生产工作年终总结

时间:2023-01-06 16:05:09 工作总结

生产工作年终总结

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生产工作年终总结

生产工作年终总结1

  20xx年,我镇安全生产工作在县委、县府的领导及县安监局的指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕今年的安全生产目标责任指标,开展多种专项整治,狠抓各项安全监管措施的落实,保证了安全生产形势持续稳定。取得了较好的成绩,今年以来未发生安全生产事故,现将我镇今年以来的安全工作情况汇报如下:

  一、强化领导,搞好宣传,多措并举,提高全民安全意识

  镇党委、政府始终把安全生产工作摆在全镇中心工作的重要议程。

  首先,健全领导机制和制约机制,为了强化对安全生产工作的领导,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,镇重新调整充实了安全生产工作领导组,由镇党委书记任政委,镇长任组长,镇部分班子领导成员为副组长,镇经发办、派出所、工商所、卫生院、供电所、土管城建等部门的负责人和各村(居)主任为成员,本着对社会和人民高度责任感,一级抓一级,一级对一级负责,为了进一步明确具体责任,安全生产领导组分工设立十六个责任组,每个责任组由一名班子成员任组长,组长为该责任组第一责任人,负责责任范围内的安全排查、检查、督查、指导安全隐患整治工作,分工明确,责任明晰。同时镇还确定一名专职安全员和十个村(居)安全监督员,负责安全生产日常工作。形成上下贯通,配套联动的运行机制。

  其次,加大了宣传的力度,提高了全镇干群安全意识,结合今年全县“安全生产月”活动,深入广泛地开展丰富多彩的“安全生产月”活动。镇里制定印发了《**镇20xx年安全生产月活动实施方案》,及时召开了全镇“安全生产活动月”动员大会,采取多种宣传形式,派出安全生产工作宣传车,制作宣传条幅6条、宣传标语50条及电子屏幕滚动宣传等,对交通、建筑、非煤矿山、易燃易爆物品和危险化学品、烟花爆竹等安全进行广泛宣传,重点宣传新《安全生产法》,加强对安全从业人员技术培训和对广大青少年学生安全知识教育,取得显著效果。同时还组织开展安全自救技能演练活动,结合各单位实际,普遍建立完善了内部安全生产事故应急处置预案,在企业和学校开展了安全与逃生、自防、自救、自保、灭火、消防器材技能演练,同时观看了安全生产影视录像片。

  通过大张旗鼓的安全教育活动,全镇各级各部门安全生产意识得到进一步提高和增强,每个公民自我防护能力明显提高。

  二、明确目标,落实责任,全面实行安全生产责任制

  按照县安委会签订的安全生产管理目标责任状和“党政同责,一岗双责”的要求,镇党委政府高度重视,从讲政治、讲大局出发,本着对人民生命和国家财产高度负责的精神,将责任目标层层分解落实,在全镇上下形成了责任体系,在这方面着重抓好以下几项工作:

  一是目标落实。按“谁主管谁负责、管生产必须管安全”的原则,法人代表是安全生产第一责任人,对本地区、本部门、本企业、本村安全生产全面负责的要求。

  二是组织落实。全镇上下成立安全生产领导体系,健全了管理网络及必要的规章制度。

  三是人员落实。着重解决好有人干事,有人管事的问题,镇设立一名专职安全员,各村设置一名安全监督管理员,企事业设立一名安全监督管理员。

  四是制度落实。1.安全生产例会制度。每季度召开一次由镇长亲自主持的安全生产会议,特殊情况例外。2.安全生产目标责任制度。全镇各责任组每月进行一次自查自纠治理活动,即常规检查整治。3.安全生产信息上报制度。特别是烟花爆竹危险化学品实行周报、月报,切实履行职责,对上级安排布置的大活动,都要及时上报大检查活动的结果。4.安全生产奖惩制度。年终镇将对各单位进行安全生产考评,对全镇前三名的单位,镇将分别奖励500元、300元、200元,对执行规章制度不到位,出现差错的单位镇将予以通报批评和依法惩处。

  三、突出重点,集中开展“打非治违”专项整治和安全生产大检查活动

  根据上级安全生产工作要求和会议精神,结合我镇实际,着力开了“打非治违”专项整治和安全生产大检查活动。狠抓了元旦节、春节、清明节、五一节等节前安全大检查,全镇按照责任分工,在道路交通、人员密集场所、建筑施工、消防、危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、成品油等重点行业领域,集中开展了安全生产专项整治行动。

  1、道路交通方面。开展了道路交通专项整顿行动,以打击非法营运、农用车、三轮车、摩托车等违章载人为重点,抓好道路交通监管工作。认真抓好冬防春运、节日期间的安全工作,配合交警中队、派出所加大对我镇非法营运车辆的打击力量,加强路检路查,加大查处力度,有效打击了各种车辆的违章载人行为,确保了全镇半年来无重特大交通事故的发生。

  2、非煤矿山及烟花爆竹。重点检查了非煤矿山证件是否齐全,防范是否到位,是否有警示标志。检查了烟花爆竹经营户的经营资质、仓储点、警示标志、消防设备、物品摆放等情况,及时纠正了经营户的不规范行为。

  3、消防安全方面。结合全镇开展“家庭式商铺(作坊)”消防安全工作的契机,重点对建筑设施完好情况和疏散通道、疏散楼梯、安全出口、重点岗位人员值班,人员培训上岗以及预案管理情况进行检查,强化隐患整改力度,确保整治到位。经发办、派出所经常地深入辖区人员密集场所场所进行实地检查,加大宣传力度,提高全民安全素质,积极营造全社会广泛关注、参与消防工作的良好氛围。

