“争先创优”活动,通过发放意见征询表、民主生活会等多种渠道,广泛征求意见和建议,将征求到的意见进行梳理后汇总,形成书面报告,并在此基础上进一步修改完善学校制度。六是大力提高教师的素质和能力。坚持每周一次的业务学习、教师岗位练兵活动、政治学习制度。

  2、科学规范管理、促教育教学质量提升

  教育教学质量是学校的生命线,学校的一切工作必需为教育教学质量的提升服务。我校以规范管理为基础,创新发展为措施,教育教学质量提升为目的,围绕提升教育教学质量和改善办学条件这个总目标,调整思路,创新机制,制订计划,修订制度,完善各种工作常规和工作职责。同时大力弘扬勤奋、务实、进取的工作作风,倾尽所爱,精心育人,开创新局面。为此我校主要是从以下几个方面来抓好教育教学工作的,全面提升教育教学质量的。

  一是加强领导。我们一学年以来已三次召开教学质量工作分析会,学校领导实行挂钩制度,要求每位学校班子深入挂钩班级,了解师生的教学、学习情况,及时解决教学工作中的具体问题,指导教育教学工作的有效、有序开展。通过学校领导深入年段、教研组为教师鼓劲加油,为教育教学质量的提升出谋划策,为我校教育教学质量的提升保驾护航。

  二是加强各种计划的审核,尽量使学校的各种计划符合我校实际,确定具体的工作目标、措施,以保障教育教学工作按计划有条不紊进行。同时在教学常规检查中加强对学生作业的监控和管理,使教师及时掌握学生学习的反馈信息,以便更有针对性地指导教师的教学。

  三是加强质量监控,加强对各年级各科质量监控,组织月考,在考后

  进行质量分析,使各科任教师寻找自己在教学中得得失,以指导自己的教学。并对在月考中表现优秀的学生以及进步明显的学生进行表彰,以调动学生的学习积极性。

  四是加强扶优补差工作,对各班学生进行摸底,确定扶优补差的对象,然后制定有针对性的措施和办法,进行切实可行的扶优补差工作,并在平时工作考评中认真落实,期末对此项工作成效显著的教师进行表彰奖励。

  五是制定学校教育教学质量奖考评办法,每半个学期对教师的教育教学质量进行考评,并对优秀教师进行表彰奖励,鼓励教师积极进取。

  4、深化教研教改、促进教师专业成长

  为推进教育教学改革进一步深化,我校每学期确定一个月为教研活动月,重在通过教研活动月的开展,促进教师业务素质的.提升。一是从制定上促进学科教研多元化发展,讲求实效,努力提高校本教研的实效;二是以赛促研,在教师中开展内容丰富、形成多样的业务竞赛活动,三是在教学常规工作中强化反思的地位和作用,敦促教师在实践中不断提高自己的业务能力。四是通过“请进来、走出去”方式提升教师的业务素质,一年以来学校邀请上级教师培训专家来我校举行培训专题讲座两次,安排赖宣荣、吕兰英等教师参加省市级培训4人次,安排学校教师参加县级以上的教研教改等培训、学习30多人次。通过这一系列活动有效的促进我校教师的业务成长。使一批年轻教师的业务素质迅速提升。

  通过“教育教学质量提升年”活动的开展,使我校教师认真查找了自身和学校的问题和不足,统一了思想,进一步提高了认识;使广大教师进一步增强了工作责任心和使命感;纠正了工作中一些不规范的行为。为我校教育教学质量的提升奠定了坚实的基础。在这次活动中我们虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但离上级的要求还有差距,在今后的工作中我们将不懈努力,扬长避短,争取把我校办成一所人民满意的学校。

工作提升总结7

  “工欲善其事,必先利其器”。教师是幼儿获取知识的源泉,是传承文明的导师,更是以身作则的楷模。为了帮助教师尽快调整新学期工作状态,提高幼儿园教师的教学水平和实践能力,2月25日,开发区社会发展局特邀库尔勒市学前指导组对各幼儿园教师开展教育教学能力提升培训。

  此次培训内容主要围绕《幼儿园一日常规细则》、《“以幼儿为本”的环境创设策略》、《早期语言与数学游戏在一日活动中的运用》、《精粹管理》、《3-6岁儿童身心发展教育规律与启示》、《区域活动的组织与指导》等方面进行。生动形象的课程示范、启发性的教学手段、丰富的教学理念,让教师更好地理解课主题课程。授课教师带领老师们重新梳理工作中的一日流程,理解幼儿园一日活动是以游戏为基本活动,寓教育于各项活动之中,从幼儿的实际生活出发,让一日生活流程细则真正的落到实处,实现“一日生活皆教育”的理念。从教育案例的定义入手,运用游戏化的方法教学,全面开发幼儿的思维,启迪幼儿的想象力,从幼儿的兴趣与需求出发,将游戏精神渗透到各学科教育中,真正实现幼儿园教学游戏化,为幼儿全面发展奠定基础,提升幼儿园教育质量。最后,从区域活动的组织与指导进行了详细的讲解,重点讲述了教师要做孩子们游戏的.“催化剂”,善于捕捉幼儿活动中发现的新兴趣,并导向新的游戏。

  培训结束后,开发区社会发展局对库尔勒学前指导组给予的帮助和指导表示感谢,并希望双方能够经常交流互动,结下深厚友谊。同时,要求各幼儿园对照库尔勒市学前教育优先发展的成果,查找自己的短板,不断提高管理水平,提高教学质量,切实让老百姓有获得感,办人民满意的教育,打造开发区学前教育领域的新气象。

