粮库仓储主任工作总结

时间:2024-03-12 10:20:33 晓凤 工作总结 我要投稿
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粮库仓储主任工作总结(通用15篇)

  时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,是时候抽出时间写写工作总结了。你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编精心整理的粮库仓储主任工作总结,欢迎阅读与收藏。

粮库仓储主任工作总结(通用15篇)

  粮库仓储主任工作总结 1

  20xx年,我们办公室围绕全局工作目标和工作重点,突出协调配合,做好人力治理,强化对外宣传,服务全局工作,较好地完成了各项目标任务,现将一年来的工作总结汇报如下:

  一、根据党委部署,做好先进性教育工作。

  先进性教育工作是今年党委工作的重点,时间紧、任务重、要求高,我们办公室三位同志都抽调到先进性教育办公室参加了这项工作,集中精力、集中时间,全身心的投入到工作中,对党委在学习动员、分析评议、整改提高三个阶段工作中交办的材料、会议、汇报、信息等工作,积极地发挥主观能动性,放弃节假日休息,加班加点,确保会议的落实,材料的上报,信息的报道。先后完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的工作汇报和第一批先进性教育工作的总结,配合做好基层支部先进性教育情况督查,及时了解、收集先进性教育工作中的好的典型,好的做法,上报各种典型、汇报等材料20多份,上报相关信息15条,其中被先进性教育办公室采用8篇,被xx资讯采用6篇,较好地完成了党委布置的工作任务。

  二、坚守工作岗位,切实做好机关协调服务。

  办公室工作任务繁重,头绪较多,为此,我们把握全局工业经济、招商引资、夏秋粮收购、先进性教育、稳定等工作重点和中心,全力做好上下沟通、协调服务工作,保证上情下达,下情上传。协助做好信访稳定工作,宣传有关政策规定,化解各种矛盾,工作中没有出现脱节、服务不到位的现象。我们办公室人员根据岗位职责,坚守工作岗位,认真做好本职工作,对上级部门的会议要求、情况汇报都及时通知到人,完成相关材料的汇报、上报。对基层来人和购销企业办理贷款、养老、医疗等业务,做到随到随办,热情服务,没有出现影响基层企业的经营的情况;小车治理在车辆减少、服务多的情况下,尽量保证领导用车,保证工作用车,做到随叫随到;文印工作做到急事急办,有事就办,先后打印、复印各种材料、报表1500多份近300万字,保证了上报材料的`质量。

  三、加强对外宣传,及时全面反映粮食动态。

  20xx年我们高度重视信息、外宣工作,把这项工作作为宣传粮食工作、反映粮食动态的重点工作来做,从而使这项工作落到了实处。一是做好政务信息的宣传报道。先后在《江苏粮网》、《江苏农业网》、《江苏兴农网》、《淮粮通讯》、《淮安粮网》、《淮安政府网》《xx咨讯》《xx政府网》等发表政务信息88篇,继续走在全市同行前列;二是做好外宣工作。先后在《粮油市场报》发表稿件9篇,在《淮安日报》、《金湖资讯》等发表稿件12篇;三是继续与县电台联办“粮油之声”栏目。坚持每周一档,宣传粮食政策,展示粮企风采,为粮农提供信息服务;四是结合《粮食流通治理条例》的颁布一周年宣传月活动,采取新闻媒体、横幅、板报、宣传车等多种宣传形式,广泛宣传《条例》及相关政策法规,为促进夏秋粮收购工作,做好购销工作奠定了基础。

  四、严格人员治理,确保人事治理规范有序。

  我们按照有关规定,及时做好机关事业单位的年检工作,做好企业退休人员的档案整理,做好购销企业劳动合同的续订、监管工作,做好机关事业单位人员增资、退休手续办理等工作,做到工作及时,认真负责,没有出现差错。非凡是在劳动人事治理权限下放基层后,我们加强检查、监督,完善合同的续订、养老保险、失业保险、医疗保险等保险金的及时足额征缴,协调处理有关人事纠纷,维护职工的合法权益,为企业的发展创造了良好的发展空间。

  五、抓实计生工作,落实各项计生治理目标。

  对计划生育工作高度重视,做到常抓不懈。年初与直属单位签订了计生工作目标责任状,每季对计生工作进行一次检查,半年进行一次考核。非凡是对江苏xx、xx油脂两个计生重点单位,做到跟踪检查,及时把握、了解计生工作出现的情况,全半年没有发生计生工作违规的现象。同时重视妇女工作,组织开展了“三八”妇女联宜文体活动、帼国建功活动,完成了县妇联下达的目标。

  六、做好其他工作,保证机关治理落到实处。

  机关治理工作比较繁杂,我们统筹安排,分清主次,抓住重点,针对机关治理存在的问题,如安全、门卫等,逐项抓好治理,完成了机关后宿舍区危险围墙的加固,对门卫进行了安全意识的教育,对机关的一些的公用设施进行了修理,对机关职工住房的公用部分进行了修缮,保证了机关正常工作。同时,做好机关公有住房、租赁房租金、水电费的征缴,没有出现拖欠现象。做好机关、企业离休干部医药费的审核、批报等工作,保证离休老同志老有所医。组织机关离退休人员、在职人员进行了体检和保健,完成城市创建目标和卫生、绿化责任区治理服务。

  当然,我们的工作中也还存在着一些问题,如有时工作标准不够高,只求过得去,不求过的硬,创新、进取意识不强;服务工作偶有服务不到位、不尽人意的地方,这都是我们今后努力和改进的地方。

  20xx年,我们办公室将围绕全局的工作重点,团结一致,同心同德,充分发挥大家的主观能动性,立足岗位做奉献,围绕中心做服务,勤勤恳恳,兢兢业业,为领导服务,为基层服务,为发展服务,为机关服务,力争办公室工作再上新台阶,圆满完成全年各项目标任务。

  粮库仓储主任工作总结 2

  本人现任粮库经营部部长,我的工作职责是在主管领导的领导下,领导和协调经营部的工作,在粮库领导的的正确领导下,在其他部门和全体同志的支持和帮助下,保质保量地完成粮库下达的各经营工作任务,保证粮库经营工作顺利的进行。任职以来,以求真务实的态度,清正廉洁的作风,义真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务,现述职如下,不当之处请领导批评指正:

  一、加强理论学习,提高政治素质

  把学习放在第一位是每一名领导干部的职责,也是提高政治素质的重要手段,为此我始终把加强理论学习放在首位,我认真学习粮库下发的保持党员先进性教育活动的相关文件和学习资料,联系自己的工作实际深刻理解先进性的丰富内涵,与部门的其他党员同志进行交流谈心,对照党员先进性的基本要求,认真反思,查找问题,及时整改,切实提高了党性修养,增强了保持党员先进性的自觉性。通过学习坚定了正确的政治方向,提高了政策理论水平和思想政治素质,为做好本职工作提供了有利的保证。