  4、危险化学品。重点检查了液化气经营点、加油站。检查了液化气经营点的经营资质、仓储点、警示标志、消防设备、物品摆放等情况,及时纠正了经营户的不规范行为。

  5、建筑工程专项整治。对镇域范围内的建筑工地的安全隐患进行排查,督促施工单位严格按照施工方案作业,要求现场围挡、操作施工、材料堆放、通道防护等都要达到标准要求。特别要求施工方加强了现场作业的安全监管,及时消除了隐患,达到预防和减少安全事故的目的。

  6、成品油经营:组织派出所、市场监督管理所、经发办等部门在全镇范围内开展“黑加油站点”专项整治工作。检查组在全镇范围内进行摸排、检查,未在我镇范围内发现非法加油点;并突击检查20xx年取缔的“黑加油站”的店面与经营业主,均未发现存在继续经营的现象油站、点。

  7、学校及校园周边安全专项整治。通过检查健全了消防、饮食卫生、交通等安全管理制度,完善学校内外各类活动场所的安全设施;加强了学校接送学生用车、师生外出活动用车安全和暑期防学生溺水工作,积极预防了学生校园侵害。

  8、食品卫生安全。重点加大对学校食堂、农村大型家宴及集体用餐、生猪屠宰场、食品经营场所等关键领域开展定期或不定期的常检和抽检力度;在元旦、春节、五一等节假日期间,开展食品安全专项整治,以确保食品安全,有效预防食品安全事件。

  在过去的一年里,我镇安全工作虽然取得了一定的成绩,但对照上级的要求,与新的形势发展尚有很大的差距,工作中还存在着一些薄弱环节和问题,其主要表现为:一是基层个别单位领导干部抓安全生产力度不够;二是个别民营企业重发展、轻安全,不能把安全生产摆在首位,制度不健全,消防设施差等问题严重存在;三是企业单位用电不规范,线路老化等问题较为突出等等,以上存在问题有待来年进一步加以解决。

  在新的一年里,我镇将以宣传贯彻新《安全生产法》为契机,进一步健全完善安全生产责任体系,强化队伍建设,全力抓好安全生产工作,为经济发展、社会稳定创造良好的安全环境,为**镇安全生产工作再上新台阶,为创建和谐社会做出应有的贡献。

生产工作年终总结2

  为确保全镇群众生命财产安全和社会欢乐祥和,镇党委政府牢固树立"安全第一"的思想,及早部署节日期间安全生产工作。通过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实责任和措施,严密监控安全重点部位和重大危险源,有效地稳定了节日期间的安全生产形势。现将安全生产工作总结如下:

  一、精心组织,及早安排 针对当前安全生产形势,我镇进一步明确职责,落实责任,做到了早动员、早部署、早防范。元旦前夕专门召开安全生产专题会议,并成立由镇长任组长,分管领导任副组长,派出所、司法所、安监办等相关职能部门负责人和各村主任为成员的安全生产大检查领导小组。会上要求切实克服松懈麻痹思想,把各项安全防范措施落到实处,及时整改存在的安全隐患。同时结合维稳综治工作,派出所要加强治安巡逻力量,各村密切配合,保障信息畅通、及时。

  二、突出重点,加强防范 烟花爆竹和消防安全管理。根据县里文件及会议精神,镇党委政府切实开展了烟花爆竹和消防安全专项整治活动;对全镇人口密集的场所进行消防安全检查,以排查重大火灾隐患、消防知识宣传为重点,预防各类火灾群死群伤事故的发生。 危房校舍、食品卫生安全。结合实际,组织开展学校危房校舍及防火设施安全检查;对全镇食品加工点进行全面检查。 道路交通安全方面。加强对非专用校车的安全管理,加大对车辆超载和农用车、拖拉机、摩托车违法载人的监管,对不符合安全要求的车辆坚决禁止上路。 防火用电安全。组织供电所全体员工对全镇境内的高压、低压线路安全进行全面排查处理,确保农户用电安全。对群众加强防火意识大力宣传,对重点防火单位,针对其特点,检查了其消防器材、应急预案等,并当场询问了当班人员安全操作规范等,对节日期间的安全工作进行了强调。 建筑施工安全。临近元旦,我镇的建筑施工全部停止,我们对建筑施工的留守场所进行了安全检查,对确保节日期间的安全进行了强调。

  三、广泛宣传,提高全民安全意识 在春节期间,我镇安监办紧密结合当前安全生产工作实际,组织各村利用广播和标语等形式广泛宣传法律知识和安全生产规章制度,提醒各企业业主、广大群众"关爱生命 关注安全"。 四、加强值班巡查,确保信息畅通 检查小组督促各村、各企业业主加强春节期间24小时值班。对各单位值班情况坚持不定期抽查,落实了责任和防范措施。 通过以上措施,有效地提高了全镇群众的安全意识,及时整改了存在的安全隐患,确保了节日期间安全生产无事故。 五、下一步的工作打算 全国"两会"召开在即,为进一步营造我镇稳定和谐的"两会"环境,在下一步的安全生产工作中,我镇将着重采取以下措施:

  1、狠抓安全生产责任制落实。 进一步明确安全生产主体责任,切实抓好一岗双责、岗位责任制、责任追究制、隐患整改责任制等制度的落实,将安全生产责任目标逐级分解,具体到每个村、企业和职工,明确责任,层层签订目标责任状。

  2、强化安全生产教育培训力度。 大力宣传安全生产法律法规,进一步增强广大干部群众的安全责任意识。

  3、加强安全隐患的监督整改力度。 坚持开展隐患排查整治工作,进一步加大隐患排查治理力度。对发现的安全隐患,通过下达整改指令书、挂牌督办、建立信息台帐等有效措施进行整改;对整改不力或拒不进行整改的坚决要求其停产整顿或取缔。