  本次教育教学能力提升培训主题明确,内容具体,针对性强。更加明确了每位教职工肩负的责任,所具备的职业道德素养,规范了从教行为,确保每项工作扎实、认真的完成,以饱满的热情投入到新学期的工作中,更好的服务幼儿,共同推进开发区幼儿园教育教学质量更上新台阶。

工作提升总结8

  创先争优活动中,江苏XX区教育局党委以“名校长工作室”为平台,创优校长学习载体,努力提升“头雁”素质,促进全区教育快速发展。

  一线“蹲点”学。

  充分利用博里中学、新安小学等10多所区内名校的优质管理资源,推动名校长工作室成员定期开展蹲点学习活动。一是深入一线“听”。蹲点期间,各位校长吃住在蹲点学校,人均每天听课2节以上,学习成功的课改做法和教学模式;参与该校各备课组的教研和集体备课活动,列席该校行政会、教职工例会,听取该校在精细化管理、高效课堂创建、后勤服务等方面的经验汇报,全方位学习教育教学管理经验。二是走进现场“看”。引导工作室成员在蹲点期间与学生同时进校,同时离校,通过看校容校貌、看各类活动、看各项资料,亲身体验该校文化及管理特色。三是撰写心得“悟”。对照个人所在学校的实际,工作室成员将每期蹲点的眼看、耳闻、走访手记进行认真的`总结、提炼,积极撰写心得体会,不断查找不足,提高认知水平,改进管理举措。

  课题“引领”学。

  按照“适用、有效”的原则,推动4个名校长工作室申报国家、省、市级研究课题,工作室每个成员确定子课题,努力达成“以课题研究牵引理论学习,以学习成果促进学校建设”的效果。一是立足实际“选题”。工作室成员深入一线调研,围绕地区教育症结,在创新办学理念、实施素质教育、建立科学评价体系、打造特色文化等方面确定研究课题,同时制定详实计划,细化分工,确保研究工作深入有效开展。二是课题研究“导学”。围绕子课题,各成员仔细查找相关资料,认真阅读教育理论著作,主动听取专家的建议和意见,并结合自己的管理实践有效开展研究;工作室适时组织切磋交流活动,就阶段性研究的专题,进行现场互动、辩论,努力达成共识。为鼓励校长多读书,局党委还为各工作室专门成立读书基金,用于购买专业理论读物和杂志,着力打造一支“思考型”“学者型”的教育管理队伍。

  交流“互动”学。

  拓宽渠道,让学习常态化,内容多样化,促进队伍素质全面提升。一是搭建“网络互动”平台。开通XX教育网网络交流版块,由工作室领衔人任版主,各成员参与互动。鼓励在报刊杂志上发表文章,一年间每位成员至少在XX教育网“名校长工作室”版块登载3篇文章。同时,设立“相约星期六”工作室成员QQ群,广闻博问,利用周末,工作室全体成员与有志于教育管理的教干在线交流管理热点、难点问题。二是开设“读书沙龙”。制订校长工作室成员共读计划,组织开展教育理论、教育法规、教育专著的学习,每学期撰写不少于一万字的读书笔记或心得,每季度举办一期“读书沙龙”,分享和交流读书心得。三是举办“校长论坛”。由工作室提前确定主题,定期举办校长论坛,邀请区内外教育名家参与,借助论坛,各位校长取长补短,共谋教育改革大计,共商教育发展大事,进一步统一办学思想,提升管理水平,推动全区教育均衡、规范、特色、优质发展。

工作提升总结9

  一、进展情况

  (一)以高标准开展“三清三拆”工作

  坚持“党建引领、群众主体”原则,实行“市领导包镇、镇领导包村、党员干部包自然村、农户包责任区”四级联动,全面推进31个行政村162个屯开展“三清三拆”工作。截至目前,共清理垃圾3127吨,清理乱堆乱放1593处,清理池塘沟渠383处,清理黑臭水体112处,拆除乱搭乱盖112间,拆除危旧房248间,拆除废弃猪牛栏及露天茅厕163处,拆除废弃建筑残垣断壁139处,拆除广告招牌66个,景观改造189处,开展公共空间整治301,微花园、微菜园、微果园整治364处。

  (二)大力推进三种类型村庄建设

  20xx年上级下达我市任务基本整治型村庄65个,设施完善型村庄8个,精品示范型村庄2个。截止目前,基本整治型村庄开工数65个,开工率100%,竣工数34个,竣工率52。3%;设施完善型村庄开工数8个,开工率100%,竣工数4个,竣工率50%;精品示范型村庄开工数2个,开工率100%,竣工数1个,竣工率50%。

  (三)村屯实施屯内主干道硬化建设情况

  示范带项目资金下达3条屯内主干道硬化建设资金共60万元,分别是夏石镇xx村旧州屯、上石镇xx村受行屯、上石镇xx村上蒙屯,截止日前夏石镇xx村旧州屯正在施工,已完成工程量的70%,等池塘清淤等项目完成后,就可以硬化完成,计划11月中完成。上石镇xx村受行屯已完成建设;xx村上蒙屯已完成工程量的70%,计划11月底完工。

  (四)农村公共厕所改造情况

  示范带项目资金下达3座农村公厕建设资金共30万元,分别是夏石镇xx村旧州屯、夏石社区咘井屯、上石镇上石社区中区屯,目前夏石镇夏石社区咘井屯目前已完成工程量的90%,计划11月底完工;xx村旧州屯目前已完成基础建设和地面硬化,已完成工程量50%,计划11月底完工;上石镇上石社区中区屯已完成工程量的50%,计划11月底完成。

