最新的第二季度工作总结

时间:2022-09-13 15:10:37 工作总结 我要投稿

最新的第二季度工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此十分有必须要写一份总结哦。那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家整理的最新的第二季度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

最新的第二季度工作总结

最新的第二季度工作总结1

  第二季度在公司工作的这段时间,这对我来说是很大的收获。现在,我把自己这个季度来的工作做了一个总结。

  一、岗位职责

  作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

  1、严格执行库存现金限额,审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

  2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都要进行复核,以确保准确无误。

  3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。

  4、严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

  5、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核上文库该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。

  6、随时掌握银行存款余额,保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到会计手里。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错。

  7、认真完成领导交给的其他工作,认真仔细完成职工社保、工伤、医疗、住房公积金、失业金的收缴上报工作

  8、严格履行保密制度。

  二、回顾检查自身存在的问题,我认为

  1、学习不够。缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

  2、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

  三、今后的努力方向是

  1、加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

  2、增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的'消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

  以后工作有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在第三季度里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。

最新的第二季度工作总结2

  安全科第二季度安全工作,在公司领导的正确领导下,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司领导指定的安全生产目标,坚持以人为本,修订和完善安全管理规章制度,认真开展安全检查、安全隐患排查、整改,在全体员工的共同努力下,安全工作取得了显著成效。

  一、安全生产管理制度:

  编写《关于加强加氢事业部地沟安全管理规定》,建立完善《加氢事业部安全隐患排查台账》、《外来施工单位安全检查台账》。

  二、员工学习培训

  1、加强自身安全责任意识,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题。从自身安全做起,切实通过以身作则可视、可感、可悟的良好个人安全行为,使员工感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。牢固树立有感领导思想意识,深刻领会有感领导本质内涵,自觉体现有感领导示范行为。加强学习,不断增强员工安全生产工作的责任感,认真履行好职工本岗位的安全职责,坚持安全生产从自身做起,从细节做起。

  2、围绕安全做好员工教育和宣传工作。传达贯彻公司安全生产形势,强调树立安全责任意识和“安全第一”的思想和理念,利用周日、例会以各种形式对职工进行安全教育,及时将公司下发的各类安全学习文件传达到每一个人。

  3、安全科为新到员工进行厂级安全教育,主要针对工作环境、生产特点、注意事项、厂规厂纪、职业健康知识、安全常识等进行培训。针对应急救援与自救进行培训:如灭火器的使用、人工呼吸和心脏按压术、空气呼吸器和防毒面具等正确使用,并组织考试。第二季度完成三级安全教育90人次。进入车间进行下一步安全培训。

  三、6S、安全隐患排查:

  1、4月进行安全隐患排查2次,4月进行6S安全检查4次,共考核443分,下发安全隐患整改通知3次,限期整改6条,整改落实6条。

  2、5月进行安全隐患排查4次,5月进行6S安全检查4次,共考核175分,下发安全隐患整改通知9次,现场整改6处,限期整改18条,整改落实6条。

  3、6月进行安全隐患排查3次,6月进行6S安全检查3次,共考核209分,下发安全隐患整改通知6次,其中20xx.6.16日生产技术部组织事业部领导、各车间负责人对生产区进行了一次整体安全隐患排查,进一步提高了各车间安全隐患排查工作的积极性。现场整改3处,限期整改9条,整改落实7条。

  四、日常检查、联合巡检

  安全员每日进行至少两次全厂巡回检查,为保证车间安全生产,防微杜渐,在日常的巡检中多发现问题,将事故消灭于萌芽之中,保证装置的安全,为了更好的落实安全检查,生产技术部组织了激动灵活地联合巡检模式,即在早上由安全科组织,其他职能科室参与,一起对生产区地沟、污水井、以及公附设施进行安全检查,这种方式及灵活,又方便,最大限度的发挥职能科室的作用。

  五、规范现场作业票的办理

  规范现场安全作业,在焦油加氢二车间装置新建伊始,很多工作都不完善,现场一些工作还不是很明确,在工作中发现很多问题,车间职工对自己在现场工作中的责任不是很明确,为保证在设备检修、动火、动土、吊装、进入受限空间等作业时的安全,安全科加大监管力度,确保生产安全、平稳正常运行。