  4、进一步加大执法力度,扎实推动打非治违专项行动。 一要突出道路交通、消防、危险化学品、建筑施工等重点行业领域,突出打击无牌无证无照生产、不具备安全生产条件或关闭取缔后擅自生产等非法违法行为; 二要加大惩治力度,严格按照"四个一律"要求,严厉打击非法违法生产经营建设行为; 三要强化打非治违责任,加强联合执法和协调联动,集中执法力量,形成打非治违强大合力; 四要强化专项检查,加强跟踪执法,加大事故查处力度,确保执法效果,进一步健全和完善安全生产打非治违工作的长效机制。

生产工作年终总结3

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了很多的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨,*******吨。

  热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的目标。

  三、设备模具管理方面

  在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量供给了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

生产工作年终总结4

  朝阳门社区安全生产工作在街道安全办方正确指导下,经过社区干部的共同努力,社区结合工作实际,一年来,安全生产工作取得了一定的成绩,先将一年来社区开展的安全生产工作情况总结如下:

  一、健全组织,落实安全生产责任制

  社区把安全生产工作纳入重要的工作日程,成立了安全生产工作领导组,确立了以书记为组长,主任为副组长,其他干部为成员,并由专人负责安全生产工作。落实安全生产责任制,实行社区主要负责人为安全生产工作第一责任人,其他干部实行包片为第二责任人。年初与辖区内相关单位签订了安全生产责任书。

  二、做好安全生产重点工作和基础工作

  1、抓好安全生产宣传的基础工作。社区安全生产结合宣传月、“安全生产年”活动的开展,在辖区单位和人员集中场所,采取多种形式,发放宣传品、悬挂横幅、张贴宣传画,以“关爱生命,安全发展”为主题进行宣传,共计:悬挂横幅2条,宣传挂图2期,宣传发放数千张,营造了浓厚的宣传氛围。

  2、加强对辖区内烟花、爆竹批发零售的安全监管力度。今年以来社区对辖区内的烟花、爆竹零售点进行全面检查,严格按照上级安全监管部门的标准持证经营,对不符合的坚决取缔,对新增销售点严格按安全程序办,实行专店、专柜、专人销售,今年辖区新增2个销售点。

  3、加强对特种设备、人员密集场所的督查检查工作。为了确保辖区内生产安全,社区对辖区内7个重点单位进行了全年2次检查,对存在的安全隐患,限期整改,全面完成了街道下达社区安全生产各项任务和目标。

  总之,一年来安全生产工作在街道安全办的悉心指导下,经社区的努力,取得了一定成绩,为社区的生产安全和区域的经济发展做出了一定的贡献,但离上级的要求还有一定的差距,我们将在新的一年更加加大安全生产工作力度,推动我社区安全生产形势的持续稳定,为社区内生产创造良好的环境。

生产工作年终总结5

  20xx年对于刚果(布)办事处暨刚果新水泥公司是具有重要意义的一年,我办广大干部职工认真贯彻落实集团公司的发展方针,科技创新提升产品质量水平,严格管理促进生产减耗增效,保证产品质量,树立良好企业形象。在全体员工的努力下,20xx年生产经营工作再创佳绩。截至11月底,销售水泥已达6万吨,完成全年生产任务,生产经营各项指标均高于去年同期水平。现将过去一年的生产经营工作情况总结如下:

  一、建立安全体系、消除安全隐患,保证生产安全

  刚果新水泥公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“以人为本,安全发展”的理念,建立了《安全质量工作管理制度》、《刚果新水泥公司劳动纪律》、《中方人员出入水泥厂的规定》、《安全突发事件应急处置预案》等一系列规章制度及安全生产操作规程,建立并完善厂长安全生产责任制,消除安全隐患,保证生产销售有序进行。

  定期进行安全生产学习考核,将操作规程和劳动纪律用中法两种文字打印,张贴在各车间的显著位置,既便于中方人员的学习监督,也便于当地员工的学习和相互监督,不断强化中方人员和当地员工的安全意识。

  定期举行消防演习,普及消防知识,使每个人都会使用消防器材,明确岗位责任。

  建立医疗保健队伍,配备相应的设备、物资,由专人负责,确保中方人员和当地员工的医疗救护。

  20xx年水泥厂生产中未发生安全责任事故,圆满完成了集团下达的安全生产工作任务。

  二、完善管理制度,从管理中要效益

  刚果新水泥公司始终坚持在发展中完善管理制度,学习成功企业的管理经验,时刻总结并改善自身管理体制中的不足。

  对于生产管理,我们坚持高标准、严要求,从高、从细、从实际出发,加强管理,重视过程管理。尤其重视重点环节管理,生产工作责任到人、到岗,严格遵守各项规章制度;对生产工艺进行技术革新,鼓励大家多交流,为生产多提好建议;加强设备改造,以养代修,提高设备完好率,降低能耗,从而降低成本,提高公司效益。

  在人事管理方面,对中方工作人员,加强爱岗敬业和团结互助教育,增进交流,营造良好、协调的工作氛围,刚果新水泥公司取得的成绩依靠的就是一种团队协作的精神,只有充分发扬团队精神,互相帮助、协作,加强团队的战斗力,发挥大家的积极性,才能不断的克服困难,不断前进。针对当地员工,完善管理制度,加强安全意识、质量意识的培养,通过召开职工大会,增进交流,培养他们的爱厂敬业的主人翁思想,提高他们的工作积极性。

