第一天上班工作总结

时间:2022-12-18 12:58:38 工作总结 我要投稿

第一天上班工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的第一天上班工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一天上班工作总结

第一天上班工作总结1

  很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:

  1、你都做了哪些事,简明扼要;

  2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给企业带来负担或者带来哪些效益;

  3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;

  4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;

  5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。

第一天上班工作总结2

  一、在人类的沟通中,语言传达只占信息的7%,肢体语言占55%,90%的人4分钟内形成对你的第一印象,60%~80%评价来自不太在意的肢体语言。

  二、自我介绍是关键的出场

  1、底蕴深厚:沉稳、精神的形象

  2、善用眼神:介绍自己时扫视每个人的脸庞,目光投在鼻子与唇部之间为佳,切忌死盯一人,扫视完后,可将焦点设定在人群的中部,并不时照顾前后左右的人。

  3、展露微笑。

  4、打开自己:以开放的姿态确定肢体语言。

  三、第一次会议

  (一)权利的双手

  1、握手时:掌心向上,意味着服从领导。掌心向下对下级,树立威信。垂直与同级,亲切平等。

  2、握手的力度要得当。

  3、手掌的干燥与温度。

  (二)成为别人的镜子:模仿他人的肢体语言。

  (三)桌下的秘密:交叉、抖动、不断轻点的腿脚是大忌,并起双膝才能更快的获得好感。

  四、第一次聚餐—亲切的相处

  (一)用心的位置:左侧为上座,自己坐靠门口的座位,同事坐背后朝向墙壁的座位

  (二)用头致意

  1、略微收起下巴

  2、略微侧头倾听:表示对他们的话语感兴趣和让自己显得亲切。

  3、轻轻点头:抱怨、讽刺或者评论领导和他人时。

第一天上班工作总结3

  你好:

  首先祝贺你通过了公司严格的初试、复试,从众多应聘者中脱颖而出,成为智讯大家庭中的一员,北京智讯天成全体同仁热烈欢迎您的加入,新的工作、新的生活,一切都是前所未有的体验。愿智讯成为您事业的新起点!在智讯这个大家庭里,我们会在工作、学习、生活等方面给予您最大的帮助,使您尽快的适应环境,把精力更快的投入到工作当中去,现将你入职后所涉及的方方面面告知与你。

  一、报到:

  1 请持“入职所需资料”:

  学历、学位证书原件及复印件 相关资质文件原件及复印件 体检报告(当年内有效)复印件 原单位离职证明原件 身份证原件及复印件

  到人力资源部报到,填写 2 人力资源部审核相关入职资料,办理入职手续,由人力资源部经理带你熟悉办公环境,到各部门与大家相识。

  3 领取最基本的办公用品(签字笔1支,笔记本1个、剪刀1把、胶水1瓶、电话1部)

  5 邮件发送全体欢迎新员工的加入 6 申请公司安排宿舍

  7 申请笔记本电脑、U盘

  二、讲述公司文化及公司简介

  CIC集团介绍:

  人力资源部负责

  智讯天成公司介绍:

  公司愿景:为员工提供展现才华的机会和平台,致力于为铁路行业提供全方位解决方案和产品,成为行业领导者; 公司目标:09年销售目标:10亿

  3年内的目标

  5年内的目标 公司核心文化:

  1、理想和信念:

  公司鼓励每位员工成为有理想并能够为理想坚持奋斗的人,公司要求每位员工能够有坚定的信念,把握每个机会展现自己的才华。

  2、团队至上:

  没有成功的个人,只有成功的团队,任何个人的成功都是基于整个团队的努力,任何破坏团队纪律、氛围的行为都被视为可耻行为。

  3、包容性:

  有多大的胸怀,做多大的事,公司鼓励用正面的沟通方式解决发展中遇到的问题。

  4、奉献精神:

  一分耕耘,一分收获,有奉献,一定有回报。公司强调奉献精神,强调主人翁意识,强调主动积极。

  三、公司组织结构及主要规章制度要点介绍:

  1、关于考勤:

第一天上班工作总结4

  今天是我到这家企业上班的第一天。

  我到这家企业是做运营总监的这样一个职业。那么我先说说这家企业的情况,现在有两个C店和一个天猫旗舰店,做的是男包,企业有一个客服主管,没有运营,没有推广,也没有美工(在招)有四个客服都是美女(这点还是不错的)。在一个集中的箱包生产基地,这里有大量的箱包生产厂家和材料供应地。中国属于非常大的一个箱包产业区。现在平均每天是10单左右,而且不稳定,有时甚至没有。而且压了不少的存货,属于老款库存。店铺的产品已经有相当长的一段时间没有更新了,款式基本都没有变化。

  我检查了客服的聊天内容,客服的回复基本上是非常的不规范,没有专业性,比较随意这点要加以改进,淘宝客没有好好的利用起来,佣金相对较低,丧失了一个极大的流量来源。直通车也比较混乱,没有形成良性的发展,搜索自然流量较低,免费搜索流量也非常的少,类目属性也没有很好的加以利用,现在属于一个半死不活的状态。

  有朋友问我到一家企业做运营第一天应该怎么做?我就在这里回答一下大家的这个问题。

  第一:首先进行了解企业的构造,人员的搭配。了解团队每个人的情况以及性格等各项内容。

  第二:了解企业店铺的现实情况,以及处于一个什么样的状态。比如每天的订单量,流量,转化率,投入产出比。

  第三:了解企业的产品供应链,要了解企业的产品是属于批发进货,或者加工厂进行产品的价格,或者代销还是自有工厂在生产产品。

  第四:与团队的各部门已经所有人员有一个沟通,了解一下工作以下的私人情况等,以及对工作的态度和看法。

  现在我们回到正题,首先我想这家企业首要解决的问题是,人员配置的问题,现在缺一个美工,所有店铺的装修和首页都非常的混乱,没有一个统一的风格。急需要进行改进。所有下一步就是招聘一个好的美工来协作我们工作,配合我们进行下一步的推广和活动。