  二、注重业务学习,提高工作能力是一名领导干部履行职责、完成工作任务的根本保证。

  具备一般的工作能力,只能应对一般的事情,只有具备超强的工作能力,才能解决和处理纷繁复杂的问题。能力就是才智,能力是经验的积累和知识的积淀。一年来,为了适应本职工作的需要,在业务学习和积累工作经验上做了很大的`努力。一是认真学习分管工作的业务知识,并将学到的理论及时应用到实际工作中,指导实际工作,把理论转化为自身的工作能力。二是积极主动向其他同志学习和请教,虚心学习他们的工作经验、领导方法、领导艺术,不断提高自身的工作水平和领导能力。三是深入基层,汲取基层同志的聪明才智。基层同志长期在专业技术岗位工作,积累了丰富的管理经验,在他们身上有许多我们在书本上学不到的东西。我对此给予高度重视,并放下架子虚心的向他们学习,这样就使自己的工作决策更切合实际,更具可执行性,也取得良好的效果。通过多方面的学习和一年来实际工作中的锻炼,自己感觉在解决实际问题能力、驾驭本职工作能力、组织协调能力、科学决策能力等诸多方面都有了很大的提高,工作更加得心应手。

  三、爱岗敬业,勤奋工作

  爱岗敬业就是热爱并专心致力于的本职工作,这是我们每一名环节干部必须具备的职业道德,也是我们做好本职工作的前提。勤奋工作就是不懈地努力工作,勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨,这是对我们领导干部的基本要求,也是做好本职工作的保证。一年来,本人除了注重加强理论和业务学习,提高政治素质和业务能力外,还特别注重做到爱岗敬业、勤奋工作、尽职尽责,做到脑勤、眼勤、手勤,身先士卒,严于律己,要求别人做到的,自己首先做到,处处起表率作用。在实际工作中始终保持勤政敬业的良好形象,实事求事,雷厉风行,不摆花架子,不搞形式主义,深入实际调查研究,务求在深入工作的同时,开拓创新,取得更大的实效。

  总结自己过去一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但距粮库领导的要求还有一定的差距和不足:

  一是进一步加深理论学习,不断提高政治素质;

  二是进一步熟悉分管业务,提高工作能力;

  三是进一步增强求真务实精神,把工作做到实处;

  四是要继续开拓创新,探索工作新形式、新方法和新途径。

  总之,本人有信心和决心,在粮库领导的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,发扬成绩,克服不足,推动各项工作再上新台阶,为粮库的发展做出更大的贡献。

  粮库仓储主任工作总结 3

  20xx年已过完,为了进一步提高自己的业务水平,总结经验,根据库领导要求,作年度工作总结。

  一年来,在库领导、科长和组长的正确指导下,在组中同事的帮助下,根据保管员职责、粮油保管员应知应会手册和仓储工作流程标准化手册,理论联系实际,思路清晰,目标明确,做好了各项本职工作和库领导临时交付的各项工作任务。

  在仓储保管员这个岗位上,我知道自己业务知识和实践的不足,于是我就加强理论知识和专业技术实际操作性学习,亲身力行的把理论知识融合到实际工作中去,不会的、不懂的.就请教同事,不错过每个工作细节,时常向同事们学习,经过不间断的学习、不间断的积累、不间断的实践,现在能够做好各项本职工作,能够以正确的态度对待各项工作任务。

  仓储保管员这个岗位是平凡的,也是不平凡的,我和科中同事们始终在一线默默无闻的工作着,经常风吹日晒,干的是又脏又累的活,时常加班加点,但我们从来不言苦、不说累,我觉得这就是中储粮精神,这种精神让我更有责任心,使我力争工作主动性,努力提高工作效率和工作质量。

  1、粮食出入库工作。今年2、3月份在疫情严重的的情况下,为了保证供应,为了保证轮出工作顺利进行,我吃住在单位,顺利地完成了轮出任务。在夏粮入库中,和组中同事们一起做好了粮食入库现场管理工作,对粮食数量、质量进行监装监卸,做好入库记录;严格正确操作使用粮食机械设备,确保安全生产;对入库粮食严把复验关,按照粮食性质和“五分开”要求分类存放。

  2、粮食保管工作。严格执行“一、三、七”粮油检查制度;根据《粮油储藏技术规范》合理设置测温点,利用粮情电子测控系统和人工检测相结合的方式,采用“三个结合”的方法进行检查,根据粮温、仓温、外温采用“四个比较”的方法进行粮情分析,时常进仓查看粮食安慰情况,以防害虫滋生,如果发现问题及时处理或上报,把问题消灭在萌芽状态;为了储粮安全,时常进行仓内外卫生打扫,做到了仓内无尘土,粮面平如镜,器具规范放置,仓外无杂草、无污水、无垃圾。

  3、在软资料方面认真规范填写仓内帐表图卡薄,并在仓内放置整齐。

  4、在账实相符方面,做到了定期清点,心中有数,确保账实相符。

  虽说取得了一定的成绩,但也存在着一些不足,总感觉在工作中心有余力而发挥不足。虽说坚持不断的学习仓储理论知识,但是许多实际性操作我都是边干边学习,缺乏工作技巧、缺乏工作操作经验、缺乏实战性,直接导致工作受到影响,工作速度、效果不理想,使得我在工作中感到力不从心。

  在20xx年,我要进一步提高工作业务水平,积累工作经验,为我单位的发展贡献自己的力量。

  1、进一步加强政治思想理论学习和专业技术知识学习,熟练掌握《粮油储藏技术规范》的内容,进一步理论联系实际,虚心学习同事们的工作经验和工作技巧,锐意创新、勇于进取,努力积累工作经验,改进工作技巧,提高自己的业务水平。

  2、努力做好仓储日常管理和出入库管理工作,实现“四五粮仓”,为“五个做实”和单位的发展贡献出自己一份绵薄之力。

  3、注重与同事们的工作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围,提高团队的力量。

  4、遵守规章制度,拥护库领导决策,维护单位利益,不做有损中储粮形象的事。

  粮库仓储主任工作总结 4

  光阴荏苒,岁岁年年,转眼间时光已进入20xx年,回首走过的2009年,仓储保管员责任重大,在库领导的正确领导下,精诚团结,并肩作战,始终围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好,储存安全,管理规范,保证国家随时调用的工作目标,积极开展工作,圆满完成了库内交给的各项工作。现将主要工作总结如下:

  1、敢打敢拼,顺利完成储备粮的入库任务

  作为接粮人员,我冒着高温,顶着烈日,在尘土气扬的恶劣工作环境中认真复检,多车不符合入库标准的粮食被拒之库外;监督装卸工清杂,安全操作,时刻注意机械设备的运转情况。

  2、再接再励,完成粮面平整、防护及仓房设施

  由于入粮时间短,任务重,粮食入仓后,粮面极不平整,为达到储粮规范化管理要求,在库领导精心组织下,以仓储部为主,我认真做到不怕脏、苦、累,严格按要求认真仔细的平整粮面、拌防护剂,清扫仓内卫生,铺设工作道,压平粮面。对仓房、楼梯、护栏、爬梯进行了防锈处理,解决了部分仓窗关闭不严的问题,油漆了仓外的电源箱、消防箱、通风口,粉刷了仓墙上的锈迹,整修了仓内爬梯,对风机进行了密封处理。