  三、保证水泥销售,营造良好的生产经营大环境。

  由于刚果自然条件、政治因素的影响,刚果新水泥公司的商务及销售工作一直面临着比较大的困难。原材料供应不足、水泥运输不畅,严重影响了水泥厂的正常生产与销售。而某些政府部门的刻意为难,更使公司利益受到了损失。

  针对这些不利因素,办事处的领导积极的与刚果政府相关部门进行磋商,据理力争,坚决维护公司的利益;办事处人员积极协调大洋铁路、石油公司,保证水泥运输,原材料供应。通过办事处全体工作人员的努力,在今年6月份,我们终于取回了在布拉柴与黑角原属于我们的货场的使用权,从根本上解决了布拉柴水泥存货、卸货难的问题,并为在黑角的市场拓展奠定了基础。通过与铁路的积极的协调,克服了自然等不利因素的影响,最大程度的保证了水泥的运力,并同时积极开展鲁特特地区的销售工作。截至11月30号,水泥总销售数量已达6万多吨,超过了去年的全年销售量。这也是全体办事处人员共同努力的结果。

  同时,坚持产品质量也为企业赢得了市场,参与公众活动,包括帮助医院修路,资助医疗设备,赞助足球比赛,为企业树立良好的形象,为今后的生产、经营工作营造了良好的社会环境。

  四、总结经验,争创佳绩

  通过回顾一年来的工作,我们要认真总结经验教训,查找不足。今后要进一步努力改善公司的内外环境,完善经营、生产的体制,努力做好减耗增效等工作。我们将从以下几个方面着手:

  1、进一步加强安全生产意识、实现安全生产

  安全生产是关系到广大职工切身利益和生命安全的大事。根据集团有关安全生产的通知精神,结合水泥厂的实际情况,对现有的安全管理制度和操作规程进行完善,实现真正的安全生产。

  2、加强内部管理、降低能耗

  一年来的生产一直正常有序的进行。但我们仍要加强内部管理,依靠广大的干部群众,发挥集体的力量,调动职工的积极性,对生产中具有降低能耗潜力的地方还是要深挖,为公司创造更大的效益。

  3、水泥销售

  我们将继续保持和铁路部门的高度联系,合理有效的安排运输,增加车皮的供应,保证车次数目,保障水泥的销售工作。

  20xx年刚果办事处暨刚果新水泥公司在总公司的领导下,在全体员工的辛勤努力下,依赖大家的团结合作,克服种种不利因素,出色的完成了计划任务。在明年的工作中,我们要积极协调各相关部门,与政府,社会增进交流,营造良好的内外环境;狠抓生产,确保高产高质;努力开拓市场,丰富销售方式;保证水泥运输,争取更大的发展。我们将在总公司的领导下,依靠集体力量,挖掘内部潜力,优化生产结构,优化生产工艺,实现高产优质低能耗,以优异的成绩来向总公司汇报。

生产工作年终总结6

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的xx实现了向xx,xxxxx同时生产的成功过渡。顺利完成xx吨,xx吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:xx器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的`困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用xx空闲时间,开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  三、设备模具管理方面

  在这一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

生产工作年终总结7

  时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了xx年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

  一、一年工作回顾

  1、产品产量方面

  从9月28日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

  2、产品品质方面

  今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  3、设备管理方面

  在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  4、人员管理方面

  今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

  5、安全生产方面

  在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

  二、存在的不足和对策

  生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  1、质量管理方面

  1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

  2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

  3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!

  2、人员管理方面

  员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

  4、模具检验方面

  由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。

  5、理化管理方面

  理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。

  三、从公司整体方面,我有几点建议

  1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

  2、因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。

  四、自身总结

  20xx年即将结束,xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

  虽然xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

  1、虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

  2、跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  3、生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。

  五、xx年度工作规划和工作计划

  1、加强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力。

  2、竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

  3、完善自身素质。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

  4、加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。

  5、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

  6、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系更加融洽和谐。

  最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

生产工作年终总结8

  按照市安全监督管理局年初下发的安全生产工作目标责任制,结合我乡安全生产的实际情况,制度了我乡安全生产工作目标的实施方案。修订完善了我乡安全生产组织机构和各项工作管理职责,我乡现有非煤矿山企业4户、地面工厂16户、三级消防单位14个、行政村16个。年初,我乡已与以上企事业单位签订了安全生产工作目标责任状,并监督签状单位抓好责任状的落实和实施。

  依据市安委会的总体要求,我乡一年来做了以下几个方面的工作:

  一、完善安全生产组织建设,强化制度约束机制年初,我乡成立了安全生产领导小组,由党委书记任组长,政府副乡长任副组长,相关部门负责人为成员的实施安全生产管理的机构,成立了乡安监站,负责日常管理全乡安全生产工作。相关部门单位配齐了安全员,制定了20xx年度安全生产奖惩机制,并层层签订责任状,建立了事故隐患排查治理统计报告制度,修定完善了金沙乡20xx年安全生产应急救援预案,以保预案及时有效发挥其适用性。最大限度减少辖区内突发事件的发生。

  二、建立健全企事业隐患排查档案,确保“双基”工作上新台阶开展企事业事故隐患排查治理工作,完善事故隐患排查治理长效机制、企业负责人、安全员要求持证上岗,及时参加市局组织的安全培训,完善了各企业职工管理档案,建立健全了各项管理制度、操作规程,乡安监站除了日常安全检查之外,完善了各项规章制度的建立和企业的管理档案,同时建立了重大危险源的管理档案,安监站对全乡企业情况一目了然,对限期整改的重大事故隐患做到“六落实”坚持预防为主,标本兼治,提高了安全生产管理水平。