  接下来是产品的定位,之前企业的定位是中低端。但是做男包中低端是一个恶性循环,迟早要做死的,至于为什么会死,我想如果你连这个问题都想不明白的话,你就不用看下去了,因为你根本不适合做一个运营何况是运营总监。所以接下来是重新做产品定位。定位到中高端产品,做出我们的特色和文化。

  然后再下一步开始准备打造爆款迎来淘宝5月份的一个小高峰,以及五一清明节等重大的节日营销,开始选款,预热,推广来打造爆款。其中准备做一批质量做工非常好的产品用高端的五金和包装来为我们打开高端市场。其中我们准备从广州进一批钱包放到我们的产品中,给购买我们产品的顾客一个惊喜,以达到出其不意的宣传效果,提高回头客以及带客的百分比。

第一天上班工作总结5

  转眼间在信用社上班已经有好几个月的时间了,几个月的时候一晃就过去了,但这几个月我所经历的,所学到的到,我想我一辈子也不会忘记,每天对我来说既是忙碌的一天更是充实得一天,既是辛苦的一天,可是这辛苦中却不知道藏了多少快乐!

  还清楚的记得第一天来到咱们东区信用社,当时心里非常紧张,但更多的是期待,害怕自己做不好会挨骂,但是心里面也很想把该学的尽快学好,从而能够尽快投入到工作岗位当中,为大家分担一点。我很庆幸,我们的会计王姐给我找了一位很负责任的师傅—柳洋姐,第一天师傅给予我充分的信任,让我上柜慢慢办理业务,我有啥不会的,师傅手把手的教我,即使教了很多遍之后我忘了,师傅还是耐心的一遍一遍的教,直到我彻底的记住。我办错业务了,师傅也没有怪罪我,而是一边安慰我,一边及时地帮我更正错误!正因为有这样的好师傅,我学的特别快,没过多久我就差不多学会了储蓄基本业务的办理。

  紧接着就是省联社组织的新入职员工培训,一个月的时间里,学到了很多东西,包括信用社的发展史,信用社核心业务系统,信贷,银行卡业务,银行安全风险防范,还有八天的上机练习,礼仪,心理等等。同时也结交了一些新朋友,新同事,我们一起度过了这难忘的三十三天。

  回来之后就到元旦了,大家早早下班聚餐,然后唱歌,每个人都很开心,不仅仅是因为收到了很多红包,更是因为大家能够聚在一起,一起分享完成任务的喜悦,这一年总算没有白忙活!我作为一个新人第一次参见聚餐,有些拘束,最让我感动的是我们严主任带着我把我介绍给大家一个一个认识,一圈下来我虽然没有完全记住大家的名字,但也慢慢融入了这个大家庭,渐渐的放开了,心里同时也在暗暗下决心,遇到这样的主任我跟定了,一定要好好工作回报主任对我的期望!

  虽然只有几个月,但我已经深深爱上了我工作的地方—信用社,首先有几位好领导统领我们全局工作,然后有一位好师傅时刻指导我的工作,最后我们有一个团结活跃的营业室,有一群乐于助人,活泼可爱同事,在这里就算再累你也会感到很快乐,王姐是我们公认的美女,强哥的年龄如今对我来说仍然是个谜,不管怎样我始终相信强哥永远活在十七岁。蓓姐永远能给我带来欢笑,是我们永远的开心果。哪里有疑问,鑫哥保证第一时间出现在那里帮我们解决问题。柳洋姐和玲玲姐是我们的重点保护对象。凯哥最擅长冷幽默,总是让我们阵阵发抖,还有工作认真负责的月姐以及我们的新郎官赵哥!

  每当想起我们一起共事的时光,就连心里也笑开了花!总之,我很爱这份工作,很爱这个地方,很爱这里的人,在今后的时光里,我将更爱这份工作,更爱这个地方,更爱这里的人!

第一天上班工作总结6

  为了让新员工在入职前对公司有一个全面的了解,了解并认同公司的发展和企业文化,从而更好的胜任工作。行政管理中心部将于在公司培训中心对新员工进行入职培训。

  一、培训目的:

  1、了解公司的发展历史,清楚了解公司的各项管理制度,了解公司的福利和企业文化。

  2、熟悉公司的工作环境,个人岗位责任意识,工作任务和工作目标,了解公司的工作程序和工作方法,尽快融入岗位角色。

  二、培训的具体内容:

  1、介绍企业概况:公司发展历史、现状、经营理念、未来发展规划和发展方向。

  2、介绍公司的组织架构,各部门的职责,部门之间的业务联系和沟通方式。

  3、各种管理制度、行为规范、公司福利待遇以及对公司企业文化的了解。

  4、入境说明及相关程序。

  三、考核方法:

  培训采用笔试和课堂提问的方式对新员工进行考核。

  四、培训总结:

  本次培训是结合公司规章制度培训新员工。通过对新员工的入职培训,新员工可以在沟通过程中了解公司概况、公司结构、公司文化;熟悉公司的各项管理制度、各部门的职责以及部门间的沟通方式;使公司的工作更加完善,稳步发展。对新员工提出期望,希望新员工在各自岗位上理论联系实际,进一步提高工作技能,为企业的建设和发展创造辉煌。