  3、循序渐进,加强储粮管理,确保粮食安全。

  储粮安全既是我库的工作重点,又是仓储部的工作要务,为了确保粮食安全,仓库保管员付出了艰辛的代价。由于入粮工作时间紧,任务重,为确保按期完成,部分仓内粮食未进行清杂,粮堆内杂质多,加上入粮中标单位多,质量参差不齐,所入库的粮食在不同程度上都存在害虫危害,又赶上夏季储粮害虫易发期等诸多弊端,给储粮管理工作带来了很大难度,在入库任务快要结束时,实行边入粮,边熏蒸。有针对性的对储粮害虫进行除治,使粮仓达到了“四无”标准。做好储粮基础工作,我不定期清扫仓内外卫生,时刻保持清洁,达到仓内面面光,仓外三不留标准。按《粮油储藏技术规范》要求定期进行粮情检查,并加强对重点部位的检测,发现问题,及时分析处理。根据夏季入粮粮温高、粮食稳定性差、安全性差的实际问题,对储粮进行了机械通风。为了更好地完成通风工作,防止粮食结露,我每天都要进仓观察和进行电脑测温,及时掌握粮食水分的变化,如遇大雾天或阴雨天,半夜都要起来及时关闭仓内窗户及通风口。

  4、励精图治,加强学习,提高素质

  加强保先教育,增强党性理念。用先进思想武装自己,并深入应用到工作中去,牢固树立“以库为家、库荣我荣”的思想。不断进取、钻研业务既是对仓库保管人员业务技能的要求,又是对其道德规范的要求,它是仓库保管员搞好本职工作、创造优异成绩的`关健。不断进取、好好学习是仓库保管人员事业心的体现;钻研业务、掌握本领、提高技能是正确人生价值目标决定的职业道德规范。

  仓库保管员只有具备丰富的业务知识、熟练的职业技能及过硬的基本功,才能提供优质的仓储服务,尽到自己的职业责任,取得预期的目标。

  粮库仓储主任工作总结 5

  时间飞逝,又到了20xx年的岁末。按惯例每年的这个时候都要对自己这一年做一个小小的总结,仓储部作为粮库的主要部门,在库领导的.正确领导下,积极开展工作,圆满完成了库内交给的各项工作。我来到单位工作也已经快两年了,回顾这一年来的工作,我感觉比上一年要进步了一些,但是还是存在着许多不足,现将主要工作总结如下:

  一、仓储工作规范开展为确保储备粮质量安全,我严格遵守《粮油储藏技术规范》的各项规章制度,积极应用现代化、科学化的保粮新方法,规范性的开展仓储工作:

  二、是做好仓储基础工作。定期或不定期清扫库区卫生,清除杂物,确保库区干净卫生;

  三、是严格遵守《粮油储藏技术规范》,每年3月到9月进行粮食品质鉴定,对储粮一年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫,每一仓布置6-10个抽测点,分表层、上、中、下四层检测,并对重点部位重点检测,发现问题及时向科长回报,并积极处理,确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。每周一利用粮情电子检测系统检测粮温,分析本周储粮变化情况,做到了储粮情况明。三是坚持“风、雨、雪三查”制度,以确保仓顶、门窗不漏雨,仓底不返潮,保证了储粮安全;

  四、在11月底-到来年2月的时候库房会进行通风,没个星期会去库房踩粮面,防止粮食结露。

  五、是绘制三温曲线图,全面掌握一年中粮情变化情况,并根据粮情变化,总结工作不足,完善保粮措施,六是根据中储粮总公司仓储规范达标要求,仓内账、卡、簿齐全规范,填写准确。定期打扫仓内卫生。

  总之,总结一年来来的工作,有成绩,也有不足。我将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神,以求真务实,开拓创新的工作态度,再接再历,争取更大的工作成绩。自身业务水平有待提高,主观能动性不强,工作态度有待提高。

  粮库仓储主任工作总结 6

  光阴荏苒,岁岁年年,转眼间时光已进入20xx年,回首走过的20xx年,仓储部作为粮库的主要部门,在库领导的正确领导下,精诚团结,并肩作战,始终围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好,储存安全,管理规范,保证国家随时调用的工作目标,积极开展工作,圆满完成了库内交给的各项工作。现将主要工作总结如下:

  一、敢打敢拼,顺利完成xx万吨储备粮的入库任务

  为了圆满完成此次入粮任务,仓储部做了充分的前期准备工作,制定了完善的入粮预案,针对工作人员新,工作量大,缺乏大规模入库经验等实际情况,对工作人员进行了岗位培训,并进行了多次入粮演练,及时发现并纠正了一些影响入库粮食质量和入库进度的问题,做到了6个到位:所需化验、入粮器械准备到位,仓房设施管理到位,工作人员迎接硬仗的心理调整到位,每个人的岗位责任落实到位,质量压倒观念树立到位,工作纪律强调到位。在入粮的xxxx多个日日夜夜,仓储部职工表现出极高的素质和极强的责任心,作风顽强,工作积极主动,不怕脏、累,肯于吃苦,为了确保任务按时完成,有的撇下备战中考的孩子不管,有的家里老人住院也顾不上照料,多人带病坚守岗位,一天24小时吃住在库内,随时来车,随时化验、检斤、入库,最多时日接粮达到多吨。胜利的果实包含着一线工作人员辛劳的汗水。现场接粮人员冒着高温,顶着烈日,在尘土气扬的恶劣工作电脑中认真复检,多车不符合入库标准的粮食被拒之库外;监督装卸工清杂,安全操作,时刻注意机械设备的运转情况。入完库后,未发生一起安全事故。设备组克服了工作强度大,人员少的困难,发扬连续作战的精神,认真负责跟机作业,不让一台设备带病运行和因为设备没能及时修理而耽误入库工作,接粮高峰时入粮口增至11个,动用了各种输送机械38台,设备24小时不停的工作,仅仅三个人,工作量之大可想而知。扦样和化验人员严守工作纪律,坚持客观公正,坚持原则,顶住各种压力,咬紧牙关“唱黑脸”,严把入库质量关,共完成xxxx辆压粮车的扦样和xxxx份样品的检验。检斤人员尽职尽责,阳光操作,吃住在岗,轮换休息,做到了无论何时,车来即过。同时在检斤、开票、登统、计算扣量等环节,采取流水作业和穿插作业相结合的方式,大大加快了过磅速度,保证粮车的及时通过。6月下旬入库高峰时,平均每8分钟过一次磅,他们严谨的'工作态度,确保了入库粮食数量真实、准确。实践证明我们的队伍是经得起考验的。