  二、存在问题

  一是项目前期工作时间太长。存在等待资金落实后才开展前期工作的现象,导致项目进展缓慢。

  二是融资进展缓慢。部分项目资金来源只有融资贷款,融资未落实,影响项目的`推进。

  三是上级补助资金支付率低。各镇开展工作时未能及时将项目材料完善,导致资金无法支付。

  四是基层技术性人才不足。乡村风貌工作所需专业性较强,但目前乡镇技术性人才严重不足,影响风貌建设的推进。

  五是工作要求理解有偏差。“三清三拆”工作进行不够彻底,“四微”生态环境治理没有针对性,没有做到因村制宜、充分挖掘村庄文化内涵,体现不出当地特色风韵。

  六是“形象工程”问题突出。排水排污设施建设尚未完善、垃圾清理机制尚未健全、危旧房屋尚未拆除,却本末倒置将有限资金大量投入美化亮化绿化等艺术创作,没有做到由内而外改善生态宜居。

  三、意见建议

  一是抓好任务分解落实。要把握时间节点,突出工作重点,抓好细化分解,真正做到分解落实到位;

  二是抓好质量标准提升。坚持规划先行、质量第一、因村制宜、这“三个坚持”,不忘初心,杜绝形式主义;

  三是抓好工作责任落实。乡镇是乡村风貌提升行动的工作主体,党委书记是第一责任人,要直接负责,靠上推动。各村是实施主体,要充分调动干部和广大群众的积极性;

  四是抓好项目资金落实。加快融资进度为乡村振兴建设提供基础;

  五是加强乡村风貌人才培育。计划联系崇左市乡村振兴培训学校开展乡村风貌专题培训班,积极培育一批农村“泥瓦匠”和村“两委”干部;

  六是加大力度推进“三清三拆”行动。充分挖掘村庄文化内涵,按照“一村一规划”的要求,因村制宜,联系实际,做到有颜值、有风格、有竞争,多措并举打造特色示范带建设;

  七是因村制宜抓好屯内基础设施建设。以“三清三拆”为突破口,以群众意愿为导向,充分了解群众需求,做牢做实屯内基础设施建设;

  八是加强产业培育,促进持续发展。坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,发展符合各村屯实际情况的产业,带动村民通过旅游业的发展増辟致富门路。

工作提升总结10

  20xx年,我项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产职责制.20xx年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20xx年度安全生产工作状况总结汇报如下:

  一、工程概况

  本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080.18万元。

  二、安全生产基础建设和制度建设状况

  1、项目部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求,下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》,透过层层签订“安全生产职责书”,把安全生产工作目标任务层层分解,构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订“安全生产职责书”20份,缴纳安全风险抵押金共计90000元。

  2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程,7项安全管理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

  三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况

  1、安全教育培训状况

  项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手,用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段,全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次,真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

  2、安全宣传教育状况

  为了营造一个良好的安全生产氛围,项目部采取多种形式,透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个,粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

  四、安全检查及隐患排查治理状况

  为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

  五、安全活动开展状况

  项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的`文件精神和要求,扎实开展了“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

  六、安全事故状况

  严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作,全年未发生承担主要职责生产安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标。

  七、职业健康管理状况

  项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目安字【20xxx】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》,累计参加职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0。

  八、特种设备及特种作业人员管理状况

  本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

  九、应急管理及演练状况

  为防止施工现场发生安全生产事故,结合项目部施工生产实际状况,制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练,累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。

  十、安全投入状况

  项目部根据施工现场安全管理工作状况,严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金,同时设立了安全生产投入资金专户,并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元,实际投入1755484.97万元,超支208660.6万元,投入比例为2.27%,满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下:安全工程支出:886916.87万元;安全活动支出:13239.3万元;劳动防护与职业健康支出:194207.85万元;日常安全管理支出:188676.63万元;其他与安全生产直接相关的支出:472444.32万元。

  十一、安全生产工作自查状况

  为进一步提升我项目部的安全管理水平,项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作,并严格按照考核制度开展自纠自查工作,经项目部内部自查结果为:安全生产工作管理考核自查得分174分。

  本次考核是对我项目20xx年度安全生产管理工作的一个总结,也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。

工作提升总结11

  注重探索、认识和把握规律性,是社会主义市场经济对质量技术监督部门有效履行综合管理、行政执法和安全监察三大职能,保证产品质量、工程质量和服务质量的必然要求。邯郸市质量技术监督局坚持与时俱进的品质,以先进生产能力为牵引,构建质量技术监督工作新格局,不但提高了对邯郸经济社会发展的贡献度,也提升了质量技术监督工作水平,营造了一个经济社会发展与质量技术监督事业发展“和谐共进”的局面。

  品牌引领机制 品牌是企业精心设计、创造的识别体系。从某种意义上说,品牌是企业核心竞争力最直接的体现。由此,我们着手建立了以中国名牌和河北省名牌为主导的邯郸市名牌产品储备库,积极培育具有竞争优势和区域特色的名牌产品。以雪驰牌羽绒服、华山牌中成药、新兴牌球墨铸管等重点名牌产品为主导全力推进品牌战略。促进名牌企业实现经济规模集约化,提高名牌在国内外市场的占有率。由品牌引领邯郸先进生产力的发展。