第一天上班工作总结7

  时光荏苒,我来公司已有将近四个月,作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的三个多月,公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段,使我学到了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢,有你们的关心才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

  我深知,不管在什么岗位,我都要努力做好自己份内的事。在过去三个多月里,我主要从测量的内外业两个方面来提高自己,力争做到更好、更精确。下面就我三个多月的工作情况向领导作简要的总结汇报。

  一、努力学习,全面提升工作能力

  由于公司目前的大部分外业数据采集都是通过南方RTK来完成,近几个月我认真学习了RTK的操作说明书,现在能熟练操作仪器来完成外业数据的采集,包括仪器的日常检查,仪器的架设,仪器的连接,控制点数据的导入和校正,界址点数据的采集和保存等。

  回顾进入公司的这三个多月,发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作,取得了一些成绩,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。这主要表现在以下几个方面:

  第二,外业时对一些结构物和地物地貌的特征点把握不准,不清楚哪些点该采集,哪些点不用采集。

  第三,在工作的认真态度上还需进一步提高,争取避免一些不必要的错误。

  最后,请容许我对公司提一点点建议,仅代表个人意见:近几个月的工作中发现,公司的测量成果数据管理有些混乱,没有一个专门的管理资料和统计报表,造成数据存放混乱,经常是这个人电脑上一组数据,另一个人电脑上又一组数据,这样我们在查找和调用数据的时候很吃力,经常要一个人一个人询问,甚至有数据丢失的情况出现,在一定程度上影响工作效率。个人建议,要用一台专门的电脑和专人来存放和管理数据,并建立数据台账,根据项目名称和成果报告类型分别存放,这样既方便数据的查找和调用,也能防止数据丢失,进一步考虑,还有可能为公司下一步业务的拓展提供基础数据。提高工作效率的同时还能给公司节约成本。

  二、对公司的建议

第一天上班工作总结8

  20xx年8月1日,晴-桑拿天。

  出门的时候,娟子忽然叫住我说,你今天去哪儿?“……上班呀,不然干嘛起这么早!”我一愣,半天没反应过来。她走过来拽拽我的衣服说,“小姐,您这T恤领子都大成这样了,还能穿吗?还有您这包儿,跟逛街的似的……”

  可是整个夏天我穿的都是T恤,这件白色又是我最喜欢的;而挎包是从避暑山庄泊来的,有点藏族风情,花是花了点,可配白衣服没有问题的。

  可是我忘了,今天上班。

  7点钟的公共汽车就已经挤圆了。从前一直以为越早公共汽车越空,可是当我跟一张相片一样贴在售票员哥哥的柜台前时,我特后悔当初没考研,就是多读一年也好呀,可以沿袭“九三学社”的作息,就是一念之差,我要开始“朝8晚5”生活,每天匆匆忙忙地在路上。

  单位的楼真脏。习惯了窗明几净,习惯了一尘不染,习惯了雪白的颜色,突然看到剥落的墙皮,我怎么都觉得自己坠入了生活底层,就像电影里的贫民窟一样。

  按理说,单位应该以年轻人为主,可是目之所见都是稳重、世故的面孔,当然最多的还是头发斑白,喜欢四处唠叨的人。想当初在学校,到处都是叽叽喳喳的声音,一个个走路都是跳着的;讲台上的都是博学而内敛的儒生相……眼前晃动的面孔让我想起了钱钟书和他笔下那群小人物,而我能想到的词语就剩下“世态炎凉”了。

  人事部的三位领导通知我被安排在记者部见习的时候,我心里稍微有点平衡了。我可是科班出身,而且从大二的时候我就开始在报社、杂志社、网站跑路了,怎么说也有两年从业经验呢。

  可是还没出楼门,我的心又凉了。拜菩萨的时候,领导们连点亲切的表情都没有,慰问灾区群众也得适当的表现一下领导的关怀吧,我的感觉是这里不欢迎我,不需要我,我要成为他们的负担了,要和他们抢粥喝了。可他们是领导呀!

  记者部也不是我想象中的newsroom,而是隔开却通风的两间,当然领导不跟我们在一起。据说,记者部的人是所有部室里最多的,但是分布在各路局,于是记者部就剩下两个主任,一个内勤,——也是领导,三个记者,其中一个在北京段,另一个常驻铁道部,所以只有4个人看家。

  我仍然没有逃脱打杂的命运,给内勤打杂。主任说,她活多,给她帮帮忙。于是,我在第一天上班开始统计来稿,登记造册,按照记者姓名把已发表的稿件敲到电脑里,还要计算字数。快下班的时候,她告诉我,“一般,我每周一墩一次地。”

  我正趴在桌上统计登记稿件,一抬头正看见皱着眉头的社长,他看看我和摊开的统计簿,不冷不热的说,啊~不错,从最基本的做起,可以先熟悉熟悉工作。

  当时,就好象一盆凉水浇在身上。我觉得真不值,我干嘛要选这个半机关的媒体,不给定岗,不给采访任务,不给工作证,采访还要领导分任务!我特想躺到马路中间让汽车轧死。

  下午3点不到,老职工就陆续拎着小筐去洗澡了,主任说哪天你们也把洗漱用品带来,享受一下报社的福利。

  我勉强挤出了几丝笑容,我能感觉到脸部肌肉的僵硬。

  天呀,我签了5年的合同,可是实用期的第一天我就不想干了,我真觉得太郁闷了。我本来也不想做满这么长时间,可是计划中要攒够两年的工作经验呀,至少有个跑熟的口吧,有一把人力资源吧,可这种状况,我真不知道自己能呆几天。