  二、再接再励,完成粮面平整、防护及仓房设施、机械设备的维护任务

  1、由于此次入粮时间短,任务重,粮食入仓后,粮面极不平整,为达到储粮规范化管理要求,在库领导精心组织下,以仓储部为主,加上库内各部门的支持和全力协助下,共分为5组,每组10人,各组齐心作战,你追我赶,不怕脏、苦、累,严格按要求认真仔细的平整粮面、拌防护剂,清扫仓内卫生,铺设工作道,压平粮面。xx栋仓,xx平方米的粮面平整任务,仅用了40天即全部完成。

  2、为了确保机械设备运转正常,延长设备使用寿命,入粮任务完成后,马上组织一定的技术力量对机械设备全面检修,将设备冲洗干净后,卸下转动部分,清洁并加注润滑油,更换了磨损严重影响使用的机件,对生锈的部位进行了防锈处理,清洁保养完成后,按库要求对设备进行了统一编号,归入xx号仓和机械库内,同时建立,健全了机械设备的维修、保养制度。

  3、对仓房、楼梯、护栏、爬梯进行了防锈处理,解决了部分仓窗关闭不严的问题,油漆了仓外的电源箱、消防箱、通风口,粉刷了仓墙上的锈迹,整修了仓内爬梯,对风机进行了密封处理。

  三、循序渐进,加强储粮管理,确保粮食安全。

  储粮安全既是我库的工作重点,又是仓储部的工作要务,为了确保粮食安全,仓储部付出了艰辛的代价。

  由于入粮工作时间紧,任务重,为确保按期完成,部分仓内粮食未进行清杂,粮堆内杂质多,加上入粮中标单位多,质量参差不齐,所入库的粮食在不同程度上都存在害虫危害,又赶上夏季储粮害虫易发期等诸多弊端,给储粮管理工作带来了很大难度,在入库任务快要结束时,马上制定了熏蒸工作方案,实行边入粮,边熏蒸。由于各种原因,导致第一次熏蒸失败,各仓均出现不同程度的储粮害虫二次感染。这给保管员心里上造成了很大压力,为了弥补过失,保管员利用“十一”节假日休息时间,及时对各仓进行整改,采用机械处理和局部熏蒸处理的方法,有针对性的对储粮害虫进行除治,使粮仓达到了“四无”标准。

  做好储粮基础工作,保管员不定期清扫仓内外卫生,时刻保持清洁,达到仓内面面光,仓外三不留标准。按《粮油储藏技术规范》要求定期进行粮情检查,并加强对重点部位的检测,发现问题,及时分析处理。根据夏季入粮粮温高、粮食稳定性差、安全性差的实际问题,对储粮进行了机械通风。为了更好地完成通风工作,防止粮食结露,保管员每天都要进仓观察和进行电脑测温,及时掌握粮食水分的变化,如遇大雾天或阴雨天,保管员半夜都要起来及时关闭仓内窗户及通风口。虽然晚上不能休息好,但从未耽误过第二天的工作,经过二个阶段的降温通风后,现各仓平均粮温降到xx℃以下,储粮处于安全稳定状态。

  四、励精图治,加强学习,提高素质

  1、积极参加办公室组织的商务礼仪和粮库管理规范学习,使我们开阔了视野,提高了认识,明确责任,以库内规范指导工作。

  2、形成两会制度,创造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。针对仓储部工作人员新,经验少的实际情况,召开每周一仓储例会和每月xx日粮情月分析会,充分发挥同志们的主观能动性,逐步培养保管员勤观察、多动脑、善总结的良好习惯,强化了安全生产意识,提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力,做到能言会干,既提高了业务水平,又提高了语言表达能力。

  3、进行业务培训,提高仓储部员工业务素质。采取送出去的方式,分别对保管员和化验员进行了培训,并且采用老保管员讲课的方式,对新保管员进行培训,使保管员业务素质再上新高,仓储工作再上一个新台阶。

  4、加强保先电脑,增强党性理念。提高职工政治素质,用先进思想武装自己,并深入应用到工作中去,牢固树立“以库为家、库荣我荣”的思想。

  总之,仓储部始终以储粮管理为重点,围绕储备粮管理总体目标积极开展各项工作,树正气、压邪气、强素质、抓管理,在短短的一年时间内,工作人员面貌一新,整体素质大大提高。

  五、工作的不足及明年工作展望

  在过去的一年,我部在工作中虽然取得了一定成绩,但还存在着很多问题和不足,职工素质和业务水平有待提高,各项制度落实不严,主观能动性不强,工作态度有待提高。

  展望明年,我们应始终将储粮安全放在第一位,从思想上重视采取得力有效的措施,在技术上不断创新,不断探索储粮的新技术,新方法,加强中央储备粮管理向“绿色、文明、和谐”粮库迈进。加强思想电脑工作,端正工作态度,树立良好的责任心,不断加强学习与知识的积累,努力铸就过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务能力、务实的工作作风。我们应有危机感,紧迫感,始终以饱满的热情投入到各项工作中去,围绕“以人为本,构建和谐电脑”、“落实制度,规范管理”两大主题。力争各项工作都有新突破。

  粮库仓储主任工作总结 7

  在县委、县政府的正确领导下,全局干部职工齐心协力,精心组织,狠抓落实,全面推进各项工作,取得了较为满意的成绩。

  一、各项经济指标完成情况

  截止目前,全局共应上缴税金32万元(其中穗源公司上缴19万元),已经上缴32万元;应上交养老金27万元,已经上缴25万元;应上交失业金3万元,已经上缴2万元。据我们测算,到年底各项经济指标都可顺利完成。

  二、在抓好主营业务的同时,积极引导企业发展三产。

  1998年粮改以来,小杂粮退出国家保护价收购范围,农发行不给各粮站贷款支持,导致各粮站无法开展业务。从20xx年开始,国家加大了清资核贷的力度,各站在资金极度紧张的情况下,归还了发行贷款328万元,导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下,我们积极想办法,谋出路,努力扭转这种困难局面。首先,从20xx年开始,引导各站筹集资金兴办自养项目,元堡站的.养殖场今年已取得明显效益,现有奶牛10头,肉牛8头;油坊粮站办起了幼儿园,现有幼儿70人;牛心粮站今年投资5万元,办起了肉牛养殖场,现有肉牛7头。通过发展三产,有效地解决了职工的生活来源,消除了全系统的不稳定因素。第二,议价公司新建的商住楼现已全部峻工,该工程建设历时一年,建筑面积3972平方米,总投资220万元,于十月中旬交付使用,为城市建设增添了一处亮点,并且安置了议价公司16名职工(为职工交纳养老金到退休,发放一次性补偿金,解决了欠发职工工资、押金等,一次性解除劳动关系),议价公司的改制也圆满结束,为其它企业的改革摸索了经验,开了个好头。第三,今年,按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策,组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮,服务于农民,认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款630万元,截止目前收购非保护价粮食830万斤。第四,我们以高度的政治责任心,坚决执行国家退耕还林有关政策,尽心尽力为退耕农民发放粮食,提供优质服务。目前20xx年的退耕还林粮食补助1100万斤,已全部发放完毕,20xx年应供1519万斤,已供出647万斤,剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中,按国家政策移交财政部门,以现金方式发放,现正在与财政部门办理移交手续。