  管理促进机制 质量、计量、标准化是质量技术监督的三大核心因子,也是企业生产、社会发展、人类生活的三大主因。三者中,质量是目的,标准是依据,计量是手段。没有客观规范的标准,就没有现代化的生产;没有统一准确的计量,就没有高质量的产品;没有质量作为基本保证,就不会有一个安全的生产、消费和社会环境。为此,我们主动适应邯郸经济社会发展的需要,引导企业和社会充分认识和发挥标准、计量的基础作用,促进产品质量、管理质量、经济运行质量的提高。标准化是现代化管理最重要的依据和基础。标准化在稳定和提高产品质量方面有着重要作用,有利于协调企业内部管理从无序到有序,提高生产效率,合理配置资源,减少原材料和能源消耗。通过推进农业标准化示范园区建设,引导和推进农业标准化。切实抓好服务行业标准化工作。建立和完善我市重点产品国际标准和国外先进标准数据库,通过提供WTO/TBT技术法规、标准等信息服务,为邯郸市企业和产品拓展国际市场服务。计量是一切现代化生产的技术基础。着大力推进企业计量检测体系建设,促进产品质量的提高。依法加强市场计量监督,特别是要加大对公共服务部门、道路交通安全执法部门的计量监管力度,维护涉及公众利益和行政执法领域计量检测的公正性和准确性,为科学执政、依法执政提供可靠的计量保证。质量管理是产品、工程、服务质量的生命线。坚持“以质取胜”方针,强化“质量是邯郸的生命”这一全市质量工作的核心价值理念,打造“质量城市”,在全社会树立起“质量是大众创造的,质量是大众享用的,质量是大众评价的”新型质量观。建立以企业为主体、市场为导向、政府极力推动、全社会共同参与的质量工作体系。组织邯郸钢铁、新兴铸管和雪驰集团等规模效益型企业实施《卓越绩效评价准则》,引导具备条件的`企业追求卓越。通过建立以标准化、计量和质量为基础的综合保证体系为企业的核心竞争力提供支撑,促进邯郸的产品质量、管理质量、经济运行质量的提高

  安全保障机制 食品和特种设备关乎到大众身体健康和生命财产的安全,事关经济健康发展和社会稳定大局,事关党和政府的形象。确保食品质量安全和特种设备安全是质量技术监督部门的重要职责和重大使命。这就要求我们必须严格执行《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》,切实做好经常性工作,依托12365构建市、县、乡、村四级监管机制;认真落实《特种设备安全监察条例》,完善长效动态管理机制,建立特种设备安全防范预警机制。进一步完善质监系统处置突发事件的预案,特别要加强应急处理食品质量事故和特种设备事故的能力,保障人民群众的生命健康和财产安全。

  技术服务机制 强化投入机制,依靠科技进步提升技术机构层次,促进检验检测能力和水平的提高。优化资源配置,合理调整布局,形成一个与邯郸经济社会现代化建设相匹配的高水平检验检测体系。贯彻落实好市委、市政府“项目建设年”的重大战略部署,重点投入涉及安全、环保、健康等参数检测项目。有计划地争取更多的国家级和省级检测检验中心落户邯郸,不断提升现有检测能力。按照“机构实体化,服务产业化,运作市场化”的思路推动检验检测市场的整合。努力提升技术能级,发挥技术高地的作用。紧紧围绕重点项目、大项目搞好技术服务,为邯郸经济发展提供技术支撑。

  打假保护机制 质监系统要充分发挥打假办的职能,理直气壮地抓打假,营造打假就是保护先进生产力的良好氛围。进一步完善行政区域打假责任制,规范打假责任体系。三加大假冒伪劣产品危害的宣传,使假冒伪劣产品成为“过街老鼠”。四建立完善12365打假举报投诉系统,完善打假网络。突出区域性产品质量问题的整治,把政府关注,人民群众关心的食品、农资、建材作为打假工作的重点,及时严厉查处各种制假售假违法行为。努力为人民群众创造一个和谐、安全、放心、满意的消费环境,做到让市民吃得放心、穿得放心、用得放心、买得放心。

工作提升总结12

  一、热网设备检修方面:

  成立了组织机构、制定了检修安全和技术措施,检修工作开始前对参修人员进行了安全和技术方面的培训工作。制定了夏季检修方案,明确了检修任务,确定了检修人员及工期安排,建立设备检修保养台账,严格执行质量标准和验收工作,确保检修后设备处于完好健康状态。

  二、热网设备运行管理方面:

  1、加强对管网的精细调节,对于换热站内一级网使用超声波流量计按面积分配各站流量,保证流量分配合理。对于二三级网的调节,专门成立了热网调节小组,对热网进行精细调节,并做好记录,同时深入用户进行测温工作。随时调节工作不仅调节冷用户,同时为了避免过度供热对热用户进行了大力度的调节工作,冷热不均现象本采暖期明显得到了改善。对外公布了热线电话,及时解决用户的来电来访工作。

  2、20xx年夏季检修期间对#4、#6、#7换热站加装了一二级网联通装,运行期间一旦发生自来水补水不足情况,可以通过一级网向二次网进行补水,避免发生缺水事故。

  3、对用户私自放水现象及时进行制止,主要是地热用户和部分洗车房加大检查并对失水量较大的换热站投加臭味剂,大大节约了用水量。

  4、加强同各个物业部门的协调与沟通,明确责任,为用户提供优质供热服务。

  5、对换热站内设备加强检查维护,对电动机循环泵等转动设备通过测量温度及听转动声音是否异常确定设备状态;对安全阀定期试验,确保灵活可靠;对自动泄压装经常检查维护,确保不发生超压现象;根据室外天气情况适时运行小功率循环泵,节约电耗。

  6、对各站换热器随时记录冷热介质进出口温差和压差,对检查中确认换热效果不好的及时进行免拆卸加药清洗,部分结垢严重的换热器进行了拆卸清洗,提高了换热器换热效果。

  三、存在的问题及解决办法

  1、管网腐蚀漏水情况主要表现在用户三级网,由于年久失修,防腐保温不好和污水浸泡等原因,导致管壁变薄腐蚀漏水,如:安居#17楼一单元地沟、金泽苑住宅楼、世纪花苑小区、惠普小区、人大旧楼、安居小区17#楼、农行住宅楼、劳动综合楼、金泽苑住宅楼、民政住宅楼等三级网存在问题较为严重和突出等。对此,待停热后对产权单位和住建局下发整改通知单,进行限期整改。