  去车站的路上,我跟一起报道女孩说,我要退休。

第一天上班工作总结9

  开学第一周我做了如下的工作,收到了一定的效果,特此写出来与大家共勉。

  一、新班委的调整

  开学第一周的班会,我在开了一次上届班干部班会后,召开学生会议,经过大家的讨论选出新的班委,由班委同学第二天写出工作计划,第二天给大家公布并发表就职演说。第二天就走上了正规。

  二、讨论座位的调整

  经过大家的讨论,我们采用了小组长负责制的办法,大家一致认为,先确定组长,由组长挑选各组成员,有利于小组间竞争的氛围,各小组确定各小组的各科小组长。一切都参与学分管理,我们就试试看。结果要比想象的好的多,几乎没有出现违纪现象,大家都非常的自觉。都发誓一比高下。

  三、课外书阅读改革

  以前我们班有图书角,有一个书架整理的非常好。但是利用律不高而且老有丢书现象。经过我们讨论决定取消这种方式,采用同桌之间互增送图书的办法,每两周交换一次,一个月之后小组内再进行交换,方法得到了同学们的一致好评,效果很好。

  四、民主制度的利用。

  开学第一天,我班学生出现了住校生外出就餐现象,特别是又转来两个差乱同学后,借机胡作非为,祸害全班。借着此事,我们组织班干部和小组长进行讨论,大家一致同同意让该生回家家教,包括该生他自己也这么认为,最后他自己真的回家啦!通过这件事教育了一批学生,效果比较好。

  工作方法多种多样,我们需要教育的智慧来抓好班级,相信经过努力每个人都能做好,让我们共同进步!

第一天上班工作总结10

  我能来到咱们企业说起来还算是缘分和运气,因为在没有进入公司之前,我的身份还是一名尚未毕业的大学生,所以我是没有太多工作经验的,虽然我的简历上有过一些打零工的经历,可这对于工作是没有太多的帮忙的,所以我在找工作的时候是四处碰壁啊,好多企业连面试的机会都不给我,这让我一度都怀疑自我是不是在学校里面白学了这么多年。正当我想放弃找工作时,我收到了咱们企业的面试邀请,我自然也是满怀期待的来到了公司面试,更令我高兴的是我居然顺利地经过了,就这样,我带着幻想和期待来到了公司里,开始了我的工作。

  公司里面的工作对我而言是一种全新的体验,因为我之前的的确确是没有做过类似的事情,所以做起事来总是会出现一点小问题,尽管公司在给我培训的时候已经说得比较清楚了,可是光听听还是不够的,必须要动手操作一段时间后才能适应下来。由于这算是我第一次在企业中工作,所以我在公司里面一向表现得很谨慎也很腼腆,生怕自我说错什么话坐错什么事引得别人不高兴,有时候碰上了工作上的问题我都先是自我一个人寻找着解决方法,实在不行了再去问问老员工。工作的确和读书有蛮大的区别,首先是在工作的时候需要自我坚持良好的精神状态,不然很容易在干活的时候出现纰漏,其次就是在工作的时候需要自我去解决问题,毕竟别人可不想你一向都来麻烦他,所以想要快速的提升个人本事的话,必须要自我去主动地学习一下,光靠别人来给你进行讲解还是不太够的。

  20xx年,我要提升一下自我的工作效率,从目前的产出来看,我的水平还是没有到达一个令人满意的高度,所以我在做事的时候不能掉以轻心,应当多多学习和工作业务有关的知识,争取为企业做出更多的成绩。

第一天上班工作总结11

  入职第一天到底应该干什么?

  色道的帖子里说过一个例子,某应届研究生去色道的单位,被副总晾在那里打算观察一下此人有没有眼力价儿,会不会主动干活,经过一天的观察,副总得出结论,此人不堪大用。 但是我想说,一家正规的公司,入职第一天唯一的一件事情就是: 岗前培训。 而且岗前培训不仅仅面向新毕业的大学生或者更高学历的硕士甚至博士,而且对于已经积累了一定工作经验的求职者也是一样必须的过程,只不过对这两类人的岗前培训的侧重不一样而已。

  对于没有工作经历以及社会阅历相对欠缺的新人,更多的培训内容是企业流程,基本规章制度,以及他即将就职的岗位须知。

  对于有一定工作经验社会阅历比较丰富的员工来说,培训的内容则偏重企业文化,经营理念,以及公司的短期目标甚至长远规划。

  人的一生就像城市中的公交车,有许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。20xx年5月10日起,我进入了金玉普惠公司上班,开始了我的一个新的征程,转眼间五个月过去了,回顾这一段时间的工作情况,我感想颇多。

  首先要找准自己的工作定位,明确自己的工作职责,在努力做好本职工作的同时,要加强同事之间的沟通,提高团队合作精神。我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队合作精神是我们工作取胜的关键。在我们的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,才能充分利用好公司的优势资源,最大限度地为公司创造效益,当然公司的快速发展也会带动我们个人的发展

  二是工作中遇到问题不要怨天尤人,从改造自己入手,适应环境。当我们进入金玉普惠公司的第一天,我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,不断学习新知识、新理念和新方法,平时在工作中及时反思自己操作过程中存在的问题,努力培养和提升自己各方面的能力。

  三是从细微工作入手,积极调整个人心态。公司聘用了我们,说明我们在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,细节决定成败。工作中不断地调整自己的心态,以积极的心态做事,一个人如果在任何时候都能保持快乐、积极的心态,那么这个人一定是生活中的强者,因为快乐积极的态度会让人变得坚强有力起来。