  三、领导重视,为安全生产工作保驾护航

  年初以来,我乡健全了组织机构,完善了奖惩机制,同时加大了安全工作力度,党委会决定保证安监站的活动经费,并将司法所的面包车指派给安监站做为日常用车,有效的保障了安全生产工作的运行,目前,我乡的各项工作能及时准备完成各阶段性任务,全年共查出隐患49处限期整改37处,立即整改12处,整改资金投入44万元,其中,矿山企业投入28万元;地面工厂6万元;交通安全投入8万元,(大兴岭70度转角修坡6万元)交通安全重点抓好校园通勤车的运行。

  首先是通勤车是否牌照齐全、车框是否良好、车主与学生家长签订安全乘座通勤车的协议书,学生家长与学校签订安全通校协议书。校园安全我们重点抓好学校的饮食安全和住宿生的寝室安全,以及学生的逃生演练,20xx年度,我乡三个学校两次使用应急救援预案,并形成影像资料。

  我乡的安全生产工作在市安监局指导下,在乡党委的正确领导下,在全社会的共同努力下,到目前未发生伤亡事故,为下步工作奠定了坚实的基础。

  四、突出重点建立健全安全组织

  1、按照全市20xx年安全生产目标考核责任制的要求我们重新调整和充实了乡级安全组织,乡安委每月专题例会研究生产安全,听取全乡安全工作汇报,并把生产安全工作纳入全乡三级干部、乡直单位、站所办,全年工作岗位责任制目标,定期检查考核,增强了全乡三级干部和企事业单位主要领导的责任意识,显现了三级干部和企事业主要领导重视安全工作,常抓、狠抓安全工作的好势头。

  2、建立健全各项安全生产安全规章制度

  一年来,我们在强化安全组织建设和目标责任制检查考核的基础上,全面加强企事业单位的安全制度建设,靠制度管人,靠制度管理安全生产。

  通过一年来狠抓制度建设,各企事业单位,都把生产安全制度建设和管理放在工作首位,xxx石矿工人每天上班,矿长、班组长做的第一件事就是检查每名工人是否佩戴安全帽,进入场区第一件事是,首先检查工作区展业面是否有活动浮石和有无塌方现象,在排除一切安全隐患后,工人再全部进入作业区。xxx矿业,每天上班前,班组长亲自检查每名工人是否佩戴好劳动保护用品,从源头上消除安全隐患。

  冷冻厂及其它企事业单位,每天主要领导都亲自检查设备是否安全,防火工具是否正常。乡中学、中心校全年针对本行业特点,相继开展了两次安全逃生演练,在日常工作中,企事业人群集中的单位,每周都在早会上学习生产安全和安全工作安全知识,做到了安全警钟天天响,安全宣传日日搞,彻底根除不安全意识和隐患。

  3、消除麻痹思想,定期开展安全检查工作

  一年来,我们在认真召开好每月一次党委专题安全工作会的前提下,按责任目标检查考核制度定期开展对全乡企事业单位的安全生产和工作安全检查,及时发现问题,抓早消除不安全因素,各企事业单位每月都要进行一次安全工作自检,单位领导在每次召开其它会议时都不忘记强调安全生产工作安全。从乡领导、企事业单位领导到职工、工人每天人人绷紧安全工作这跟弦。在思想上打牵安全工作基础

  五、抓好宣传,让安全警钟常鸣

  乡安监站利用生产安全月活动为载体,全年共发放生产安全宣传资料300余份,制作宣传条幅80多幅,宣传板26块,张贴宣传标语4600条,各企事业单位制作了安全警示标志,中小学还进行了安全演练活动,各企事业单位实现了上班讲宣传、生产抓安全。

  六、下真功夫抓好安全整治工作

  1、从7月20日开始,乡安全工作领导小组,安监站全体,利用10天时间对全乡企事业单位整个进行安全隐患排查,每查一处,都建立隐患台帐,并限期进行整改,并与企事业单位鉴定不安全因素整改协议书。对整改好的进行通报表扬,整改差的,下次列会单位领导进行自我剥析和检讨,所有整改成果作为年终安全工作评先条件。这样给企事业单位领导在职责上压上了重重的包袱,让他们在思想和行动上真正重视起安全生产和工作安全意识与责任。

  2、以安全生产“活动月”为载体,大搞安全生产竞赛活动

  今年6月12日至7月31日为全市安全生产活动月,我们紧紧抓住这一契机,制定了活动方案,布署了活动任务,全乡38个企事业单位共制做宣传板14块,条幅38条,张贴宣传标语2120条,出动宣传车4个台班。设立安全咨询台4处,发放宣传材料3500份,参加整治活动总人数达980人次

  3、建立安全隐患书石台帐,制定排查预案

  通过下半年的安全隐患联合检查、排查,全乡。各企事业单位全部健全了安全隐患排查台帐,并制定了切实可行的排查预案。实现了乡级与企业相一致的台帐管理,理清了各企事业单位的不安全隐患,隐患在什么部位,怎样排查,排查时间都作了详细谋划和实施排查工作。

  4、建立奖罚机制,用经济手段抓专项整治工作在安全生产专项整治工作中,我们设立了对企事业单位一把手的奖罚制度,在全年安全生产专项整治工作中,成绩突出的单位,乡里从安全生产基会中奖励相关单位领导人1000元,工作差的单位领导罚款5000元,并且年终不能评优,并将工作情况通报给垂管局。使其在主管局那里年度内也不能评优。

生产工作年终总结9

  由于领导的栽培以及信任,我有幸在20xx年9月份在生产办公室工作,担任生产统计一职。自从进入办公室以来,在部门领导以及同事的帮助支持下,紧紧围绕生产统计中心任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将我本榨季的工作情况作工作总结:

  一、加强理论学习,提升个人修养。

  第一、认真加强思想改造,不断提高自己的理论水平。来到生产部以后,是我第一次接触到统计的知识,我根据领导的安排及以自身工作的需要,在工作的同时先后学习了电脑知识和一些统计知识等,使我对于统计工作有了初步的认识,这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。同时,在本榨季10月,经组织培养考察、支部大会通过,我光荣的加入了预备党员的队伍。

  第二、积极肯干,不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。从车间到办公室,思想上没有预备、时间上没有过渡,一到岗马上投入紧张工作中,虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题,但在自己的努力下,顺利克服。

  第三、、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对业务还不是很熟悉,难免会遇到这样那样的困惑和不解,每当这时,我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评,我都会虚心接受、认真反思;被人误解时,我也会会心一笑:“有则改之,无则加勉!”;无论在哪个部门,都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。并且积极参加各种义务劳动。

  二、认真履行职责,积极开展工作

  第一、统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我更好的做好统计工作。

  第二、每月和库房沟通,按时对员工劳保进行发放,始终把工作做到前面。

  第三、在榨季生产过程当中,积极配合部门,对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员分配。并且在榨季初期对部门员工的服务工作进行了补充和完善,对更衣柜的钥匙更换和重新配发,对员工提出的要求,隶属范围的都力所能及的给予了满足和帮助。

  第四、团支部工作,作为团支部组织委员,我发挥了我最大的能力,进行组织和配合党工团及办公室的工作。先后开展了乒乓球、拔河、篮球等文体活动和十一、元旦、元宵晚及知识竞赛。并且,我提出了利用无菌袋纸箱进行刻字并积极要求这项工作由我来完成,此举不仅仅是废品再利用,更重要的是给公司节约了开支,先后受到办公室和党工团的多次表扬。

  第五、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多功能厅是我们大家学习培训,娱乐活动的场所。对他的维护,不仅是我的责任,更是我的义务。在平时我就时常对多功能厅的音响设备进行维护和检查,对卫生进行打扫或督促值班人员,从而使我们的活动场所保持干净,舒心,使各种活动或培训所需的后勤保障得到充分的保证。

  总之,生产部是我公司的中枢要害部门,身处其中,我能够做到识大局、顾大体,积极学习,工作主动,不计较个人得失,圆满完成各项交办事项。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点

  一是工作细节方面还不够注意,只考虑工作大致做的差不多就行了,有些细节工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。

  二是服务仍不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。

  三是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。

  今后,我将继续发挥自身的长处,认真改正存在的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为我公司多做贡献,不辜负领导和同志们的期望。

生产工作年终总结10

  为了保证车辆的安全管理,以及驾驶员和矿区职工的交通安全,配合各生产单位的安全生产工作,20xx年中我主要做了以下工作:

  一、为进一步确保行车安全,提高服务水平,做到管理规范;在本年度中,主要针对特种车辆、客货车等相关制度进行了重新制定和修改,如《动力分厂机修作业区客货车辆管理制度》、《矿区车辆交通安全管理制度》、《特种车辆日常保养制度》、《车辆维修管理制度和程序》等。

  二、对特种车辆班职工进行组织交通安全学习,每周一进行一次,全年累计进行了48次,目的是让每一位驾驶员明确安全生产的重要意义;通过每月对客车班职工进行定期开展交通安全教育,学习教育形式多种多样,如讨论、讲解近期的交通案例、相关交通安全事故视频、传达焦煤集团各项文件精神等,全年累计进行12次,有力的确保了矿区班车运行安全无事故。

  三、对客车及特种车辆每月进行安全检查、节前节后安全检查、入冬前安全大检查等,全年累计进行20次,其中检查出违章作业10起,并对违章作业人员进行考核、教育。为了保证客货车、特种车辆车况良好、机械性能不出现故障、不耽误各生产单位生产,加强了对车辆维修、日常维护保养工作,并严格要求驾驶员按时保养车辆、填写维修保养记录;严格制定单车核算,让每辆车的维修更换记录一目了然。

  四、为了进一步了解工作的不足之处,提高工作质量,每月定期对各生产单位进行走访,分别对各单位相关人员进行服务质量测评,了解到当前所存在的问题及不足之处,从而改进不足之处,逐步提高服务质量。

  五、工作中存在的问题以及不足

  1.现场管理督促不严;

  2.隐患治理不能按时完成,存在拖延现象;

  3.安全检查不到位,没有引起职工足够重视;

  4.安全培训教育工作不深入,有个别职工的安全生产意识仍显淡薄,安全生产素质较差,在现场生产作业过程中,心存侥幸心理、冒险蛮干、习惯性作业、工作纪律散漫、违章违纪现象时有发生。

  六、下一步的工作计划

  切实做好现场监督管理,严格把控车辆维修保养环节,做好驾驶员安全教育工作,严格按照规章制度进行检查和考核等,做到规范化、人性化管理。

  总之,在今后的工作中,一定要改正不足,发挥优势和专长,把车辆安全生产工作搞得更上一个台阶。

生产工作年终总结11

  20xx年,在分公司的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及分包单位的全体努力下,项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20xx年下半年项目工程施工安全管理的各项任务。回顾20xx年安全生产管理,我们感叹万分,有经验教训,有突出的成绩,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将我项目部20xx年安全工作总结、安全生产形势分析,以20xx年的安全工作计划汇报如下:

  一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作

  为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

  二、组织机构健全各项安全制度措施

  根据公司、分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

  三、制度保证,措施到位

  1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

  2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

  4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。

  四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力

  由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。

  五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

  安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。

  六、严格检查制度,消除安全隐患

  项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报项目部,经安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患48处,整改48处,整改率达100%

  七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

  根据施工规范要求,进人施工现场必须配戴安全帽,高空作业时,施工人员必须戴好安全帽,系好安全带和安全绳。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了有关专项应急预案。

  八、20xx年的工作重点

  1、在安全管理工作中,根据实际情况逐渐修订完善安全生产规章制度。

  2、加强对各个施工队的安全管理监察力度和奖罚力度,强制性不定期对各个施工现场及作业层进行安全检查,使安全管理工作制度化。

  3、继续坚持日常安全检查,把安全隐患消除在萌芽状态。

  4、坚持班前教育,定期进行职工安全思想教育,提高员工的安全思想意识,从根本上保证生产的安全。

  5、高度重视,强化落实。在“落实”上下功夫,保证落实及时有效。

  6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习,更新管理方法,即有科学性,又有实用性;即有严肃性,又有以人为本的元素。

  以上是我项目部一年来安全生产管理工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,我们相信,在分公司领导的正确领导与指引下,在全体员工的共同努力下,西安国际港务区行政信息中心餐饮项目部的安全生产管理工作将会更上一层楼。

生产工作年终总结12

  在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下,公司最需要做的就是练好内功。就生产制造中心来说,我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去,提高生产掌控能力,提高效率,降低损耗,在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。

  回顾生产制造中心的工作,主要有以下六个方面的进展:

  1.生产制造中心20××年年产量比20xx年提高1.2倍,人均从7.5件提升到9件左右,超越了当时预定的1.1倍的目标。

  2.通过精细化管理,制定一系列控制卡,对生产制造中心的工作流程进行了规范。从执行结果来看,虽然有些控制卡还需完善改进,但车间日清工作、后道回修、“6S”等改善明显,生产管理看板的运行也使生产部每天可以直观看到各班组效率,并采取相应措施调整改进。

  3.品控部的品质控制,从原料到成品的整个环节,控制得更为完善,品质的数据更科学与客观,并有针对性,如不良率、线毛、违规率等等。

  4.技术IE部通过模版改进、普及,IE流程中转款、清尾的加快,提高了生产制造中心的产品加工能力以及快速周转能力。转款时间基本控制在该款工时的3.5倍以下。比起往年,进步明显。

  5.测时部标准工时数据搜集工作已完成,并已整理出各品类的标准工时基本框架。

  当然,20××年生产制造中心还有很多工作有待改进,如车间员工流失率太高,冬装计划完成有拖延,精细化管理中有些控制卡执行后效果不明显,车间有些班组效率低下等等。

  生产制造中心主要针对上述情况作出相应调整。归纳起来有以下几点:

  1.生产产能争取20××年比20××年再提高1.05至1.1倍,具体来讲,即从人均9件提升到9.5-10件之间。

  2.加强以班组为单位的基层管理团队建设,开设试点并推行包括工会小组长在内的核心领导小组管理机制,提高管理团队服务能力与沟通能力,让员工工作生活更和谐、稳定。

  3.完善现存的各类流程控制卡,对工作中存在的不规范流程继续进行整理规范,使精细化管理更深入生产各环节。

  4.生产效率提升方面:

  ①逐步在车间开始试行标准工时,公开工序工价,提高员工工作积极性与主动性。

  ②培训标准动作,提高员工技能,减少动作浪费。

  ③技术IE部的工作流程更为独立。封样等产前准备工作提前,工价提前到上线前。制订更为科学统一的节拍模式。

  ④对自动智能化设备的接触与学习引进,以及模版夹具的提升,如自动化模版机、充绒机、自动化裁床、自动化订扣机等,都可节约人手,提高效率。

  ⑤技术IE部流程优化,定点扶持较弱班组,营造同步氛围,不断提高各班组的同步能力。

  ⑥更加科学运行生产管理看板,提高生产制造中心的计划达成监控能力,与解决生产异常能力。

  5.品控部重点提高产前与半成品品质控制能力,让车间更加顺利地生产。

  以上就是20××年生产制造中心主要的工作设想与目标。生产是企业品牌运营中的一个重要环节,只有做好了每个环节的工作,企业才有可能在危机中求得生存,继而变危机为商机,抓住机遇促使品牌取得新的发展。

  最后,祝公司20××年再接再厉,业绩再攀高峰。祝愿各位xx同事身体健康、工作顺利、新春愉快!

生产工作年终总结13

  新的一年即将来临,20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入20xx年之际,作为一名车间主任我对我在20xx年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。

  一、加强生产管理

  车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。

  二、质量监控

  协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。

  三、在管理方面提出的三效管理方式

  1:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。

  2:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。

  3:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。

  四、设备的生产

  每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。

  五、新员工的培训

  对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。

  六、做好记录

  在gmp信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。

  七、员工的待遇

  车间配备了洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。

  车间不足的地方主要在以下几个方面:

  1:员工的安全意识不强。

  2:对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。

  3:员工和质检配合不是很好。

  4:员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。

生产工作年终总结14

  今年以来,为确保全年安全生产工作,严防重大事故发生。按照县政府《进一步加强安全生产工作,开展好生产大检查》的通知精神,我局迅速成立了安全生产工作领导小组,缪荣起任组长,刘泽玉主抓,孟祥东、刘长江、唐蕾为成员,组织全局安全生产工作。