  3、惠普住宅15#楼由于地埋PPR管材质量问题,采暖期多次发生爆裂漏水事故,致使该换热站补水量较大,此情况已报至住建局,待解决处理。

  4、随着供热面积的逐步增大,部分换热站需对现有阶梯泵进行改造为大功率变频泵,要有一用一备,以满足供热需要。对此已做好增补计划,报至海厂安生部。

  5、#0和#4换热站虽然在58MW配套热网建设中,改造了1台泵和加装了1台换热器,设计能力由25万平米和35万平米提高到40万平米,但两站一级网管径和站内一二级网管件和设备没有进行设计考虑,随着面积不断增大,势必影响该站供热效果。对此已做好增补计划,报至海厂安生部。

  6、各站当初建设时是利用原有的.锅炉房改建而成的,根据实际情况设计的,供热能力都比较小,空间也较狭小。不能增加换热器台数,没有备用的换热器,只有增加换热器板片数量或改造供热能力大的换热器来解决问题。对此已做好增补计划,报至海厂安生部。

  四、今后开展工作

  1、继续做好热网精细化管理工作和安全性评价工作,促进供热管理水平稳步提升,实现安全经济供热。

  2、做好安全技术培训工作,做好每日一题和技术问答等工作,要求理论和实践相结合,不断提高检修人员的工作能力。

  3、供暖末期做好热网停运方案和管网保护方案,供热初期做好热网冲洗和打压方案,发现问题及时处理,确保管网处于良好状态。

  4、做好新建管网和用户接网的验收工作

  5、做好热网事故应急演练工作,提高检修人员处理突发事故的能力。

  6、做好热网管线和换热站内设备巡检工作,以便及时发现问题及时进行处理。

工作提升总结13

市政府:

  xx市质监局在市委、市政府的正确领导下,以创建“全国质量强市示范城市”为抓手,积极推动落实市委、市政府重点改革任务,不断提高我市整体质量水平。现将主要工作汇报如下:

  一、具体措施

  一是加强顶层设计,完善组织保障。出台了《关于贯彻落实的实施意见》《发挥品牌引领作用推动供需结构升级实施方案》《品牌建设规划(2017-2020)》《关于鼓励支持和引导非公有制企业实施以质取胜战略的意见》《质量工作奖励办法》《政府质量奖评审办法》《质量信用体系建设方案》《质监局关于促进全市招商引资、园区振兴、重点项目推进、创建中国制造2025国家级示范区建设的实施意见》等一系列制度措施,初步形成了企业主体、市场导向、政府推动、社会共治的品牌建设合力,有力地推进了质量强市建设和全市经济社会持续健康发展。进一步提高政治站位,充分发挥质监部门的职能作用,加强质量技术基础建设,有效支撑高质量发展。

  二是起草全市质量提升方案,明确工作措施。2017年9月,《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》发布后,市质监局高度重视,主动征求市委、市政府及各有关部门的意见,完成《中共xx市委市政府贯彻落实中共中央国务院关于开展质量提升行动指导意见的实施方案》的起草,自治区《中共内蒙古自治区委员会内蒙古自治区人民政府关于开展质量提升行动的实施方案》出台后,我局又有针对性地进行了修改补充,已完成编制说明和法制审核工作,并上报市委、市政府审议。

  三是扎实推进市委、市政府重点改革任务,建立完善质量激励机制,开展质量、标准、品牌提升行动,打造一批质量效益高、管理水平优、品牌示范带动效应强的质量标杆企业。市质监局作为牵头组织部门高度重视积极组织,制定了《xxx质监局2018年关于落实市委、市政府重点改革任务开展质量、标准、品牌提升行动工作方案》,提出2018年质量提升工作的思路是:以全面开展“质量提升”为主线,以“转作风、大走访、大调研、大整治”为主题,以服务企业发展为着力点,加大质量技术监督创新服务力度,助推经济实现高质量发展。目前已对稀土产品、装备制造(重型汽车及配套产品)和建材产品3大行业,重型汽车、铝型材、防水卷材等10个重点产品,北奔重汽、吉泰铝业、盛世新禹等111家重点企业从10各方面开展了质量提升行动。

  四是建立健全质量奖励制度,持续推进全市质量激励工作。积极贯彻落实《xxx市贯彻落实的实施意见》、《xx市质量工作奖励办法》和《xx市名牌产品奖励办法》文件精神,并按照《xx市质量奖推进委员会办公室关于加快推进旗县区政府建立完善质量奖励制度的意见》,要求各旗县区进一步提高对政府质量奖励制度的认识,积极推进本地区政府质量奖励制度的落实,xxx区、xx区已出台政府质量奖励制度。引导和动员各行各业不断增强质量意识,加强质量管理、提高产品质量、工程质量和服务质量,实现“提档升级、争创一流”的目标,并积极申报政府质量奖。同时加大政府质量奖宣传工作力度,建立政府质量奖获奖企业和个人先进质量管理经验的长效宣传推广机制,多渠道、多形式对获奖企业进行宣传,树立行业典型,发挥示范引领作用。