第一天上班工作总结12

  新员工的第一天

  首先祝贺您通过了公司的初试、复试,从众多应聘者中脱颖而出,成为这个大家庭中的一员。

  为了使您更快地了解公司的工作和生活,请仔细阅读以下内容:

  一、办理员工入职手续及岗前培训

  入职当天上午9:00-10:00,新员工带齐报到所需的材料,到人力资源部办理入职手续及领取公司的制度手册(含人事制度手册、行政制度手册、考勤管理制度、财务制度),请您认真阅读。人力资源部部门会安排专门工作人员向新员工介绍公司概况,及您应聘岗位的基本情况并对制度手册进行相应解释。

  入职员工阅读完公司制度后将制度手册归还人力资源部,并在《规章制度签收单》上签收确认。

  二、新员工考勤指纹的录入

  公司考勤采取指纹打卡,新员工的指纹录入,由人力资源部进行登记。请牢记工作时间为:早上:9:00-10:00间上班,12点下班;下午:13:00上班,17:30-18:30间下班。打卡次数为2次。

  注:(公司实行弹性工作制。各部门因项目特殊性,特殊岗位按各部门规定上班时间为准并报备行政部)

  三、新员工办公用品及设备领用登记

  公司行政专员会把日常所需的办公用品给您,请您签字领取,并且填写《固资登记表》确认签字。

  四、新员工《劳动合同》的签署

  公司与您签署《劳动合同》,会有人力资源部人员指导,并附上正规填写的劳动合同模板。

  五、新员工前往用人部门报到

  公司人力资源部部门人员会带您入座及介绍同事,并且您的部门负责人会安排专人对您进行业务介绍和岗前培训,培训周期视工作岗位而定。

  人力资源部人员根据您考勤指纹录入的编号,定为个人工号,将会开个人OA权限的登入账号,请及时修改密码,及核对个人信息,您可根据相关的OA应用说明文档,进行操作应用。

  如果您在公司有任何的疑问,可以与人力资源部的同事或是您部门的同事以及上级领导请教交流,我们都很乐意帮助您解决疑问。让您更加轻松愉快的融入到工作环境中。

  欢迎您加入XXXX大家庭!

第一天上班工作总结13

  今天是我到这家单位上班的第一天。

  我到这家单位是做运营总监的这样一个职业。那么我先说说这家单位的情况,现在有两个C店和一个天猫旗舰店,做的是男包,单位有一个客服主管,没有运营,没有推广,也没有美工(在招)有四个客服都是美女(这点还是不错的)。在一个集中的箱包生产基地,这里有大量的箱包生产厂家和材料供应地。中国属于非常大的一个箱包产业区。现在平均每天是10单左右,而且不稳定,有时甚至没有。而且压了不少的存货,属于老款库存。店铺的产品已经有相当长的一段时间没有更新了,款式基本都没有变化。

  我检查了客服的聊天内容,客服的回复基本上是非常的不规范,没有专业性,比较随意这点要加以改进,淘宝客没有好好的利用起来,佣金相对较低,丧失了一个极大的流量来源。直通车也比较混乱,没有形成良性的发展,搜索自然流量较低,免费搜索流量也非常的少,类目属性也没有很好的加以利用,现在属于一个半死不活的状态。

  有朋友问我到一家单位做运营第一天应该怎么做?我就在这里回答一下大家的这个问题。

  第一:首先进行了解单位的构造,人员的搭配。了解团队每个人的情况以及性格等各项内容。

  第二:了解单位店铺的现实情况,以及处于一个什么样的状态。比如每天的订单量,流量,转化率,投入产出比。

  第三:了解单位的产品供应链,要了解单位的产品是属于批发进货,或者加工厂进行产品的价格,或者代销还是自有工厂在生产产品。

  第四:与团队的各部门已经所有人员有一个沟通,了解一下工作以下的私人情况等,以及对工作的态度和看法。

  现在我们回到正题,首先我想这家单位首要解决的问题是,人员配置的问题,现在缺一个美工,所有店铺的装修和首页都非常的混乱,没有一个统一的风格。急需要进行改进。所有下一步就是招聘一个好的美工来协作我们工作,配合我们进行下一步的推广和活动。

  接下来是产品的定位,之前单位的定位是中低端。但是做男包中低端是一个恶性循环,迟早要做死的,至于为什么会死,我想如果你连这个问题都想不明白的话,你就不用看下去了,因为你根本不适合做一个运营何况是运营总监。所以接下来是重新做产品定位。定位到中高端产品,做出我们的特色和文化。

  然后再下一步开始准备打造爆款迎来淘宝5月份的一个小高峰,以及五一清明节等重大的节日营销,开始选款,预热,推广来打造爆款。其中准备做一批质量做工非常好的产品用高端的五金和包装来为我们打开高端市场。其中我们准备从广州进一批钱包放到我们的产品中,给购买我们产品的客户一个惊喜,以达到出其不意的宣传效果,提高回头客以及带客的百分比。

第一天上班工作总结14

  昨天招聘:破冰游戏—右手抓另一个人左手(音乐)抽不同产品——现场模拟销售此间,一直是主动的人才能胜利。招聘过程中,宣传企业文化:“影片、成员间行为表达(拥抱)、标志性动作、口号”今新员工培训第一天:企业基本介绍:“文化,手势,问号,口号”(新员工积极参与)分组“组名、口号、组长”。比赛形式,结束有惩罚。组长介绍、团队展示(此刻,是一个团队气势展现的时候)班长竞选(谁勇敢走上台去,谁表现更热烈,谁更能带动现场气氛(舞蹈、手势、语言、语气))