  三、积极招商引资,抓紧培育龙头企业。

  今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作,但由于公司生产设备陈旧,生产能力低,资金短缺,仅停留在小打小闹的局面上,龙头带动作用很难体现。从年初开始,我和公司负责人积极走出引资,争取以联营、合作等形式,来改进小杂粮生产设备,扩大穗源公司的生产和销售规模,经和太原六味斋公司进行了多次接触,并来我公司进行实地考察;与香港冠皇集团签订了1.3亿元的合作意向,另外,我们继续在争取25000吨面粉厂项目立项,从20xx年开始,20xx、20xx连续两年上报到国家计委。今年,我们又到省计委积极争取,把25000吨面粉厂项目单独上报到国家计委,目前还在争取中。

  四、掌握政策,拓宽思路,积极稳妥地深化粮食流通体制改革。

  按照《粮食流通管理条例》、《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和省、市有关文件精神,粮食行政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。为此,我们组织广大干部职工对《条例》进行了认真学习贯彻。

  首先,摸清了全县粮食经营者的底数。在全县乡村通过发放宣传材料等形式对《条例》进行了广泛宣传,使广大群众更加了解《条例》,营造实施《条例》的良好氛围;

  第二,为加强粮食宏观调控,确保全县粮食安全,我们积极争取县级调控粮500万斤,现正在争取发行贷款,争取年底落实;

  第三,我们组织力量,对我县粮食流通体制改革做了大量的准备工作。经过反复测算、调查摸底、会议多次讨论,目前已摸清底数,制定出了实施方案。

  粮库仓储主任工作总结 8

  一、前言

  时间飞逝,转眼间又到了一年的年末。想想一年来的工作,我们粮库的工作同样也是忙碌而又充实。在这一年里,我们经历了许多的困难和挑战,但也收获了许多具有意义的成果和经验。在这个时候,我想通过写一篇个人年度工作总结,来回顾一下我在粮库这一年来的工作。

  二、工作内容

  1、安全管理

  在过去的一年中,我主要分管了粮库的安全管理工作。我认为,安全管理是粮库工作的前提和基础,只有当我们做好了安全管理,才能够更好地推进其他工作。

  首先,我加强了员工的安全意识培训。我起草了一份安全管理规定,让员工们都知道应该怎么做才能保证自己的安全。同时,每个月还会组织一次安全培训,让员工们了解最新的安全知识。

  其次,我投入了很多时间和精力,检查了各个区域的安全状况。每周我都会到各个区域巡查一次,检查是否存在安全隐患,指导员工们如何消除隐患。

  最后,我们还成立了一个安全委员会,定期召开委员会会议,分享安全工作的经验和问题,协商解决方案。

  2、建设管理

  在安全管理的基础上,我着手推进了一系列的建设和管理工作。确保仓库的安全运营,提高了我们仓库自身的运营效率和服务水平。

  我们对仓库进行了重新规划,增加了更多的储存空间,使得仓库的储物效率得到了大幅提高。同时,我们对储存设施进行了改造升级,使得仓库在储存粮食的安全性和环保方面都增加了很多。

  在仓库运营期间,为了提高工作效率,我们也普及了使用仓库管理软件,实现了对仓库业务全程实时跟踪的自动化管理。

  同时,为了提高服务质量,我们加强了对客户的服务。增加客户问答的情况,及时为客户解答并处理客户提出的问题,使得客户对我们的质量服务有了更好的评价。

  3、公司文化

  最后,我认为公司文化对于一个企业来说也格外重要。在这一年里,我和我的同事们一起努力,让粮库的企业文化得到了进一步的.提升。

  我们组织了许多形式多样的文化活动,如企业文化培训、员工关爱日、节日联谊等,让员工们都感到企业温暖和关怀。

  我们把员工都融入到企业中,让他们感觉到这是一个大家庭。为企业建立了一个良好的企业文化,更好地增强了企业战斗力。

  三、工作心得

  1、团队合作

  一个人的力量是有限的,一个团队的力量是无限的。只有大家携手合作,才能够取得最大的效果。在此,我感谢我的同事们在我们的工作中给予我的帮助和支持。

  2、持续学习

  只有不断学习和掌握新的知识和技能,我们才能跟上时代的步伐。在未来的工作中,我还要继续加强学习,丰富自己的知识和经验。

  3、无私奉献

  在工作中,我们要有无私奉献的精神。只有将自己的工作做好,服务好企业和客户,才能够取得更好的回报。

  四、总结

  通过这一年的工作,我深刻认识到,粮库的工作是既有挑战又有乐趣的。只要我们用心去做、态度端正,粮库这个大家庭也会为我们带来更多的收获和成就。

  总之,承担着安全、建设和文化管理三方面重任的我们,将会在不断的挑战和磨炼中,培育更加优秀的员工队伍,打造更高效的企业管理。相信我们未来的发展一定会更加美好。

  粮库仓储主任工作总结 9

  近一年来,我库工会在市总工会和上级机关的领导下,围绕中心工作,服务粮食工作大局,团结动员广大职工为粮库又好又快发展出谋划策,出色的完成了2009年的粮食收购任务,确保了粮食的安全储藏,职工素质不断提高,开创了和谐、科学、发展的新局面,具体工作事项是:

  一、加强工会组织建设

  在粮库党支部的领导下,在市工会的指导下,在粮食经济的大好形势下,我们紧紧抓住机遇,迅速的健全了组织机构并使各项工会工作纳入了正轨,为企业发展、稳定、和谐打下了良好的组织基础。

  二、提高职工素质

  在今年7月份,我们组织保管,化验人员进行了脱产的业务技能培训,通过业务技能培训,使职工对粮食政策、质量标准及相关要求进一步熟悉,提高了业务能力。

  在政治素质培养方面,通过召开职工代表大会,树立职工爱岗敬业,发挥主人翁精神;针对现在人少、事多、要求严格规范等工作特点,要求全体职工综合素质要过得硬。在今年春季粮食收购中,在粮源紧缺的情况下,我们又出色的完成了收购任务,充分体现了广大职工吃苦耐劳,艰苦奋斗的.良好素质。

  三、抓安全促效益

  今年我库粮食最高库存达3.2万吨,安全保粮工作尤为重要,在此我们对安全防火、防盗、安全生产等方面提出了切实可行的意见和建议,为我库的各项工作提供了安全保障。

  四、关心困难职工

  广泛深入地进行困难职工摸底排查,春节前及时把送温暖资金发放到每一个困难职工家庭,体现出党和政府对他们的关爱。平时如有职工大病或特殊原因致困,我们也会及时伸出援助之手,减轻了广大职工的后顾之忧,使他们能够全身心的投入工作。

  五、建立和谐劳动关系

  企业重组以后,对职工进行双向选择反聘,凡反聘的职工都与企业签订劳动合同,工会在职工工资、福利等方面积极为职工着想,与企业董事会广泛沟通协调,使广大职工劳有所得,病有所医,老有所养,促进我库的和谐发展。