  五是优化品牌发展环境,提升企业商标品牌意识。加大“三品一标”认证,提升企业品牌形象,提高“三品一标”产品市场认可度。加强品牌培育和保护,积极参加品牌价值评价,重点指导转龙液等7家企业做好第4批“内蒙古老字号”申报工作,以获得国家驰名商标、国家地理标志,以及省、市著名商标为重点,对图书、特色食品等为重点对象,开展名牌产品保护,突出品牌效应。加强商标行政管理指导,推动注册商标增量、商标品牌提质,发挥企业实施商标品牌战略的主体作用,凸显商标对产业的推动作用。各职能部门努力做到打假与保优相结合,积极开展打击假冒品牌产品违法行为,为建设“百年老店”营造优胜劣汰、健康有序、公平竞争的市场环境。同时,加强品牌产品及企业的宣传力度,进一步扩大品牌企业和产品的社会知名度和美誉度。

  六是分解全市质量工作任务,质量提升工作扎实推进。按照市委市政府重点改革任务要求,xx市质量强市活动领导小组办公室下发了《关于印发直各相关部门质量工作任务分解表>的通知》,结合xx市经济发展特点,对全市质量工作任务进行了分解。对组织保障、提高促进地区经济高质量发展能力、加强质量安全监管、改善环境质量、提高旅游服务水平等5个方面的17项工作提出工作要求,各旗县区政府、市直各部门明确职责扎实推进。

  七是加强督查督办,推进落实质量改革任务。根据《xx市强市活动领导小组办公室关于印发的通知》要求,站位全市高度考虑和处理问题,通过对质量重点工作的督查督办,充分发挥牵头单位的.积极作用,调动各方面资源和力量,形成联系紧密、运转协调、优势互补的全市质量工作格局,着力抓好质量工作重大决策、重要部署和重点工作的贯彻落实。根据工作时效性要求,采取定期与不定期相结合,对全市质量重点工作开展情况、质量强市进展情况、全市质量提升工作主要预期目标任务完成情况等进行重点督查,按任务分解目标每季度进行打分监控,积极推动质量工作深入开展。召开质量联席会议,并按照《市2018年度旗县区政府市直各相关部门质量工作任务分解表》中期任务目标进一步督查督办,保证各项工作顺利开展,各项措施有效落实,及时了解和掌握工作进展情况,为市政府决策提供依据。

  八是服务零距离,全力推动企业高质量发展。召开了“市装备制造业质量提升现场经验交流观摩会”。稀土高新区质监分局、各旗县区市场监督管理局分管领导及科室负责人、装备制造行业重点企业100多人参加会议。装备制造行业质量提升优秀企业进行了经验分享,与会代表还参观了北奔重汽集团重型汽车生产线。本次会议为企业搭建起了交流学习的平台,进一步加深了企业对质量提升工作的认识,充分发挥了质量提升优秀企业的示范带头作用,推动全市装备制造业质量提升行动向纵深发展。

  联合xxx、xxx等部门、单位,组织全市重点xx生产企业,在xxx研究院共同召开了“xxx市xx行业产品质量提升推进会”。与会代表就推进xx产品质量提升作了全面的讨论发言,在肯定、分享成功经验的同时,进一步分析了影响xx产业质量提升的主要问题、制约瓶颈,明确了下一步努力方向,推动稀土高新区稀土园区积极创建“国家级稀土产品质量提升示范区”,积极推进我市稀土行业实现高质量发展。

  九是积极建设“xx市质监局企业质量提升一站式服务平台”。组织专人、聘用专业机构,积极建设以市质监局工作职能为基础,市质计所为技术支撑,链接xxx市、自治区局、国家局等相关网站,涵盖质量管理工作、质量法律法规、质量信用体系管理、认证认可、标准查询、计量检定校准、产品质量检测检验、特种设备安全、行政许可、专家服务、公共服务资源查询等11个方面内容的“xx市质监局企业质量提升‘一站式’服务平台”。作为全区首家全国第二家NQI平台,xx市人民政府高度关注,作为“作风建设年“的重点事迹,专门召开新闻发布会通过多家媒体向社会正式公布。平台于7月12日正式上线运行,平台的建成运行,有效推动了全市行业质量管理部门、检验检测机构与企业之间的资源共享和信息互通,实现“让数据多跑路,让企业少跑腿”,降低了企业成本,提高了行政和技术服务效率,社会反响热烈。

  十是评选表彰“xx市政府质量奖”,充分发挥示范带动引领作用。xx市“政府质量奖”是市人民政府设立的最高质量荣誉奖,依据《xx市“政府质量奖”评审办法》规定,授予在xx市登记注册、有广泛的社会知名度与影响力、实施先进质量管理模式、质量管理水平和自主创新能力在同行业中处于领先地位、取得显著经济效益和社会效益的各类中小型企业及为我市创建质量强市工作做出突出贡献的个人。引导各行各业向获奖企业和个人学习,大力弘扬工匠精神,使追求卓越、崇尚质量成为全社会的价值导向和时代精神,为xx市创建“全国质量强市示范城市”和经济社会实现高质量发展做出新的更大的贡献。

  十一是开展2018年“2018年度xx市质量提升活动示范企业”选树工作。全市质监系统按照市局党组统一部署,扎实推进市委、市政府“开展质量、标准、品牌提升行动,打造一批质量效益高、管理水平优、品牌示范带动效应强的质量标杆企业”的重点改革任务,全力推进质量提升工作,取得初步成效。根据《xx市质监局2018年落实市委、市政府重点改革任务开展质量、标准、品牌提升行动工作方案》和《全市质监系统“质量提升行动年”工作方案》要求,经各旗县区推荐,拟选树表彰14家“2018年度xx市质量提升活动示范企业”,以质量提升促企业高质量发展。