  游戏环节:两人一组,哑巴和盲人。由一人指引通过障碍物——分析感受很多人分享了同伴对自己的照顾。我因为是设置障碍物的人,所以没有参加到其中,但是我看到了一个人用自己的身体去保护另一个人,相信那个人也会感受到同伴对自己的这种好。老师总结:在企业管理中也是如此,用自己的爱去关爱别人,别人心里会感激的。团队领导应该去爱人,给予更多。还有就是在管理中,用这种游戏可以增强企业团队的凝聚力和同事间的亲密性。航海游戏:技巧和团结下午的学习主要侧重产品介绍和某些信心的提高。我受益到的是:我的形象无价。所以,我应该注重自己的外表,毕竟社会很现实,而且第一印象是非常重要的。还有531学习法则,5句原话,3个工作方法,1个立刻可以用的方法。我觉得这个在做工作总结的.时候很好用,但是,真正体会可能会表现地太书面化。团队很重要,是每个成员都能付出自己的力量和一个人冲锋陷阵是有天壤之别的。队长的带领在团队中至关重要,一个敢决策的人才能领导一个团队。团结成员也很重要……这个还要探索,毕竟做到那个级别的时候还是有很多问题要考虑的。

第一天上班工作总结15

  常说”万事开头难”,工作第一天,坐在电脑前的我一脸的茫然。凭借着自己的努力和同事的热心的帮助,我慢慢地熟悉了单位的一些产品,对于外贸流程中的开发客户和询盘分析以及也有了一定的了解。

  通过网上的课程学习,我开始慢慢摸索着如何去开发新客户。我了解到网络开发分为两种方式:一是被动的开发方式,即通过大型的网络商贸平台发布自己的产品信息以等待客户询盘;另一种则是主动的开发方式,即通过B2B,各大黄页或是通过谷歌的搜索引擎, 输入关键字来寻找潜在的客户。在现如今信息泛滥的时代,我们更要学会如何开发客户,而不是在这里等待。至于开发信,也是重中之重,因为开发信写得不好,给客户的第一印象不好,便很难得到客户的信任。开发信不能太生硬,要体现人性化,并力求简洁。

  关于询盘分析问题,我也学到了一定的技巧。你就会不断地收到形形色色的电子邮件。在这些邮件中,有一部分是你期盼的询盘邮件。询盘邮件的质量是有很大地差的,对询盘邮件分类、甄别,将你的最好的资源投入到真正的潜在客户上,这会大大提高你的工作效率。对于询盘分的要素在听完某个讲师的课程之后,才有一种较为清楚的了解。

  对于各种各样的询盘,你自己必须仔细的分析客户的重点。也许他在他所在的国家已经有经营经验,但对你的产品还不够了解;也许他的客户已经到他这里询盘也许他已经知道通过进口你所提供的产品,可以获得较好的利润总而言之,他们已经准备和你做生意,但还许多具体问题还须解决。还有一般信息比较全面(例如,有单位名称、地址、电话、传真、联系人等)。但你从所提问题的专业化程度,可以对其做出判断。对于不同种类的客户需要不同的侧重点,回答他们所关注的问题,才是最重要的。及时、准确、全面、专业的答复和有竞争力的报盘是达成交易的关键。

  第一天是一个很好的开始,但是需要学习的知识还有很多,希望自己多多努力,尽快熟悉自己的工作。

  20xx年x月x日

第一天上班工作总结16

  刚进入工厂的时候,我还是个学生,之前虽然有参加过社会实践,但真正的工作我是没有做过的,从开始实习,到渐渐的掌握了工作的技巧,懂得如何的把自我的事情给做好,我也是经历了很长的一段时间,而在这段时间里,我也是认真的学习,了解工厂的一个情景,明白工厂是如何的运行的,我的工作又是需要怎样样做,要和哪些同事去做哪些的配合,做的好又是怎样样的,做的不好又是该如何的去改善。在实习的时候,有师傅带着,开始我做了一些工作经常是会出错的,可是师傅并没有因为我是个新人就恼火,而是认真的教我,指出我的错误,告诉我该如何的去改善,经过不断的学习,认真的实践,我也是在实习结束的时候,真的把工作能做好了,虽然和一些老员工相比,经验不丰富,做的效率也是没有那么的高的,可是不会出错。

  历经试用期之后,我的工作效率也是提高了,而在这努力的工作中,我也是能完成领导布置的工作任务,不会再像之前那样和这儿的员工还是工作的效率没有那么的高,而今的我也是能把该做的工作给做好,去为工厂的工作奉献自我的一份力,努力过的这几个月,让我明白和学校相比,真的工作中要学,要更加的勤奋,不能敷衍,并且工作的任务也是需要我们花更多的精力去完成的。作为一名新人,其实我更清楚,要想在岗位上立足,要想在工厂把工作做好,留下来,不被淘汰,那么我要付出的和其他的人相比真的要多很多,同时在这几个月里我也是有了一些小小的业绩,自我最主要是本事的提升,这个是让我十分高兴的,以前一天都可能做不完的工作,而今可能小半天就能够解决了。

  回顾过去的工作,我也是有一些做的不太好的地方,和老员工相比,还是有欠缺,研究的东西也没有老员工那样的全面,可是我相信,在以后的一个工作中,我必须会更加的努力,去把工作给做好,提升个人的本事。

第一天上班工作总结17

  军训,你能够坚持吗?