  粮库仓储主任工作总结 10

  今年的粮食工作,在上级的正确领导下,在粮食系统广大干部职工的辛勤努力下,以产业发展为目标,以粮食购销及精深加工为抓手,以深化改革为动力,以扭亏增盈和安全储粮为重点,加强粮食市场监督管理,加强领导班子建设和职工队伍建设,增强了企业的市场竞争力,推动了粮食经济健康、稳定、持续发展,各项工作取得了明显成绩,达到了要求。现将有关情况总结如下:

  一、严格执行粮食收购政策,切实保护好粮农利益

  为了切实做好粮油收购工作,粮食部门及早动手,做到了产购形势分析到位、仓容准备到位、收购器材及人员和库点到位、政策宣传到位、提前入市收购到位,确保了收购工作的顺利进行和国家粮食最低收购价政策惠及粮农。

  超前谋划,把握主动。认真总结去年收购工作中的经验,超前抓好仓容、资金、人力等准备工作。履行职能,敞开收购。针对收购期间售粮集中,局部仓容紧缺,严格执行现金结算、依质论价等各项政策,没有出现“打白条”和拒收、限收等现象。从已收购入库情况看,今年入库小麦质量普遍达到三等或二等,二等粮比例明显高于去年。

  优化服务,提高效率。由于国家政策好,收购价格高,今年农民售粮踊跃。为满足农户售粮需求,开展“为农服务月”活动,各收购点农民卖粮随到随收不停磅,不少收购点干部职工每天工作时间达到20多个小时。收购现场醒目位置公示质价标准,设置样品台,便于农民比照,依质论价,让农户一目了然。并提供茶水、防暑药品、休息室等。

  对极少数不符合等级标准的,专门提供整晒工具,指导农民整理,使之提级进等,方便售粮;同时,收购点现场结算,农民卖粮款即收即付,最短时间办理完所有手续,方便农户。协调运作,加强监督。就托收购延伸点的申请、收购资金等重点问题,加强与xx等部门协调,收购前根据今年小麦预购量,多次与学习、行进行资金沟通;基本达到了去年水平。并汇同xx等部门实行“夏粮收购市场管理联席会议制度”,及时协调解决矛盾和问题。在抓好粮油收购的同时,粮食部门认真抓好粮食销售和市场供应。为共同保障地区粮食安全奠定了基础。

  二、加强粮食市场监管,切实维护农民权益

  为确保粮食流通市场的规范运作,采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式,切实加大对相关法规的'宣传,达到家喻户晓,人人明白。深入种粮大户及相关村组农户,走访调研,广泛听取对粮食工作的意见。着重听取他们对粮食部门收购服务、种植指导、信息传递等方面的意见和建议,对进一步改进工作,搞好服务及对粮食形势的分析研究都起到了非常重要的作用。

  三、大力发展粮食产业化,培育新农村的支柱产业

  通过召开粮油品质及市场信息发布会,引导农户调整种植结构,调优种植品种。以市场需求为导向,实行多种形式的订单农业,以优质稻、麦品种引路,成熟品牌入市,培植百万亩优质稻、麦生产基地。同时,在南方的销区,利用品牌、诚信度好和成熟有规模的销售市场,用足、做精多年来在市场上形成的销售网络,做大销售量,达到了农企双赢。

  紧紧围绕优质弱筋小麦、硬质红小麦、优质稻米、双低优菜等优质农产品的资源,鼓励企业积极参与各种质量认证,引进、转化和应用先进技术,创立优质品牌、知名品牌,把争创品牌、作为做大做强品牌经济的重要抓手。

  四、大力改善粮食流通设施,方便农民出售余粮

  添置先进的计量器具、装卸机械、烘干设备等,减轻送粮农民的劳动强度,增强储粮的安全性。加强维修仓房设施、完善收购作业设备。降低了劳动强度和现场等待的时间,提高了收购的效率和安全性。在做好物流建设项目的同时,继续抓好地方粮食储备体系建设,以应对粮食市场供应波动。按计划抓好储备粮的落实,做到了规模、仓储、费用"三到位",并及时搞好储备粮的轮换出库和补库粮源的落实

  五、完善科学保粮措施,提高安全储粮水平

  为了确保储粮安全,组成了由主管领导挂帅,业务骨干参加的普查工作组,深入基层逐库逐所按有关规定对照检查,确保了存粮质量。在仓储管理中,以储备粮管理为中心,把落实岗位责任制,完善各项仓储制度,层层签定目标考核责任书,坚持主管局长每季巡查制度,加大了保粮人员业务技术培训,不断改善储粮条件,为安全储粮打下了坚定的基础。

  粮食工作取得了一定成效,但在项目建设、科技创新、三大合作、规范服务、作风建设等方面还存在明显不足,必须在今后的工作中加以改进。

  粮库仓储主任工作总结 11

  一年来,我库在集团公司和分公司的正确领导下,齐心协力、狠抓落实,全面推进各项工作,取得了较为满意的成绩。现将一年的工作做如下总结:

  一、基本情况

  我库是收储公司购销量最大的一个基层库站。由于当前粮食企业改制工作全面展开,国有粮食购销企业按照上级要求积极投入到新一轮的企业改制中。粮食职工全员置换身份,转为全员劳动合同制,并实行竞聘上岗机。

  二、加强班子建设提供坚强的组织保障

  在库主任领导下,全体职工用先进的理论指导各项工作。通过办黑板报、集中学习和写心得体会来提高职工思想意识和自身素质。及时成立各领导组织机构,健全各项管理制度,分工明确,责任到人,做到了事事有人管,人人管到位。“互帮互学,爱岗敬业”,真正形成“思发展,比贡献,增素质,树形象”的良好氛围,有力地促进了经营工作的开展。

  三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作

  夏收前,我库及时做好腾仓并仓工作,保证收购需要并积极做好粮食机械维修,计量和检化验设备检测工作。大力宣传执行国家粮食收购政策,利用办黑板报公布收购价格,让农民售“明白粮”。价格公开、质量标准公开、验粮公开;计量公正、以质论价;按时结算农民交售小麦价款。严把收购质量关,不合格的粮食不准入库,必须经整晒合格后才能入库,保证了收购质量。

  为售粮群众提供优质的售粮服务:我库始终以“需求无止境,服务无极限”的服务理念为宗旨。为农民提供茶水和粮食整晒工具,方便农民售粮,延长工作时间,确保售粮农民随到随收。职工还主动帮助年老体弱的售粮群众装、卸粮食,减轻他们的劳动强度。为农民晒粮提供了宽敞的场所。秋粮收购中,及时落实岗位责任,坚持早开门,晚关门。售粮农民随到随收,随收随结,决不留粮过夜,不给农民打白条。

  今年粮食经营难度进一步增大,为此,从收购到销售,我库一直坚持“诚为本,信为道”的经营理念,虽然购销量很大,但大家没叫一声苦一声累,齐心协力,任劳任怨。因我库调运工作实行粮食散装、散运、过磅、电脑打单;透明度强,缓解了力资矛盾,赢得了良好的信誉。