  二、主要成效

  截止目前,我市有一家企业获得“全国质量奖”;有10家企业荣获自治区主席质量奖,占全区获奖企业总数的36%;xx市“政府质量奖”企业8家,个人4名;拥有内蒙古名牌产品231个,占内蒙古自治区名牌总数的20%以上;拥有xx市名牌产品159个。拥有中国驰名商标13件,内蒙古著名商标101件,xx市知名商标266件,地理标志证明商标2件,地理标志集体商标9件,内蒙古老字号5个,xx市被确定为首批国家商标战略实施示范城市。拥有10个自治区科技名牌产品,5家自治区科技名牌企业。积极开展品牌旅游景区建设,突出地方特色,重点培育打造五当召、美岱召等国家5A级旅游景区。农产品“三品”认证总数达到356个,“固阳燕麦粟”、“达茂马铃薯”获得国家地理标志保护产品。在xx稀土高新区创建成功“全国稀土新材料产业知名品牌创建示范区”的基础上,xx装备制造产业园区“全国重车装备制造产业知名品牌创建示范区”和达茂旗“国家有机产品认证示范区”的创建工作正在稳步推进,品牌经济已成为我市经济发展的重要引擎和强大支撑。

  三、存在的问题

  一是虽然我市质量、标准、品牌战略建设取得了良好的成效,但是,总体建设水平与人民群众日益增长的对质量品牌需求之间的矛盾仍然突出。高标准高附加值的企业和产品的影响力依然偏低偏弱,工作机制偏松偏散。

  二是全社会品牌意识有待进一步提升,品牌引领作用还不够强,质量激励和品牌监督管理法制和政策仍不健全,品牌创新平台不足等,打造百年老店,促进品牌建设任重道远。

  三是各旗县区质量发展水平不平衡,质量激励和质量督查工作不完善,存在重招商引资轻高质量发展的现象。

  四、下一步重点工作安排

  一是加大分类指导。按产品、企业、区域和特色品牌进行分类指导。在智能装备、云计算和软件、新能源汽车、节能环保设备、稀土新材料、绿色有机食品加工等行业中,筛选一批具有比较优势、拥有自主品牌和自主知识产权、具有较强竞争力的重点产品纳入年度规划,予以重点培育和指导。充分利用产业集群效应,打造区域品牌,加大对品牌的保护和发展力度,提升产品价值和市场知名度。

  二是形成品牌经济发展梯队。培育一批品牌价值高、发展势头好的龙头企业、骨干企业发展成为国际知名品牌和中国知名品牌。扶持一批成长性好、技术含量高的中小企业做专、做精、做大、做强。创建一批区域特色突出、质量标准水平先进、品牌带动辐射作用强、集聚效应明显、有竞争力的现代产业集群区域品牌。

  三是建立联合发布机制。建立政府主导、部门负责、企业联动、媒体支持、公众参与的品牌联合发布机制,利用质量月、标准日、3.15消费者权益日、新闻发布会等活动,加大品牌的宣传和推广力度。加强品牌文化的研究和宣传,充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体,增强全民质量、标准和品牌意识。

  四是为进一步推进xx市创建国家级稀土产品质量提升示范区建设。高新区管委会、北方稀土集团、国家稀土检验中心等单位发挥整体合力,全力助推稀土行业产品的质量提升。

  五是发挥北奔重汽和塞北机械等质量标杆企业的示范引领作用,形成以科技创新发展促进质量提升的良好行为规范。指导青山区装备制造园区创建“全国重车装备制造产业知名品牌示范区”。

工作提升总结14

  20xx上半年,******宾馆积极响应饭店在全店范围内开展转变工作作风活动的号召,紧跟饭店发展思路,结合星级评定标准,采取多种形式相继开展了“转变工作作风,提高工作态度”、“转变作风,对标提升”质量月活动,各部门高度重视,精心组织,严格要求,取得了一定成效。现将活动有关情况总结如下:

  一、周密部署,狠抓落实

  为了搞好此活动,宾馆曾多次召开会议,向员工传达饭店会议精神,强调此活动的重要意义,安排部署了“转变工作作风,提高工作态度”、“转变作风,对标提升”质量月活动,要求各部门紧密围绕工作要求结合实际工作认真推动此活动,从行动、落实和结果上体现工作效果。四月份,宾馆各部门召开了“转变工作作风,自我剖析讨论会”,通过不断的剖析找出更深层次的问题,并提出解决的措施,提高员工对工作的认识、工作能力、服务能力。

  五月份,宾馆制定了“转变作风,对标提升”质量月活动方案,确定活动内容和进程安排,并专门成立了“质量月”活动工作小组。要求各部门在扎实推进“工作作风转变”工作的基础上,对照新星评标准开展部门工作自查,确保互为促进互为前提,通过活动促进工作,通过工作检验活动成果。

  二、围绕主题,深化学习

  (一)宾馆多次召开员工大会,向员工传达饭店会议精神,强调此活动的重要意义,并组织员工深入学习评星标准表A必备项目及表C服务标准,5月23日领班级以上管理人员参加饭店组织的星评知识宣贯;

  (二)在这项活动中广泛征求员工意见,达到集思广益、提高全体员工和基层管理人员的监督意识、提高全员工作水平的目的;

  (三)结合此活动的开展,各部门提出自己的口号,并利用宣传栏大力宣传质量月活动,使质量月活动主题深入人心;

  (四)各部门管理人员结合工作作风转变,对照星级评定标准,以PPT的形式向员工展示部门内存在问题,并逐项提出解决措施,明确时间节点。使每个员工了解部门不符合项目及在服务上的差距,通过自查自纠,促使员工提高服务意识及工作标准;

  (五)由各部门管理人员带头,通过多种形式开展“微笑服务”活动,在宾馆内形成一种“开心工作、快乐服务”的良好氛围,并将微笑服务活动的开展与实际工作有机地结合起来,真抓实干,收到效果;

  (六)为进一步提高员工业务知识和操作技能,规范服务礼仪、增强服务意识,促进员工之间的交流和学习,提高宾馆整体服务质量水准,树立良好的品牌形象。宾馆于5月25日举办了技能大赛。