  今天是军训的第一天,说不清的感觉,除了身体上的劳累,更多的是精神上的感染亦或是给自己的提问,我还能坚持吗?

  高中时军训的画面缓慢的出现在我脑海中,那短短的7天转瞬即逝。而如今摆在我们面前的还有十几天,今天仅仅是开始。

  一大早硬是从柔软的被窝中把自己拽醒,直到站在教官面前还有种梦游的感觉。渐渐的,周围的一切变清晰了,我从练军姿的难受和疲劳,伴随着忽大忽小的阳光,汗水从帽檐中淌下而清醒了。教官的真诚训练,同学们认真的态度,这天,的却令人劳累,令人在汗水中咬着牙也要坚持,今天,明天,大后天,还有十几天,这种酸痛会一直伴随我们,究竟我还能坚持吗?

  军训,让我们学到很多,更多的是精神上的触动。明天,加油!

第一天上班工作总结18

  半年来,我在单位做了些事情,回顾半年来的一个工作成果,虽然和老员工去相比,没有那么的多,但也是我努力获得的,给公司做了一些贡献,新人来说,其实我在和我同一批进入单位的来比较,我是比较优秀的,但在整体的单位员工来比较的话,我其实也还有很多方面是需要继续努力提高的,这一年,虽然我只在我们单位才做半年,但感觉时间过得异常的快,我也是感慨,或许是我自我工作以来,就忘记了时间,所以是没有察觉到时间流走的那么快,在这工作的一个时间里,我的成果并不是异常显著的,但我个人来说,还是感到是很骄傲,毕竟这是我的第一份工作成果,之前我都只是学生,而今我也是算是职场的一员了。

  做好事情的同时,我自我的本事也是得到了巨大提升,以前来说,无论是我的沟通,或者其他工作方面,我都不怎样擅长,可是到了单位这半年多的一个工作,真的感觉提高异常的大,或许也是有压力,所以才有一个动力,同时我也是明白,本事的提升,是我努力工作才有的结果,如果我平时的工作不努力,其实很难提升本事的,而本事高了又会反馈到工作之中,让我的工作也是能够做的更加的好,没有谁的本事是能够随随便便就提升的,都是需要我们的认真以及努力的做事情,一件事做好了,那么就获得了做这件事情的本事,在单位的工作中,我认真做好了领导分配给我的事情,所以我的本事也是提升很快。

  当然我也是有一些不足的方面,像我个人的脾气就是比较急躁的,做事情起来有时候就是有些毛躁,也是出了一些小的差错,可是总体来说,事情还是做好了,可是还是需要再细致一些,领导其实也是有说过我一些,所以我还是要在以后的一个工作里头,把事情做得更细,更严谨一些,这个是需要我不断的去改善的,在新的一年里,我也是有信心去把工作给做好,为单位,把自我的工作做得更加的完善。

第一天上班工作总结19

  入职第一天,你的老板找你谈话,简单寒暄之后,老板:你打算在这家公司待多长时间?

  你愣了一愣,想了一想,说:3—5年吧。

  老板:假如你会在这家公司待3年,3年以后,当你从这家公司离开的时候,你希望自己是怎么样的一个人?

  你可能会说:我希望在我离开这家公司的时候,我的能力足以胜任一个项目经理的职位/我希望我的收入能够翻一番/我希望我可以开一家咖啡店。

  老板:OK,我愿意帮助你在三年之内,实现你的这个目标。那么在这三年之内,你可以为我们公司做些什么,解决什么问题?

  经过沟通协商,你和老板达成一致。在这个任期内,你要帮助公司解决以下几个问题:

  1、xxxx;

  2、xxxx;

  3、xxxx。

  老板:好,接下来,我们一起来探讨下,三年内,我怎么帮你去实现你的目标,你如何帮助公司解决这些问题。

  对话开始变得越来越有感觉。

  你和老板经过一段时间的讨论和规划,思路逐渐清晰,于是,你们签下了一个任期内的承诺书,明确了双方的责任和义务。

  老板承诺在多长时间的任期内,帮助员工实现他自己的目标,员工承诺在这期间,帮助老板解决哪些问题。

  这个承诺书没有法律效力,但是有道德风险。

  任期中的风险分为以下两种情况:

  工打破承诺。这种情况下,员工会陷入诚信危机,失去信誉和公司给前员工提供的种种福利。司打破承诺。公司将会得不到员工的信任,员工可能会出卖公司的内部信息。有格局的老板不会轻易打破这个承诺。

  快到三年的时候,老板和你又开始了新一轮的对话:

  老板:三年任期快到了,你是打算去追寻更好的工作机会呢,还是愿意在公司继续做下去?

  这里分为三种情况,第一种情况是,你说:老板,我还是想在咱们这家公司继续做下去。

  老板:那我们来讨论一下,接下来,你还愿意在公司待多久?这段任期之后希望实现什么目标。

  讨论结束后,又一份承诺书诞生了。

  一个接一个任期的承诺书签下去,员工可以获得不断的成长,公司也能最大限度的调动员工的积极性。

  第二种情况是,你说:我想去寻找新的工作机会。

  老板:很好,我可以给你写推荐信。接下来还有三个月的时间,希望你在这三个月之内,培养出一个可以接替你的人出来。

  当老板这样说的时候,你一定会尽心尽力的去培养接替者,因为他给了你足够的支持,依据互惠原则,你也会支持到他。

  第三种情况是,你可能会说:我想开一家自己的公司,我想创业。

  老板:这个想法很好,你想做什么样的事业呢?