  六、安全生产月

  贯彻落实“安全生产月”活动方案的通知,切实开展安全教育活动,充分利用横幅、标语等宣传形式警示大家,利用班前班后会和周安全活动强调生活安全管理,搜集安全宣传资料,对宿舍内易发事故类型、重点防护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。同时要求各岗位人员书写安全月工作总结,不断增强员工安全意识,提高安全防范意识。

  在下一季度,我们安全部门本着安全第一,预防为主,综合治理的原则,开展安全工作,加强对各车间的安全监管力度,同时对车间存在的安全隐患进行督促整改,将事故消灭于萌芽状态,同时加强对员工安全意识、安全操作技能、自救以及救人能力的培养,保证在车间日常工作中避免发生事故,同时加强安全管理工作和消除现场的跑、冒、滴、漏的监管,争取在下一季度将安全管理工作推向一个新的台阶。

  事业部安全科

  20xx年6月30日

最新的第二季度工作总结3

  20xx的时间好像要比之前所有的时候都过得要快,转眼间,20xx年就过去一半的时间了,仿佛上一次第一季度的工作总结还历历在目,现在就已经在写第二季度的工作总结了,尽管自己的工作内容和性质都没有发生很大的变化,但是我还是需要将这一季度的`工作认真的做出总结,为自己之后的工作奠定一定的基础,同时也希望自己可以认真的总结自己的工作,对自己所发现的问题及时的去改正。

  作为一名物业保安,我最大的工作职责就是维护好小区的安全以及所有的业主和住户的安全,避免一切的安全隐患的发生,所以我在自己的工作当中,在自己日常的工作里面,我也会谨慎细致的工作,在白天的时候,我严格的实行小区的管理模式,对于外来的人员会及时的登记,其中也包括来干嘛,去哪一栋,叫什么名字,对于所有的外来车辆也是如此,车牌,车主名字等等都会如实的登记,保证所有的外来人员的正确性,对于所有的外卖车辆和外卖员,也会实行一一登记的制度,对于小区的业主和住户都会严格的进行刷卡出入,尽自己最大的努力去维护小区的安全,同时在晚上的时候,如果是我值班,或是当天轮到我当班的时候,我也会严格的实行陌生车辆和陌生人不得进入,协助其他的同事一起认真的巡逻,去小区各个地方巡逻,保证所有的住户的安静的休息,用自己的实际行动和努力工作给xx小区所有的人提供一个安静的休息环境。所以不管是什么时候,自己都在认真的完成自己的工作,全心全意的将自己的心思和工作都放在工作上面,保证自己在工作岗位上面可以顺利出色的完成自己的工作。

  尽管自己每一天的工作都差不多是一样的内容,工作性质也是一模一样,但是也正是因为这样,自己才更加的做到足够的谨慎和认真,日复一日,年复一年的工作也应该让我在自己的工作当中越来越认真和努力,保证自己一点一点的进步,不管自己成为在一个什么样的位置,处于什么样的工作职位,我都要去认真的完成自己的本职工作,保证自己在工作岗位上尽职尽责,也保证自己可以一天天的变得更加的优秀,工作完成的更加的出色。

  一个季度的结束也代表了新的一段时间的来临,在新的一个季度,在20xx年的第三个季度,我也要更加的努力和认真的完成自己的工作。

最新的第二季度工作总结4

  为全面贯彻集团公司安全工作精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立长期有效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,现将二季度安全工作总体安排如下:

  一、二季度安全工作目标。

  1、推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。

  2、无重伤无死亡。

  3、建立和完善各项管理制度。

  4、做好每月的安全生产活动月的开展工作。

  5、做好防汛应急准备工作。

  二、二季度工作安排。

  在20xx年第二季度安全生产管理中,要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,安全工作基本做法体现出为抓基础。具体做法:

  1、抓基础。

  20xx年初,我矿把贯彻安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习。以开展班组建设竞赛为中心内容,以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段,形成质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系,牢牢掌握动态的现场安全质量和岗位操作质量。开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作培训活动。

  2、提高认识,加强领导,落实安全生产责任。

  全面落实集团公司关于安全生产工作的部署。进一步完善各项安全生产规章制度,严格执行文件、制度和安全工作各项要求,宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头,严格执行安全生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的有关负责人,绝不姑息迁就,必须严格处理,坚决消灭习惯性违章、违规行为,确保安全生产。

  3、以人为本,强化培训,实现个体本质安全。

  二季度,公司进一步强化职工安全培训和教育,把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓,努力提高职工自主保安和安全技术素质。

  三、下面,对我矿一季度安全工作进行总结:

  一季度,在矿领导的坚强领导下,我矿全体干部职工团结协作,奋力进取,克服春节放假期间停产等困难,使各项工作有序推进,各项工作进展顺利,杜绝了轻伤及以上事故,生产任务完成计划的100%,取得了安全、生产双赢,为完成全年工作目标打下了坚实的基础。一季度,我们重点抓了以下几项工作:

  1、强化了安全生产管理。严格落实了安全生产责任制。进一步完善了安全风险抵押金制,强化了全员安全风险意识和服务意识。

  2、制定了“井下现场连责连带管理办法”,进一步增强了各级管理干部的工作责任心,强化了岗位职责,严格执行了上级及矿各项规章制度,进一步强化了安全生产工作责任心,充分调动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性,更好地发挥各级安全管理职能。

  3、保证了“两节”期间的安全生产及“冬季四防”工作。开工时各单位管理干部、安监员及瓦斯检查员提前到达了工作面,检查工作面瓦斯情况及安全隐患,发现问题及时处理,消除了因间歇性生产造成的各类隐患。复工期间安全领导小积极进行了矿井隐患排查工作,及时全面的排查各种安全隐患,保证了矿井顶板管理、防治水、一通三防、机电管理的安全,为矿井节后复产打好了坚实的基础。

  4、由于放假时间长职工对井下作业环境、施工工艺出现生疏,走亲访有等问题致使思想不集中,容易造成行为懒散,影响正常安全生产等情况,培训中心在开工时开展了集中安全教育培训活动,提高了职工的安全意识,进一步完善了安全管理防线,确保了矿井安全生产的顺利开展。

最新的第二季度工作总结5

  1、组织光电事业部和无线事业部内审实施及跟进工作:4月份组织了光电事业部的内审实施,本次内审共发现19余项问题点,5月底跟进全部关闭;5月份组织了无线事业部的内审实施,本次内审共发现60余项问题,6月底跟进大部分已关闭,天线问题点暂未关闭。(由于天线现处于搬厂阶段,故改善时间推后)

  2、改进项目

  Ⅰ、5月份开始对不良品处理和费用领料流程进行疏理/优化:通过对现有不良品处理和费用领料流程的了解,制订了确实可行的改进方案,编制了《费用领料暂时办法》和优化了《退货处理流程》,文件发布后对新田分厂和观澜厂相关人员共进行3场新流程文件和改进方案的培训,6月份全面跟进,目前大部分单位已按要求实施,取得较好的效果。

  Ⅱ、5月份开始图纸管理制度的优化及跟进:修订《生产技术资料控制程序》,增加附件三生产技术资料管控表,主要规范生产技术资料管控不到位的处理措施,文件发布后由各单位负责人进行传达宣导管控制度,各单位之间相互监督实施,6月底跟进,各单位领导反映技术人员、文控人员及资料管理人员现工作细心负责,改善效果良好。

  Ⅲ、5月份开始对工程变更制度文件的优化及跟进:通过找相关人员了解工程变更制度和执行现状,组织相关人员召开“工程变更管理改进会议”,会议决项出改进方案,修订《产品变更管理办法》,主要规范产品变更通知单填写方法,文件发布后由技术中心负责人组织相关培训后实施,目前均按文件要求实施。需进一步评估制度合理性。

  3、体系方面培训:本季度共进行8场,其中化学品安全知识培训2场,CAR问题改善分析培训1场,不良品处理和费用领料新流程培训2场,第二季度新入职月薪人员体系知识培训1场,ISO9000质量体系知识培训1场,ISO14000环境体系知识培训1场,在制做培训教材和现场培训技巧方面有较大提升(充分学习了TTT教学方式)。

  4、ISO17025实验室手册、程序文件及其附件的编写及收集:通过顾问老师的辅导和提供范本,结合我司的情况,组织大家对实验室手册和程序文件的修改、评审及再优化,现已全部定稿。

  5、外部审核:本季度共接收客户审核2次,一次是4月份河南移动厂验交直流配电屏,一次是6月份江苏移动厂验拼装柜,两次厂验均顺利通过。

  6、4月份完成对质量环境健康安全手册件的修订及ISO14000资料的优化完善:根据公司新架构修订《质量环境健康安全手册》的组织架构、管理职能分配表及职责等内容,组织对环境因素资料、危险源资料、EHS目标指标及方案表、危险废弃物清单的优化完善。

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