  三、深入开展,取得实效

  一是服务意识有所转变。通过上半年的'转变工作作风,宾馆员工对自身职责有了更加深刻的认识,工作态度和责任感有所提升,能够从小事入手,从点滴做起。同时,岗位纪律有了明显的改观;

  二是服务能力有所增强。通过学习,宾馆员工的服务能力、服务意识有了明显的增强,提高了业务工作能力和解决实际问题的能力。尤其是在其他部门需要支援时,各部门员工较以前能做到积极、主动,充分发挥了不怕苦不怕累的精神。6月11日接待中央首长时,各部门表现出的团结一致、同心协力的服务精神、合作精神保证了接待任务的顺利完成,并得到了领导的好评。在此次接待中共;

  三是综合素质有所提升。深化了对转变工作作风重要性的认识,进一步增强了员工的自主服务精神、创新精神。通过举办技能大赛、服务展示、对标提升等工作,在员工间形成了“赶、帮、超”的工作作风,增强了团队凝聚力。

  通过上半年的整改,初步解决了宾馆各部门服务意识、工作落实能力等方面的问题,但也存在一定的差距。主要表现在:

  一是个别员工对宾馆开展转变工作作风活动的重大意义有待进一步增强;

  二是严格执行各项规章制度需持之以恒;

  三是学习的氛围不浓,在运用理论解决实际问题上下功夫不够等。下半年为持续改进阶段,各部门将围绕发现的问题和提出的整改方案进行落实、完善、持续不断进行提升,并重点提高各部门的整体经营和管理能力。

  此次转变工作作风活动的开展,对各部门转变工作作风,提升工作质量起到了极大的促进作用。各部门将继续深入开展此项工作,切实提高员工工作主动性、扎实性,建立积极向上的工作氛围,全力打造能吃苦、能战斗、能发展、凝心聚力的高效管理团队。

  xx宾馆

  20xx年6月20日

工作提升总结15

  根据国家、省关于卫生工作的新部署新要求,和青岛市卫生和计划生育委员会关于印发《20xx年青岛市医疗质量提升行动实施方案》的规定,以推动医疗服务高质量发展为契机,坚持以群众满意为最高标准,不断强化 “以病人为中心”的服务理念,大力弘扬“救死扶伤、大爱无疆”行业精神,进一步增强卫生行业人员素质、规范执业行为、提升服务质量,构建和谐医患关系,塑造医疗卫生行业新形象,努力为群众提供全方位全生命周期的健康服务,我院领导高度重视,积极成立医疗质量提升行动领导小组,安排部署并积极完成各项工作任务,现将工作总结如下:

  一、成立医疗质量提升行动领导小组

  根据青岛市卫生和计划生育委员会关于印发《20xx年青岛市医疗质量提升行动实施方案》的通知,经院委会研究决定成立医疗质量提升行动领导小组,在宋培铎院长直接领导下,由马国欣副院长、医务科直接牵头并开展工作。成员由主要临床科室负责人组成。医疗质量提升行动小组明确分工,根据实际,制订各类医疗质量管理相关制度、规范和具体实施方案。

  二、全院医务人员规范化培训

  由马国欣副院长组织培训《医疗纠纷预防和处理条例》,通过加强医疗质量安全管理,畅通医患沟通渠道,从源头预防和减少纠纷,平衡医患双方的权利和义务,维护双方的合法权益,充分发挥人民调解在解决医疗纠纷中的主渠道作用,倡导以柔性方式化解医疗纠纷,减少医患对抗,促进医患和谐。通过学习和实践,在我院医疗质量和医疗安全方面有了很大的`提高。

  三、医疗质量安全管理持续改进监督、检查

  完善院内质控体系,修订调整“质控标准”及“住院总月报表”,每月进行两次质控检查。每月医务科定期组织各临床科室住院总医师,到临床各科室质控检查,现场对发现和存在的问题进行记录,结合“每月各项医疗质量数据汇总”加以分析,及时发现医疗质量管理上存在的问题和隐患,采取行之有效的改进措施,并要求限期整改。形成长效、稳定、合理的良性工作机制。

  四、持续开展以“三基三严”为重点的岗位专项活动

  深入开展了“三基考试”、“各类专项培训会议”、“心肺复苏技能大比武”、“病历书写大赛”、“毒麻药品考核”等各类专项活动,结合实际制定相关活动实施方案标准,明确活动的内容以及工作要求,拟定活动开展的方法和步骤,使实践活动和制度建设落实双管齐下,利用多种形式提高医务人员业务综合能力。

  五、改进住院服务

  完善服务流程,推行向群众介绍政策信息,征求意见建议,接受群众监督。加强转院患者的交接,实现医疗服务无缝衔接。改善住院条件,严格执行探视和陪护制度,为住院患者创造安静、整洁、安全的住院环境。开展患者随访,加强出院患者健康教育和随访,对出院病人进行逐一回访。回访的内容包括对主管医生、主管护士的认知和评价,征求意见和建议,有针对性地改进服务,随访率达到90%以上。通过回访及时解决群众反映的突出问题,提高群众满意度,树立以群众满意为指导思想的理念,将群众满意度作为完善医疗机构行为的准则,促进医院健康发展的标准。

  我院建立长效机制,持续深入开展医疗服务质量提升年活动,认真总结活动开展以来的成绩,对照方案查找不足,以持续提升医疗服务质量和新的要求,制定和落实20xx年的活动计划,进一步巩固活动成果,推动活动向纵深发展,提高医务人员职业道德素质,构建和谐医患关系,持续提升医疗质量和服务水平。

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