  你充满激情地把你的想法描述了一番,意气风发,志在必得。

  老板:太棒了,这个项目我可以给你投资,我们还可以看看你的这个项目与我们公司有什么样的合作机会。

  以上的这些关键对话中,都有涉及到员工和公司之间的承诺。

  工的承诺是:我只要在这里工作,我就会帮助这家公司解决问题,让这家公司变得更有价值。司的承诺是:只要你在这里工作,我就会帮助你提升能力和价值,让你的身价上涨。

  就这样,员工和老板之间形成了一个联盟,这就是《联盟》这本书里面提到的联盟关系。

  联盟关系可以让老板和员工之间达成双赢。达成双赢就意味着员工替老板解决了他想要解决的问题,而老板帮助员工得到了更多的机会与资源。

  传统的招聘是有了部门、有了岗位编制以后才开始招人,而现在很多创新型的企业开始采用一种新的招聘模式—用问题来招人。比如Google或者LinkedIn。

  什么是用问题来招人呢?举个例子来说,比如我们的产品现在受到了竞争对手的威胁,竞争对手以更低的价格和更好的质量占领了更多的市场份额,那么就需要一个人来帮助我们解决这个问题。于是,就有和这个问题相匹配的岗位开出来,这个岗位叫什么名字并不重要,重要的是它是以解决问题为基础的,这个岗位可以直接向市场部经理甚至CEO汇报工作。

  每一个岗位都是为解决问题而产生的,以问题导向来设置招聘岗位,将成为未来的招聘趋势。

  这种在一个任期之内解决某些特定问题的模式,能够有效激发员工的热情,让员工产生创始人的心态。只要员工有创始人心态,企业的机会将无处不在。

  创始人心态并不是说员工一定会离开这家公司去独自创业,而是员工在工作期间,会以创始人的心态和行动力去完成任务目标。

  通过把员工在公司期间的职业生涯规划成一系列的任期,每个任期给予他们富有挑战性和有价值的目标,可以更好的吸引和留住优秀员工。

  因为优秀员工在意的不是金钱和物质,而是在公司的每一阶段是否能达成有意义的目标。

  那么对于优秀员工来说,什么样的目标才是有意义的呢?

  你可以询问以下一些问题,和员工一起探索他的职业价值观:作中什么对你来说最重要?想要成为谁?有没有某个人,当你看到他的时候,就希望某一天,你也能像他一样?最喜欢工作中的哪个部分?是你共事过的最好的同事?职业生涯中最自豪的时刻是什么时刻?

  以上问题能够放大公开象限。人和人之间有一个象限叫做公开象限,这个象限显示的是人与人之间相互的了解程度。公开象限中,最重要的是人们背后的想法和价值观。

  了解到优秀员工的价值观之后,你就能安排一些对他来说极具意义的工作给他,或者让他去解决一个能够给他带来成就感的问题,点燃员工的梦想和激情,当你能够调动这一点的时候,员工在公司就不仅仅会为了钱而工作。

  每个人都有高峰和低谷,也都有激情期和倦怠期,要让员工持续不断的有动力去达成目标解决问题,你还需要持续不断的给予反馈。

  现在的领导力培训课程中,越来越强调即时反馈的重要性,这里面涉及到很多的反馈技巧。有即时的反馈才能够让员工看到自己的进步和成长,看到自己的每一份付出都有回报,看到自己在一步一步变得更好。

  从一个任期到下一个任期,员工会看到自己有更多的机会和可能。

  在每一个任期当中,管理者和员工都要一起建立这个任期的任务目标,既包含公司的任务目标,也有员工自己的任务目标。

  不过,不是每一类型的员工都适合采用以解决问题为导向的任期制。企业中的员工分为三种类型:

  第一类叫做轮转期的员工。这个岗位上的人是可以被随时替换的。这个岗位上的工作有标准化的流程和体系,也有系统化的培训,通常针对入门级的员工,比如麦当劳肯德基的员工。

  第二类叫做基础期的员工。这些人是不会走的,他们或许拥有公司的股份,或许是公司的合伙人,他们会和公司老板一起把这份事业做大做强,比如马云的核心团队对阿里巴巴来讲就是这样。他们也不适合运用联盟关系来管理。

  第三类叫做转变期的员工。这些员工拥有特别的技能,善于思考,能够解决问题,有一定的创造性,他们需要你给他们特定的有挑战性的任务去完成,这样他们才能在工作中获得成就感。时间不是重点,特定的任务才是重点。

  如果你能把转变期的员工处理好,你就能让公司运作得更有效率。

  当雇主不再害怕员工离职,当雇主和员工之间建立起这种联盟关系,当雇主和员工都能坦然面对各自的责任和义务时,就会形成良性循环,企业和员工之间会更信任,更有利于员工安心工作。

  接下来我们谈谈执行转变期计划的基本步骤:

  首先,开始对话,确定目标。

  为了和员工建立起共同的目标,在一对一的谈话中,你可以询问员工以下几个问题:

  在任期内的目标是什么?你希望任期结束之后,你能做出什么样的业绩?在这个任期内的成功将会给公司带来些什么?在这个任期内的成功将会给你自己带来些什么?后,定期检查,交流反馈。

  不仅要和员工交流他的工作业绩,还要交流公司在这期间给员工带来了怎样的机会和帮助。

  最后,在任期临近结束的时候,和员工一起制定下一个任期的计划。

  当你能够用联盟关系去调动员工的创始人心态的时候,即时他不会永远留在你的公司,在任期之内,他也会尽可能的帮助你的公司做出更多有创造力的事情。

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