  首先,领导小组对局属各单位安全生产工作进行了全面检查。并要求各单位组织上墙,健全制度,明确任务,责任追究。在对农药市场检查中,发现全县原供销系统经销农药门市部普遍存在房屋陈旧、电路老化、农药与生活用品未隔离等现象。针对问题,我们对经营者传达安全生产文件精神,宣传《安全法》。要求经营者把安全工作提到高度重视范畴,及时消除了安全隐患,防止并杜绝了事故发生。局属植保站房屋严重老化,电路陈旧,但仍然在安全生产工作通知下达后,在资金严重紧张的情况下,将植保站全部电气线路更新,并重新配备了灭火器等消防设施,最大限度排除隐患,并将安全生产责任层层落实到每一点、每一人。

  其次,我们加大了剧毒农药的查收力度,在对全县150多家网点进行排查的基础上,针对极少数违法分子利用夜间私运贩卖剧毒农药行为,我们采取了夜间蹲点等有效措施,有效打击了违法倒卖、销售行为,杜绝了中毒事故的发生。

  另外,在农用车及驾驶员规范整治活动中,农机监理站重点加强了对农用车违章驾驶的检查力度,抓好源头管理,通过宣传入户、服务进家等有效措施,杜绝黑车非驾,最大限度消除交通安全生产隐患,种子公司也积极行动起来,建立并明确责任制,更新电路及消防设施,配备安全巡视员,确保安全无事故。

  此外,在毒鼠强专项整治活动中,我局汇同公安、工商、技监、卫生、环保、安监等有关部门进行了卓有成效的工作。首先,在对全县32个集市12个乡镇进行的拉网式清缴活动中,检查摊位85个,收缴鼠药2400袋,毒饵2公斤,毒鼠强原粉3公斤,氟乙酰胺2公斤。在继续进行的清缴活动中,查出赵庄子胡某等重大藏售毒鼠强违法分子,收缴原粉5.2公斤。此外,张贴发放宣传材料5500余份,建立了规范的鼠药市场秩序,统一进货渠道,并实行档案管理,对农药经销点及原鼠药经销者200余户签定了责任保证书,卓有成效地保障了人民生命财产安全,维护了社会稳定,也得到了有关部门的充分肯定。

  总之,在XX年度安全生产工作中,我局组织严密,措施得力,各单位、部门站在政治高度,下大力搞好安全生产工作。XX伊始,我们将以更加高度的重视和更努力的工作,常抓不懈,切实做好安全生产工作,保障人民群众生命财产安全。

生产工作年终总结15

  我自20xx年从事安全生产监管工作以来,工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求,根据相关文件和重要会议精神,结合区实际状况,在全面推进安全生产目标管理职责制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面用心为领导献言献策,并取得必须成效。先后被新郑市人民政府评为安全生产先进个人,以及被xx市人民政府评为安全生产先进个人和安全生产月先进个人。现将20xx年工作总结如下:

  一、安全生产工作具体做法和取得的成绩

  20xx年,根据工作需要,我分管应急管理,重大隐患排查,重大危险源登记备案,安全生产月等工作。这些工作在各级的领导下,全区上下紧紧围绕“安全发展、科学发展”的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照国家、省、市的统一部署,初步构成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制,建立了监督管理机构,加强了应急保障潜力建设,完善了应急机制,加大了安全生产宣传教育,进一步规范了各项信息报送工作制度,提升了应对突发公共事件的潜力。

  二、加强业务知识学习,不断提高监管潜力

  自任职以来能用心学习政策、法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握安全监管知识,提高监管潜力。一是认真学习了《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《xx省安全生产条例》,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的潜力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神,结合我区实际制定具体的工作实施方案。

  三、落实安全生产职责,建立长效管理机制

  为切实抓好安全生产工作,保障全区人民的生命财产安全和各企业的正常生产运行,在区党委管委的正确领导下,安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作计划,突出监管重点,做好一下几方面工作:

  1、建立安全生产职责制,明确安全职责。职责人明确到位,规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人,谁出问题,谁负责。

  2、建立安全生产隐患排查治理长效机制,进一步强化安全生产隐患排查整改主题职责,有效防止和减少事故的发生,保障了企业员工健康和财产安全。

  3、制定《区安全生产事故应急救援预案》,对全区安全生产工作的基本状况、可能发生的生产安全事故进行预测,对应对安全事故的处理潜力,将事故损失降低到最低程度起到用心的作用。

  4、督查整改到位,所报安全生产隐患逐一进行检查,发现问题,立即整改,不能整改的限期整顿、整改,有效的巩固了安全生产工作。

  四、加大宣传力度,提高安全生产意识

  1、认真做好“安全生产月”宣传教育工作。组织开展“科学发展,安全发展”为主题的宣传活动,参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等安全知识为宣传重点,透过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广大群众宣传涉及安全生产等方面的法律法规和安全常识。发放各类宣传单页5000多份,小册子xx多本。现场参观和咨询群众达xx余人。活动取得了良好的宣传效应和社会效应,强化了全民安全意识,营造了“科学发展,安全发展”的舆论氛围。

  2、为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》,进一步加强企业安全管理,提高企业主要负责人和安全管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、安全管理员参加安全生产知识培训班,使大家进一步学习了安全生产工作的有关政策、法律、法规,提高了企业安全生产管理人员业务素质和安全防范意识,促使安全生产管理措施进一步规范。

  五、清正廉洁,树立个人良好形象

  在实际工作中坚持不以权谋私,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要及时向领导汇报,经过领导班子研究决定,然后遵照执行,不独断专行。

  简单回顾过去一年的工作就是,立足本职岗位,做到了干一行,爱一行,干一行,专一行。把自我平凡的工作,作为为广大群众服务的起点。在工作上,争创一流水平,坚决按照党的要求,同党持续高度一致,在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献,树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。

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