  四、做好“安全生产””粮仓工作,确保所有库存粮油万无一失

  为确保粮食储备安全,我库对保管工作做到了常抓不懈。今年储粮最多,品种也多,保粮安全压力大;除小麦全部在库房储存外,玉米、油葵基本都在露天储存。为使所有储存粮食在不同季节无虫、无霉、无损失,我们把保粮工作摆在首位:

  健全细化了保粮制度;认真执行粮情“三观、七测、半月化”的检测制度,实行危粮限期处理制度。要求责任保管员对粮情至少三天进仓一查,保管组检验员七天一查,并逐仓逐垛扦样,现场查看粮情,发现问题及时处理,把储粮隐患消除在萌芽状态,确保所有储粮万无一失。我库在公司领导的大力支持下,对仓库所有线路改修为地埋电缆。坚决杜绝了安全设施带病工作的现象发生。

  针对消防工作,我库建立了以库主任为单位的总的安全消防责任人,坚持每月围绕不同时期的.工作重点,对全体职工进行一次消防安全常识学习,并计划每年进行一次消防灭火演练。目的是通过这些必要的教育形式,普及职工的消防意识,增强职工的责任感和集体观念;在全库形成人人遵守消防安全制度和操作规程。人人关心防火、重视防火,自觉做好消防工作的局面。

  五、正确对待工作中存在的问题和不足

  通过一年的粮仓工作检查发现我库在保管员帐、卡记录方面和后期保粮工作中还存在许多问题:保管员在每次检查粮情后,有时没能及时记录,所以在补记时便漏记或错记一些问题,导致当日检查的粮情与记录不符情况出现。而保管员在后期保粮中特别是小麦储粮,后熟期长,易感染害虫。为此,在保粮期间应及时根据气温变化掌握温度、湿度进行地上笼通风、降温、冷冻杀虫,其效果较好;能确保粮食安全。

  六、明年的工作思路及目标

  发挥国有粮食企业的主渠道作用,确保我库粮食储存、运作安全。引导职工转变工作作风,发挥自身优势,能勇于创新,为企业经济增进效益。狠抓粮食购销工作,增强企业市场竞争能力。粮食购销市场化后由于购销主体增加,竞争力增强。要确保企业能抓住粮源就必须抓好粮食订单合同这项工作,本着“购得进、销得出、有效益”的原则,多收粮、收好粮;力争明年超额完成上级下达的小麦收购任务。

  抓粮食仓储管理,确保所储粮食安全。从思想认识到具体工作层层落实责任深刻检查,找出差距和不足,转变工作作风;将“一符五无”粮仓工作做为今后工作的重点之重,做到重点抓、常年抓、时时抓。对各保管员落实工作目标责任,重点突出“一符五无”粮仓标准化管理,细化管理措施,层层明确责任。按“一符五无”标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点布局进行维修,更换和合理布局。定期进行业务学习,加强保管人员储粮管理素质。加强药品管理制度。有专人负责,建立健全严格的登记制度;定期或不定期进行单位自查“一符五无”粮仓工作,这样加大了监督检查力度,强化规范管理措施。

  回顾一年工作,我们虽然做了一定工作,取得了一些成绩。但随着粮食改革不断深化,企业要想生存、发展,我们就必须积极探索粮食行业发展的新思路;创新体制机制,转变经营理念;搞活经营,增进效益;携手并进,共创明天!

  粮库仓储主任工作总结 12

  20xx年以来在县委、县政府和市的正确领导下,加大危仓老库改造力度,积极推进农户科学储粮项目,着力解决xx公司改扩建项目中存在的问题,全面完成各项粮食工作任务。

  1、加大危仓老库维修改造力度。

  今年以来,国家xxx、财政部先后下发关于加大国有企业危仓老库维修改造的有关文件,省财政厅、省xxx在20xx年下达我县xx粮食有限公司20xx年度271万元危仓老库维修计划,用于对xx粮食有限公司修建地坪、购置仓储设施等,由于xx公司改扩建项目西部围墙工程尚未完工,造成今年危仓老工作进展缓慢。计划12月底前完成今年危仓老库改造维修工作。

  2、农户科学储粮小粮仓项目。

  20xx年度农户科学储粮项目在去年完成指标分配的基础上,今年上半年全面完成剩余指标的分配,农户自筹资金的'收缴,县级配套资金的申请拨付,生产企业的进场生产,小粮仓质量的把关,以及对小粮的发放,小粮仓款项向企业拨付,档案资料的整理,农户人员的信息录入和省验收组的验收等多项工作,得到了省市xxx的充分肯定,顺利完成了省级验收。

  3、xx公司改扩建项目情况。

  xx公司改扩建项目北部土方工程于20xx年完成,今年县财政局、县审计多部门现场勘察,对北部工程进行了土方评估,出具了评估报告,经县政府批准拨付土方工程资金万元。由于项目占地属于原县社下属单位刘夫青油棉厂,因与刘夫青村存在土地纠纷,该项目西部围墙始终未完成。为解决这一问题,我们与县社,以及所在乡镇党委政府和刘夫青村委会多次协调,几经努力与村委会达成土地赔偿协议,解决了这一历史遗留问题。

  4、执行小麦最低收购价政策,敞开收购农民粮食。

  今年下半年以来由于受国际国内经济形势的影响,新小麦价格持续走低,到8月底,小麦价格已降至国家规定的保护价以下,按照省xxx、省农发行、中央储备粮北京分公司的要求,于9月中旬启动我省小麦最低保护价收购政策,我县xx公司积极行动,充分准备,截止到9月30日,共收购农民小麦8391吨,价格为每吨2360元,等级为二级小麦,没有出现克扣、打白条等现象,极大地调动了农户积极主动性。

  5、简化办证程序,提高办证质量。

  6、完成市局安排部署的各项工作任务。

  今年以来年共完成市xxx常规性工作6项,包括夏秋粮小麦预产、社会平衡调查、小麦玉米抽样检查、粮食加工企业年度调查、夏秋季检查监督检查报表等,按时完成月、季统计报表、财务报表和仓储报表的上报工作。

  粮库仓储主任工作总结 13

  我叫xxx,xx矿工会女工委主任。现就一年来自己在思想作风、业务管理方面的主要工作总结汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

  一、思想作风方面:

  1、在管理理念上:

  一是坚持安全是第一要务的理念;

  二是坚持创建优秀女工团队的理念,开展女工先锋号活动,建设“五好”女工班组;

  三是坚持创建和谐女工劳动关系理念,落实女工福利,帮扶困难女工,维护女工权益,开展各项活动,丰富女工生活,建设和谐女工群体;

  四是坚持以人为本的理念,发挥基层女工委作用,积极组织女工岗位技能比武,提高女工技术素质;

  五是坚持文化引领的理念,开展班组岗位知识竞赛和事故案列宣教活动,推进班组安全文化建设。

  一年来,女工工作始终围绕企业“安全、和谐、发展”这一中心工作,为矿安全发展做出了应有的贡献。

  2、在工作作风上:

  一是勤于深入基层,开展“三违”帮教活动,推进女工安全二道防线建设;

  二是召开月度女工例会,制定工作计划,有的放矢的开展工作;

  三是组织要害岗位女工职业培训工作,强化岗位安全廉洁意识,确保企业利益和要害部位运行安全;

  四是细化工作项目,注重过程管理,做好每一件事;

  五是认真学习女工管理知识,提高自身业务素质,积极完成领导交办的任务,把各项工作有重点、有秩序地落到了实处。

  二、业务工作方面:

  1、规范女工管理,健全女工组织。按照“哪里有工会,哪里就要有女工组织”的原则,健全了基层女工机构和女工班组,建立了女工岗位档案,形成了完整的女工组织管理体系。目前,全矿有15个基层女工委,41个女工班组,女工入会率达到了100%。

  2、落实女工福利,维护女工权益。今年先后组织了女工保健、疾病预防知识培训、女工心理健康知识讲座和女工权益知识竞赛活动,并对全矿女工进行了两次体检和特检;落实了女工特病医疗报销政策,得到了女工的好评,收到了良好的效果。

  3、开展“三违”帮教,建设二道防线。

  今年针对“三违”员工一是组织女工安全协管员进班组、进宿舍、进家户对违章员工进行安全教育,开展包保帮教活动;

  二是组织职工与家属签订安全保证书,开展安全家庭活动,对优胜家庭进行表彰奖励;

  三是组织员工家属走进班组上讲台,开展亲情安全教育活动。今年矿井和洗煤厂共组织开安全帮教活动32人次,受到了职工的.好评。

  4、建设女工班组,开展先锋号活动。以“安全、任务、质量、和谐”为内容,开展女工先锋号班组活动,实行月度考评,季度表彰。今年以来共表彰了12个优秀女工班组,12名优秀女工班组长,36名优秀女工,并先后组织了外出疗休,有效的推进了女工班组建设。

  5、建设亮点窗口,优质服务职工。

  今年我们对矿井和洗煤厂两个女工服务站女工进行了岗位培训,一是配置统一职业服装和上岗证件,实行标准化服务;

  二是购安了两台净化水热水器,彻底解决了职工饮水的水质问题和用电操作的安全问题;

  三是围绕一线员工所需,组织井口和洗煤厂主厂房送温暖活动。

  全年共组织送温暖和安全有奖问答活动20余次,真正做到了急职工所急,想职工所想,被集团公司女工部表彰为优秀女工服务窗口。

  6、开展女工“三进”班组活动,推进班组安全文化建设。

  组织女工安全文艺小分队和女工协管员走进班组,一是开展面对面的职工岗位应知应会知识有奖竞赛活动;

  二是安全文艺小分队进行安全节目演出;

  三是安全协管员进行事故案列宣讲。

  今年以来我们在矿井、洗煤厂、什林煤业区队车间共组织“三进”班组活动24次,进一步提高了职工安全意识和安全操作的自觉性。

  7、组织技能比武,提高女工素质。今年以来我们先后在矿井和洗煤厂组织了瓦斯监测监控、煤质化验、内调煤计量、重介选煤、浮游选煤、后勤服务等技能比武9次,表彰了技术班组和优秀女工技术能手,建立了女工技能比武档案,提高了女工岗位技能水平。

  8、开展女工扶贫活动,推进女工和谐建设。

  一是组织女工贫困调查,建立女职工扶贫档案;

  二是开展工会女工干部和基层女工主任与困难女工一帮一活动;

  三是对大病和工病亡困难家属及时救济,解决她们的生活困难。今年共慰问救济女工、家属126人次,发放救济金4万余元,有力的维护了女工群体稳定。

  今年我矿女工工作在集团公司女工检查考评中取得了好的成绩,受到了女工部好评。

  三、存在的不足:

  今年以来女工工作虽然取得了一定的成绩,但还存在着不足:

  一是自身业务水平有待进一步提高;

  二是工作经验不足,在处理和化解矛盾的方式方法上有待于进一步总结提高。

  三是在女工创新工作上需下大功夫,全面提高女工工作水平。

  总结过去,以利再战。我将继续以“习勤劳以尽责,克轻浮以效力”的精神,以人为本,扎扎实实地搞好每件工作,使我矿的女工工作再上一个新台阶。

  粮库仓储主任工作总结 14

各位领导、同仁们:

  在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将仓库一年来的工作情况总结如下:

  一、管理各仓库入库、出库工作,按操作程序和管理制度做好各项工作及记录。严把质量关,配合各部门的领料工作,及时打印领料单,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

  二、把确保公司生产经营所需物资的供应作为仓库首要的、基本的任务,切实抓紧抓好。为了做好这项工作,我把管理的.重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上;配合各部门物料的申购工作,及时向采购部提交审核的物料申购单,了解物料入库情况及原因;与各部门研讨调整相关流程,一年来,在我和全仓库人员的共同努力下,物资供应较好地保证了全公司生产经营所需物资的正常供应,没有因物资供应不及时,给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。

  三、把降低物资采购成本作为仓库重中之重的工作来抓。今年以来,我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上,每月最少两次与相关人员到菜、调料市场去实地考察询价;根据各种物资的具体情况,减少库房租用、严格控制采购数量和质量等措施,今年,无论是在采购资金占用上,还是费用支出上都有大幅降低。

  四、把加强仓库内部管理、充分发挥和调动职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了内部工作的检查考核力度,调动了职工的工作积极性、主动性;二是按财务管理要求,进一步加强了部门各物料的控制,以旧换新,精打细算。

  五、从我自身来讲,在领导和管理好部门工作和人员的同时,时时处处严格要求自己,以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习,积极自学和参加企业举办的各种培训,不断提高个人的工作能力和水平;二是以“认认真真做人,踏踏实实做事”的工作态度,勤勤恳恳地做好自己的本职工作,遇事勤动脑、勤动手,属于自己职责范围内的事,不推委,不拖延。

  总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。

  粮库仓储主任工作总结 15

尊敬的领导、各位亲爱的伙伴:

  大家晚上好!首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部的员工工作是努力的、认真的,我们的主管是务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤!

  新的一年里,我们有更多的工作,更大的挑战。我们会沉淀过去的'优点,改变过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个整洁快捷的仓库,为大家提供一个良好的出货效率和环境。

  新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作:

  第一:做好区域规划,明确分区分工。根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。

  第二:整理仓库,改善环境。将物品进行归类按区域摆放,消除凌乱的状况,做到标识清晰,一一对应。同时实行6S管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。

  第三:数据统计,系统完善。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表,根据出货的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划,保证客户第一时间里拿到货物。

  第四:加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。

  20XX年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率 重于服务 严于仔细”的工作精神,有计划,有思路的完成每天工作,同时做好与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长,让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们,加油!

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仓储部主任岗位职责03-08